Știri
Știri din categoria Companii
ING deschide 20 de locuri pentru ONG-uri în platforma de donații din Home’Bank, într-o nouă rundă de selecție care mizează pe digitalizarea strângerii de fonduri și pe diversificarea surselor de finanțare ale sectorului neguvernamental, potrivit Banking News.
Banca a relansat competiția pentru programul „Donează în Home’Bank” (Donations Hub), prin care clienții persoane fizice pot dona către proiecte cu impact în comunitate. Din 2023 până în prezent, 54 de organizații au fost incluse în platformă, iar prin campaniile derulate au fost mobilizate aproximativ 700.000 de euro (aprox. 3,5 milioane lei), sumă care include și contribuțiile suplimentare ale ING Bank România.
Înscrierile sunt deschise în perioada 9–30 iulie 2026, iar organizațiile selectate vor derula campanii de strângere de fonduri în aplicație între decembrie 2026 și decembrie 2027. Programul vizează, explicit, creșterea rezilienței și sustenabilității financiare a ONG-urilor pentru care donațiile individuale sunt o sursă importantă de finanțare.
În ediția 2026–2027, ING invită să aplice organizații active în educație, sănătate, mediu, situații de urgență și programe pentru grupuri vulnerabile. Un accent separat este pus pe organizațiile mici, cu bugete anuale sub 500.000 de euro (aprox. 2,5 milioane lei), pentru care accesul la donații recurente și la canale digitale de fundraising este, de regulă, mai limitat.
„Donează în Home’Bank este unul dintre instrumentele prin care ne propunem să sprijinim sănătatea financiară a sectorului neguvernamental din România, oferind organizațiilor acces la un canal digital de fundraising și facilitând conectarea acestora cu comunitatea de donatori.”
În edițiile recente, ING a suplimentat donațiile atrase prin platformă cu contribuții totale de peste 230.000 de euro (aprox. 1,15 milioane lei), conform informațiilor din comunicatul citat de publicație.
Pot aplica ONG-urile care îndeplinesc, între altele, următoarele criterii:
Organizațiile pot înscrie și proiecte deja în implementare, cu o vechime de minimum un an și impact demonstrabil.
Procesul este structurat pe etape, inclusiv un vot intern al angajaților ING:
Înscrierea se face printr-un formular disponibil pe site-ul ING, transmis la adresa [email protected] până la 30 iulie 2026, ora 18:00, iar proiectele sunt evaluate în funcție de impact, relevanță, potențial și sustenabilitate.
Recomandate
Chimcomplex își pregătește lichiditatea prin renegocierea datoriilor și termene mai lungi de plată , pe fondul unei pierderi semestriale de 10 milioane de euro, dublă față de S1 2025, și avertizează că o parte din producție ar putea fi relocată în afara României, potrivit Economica . Declarațiile apar într-un interviu publicat de companie la Bursa de Valori București , atribuit lui Andrei Laurențiu, director operațiuni Chimcomplex – Sucursala Râmnicu Vâlcea. Mesajul central este că presiunea costurilor cu energia și riscul unei contracții economice ar putea împinge industria energo-intensivă către „exil”, iar compania își construiește scenarii de lucru pentru a evita blocajele de numerar. Negocieri cu băncile și furnizorii, cu posibilitatea unor întârzieri la salarii Chimcomplex spune că analizează intrarea în negocieri cu băncile și furnizorii și prelungirea termenelor de plată. În același context, compania admite că, într-un scenariu de deteriorare a economiei și apariția unor blocaje pe lanțul de lichidități, nu poate exclude întârzieri de câteva săptămâni la plata salariilor, deși susține că, „la acest moment”, nu există motive de îngrijorare pentru plata acestora. Totodată, compania afirmă că este „exclus” să intre în insolvență, invocând sprijinul Grupului SCR „ori de câte ori va avea nevoie”, dacă acest lucru este benefic „tuturor actorilor implicați”. Riscuri asumate: faliment „0%”, întârzieri la plăți „25%” În interviu sunt avansate explicit estimări interne privind riscurile, în următoarea formă: risc de faliment: „0%”; șanse de a intra în concordat preventiv (mecanism juridic de protecție față de creditori): „1%”, văzut ca „umbrelă” în cazul apariției unor „creditori ostili”; risc de întârzieri la plăți: „25%”, calificat drept „moderat” în contextul actual. Impact operațional: opriri temporare și efecte în lanț Compania leagă dificultățile de „prețurile incorect de mari la energie” și spune că a luat măsuri de restrângere a activității pentru 7 zile. În plus, menționează oprirea „încă unei electrolize”, după cea de la Onești din anul anterior, cu posibile efecte negative în aval, inclusiv asupra rafinăriilor, dacă nu mai este asigurat acidul clorhidric necesar funcționării. Relocarea unor fabricații, inclusiv polioli, rămâne pe masă Un alt element cu impact potențial major este intenția de a muta „câteva din fabricații și uzine” în țări cu „politici sănătoase și transparente”, în condițiile în care compania spune că devine „tot mai limpede” că va reloca inclusiv producții considerate „mândria țării”, precum poliolii. Orice astfel de decizie ar urma să fie luată de organele statutare și comunicată pieței în conformitate cu obligațiile legale de raportare. În paralel, Chimcomplex indică faptul că și-a închis din timp fabricațiile energo-intensive și a continuat cu cele mai puțin dependente de politicile publice, susținând că efectele crizei se văd cu întârziere în rezultate, inclusiv prin costuri asociate închiderilor de capacități din anul trecut. [...]
Apple ia în calcul scumpirea iPhone 18, dar ar urma să absoarbă o parte din costuri , pe fondul creșterii cheltuielilor cu componentele și al presiunii asupra marjei brute, potrivit IT之家 , care citează analiza lui Mark Gurman (Bloomberg) din newsletterul „Power On”. Informația relevantă pentru piață este că scumpirea pare mai degrabă o ajustare „controlată” decât o repoziționare agresivă: Gurman spune că, după ce Samsung și Google au majorat prețurile cu aproximativ 100 de dolari, Apple urmărește același reper. În acest scenariu, iPhone 18 Pro ar ajunge la 1.199 de dolari (aprox. 5.515 lei), adică un plus de circa 9%. De ce contează: costurile cresc, dar Apple nu vrea un șoc de preț Gurman indică drept factor principal scumpirea componentelor, alimentată inclusiv de deficitul de memorie și de cipuri, ceea ce ar face „aproape inevitabilă” o creștere de preț; întrebarea ar fi mai ales „cu cât”. În același timp, o majorare de circa 100 de dolari ar fi, în interpretarea sa, relativ moderată și ar sugera că Apple ar urma să suporte intern o parte din costuri, în loc să le transfere integral către consumatori. Această abordare este susținută și de faptul că Apple ar fi avertizat anterior că marja brută din acest trimestru este sub presiune, semn că impactul costurilor nu va fi împins complet în prețul final. Context: scumpiri recente la Mac și iPad În material se menționează că, în urmă cu două luni, Apple ar fi majorat „aproape pe linie” prețurile pentru produse importante din afara gamei iPhone, cu o creștere medie de aproximativ 23% pentru Mac și iPad. Exemplele date: MacBook Air: +200 de dolari (aprox. 920 lei) Mac Studio: +500 de dolari (aprox. 2.300 lei) iPad Air: +150 de dolari (aprox. 690 lei) Gurman sugerează că Apple ar evita să repete un șoc similar la iPhone, unde elasticitatea cererii și sensibilitatea publică sunt mai mari, chiar dacă baza de utilizatori este foarte loială. Ce urmează: menținerea în „zona” Samsung și amortizarea prin abonamente O creștere de 100 de dolari ar păstra iPhone într-un interval de preț comparabil cu Samsung, fără să creeze un decalaj major, potrivit analizei. În plus, Gurman notează că noi planuri de abonament, cu plată lunară, pot reduce percepția unei scumpiri „dintr-o bucată”, ceea ce ar ajuta Apple să gestioneze reacția consumatorilor dacă prețurile iPhone 18 vor urca efectiv. [...]
Samsung România își împinge campania The Frame în social, mizând pe participare și trafic pe Instagram , printr-o expoziție virtuală cu 40 de „exponate” din apartamente românești, care poate fi parcursă timp de două săptămâni și care include o tragere la sorți pentru un televizor, potrivit Samsung News . Conceptul, numit „Galeria de Bloc”, tratează obiecte domestice recognoscibile (de la peștele de sticlă și mileul croșetat până la „punga de pungi” și cutia de biscuiți folosită pentru ață și nasturi) ca piese de muzeu, fiecare cu titlu, colecție și „fișă de sală”. Campania este construită ca un „joc de recunoaștere”, în care utilizatorii sunt invitați să-și eticheteze prietenii care au avut aceleași obiecte. Cum funcționează activarea și ce urmărește operațional „Galeria de Bloc” este gândită ca o experiență digitală pe Instagram, nu ca un concurs de creație. Din descrierea campaniei, mecanismul are trei componente: tur digital al colecției pe pagina de Instagram , disponibil timp de două săptămâni; continuarea interacțiunii prin șabloane interactive de tip „This or That” pentru Instagram Stories; tragere la sorți: cei care interacționează cu postarea principală intră în extragerea pentru un televizor Samsung The Frame. Perioada de vizitare indicată este 19 august – 2 septembrie 2026, pe pagina oficială de Instagram . Structura „expoziției”: șase colecții, 40 de exponate Expoziția virtuală include 40 de exponate „luate direct din casele românilor”, organizate în șase colecții tematice: „Cristal Palace”, „Glass Animals”, „Covor Story”, „Sofa, So Good”, „Ready-Made in Romania” și „Back to Our Future”. Fiecare obiect primește o etichetare în registru de galerie, cu titluri care ironizează, dar și revalorizează, estetica obiectelor produse în serie și omniprezente în locuințe. Legătura cu produsul: The Frame ca „ramă” și Art Mode Campania este legată direct de poziționarea televizorului The Frame ca obiect de design: profil subțire „ca o ramă foto”, rame personalizabile și utilizarea Art Mode, care transformă ecranul într-o lucrare de artă atunci când televizorul nu este folosit. Conținutul poate veni din Samsung Art Store sau din fotografiile utilizatorului. În aceeași sursă, Victor Armășelu, vicepreședinte Samsung Electronics România și Bulgaria, explică direcția de comunicare: „Ne-am dorit să ieșim din tiparele comunicării pur aspiraționale și să-i vorbim publicului nostru cu umor despre obiecte casnice pe care le-am avut toți. Spunem că lucrurile speciale, pe care le-am avut dintotdeauna, meritau de fapt o ramă.” [...]
Digi România își separă operațiunile de lucrări electrice într-o firmă nouă , Fiber Network , o mișcare care poate indica o organizare mai strictă a activităților tehnice din grup. Potrivit Ziarul Financiar , noua societate a fost înființată în 2026 și este deținută integral de Digi România. Fiber Network are un capital social de 5.000 de lei, împărțit în 500 de părți sociale, iar sediul este în București, sectorul 5. Obiectul principal de activitate este încadrat la codul CAEN 4321 – lucrări de instalații electrice, conform extrasului de înmatriculare publicat în Monitorul Oficial. Administratorul noii firme este Serghei Bulgac , directorul general al grupului Digi, conform documentelor citate de publicație. Extrasul emis de Oficiul Registrului Comerțului de pe lângă Tribunalul București indică: fondator Digi România – S.A. și administrator Bulgac Serghei. Digi România este descrisă ca cel mai mare operator de internet fix și servicii de televiziune, cu o cotă de piață de aproape 80% pe ambele segmente, în contextul în care își extinde și își structurează activitățile prin entități dedicate. În material nu sunt oferite detalii despre planurile operaționale ale Fiber Network sau despre proiectele concrete pe care le va derula. [...]
Grupul german Euro-Druckservice (EDS își închide tipografia din România la final de an , pe fondul scăderii cererii și al creșterii costurilor de producție și cu forța de muncă, potrivit HotNews . Decizia vizează unitatea EDS descrisă drept „cea mai mare tipografie comercială din România” și marchează un exit operațional din piața locală, într-un moment în care compania invocă presiuni simultane pe venituri (cerere mai mică) și pe cheltuieli (costuri mai mari). Informația este preluată de HotNews dintr-un material publicat de Profit.ro . HotNews nu oferă, în fragmentul disponibil, detalii suplimentare despre numărul de angajați afectați, capacități sau pașii concreți ai închiderii. [...]
Samsung Electronics pregătește un program de returnare către acționari de până la 110.000 miliarde woni (aprox. 79 mld. dolari, circa 356 mld. lei), care ar deveni cel mai mare plan de acest tip din istoria companiilor coreene , potrivit CNMO , care citează Bloomberg și alte publicații pe baza unor surse apropiate discuțiilor. Consiliul de administrație al Samsung ar urma să se reunească după închiderea bursei din Coreea de Sud (în jurul orei locale 16:00), iar după ședință compania ar publica detaliile complete ale planului. Sursele citate indică o plajă estimată între 90.000 și 110.000 miliarde woni (aprox. 65–79 mld. dolari, circa 293–356 mld. lei). Ce înseamnă planul, operațional: 50% din fluxul de numerar liber către acționari Conform informațiilor din piață, Samsung intenționează să aloce 50% din fluxul de numerar liber (FCF – banii rămași după cheltuielile de investiții) pentru returnări către acționari, cu accent pe dividende în numerar. După anunț, compania ar urma să evalueze în continuare posibilitatea unor sume suplimentare, în funcție de evoluția fluxurilor de numerar și a profitabilității. Samsung nu a comentat informațiile, potrivit aceleiași surse. Reacția pieței: salt pe acțiuni și activarea „Sidecar” pe KOSPI Informația a avut un efect imediat asupra pieței: pe 20 august, acțiunile Samsung au urcat intraday cu peste 10% și au închis cu +8,59%, la 273.000 woni, cel mai ridicat nivel dinspre finalul lunii iulie. În aceeași zi, SK Hynix a crescut cu peste 12%, iar indicele KOSPI a avansat intraday cu peste 6%. Creșterea accelerată a determinat Bursa din Coreea să activeze mecanismul „Sidecar”, care a suspendat pentru 5 minute ordinele de cumpărare programate (tranzacții automate). Context: competiție pe capital în sectorul memoriilor, pe fondul cererii pentru AI Analiștii citați leagă planul de boom-ul cererii de cipuri alimentat de investițiile în inteligență artificială , într-un moment în care o parte dintre investitori au devenit mai prudenți privind sustenabilitatea cheltuielilor pentru hardware AI, ceea ce a dus anterior la corecții de preț. În paralel, SK Hynix anunțase deja un program de răscumpărare și anulare de acțiuni de 40.000 miliarde woni. Succesiunea acestor inițiative la cei doi mari jucători din memoriile coreene a amplificat mișcarea de pe bursa locală, potrivit informațiilor din piață citate de CNMO. [...]
