Știri
Știri din categoria Retail
Conflictul din Iran împinge românii spre rezervări „din scurt”, iar agențiile pierd predictibilitatea vânzărilor, cu efecte directe în planificarea capacităților și în anularea unor circuite, potrivit G4Media, care citează declarațiile președintelui ANAT, Cristian Bărhălescu, preluate de Agerpres.
Schimbarea de comportament se vede în trecerea de la „early booking” (rezervări făcute cu mult timp înainte) la „last minute” (rezervări făcute cu puțin timp înainte de plecare). În acest context, turiștii își „evaluează din scurt” vacanța și cumpără pachete pentru săptămânile sau chiar zilele următoare, spune Bărhălescu.
„Este evident că s-a mutat «early booking» în «last minute» (...) Nu mai există acea predictibilitate pe care o aveam înainte de conflictul din Iran.”
Președintele ANAT afirmă că agențiile resimt deja efectele prin anulări de circuite și printr-o prudență mai mare în a forma grupuri cu un orizont lung, de un an sau un an și jumătate.
„Bineînțeles că există efecte și asta se traduce în circuite anulate, într-o mai mare prudență a agențiilor de turism de a face grupuri peste un an sau peste un an și jumătate.”
Pe fondul incertitudinii, cererea se mută spre destinații din proximitate, atât în Europa, cât și în România. În listă sunt menționate Grecia, Turcia, Italia și Spania, alături de destinații interne, pe ideea că turiștii preferă opțiuni percepute ca mai ușor de gestionat logistic.
Bărhălescu leagă această prudență și de episoade recente în care turiști „s-au văzut blocați în Orientul Mijlociu”, o zonă considerată „foarte sigură” până cu aproximativ două luni și jumătate înainte de declarații.
Reprezentantul ANAT susține că românii vor continua să călătorească atât în țară, cât și în străinătate, dar anticipează că efectele se vor vedea și în sezonul următor, printr-o „mai mare capacitare” a destinațiilor apropiate.
Declarațiile au fost făcute în cadrul infoturului „TU redescoperi Tulcea”, organizat de ANAT în parteneriat cu OMD Municipiul Tulcea.
Recomandate
Realocarea bugetelor de vacanță ale românilor către Bulgaria și alte destinații externe pune presiune pe oferta de pe litoralul local , pe fondul diferenței mari de capacitate în regim all inclusive și al schimbărilor din zona tichetelor de vacanță, potrivit Ziarul Financiar . IRI Travel , touroperator care lucrează exclusiv prin agenții partenere, a raportat pentru litoralul bulgăresc vânzări de peste 50 mil. euro (aprox. 250 mil. lei) în 2025 și o creștere de peste 30% a rezervărilor la hotelurile de 4 și 5 stele. Sezonul 2026, spune CEO-ul IRI Travel, Lucian Bădîrcea , a început „foarte bine” încă din toamna lui 2025, cu luni puternice pentru rezervări timpurii (octombrie–decembrie) și o continuare în ianuarie, urmate de o stagnare din februarie, mai vizibilă din martie. Per ansamblu, compania rămâne încrezătoare că anul va fi unul bun. De ce contează: diferența de ofertă la all inclusive mută cererea Unul dintre motoarele schimbării este migrarea cererii către segmentul superior (4–5 stele), unde Bulgaria are un avantaj de volum și de produs turistic. În timp ce hotelierii bulgari reconstruiesc unități vechi de 3 stele și le reclasifică la 4–5 stele cu all inclusive, pe litoralul românesc oferta rămâne mult mai mică. „Anul acesta vor opera pe litoralul românesc în jur de 60 de hoteluri cu all inclusive, în schimb în Bulgaria sunt peste 300 cu all inclusive sau ultra all inclusive.” În viziunea lui Bădîrcea, extinderea conceptului all inclusive, împreună cu facilități pentru copii, parcuri acvatice și programe de animație, ar putea reduce decalajul de atractivitate. Rezervări mai devreme și discounturi mari: „early booking” devine standard Un alt trend consolidat este mutarea deciziei de cumpărare cu șase–opt luni înainte de sejur, stimulată de ofertele de tip „early booking” (rezervare timpurie) lansate încă din toamnă de hotelierii bulgari, cu reduceri de până la 40–45% din prețul standard. „Cine face rezervarea în decembrie, ianuarie sau februarie poate să obțină vacanța cu o reducere de 40-45%.” Efectul economic pentru piață este dublu: o parte mai mare din bugetele de vacanță se „angajează” din timp (cu impact asupra cash-flow-ului în turism), iar disponibilitatea la hotelurile cele mai căutate se epuizează mai rapid. Tichetele de vacanță și fragmentarea concediilor schimbă mixul de destinații Reducerea valorii tichetelor de vacanță a influențat direct destinația vacanței principale, în condițiile în care acestea nu pot fi folosite în afara țării. În exemplul dat de CEO-ul IRI Travel, în anii anteriori un cuplu de bugetari acoperea cu circa 3.200 de lei cinci nopți la un hotel de 3 stele cu demipensiune pe litoralul românesc, însă un plafon mai mic nu mai susține același tip de sejur. Consecința: vacanța principală de vară (5–7 nopți) este mutată mai des în străinătate, iar tichetele sunt folosite pentru escapade mai scurte în România (munte, balnear, litoral, în special în weekend). Din această logică derivă și fragmentarea: în locul unei singure vacanțe apar două sau trei sejururi scurte, plasate în perioade promoționale (minivacanțe, iunie cu reduceri, iulie, final de august în sudul Bulgariei). Context operațional: rute schimbate pe exotice, distribuție preponderent offline Pe destinațiile exotice, creșterea este de 10–15%, iar rutele aeriene s-au reconfigurat din cauza tensiunilor din Golf: zborurile nu mai trec prin Doha și Dubai, ci prin Istanbul sau hub-uri europene. La nivel de distribuție, IRI Travel rămâne puternic dependentă de rețeaua de agenții: 99% din activitate trece prin circa 1.500 de agenții partenere. Pentru 2027, compania spune că au apărut deja primele solicitări pentru programele de Revelion și sejururile de schi, un indiciu că rezervările timpurii se extind și către alte produse turistice, nu doar către vacanța de vară. [...]
Lidl își împinge clienții spre Lidl Plus printr-un concurs aniversar cu premii de peste 6,5 milioane lei , mizând pe creșterea utilizării aplicației și a cardului digital în magazine, potrivit HotNews . Concursul este organizat cu ocazia împlinirii a 15 ani de prezență pe piața din România și se desfășoară între 31 august și 11 octombrie 2026. Pentru a participa, clienții trebuie să facă cumpărături de minimum 150 de lei, să scaneze cardul Lidl Plus și să confirme participarea în aplicație. Valoarea comercială totală a premiilor este de 6.546.967 lei (exclusiv TVA), iar printre cele mai mari premii se numără 15 premii în bani de câte 30.000 de euro fiecare (aprox. 150.000 lei). Ce premii sunt în joc Potrivit informațiilor din comunicatul citat, concursul „Câștigi tot ce vrei și ce nu știai că vrei” include: 15 x premiu în bani în valoare de 30.000 euro (aprox. 150.000 lei) 150 x „1 an de cumpărături gratuite prin Lidl Plus” 1.500 x cupon monetar Lidl Plus în valoare de 150 lei 15 x aparat de gătit Monsieur Cuisine SMART 15 x frigider Side by Side Samsung 15 x premii personalizate surpriză În total, sunt peste 1.700 de premii. Calendar: extragere și anunțarea câștigătorilor Extragerea câștigătorilor ar urma să aibă loc cel târziu până la 25 octombrie 2026, iar anunțarea câștigătorilor este programată până cel târziu la 30 noiembrie 2026. Într-o declarație inclusă în comunicat, Sabin Fane, Chief Customer Officer & Board Member, Lidl România, leagă campania de relația cu clienții și de componenta de recompensare a acestora. [...]
Intrarea NORMAL în România aduce un nou competitor pe segmentul „value retail” , cu două deschideri programate la final de septembrie și început de octombrie, potrivit Ziarul Financiar . Retailerul danez va inaugura primul magazin pe 30 septembrie, în Mega Mall București , urmat de a doua unitate pe 2 octombrie, în Shopping City Timișoara . NORMAL vinde produse de consum curent, cu un sortiment de peste 3.500 de articole, din categorii precum îngrijire personală, cosmetice, îngrijirea părului, igienă orală, produse pentru casă și curățenie, snacksuri și băuturi. Compania afirmă că își completează oferta cu cel puțin 100 de produse noi în fiecare săptămână, un model care mizează pe rotația rapidă a produselor și pe frecvența vizitelor în magazin. Din punct de vedere operațional, unitatea din Mega Mall București va avea 275 mp, iar magazinul din Shopping City Timișoara 380 mp. Fiecare dintre cele două locații ar urma să funcționeze cu aproximativ 18 angajați. De ce contează pentru piața de retail Intrarea NORMAL ridică presiunea concurențială în zona de retail cu prețuri accesibile și sortiment larg, într-un moment în care consumatorii sunt tot mai atenți la buget, iar centrele comerciale caută chiriași care pot genera trafic constant. Compania vine cu un format deja scalat la nivel european: NORMAL a fost fondat în Danemarca în 2013, face parte din Heartland Group și operează în prezent peste 1.000 de magazine în 14 țări europene, continuând extinderea pe piețe noi. CEO-ul Jakob Frølich Maarbjerg a motivat intrarea prin potențialul local: „România este o piaţă atractivă şi în creştere, cu consumatori din ce în ce mai deschişi la formate de cumpărături distinctive. Această dinamică se aliniază perfect cu abordarea noastră.” Ce urmează În acest stadiu, informațiile disponibile indică doar deschiderea celor două magazine și parametrii lor de funcționare (suprafață, personal, calendar). Publicația nu menționează un plan de extindere cu un număr țintă de unități în România sau un orizont de timp pentru următoarele deschideri. [...]
Programul „ Litoralul pentru Toţi ” repornește cererea în extrasezon cu tarife de la 39 lei/noapte , un test de volum pentru hotelieri într-o lună în care gradul de ocupare scade tradițional, potrivit G4Media . Ediția de toamnă 2026 începe marți și se derulează până la 30 septembrie, cu oferte stabilite individual de fiecare unitate de cazare. Programul, lansat de Federația Patronatelor din Turismul Românesc (FPTR) în 2001, ajunge la ediția a 49-a. Obiectivul rămâne prelungirea sezonului estival prin tarife reduse, cu participarea operatorilor economici de pe litoral, conform unui comunicat al federației citat de Agerpres. Ce înseamnă pentru piață: mai multă concurență între unități și stațiuni În această ediție sunt înscrise circa 67 de unități de cazare din 10 stațiuni și zone turistice. O noutate este schimbarea listei de participanți: 24 dintre unitățile înscrise acum nu au participat la ediția din primăvară, ceea ce sugerează o rotație a ofertanților și o competiție mai accentuată pe preț și pachete în extrasezon. Tarifele minime comunicate și ce includ ofertele Cel mai mic tarif anunțat până acum este de 39 lei/persoană/noapte, în Eforie Nord. În funcție de unitate, ofertele pot fi doar pentru cazare sau pot include mic dejun ori servicii de tip „All Inclusive” (pachet cu mese și, uneori, alte servicii incluse). Tarifele „de la” comunicate pentru principalele stațiuni sunt: 39 lei – Eforie Nord 58 lei – Neptun-Olimp 60 lei – Costinești 65 lei – Mamaia Nord și Eforie Sud 69 lei – Mamaia 74 lei – Jupiter 77 lei – Saturn 80 lei – Vama Veche 108 lei – Mangalia Deși perioada oficială este 1–30 septembrie 2026, unele unități au transmis oferte care continuă și în octombrie, conform comunicatului FPTR. „Anul Calității în Turism”: presiune pe servicii, nu doar pe preț FPTR leagă ediția din această toamnă de inițiativa „Anul Calității în Turism” pentru 2026, cu mesajul că un tarif mai mic în extrasezon trebuie să vină „împreună cu servicii corecte”. „Turismul românesc trebuie să câștige în fața destinațiilor externe prin servicii, profesionalism și un raport corect între preț și ceea ce așteaptă să primească turistul”, a declarat președintele FPTR, Dragoș Răducan . Programul se adresează, între altele, familiilor, tinerilor și pensionarilor, dar și turiștilor care preferă liniștea extrasezonului sau caută mini-vacanțe de weekend. [...]
Gradul de ocupare de 95% al spațiilor comerciale din cele șapte centre Shopping Cora din Belgia reduce riscul de neutilizare și consolidează atractivitatea activelor pentru proprietar , potrivit RetailDetail . Administratorul Mitiska REIM spune că aproape tot spațiul de retail din fostele amplasamente ale hipermarketurilor Cora a fost deja închiriat, iar un mare retailer european de modă urmează să deschidă magazine de mari dimensiuni în șase dintre cele șapte centre, în noiembrie. Ce s-a schimbat în mixul de chiriași Publicația notează că, din februarie, oferta de retail din aceste locații s-a extins semnificativ, după deschiderea a șapte supermarketuri Delhaize. În paralel, au intrat noi chiriași și parteneri, între care: Jysk Kiabi Aldi MediaMarkt Action Dreambaby DreamLand Wibra Hema Extra Shop Q8 De ce contează pentru piața de retail Un nivel de închiriere de 95% indică o absorbție rapidă a spațiilor și o stabilizare operațională a centrelor după schimbarea ancorei comerciale (hipermarketul). În același timp, intrarea unui retailer de modă cu magazine mari în majoritatea locațiilor sugerează o repoziționare a traficului către formate specializate, cu potențial de a susține vânzările și veniturile din chirii. Ce urmează Următorul reper menționat este deschiderea, în noiembrie, a magazinelor mari ale retailerului european de modă în șase din cele șapte centre. RetailDetail nu precizează numele acestuia și nici detalii despre suprafețe sau nivelul chiriilor. [...]
Decathlon își extinde acoperirea în zona de graniță și mizează pe fluxuri turistice prin deschiderea primului magazin din nordul Luxemburgului, într-un centru comercial care raportează peste 5 milioane de vizitatori anual, potrivit RetailDetail . Mutarea indică o strategie de creștere bazată pe trafic transfrontalier și pe cererea sezonieră din regiuni turistice apropiate. Magazinul va fi deschis pe 26 septembrie, în Massen Shopping Center din Weiswampach, aproape de granițele cu Belgia și Germania. Spațiul de vânzare va avea 1.050 mp, iar Decathlon preia fosta locație a retailerului JBC. De ce contează: trafic mare și acces la regiuni turistice Alegerea Weiswampach este legată de poziționarea în proximitatea mai multor zone turistice: Ardenii luxemburghezi, Ardenii belgieni și regiunea germană Eifel. Într-o rază de circa 45 de minute, aceste regiuni însumează 3,5–4 milioane de înnoptări pe an, conform datelor citate în articol. Massen Shopping Center indică un trafic mediu de 14.000 de vizitatori pe zi, ceea ce ar însemna peste 5 milioane de vizitatori anual. Pentru Decathlon, acest bazin poate compensa lipsa unei prezențe locale în nordul Luxemburgului, unde, potrivit directorului regional Nicolas Deltenre, clienții erau nevoiți până acum să parcurgă distanțe mai mari până la cel mai apropiat magazin. „Cu locația din Massen, acoperim un gol evident pe hartă.” Operare: program 7 zile din 7 și accent pe outdoor Oferta va acoperi produse pentru peste 30 de sporturi, însă retailerul pune accent suplimentar pe activități în aer liber, în linie cu profilul zonei: drumeție și mers pe jos; camping; alergare; ciclism. În plus, vor fi prezente și categorii precum fotbal, înot și fitness. Magazinul va funcționa șapte zile pe săptămână, inclusiv duminica, iar un atelier de reparații biciclete ar urma să finalizeze majoritatea reparațiilor în 24 de ore. Personal și servicii online înainte de deschidere Decathlon angajează aproximativ zece persoane pentru noua unitate și caută personal care să poată asista clienții în franceză, germană și engleză. Înainte de inaugurarea fizică, compania pornește și componente operaționale online: din 7 septembrie, clienții vor putea comanda prin Click & Collect, iar din 14 septembrie ridicarea comenzilor în Weiswampach se va face pe bază de programare. [...]
