Știri
Știri din categoria Telecom
Digi a făcut primul pas pe piața telecom din Marea Britanie după ce, filiala sa din Anglia, Fiber One Ltd., a preluat 51% din capitalul social al Whyfibre Limited, companie care deține o rețea de fibră optică aflată în dezvoltare în comitatele Bedfordshire și Hertfordshire din sudul Angliei.
Tranzacția a fost anunțată printr-un comunicat publicat la Bursa de Valori București. Fiber One urmează să opereze rețeaua Whyfibre și estimează că, „în viitorul apropiat”, va lansa într-o fază pilot servicii de internet fix în bandă largă pentru clienții din zonele acoperite.
Whyfibre Limited este descrisă ca deținătoarea unei rețele de fibră optică în dezvoltare în Bedfordshire și Hertfordshire. Prin preluarea pachetului majoritar (51%), Fiber One devine acționarul de control și, totodată, operatorul rețelei.
Planul comunicat pentru perioada imediat următoare este o lansare pilot de internet fix în bandă largă. În termeni practici, „bandă largă” înseamnă acces la internet cu viteză mare, livrat în acest caz prin fibră optică, tehnologie care permite capacități ridicate și stabilitate mai bună față de infrastructurile mai vechi.
Conducerea grupului arată că această tranzacție marchează intrarea Digi pe o nouă piață vest-europeană. În același timp, compania își extinde modelul de business axat pe servicii de internet de mare viteză, după experiența de creștere din România și Spania.
Din informațiile prezentate, mutarea din Marea Britanie este poziționată ca un pas de extindere geografică, cu un început prudent (pilot), înaintea unei eventuale extinderi comerciale mai largi, în funcție de evoluția proiectului și de cererea locală.
Digi Communications N.V. a anunțat luna trecută venituri consolidate preliminare de 2,2 miliarde euro în 2025, în creștere cu 15% față de anul precedent, potrivit comunicatului companiei citat în material. Pentru trimestrul al patrulea din 2025, compania a raportat venituri consolidate preliminare de 579 milioane euro, în creștere cu 12% față de T4 2024.
La nivel de profitabilitate operațională, EBITDA ajustată (excluzând impactul IFRS 16) pentru T4 2025 a fost de 150 milioane euro, în creștere cu 5% față de T4 2024, iar pentru întregul an 2025 EBITDA ajustată a ajuns la 585 milioane euro, cu 1% peste nivelul din 2024. (IFRS 16 este standardul contabil care schimbă modul de reflectare a contractelor de leasing în situațiile financiare.)
Compania spune că în T4 2025 a depășit 32 milioane de contracte generatoare de venituri (RGU) în România, Spania, Portugalia și Italia, după o creștere absolută de 4,3 milioane RGU în 2025. Segmentul de telefonie mobilă este indicat drept principal generator de RGU, cu 50% din totalul clienților pe cele patru piețe, ajungând la 16 milioane RGU în T4 2025, în creștere cu 22% față de anul anterior.
Evoluțiile pe piețe, așa cum sunt prezentate în datele companiei, includ:
Serghei Bulgac, CEO al Digi Communications, a legat rezultatele din 2025 de extinderea pe piețe noi și de creșterea bazei de clienți.
„Serviciile de telefonie mobilă au continuat să fie principalul motor de creștere, reprezentând în prezent jumătate din baza noastră totală de clienți, susținute de o componentă comercială puternică și de performanța în ceea ce privește portabilitatea.”
În Marea Britanie, următorul pas menționat este lansarea „în viitorul apropiat” a unui pilot de internet fix în bandă largă, după preluarea pachetului majoritar în Whyfibre și preluarea operării rețelei de către Fiber One. Materialul nu oferă un calendar mai detaliat sau ținte de acoperire, dincolo de comitatele Bedfordshire și Hertfordshire.
Recomandate
Digi Communications nu plănuiește majorări de prețuri la nivel de grup , iar strategia comercială rămâne aceeași atât pe piețele consolidate (România, Spania), cât și în cele emergente unde compania operează (Italia, Portugalia, Belgia), potrivit Economica.net . Mesajul transmis de CEO-ul Serghei Bulgac este că grupul urmărește o abordare unitară, în care politica tarifară este calibrată la puterea de cumpărare locală, fără a schimba direcția de ansamblu între țări. În acest cadru, compania își leagă competitivitatea de accesibilitate și de investiții continue în infrastructură, nu de creșteri de preț. „Ne menținem angajamentul de a oferi servicii de calitate la prețuri avantajoase, corecte și adaptate puterii de cumpărare a clienților noștri, indiferent de țările unde activăm. În acest moment, nu avem în plan să majorăm prețurile, la nivel de Grup.” Strategia unitară invocată de management are două componente care se repetă pe toate piețele, indiferent de gradul de maturitate: menținerea unor tarife „adaptate” local și extinderea rețelelor fixe și mobile pentru a susține „conectivitate performantă”, pe tehnologii avansate. Practic, Digi încearcă să aplice același model atât acolo unde are scară mare (România și Spania), cât și în țările unde încă își construiește baza de clienți (Portugalia, Italia, Belgia). În termeni concreți, direcția de grup descrisă de Bulgac se traduce prin următoarele repere, așa cum reies din declarațiile sale și din datele operaționale prezentate: aceeași politică de prețuri „avantajoase, corecte” pe toate piețele, ajustată la puterea de cumpărare locală; accent pe accesibilitate atât prin tarife, cât și prin infrastructura pusă la dispoziția utilizatorilor; investiții continue în dezvoltarea rețelelor fixe și mobile pentru a susține creșterea. La nivel de dimensiune a portofoliului, Digi a depășit 30 de milioane de clienți după primele nouă luni din 2025, cumulat pe telefonie mobilă, internet fix (broadband), televiziune cu plată (Pay-TV) și telefonie fixă, în România, Spania, Portugalia și Italia. Creșterea este vizibilă atât în piețele mature, cât și în cele recent deschise, unde modelul „end-to-end” începe să producă volum. 📊 Structura RGU la final de T3 2025 Țara Mobil (RGU) YoY Internet fix (RGU) YoY Pay-TV (RGU) YoY Total RGU YoY România 7,2 mil. +13% 5 mil. +6% 6 mil. +3% 19 mil. +7% Spania 7 mil. +25% 2,4 mil. +34% — — 10,3 mil. +29% Portugalia* 443.000 — 150.000 — — — 813.000 — Italia 521.000 +10% — — — — — — *Portugalia: operațiuni lansate în noiembrie 2024; date la final de septembrie 2025. În România , la finalul T3 2025, mobilul a ajuns la 7,2 milioane RGU, internetul fix la 5 milioane, iar Pay-TV la 6 milioane. Per total, piața locală a generat 19 milioane RGU, cu un avans anual de 7%. Creșterea rămâne constantă, dar nu explozivă - semn că piața e deja matură, iar lupta se duce pe retenție și eficiență. În Spania , dinamica e mai agresivă: 10,3 milioane RGU total (+29% YoY), cu 7 milioane pe mobil și 2,4 milioane pe broadband. Ritmul de creștere pe internet fix (+34%) indică faptul că oferta convergentă începe să prindă tracțiune reală. Pe piețele emergente, Portugalia e cel mai clar exemplu de replicare rapidă a modelului complet de servicii. În mai puțin de un an de la lansare, Digi a ajuns la 813.000 RGU, din care 443.000 pe mobil și 150.000 pe internet fix. Pentru o piață nouă, volumul e relevant și arată că strategia de preț + infrastructură proprie funcționează. În Italia , mobilul a urcat la 521.000 RGU, cu o creștere anuală de 10% - o evoluție mai temperată, dar constantă. 💶 Indicatori financiari – T3 2025 Indicator T3 2025 YoY Venituri consolidate 561 mil. € +14% EBITDA ajustată 188 mil. € +6% Veniturile consolidate au ajuns la 561 milioane euro, iar EBITDA ajustată la 188 milioane euro. Creșterea EBITDA e mai lentă decât cea a veniturilor, ceea ce sugerează presiune investițională - logic, având în vedere extinderea accelerată în afara României. În contextul în care compania afirmă că nu are în plan majorări de prețuri la nivel de grup , mesajul e clar: motorul de creștere rămâne extinderea bazei de utilizatori și investițiile în rețele, nu optimizarea prin scumpiri. Pe termen scurt, asta înseamnă marje sub presiune. Pe termen mediu, înseamnă masă critică și poziționare solidă în piețele unde abia a intrat. [...]
Orange România ar putea unifica grilele de programe TV începând cu 18 martie , o schimbare care ar elimina separarea actuală dintre oferta Orange și cea a fostului Orange Romania Communications. Informația apare într-o analiză publicată de Gadget.ro și semnată de Cosmin Mușat , care citează surse neoficiale din industrie. Potrivit articolului, operatorul le-ar fi transmis abonaților că urmează îmbunătățiri ale serviciului TV începând cu 18 martie. Clienții sunt sfătuiți ca, în cazul în care rămân fără semnal, să mute televizorul pe canalul 1 și să aștepte aproximativ 30 de secunde pentru actualizarea automată a listei de programe. De asemenea, utilizatorii de decodoare sunt invitați să repornească echipamentul, iar cei care folosesc module CI+ să facă o rescanare a canalelor. Conform informațiilor prezentate de Cosmin Mușat , această actualizare ar putea marca finalul organizării duale a grilelor TV, menținută până acum între Orange România și fostul operator Telekom România Communications, integrat ulterior în grupul Orange. Ce schimbări ar putea apărea în grila TV Dacă unificarea va fi confirmată, abonații ar putea observa mai multe modificări în oferta de televiziune: reorganizarea numerotării canalelor TV; introducerea unor posturi noi în grilă; eliminarea unor canale care nu mai fac parte din oferta comercială; mutarea anumitor programe pe alte poziții în listă. În urmă cu doar câteva zile, Orange a actualizat deja grila TV pentru abonații fostului Orange Romania Communications, introducând mai multe posturi noi. Potrivit analizei publicate de Cosmin Mușat , pasul următor logic ar fi tocmai uniformizarea completă a ofertelor. Deocamdată, operatorul nu a confirmat oficial toate detaliile acestor modificări, însă actualizarea programată pentru 18 martie ar putea aduce cea mai importantă reorganizare a grilei TV de la integrarea fostei rețele Telekom în Orange. [...]
Operatorul român DIGI ar urma să intre pe piața de telecomunicații din Marea Britanie , potrivit informațiilor publicate de Gadget.ro într-un articol semnat de Cosmin Mușat. Indiciile privind extinderea apar în contextul evenimentului DIGI Capital Markets Day 2026, unde compania a prezentat investitorilor evoluția operațiunilor și direcțiile strategice pentru următorii ani, fără a anunța oficial lansarea pe o nouă piață. Extinderea este însă sugerată de mai multe informații apărute recent în spațiul public. Conform articolului citat, există cel puțin trei indicii care arată că operatorul român pregătește intrarea pe piața britanică. Printre acestea se numără: o discuție cu un angajat DIGI care ar fi confirmat că se construiește o rețea de fibră optică în Marea Britanie ; un mesaj publicat pe forumul specializat thinkbroadband.com , unde un utilizator susține că firma FiberOne instalează cabluri pentru DIGI în zona Luton ; înregistrarea în registrul oficial al companiilor din Regatul Unit company-information.service.gov.uk a două societăți asociate proiectului. Cele două companii sunt: Companie Domeniu de activitate Fiber One LTD. rețele de telecomunicații Orbis Communications Limited vânzarea de telefoane mobile și servicii telecom În documentele oficiale apar ca persoane de contact Serghei Bulgac , CEO al DIGI, și Valentin Popoviciu , director executiv de strategie și operațiuni în cadrul companiei. Potrivit informațiilor prezentate, este posibil ca DIGI să intre inițial pe piața britanică cu servicii de internet fix și televiziune , urmând ca ulterior să obțină sau să închirieze spectru pentru telefonie mobilă . Regatul Unit este una dintre cele mai competitive piețe telecom din Europa, dominată de operatori mari precum BT, Vodafone, O2 sau Three. [...]
Orange România va testa în 2026 conectivitatea prin satelit direct pe smartphone , țara noastră urmând să fie prima piață din grupul Orange în care se evaluează tehnologia Direct-to-Device (D2D). Testele vin după un acord semnat cu AST SpaceMobile și Satellite Connect Europe și vizează transmiterea de SMS-uri, apeluri și date direct prin satelit. Pentru utilizatorii de telefonie mobilă, miza este extinderea acoperirii în zone unde rețelele terestre ajung greu sau deloc, fără să fie nevoie de dispozitive dedicate și fără modificări ale telefoanelor. Orange precizează că D2D nu este gândită ca un înlocuitor al rețelelor existente, ci ca o completare, în special pentru situații în care geografia face dificilă amplasarea echipamentelor de comunicații. „În 2026, vom evalua modul în care SMS-urile, apelurile vocale și datele pot fi transmise direct către smartphone-uri prin satelit, fără dispozitive dedicate sau modificări hardware și software. Nu ca un înlocuitor al rețelelor existente, ci ca o extindere strategică a acestora.” Julien Ducarroz , CEO Orange România, leagă alegerea României de condițiile de utilizare și de presiunea pusă de clienți pe calitatea serviciilor, inclusiv în afara zonelor cu acoperire bună. În mesajul său, el susține că testarea se face „în condiții reale”, cu „geografie complexă” și „așteptări ridicate din partea utilizatorilor”, adică exact tipul de context în care întreruperile de semnal sunt resimțite cel mai puternic de clienți. Dacă evaluarea se va transforma într-un serviciu comercial, impactul pentru utilizatori ar putea însemna mai puține situații în care trebuie să-și adapteze deplasările sau activitățile la acoperirea disponibilă, în special în zone îndepărtate sau pe teren dificil. Orange afirmă că obiectivul este ca telefonul să poată fi folosit „fără întrerupere” acolo unde semnalele terestre obișnuite nu pot ajunge, ceea ce ar muta accentul de la „unde există semnal” la „unde are nevoie clientul”. Orange România are peste 9 milioane de utilizatori de servicii mobile și, împreună cu serviciile de internet fix și TV, depășește 11 milioane de clienți la nivel local. În acest context, un eventual serviciu D2D ar viza, în primul rând, continuitatea serviciilor pentru baza actuală de clienți, mai ales în scenarii-limită de acoperire, nu o schimbare a modului obișnuit de utilizare în zonele urbane și periurbane. [...]
Operatorii telecom din România ar putea fi obligați să folosească cursul BNR la facturi , dacă un proiect de lege depus în Parlament va fi adoptat, măsură care ar elimina diferențele mari de curs valutar aplicate în prezent de unele companii. Informația apare într-un articol publicat de Gadget.ro . În prezent, operatorii telecom din România folosesc metode diferite pentru calculul cursului valutar atunci când emit facturile pentru abonamentele exprimate în euro. Potrivit informațiilor publicate anterior de aceeași sursă, Orange și Vodafone utilizează cursul de vânzare practicat de ING Bank pentru persoane fizice , iar Telekom se raportează la cursul de vânzare ING pentru persoane juridice . În schimb, Digi Mobil este singurul operator care folosește cursul oficial al Băncii Naționale a României (BNR) din ziua emiterii facturii. Diferențele de curs pot duce la facturi mai mari pentru clienți, deoarece cursurile comerciale aplicate de bănci sunt, de regulă, mai ridicate decât cursul oficial BNR. Proiect de lege pentru facturi mai transparente Deputatul Cezar Drăgoescu a depus un proiect legislativ care modifică OUG 111/2011 privind comunicațiile electronice. Propunerea prevede ca facturile pentru serviciile de telecomunicații – telefonie mobilă, internet sau alte servicii similare – să fie emise în lei sau, dacă sunt exprimate în euro, să fie convertite strict la cursul BNR din ziua lucrătoare precedentă emiterii facturii . Proiectul mai stabilește că operatorii nu vor putea aplica marje, comisioane sau alte adaosuri peste acest curs. Inițiatorul susține că măsura este necesară deoarece există situații în care un abonament de 5 euro ajunge să coste echivalentul a aproximativ 8 euro, ca urmare a cursurilor de schimb aplicate de operatori. Două opțiuni pentru operatori Dacă proiectul va fi adoptat, companiile telecom vor avea două variante: să stabilească prețurile direct în lei în contracte și facturi; sau să mențină prețurile în euro, dar să aplice exclusiv cursul oficial BNR . Scopul măsurii este creșterea transparenței pentru clienți și eliminarea diferențelor mari dintre cursul oficial și cel aplicat în facturi. Proiectul de lege se află în prezent în procedură parlamentară și urmează să fie dezbătut și votat în Parlament. [...]
ZTE a prezentat AIR MAX la MWC Barcelona 2026 ca soluție pentru rețele mobile adaptate erei AI , compania a lansat pe 3 martie 2026, la Barcelona, o arhitectură de rețea care urmărește să crească eficiența energetică, să reducă efortul operațional și să optimizeze investițiile operatorilor telecom, pe fondul exploziei serviciilor bazate pe inteligență artificială. ZTE își construiește mesajul în jurul ideii că industria telecom trece de la „era datelor” la o economie nouă, în care contează atât traficul (bit), cât și consumul de servicii AI (token). În acest context, AIR MAX este prezentat ca o evoluție a inițiativei AIR din 2025, cu un accent mutat de la performanța tehnică „pură” către valoarea de business: costuri mai mici, automatizare mai avansată și noi surse de venit pentru operatori. În discursul de deschidere, Zhang Wanchun (vicepreședinte senior ZTE) a susținut că scăderea costurilor de calcul și apariția agenților inteligenți schimbă rapid modul în care sunt construite și monetizate rețelele mobile. Din partea ZTE, poziționarea este clară: rețelele trebuie să iasă din rolul de „țevi de trafic” și să devină platforme care pot rula, susține și valorifica servicii AI la scară. Ce promite AIR MAX Compania spune că AIR MAX „maximizează” trei tipuri de eficiență: eficiența energetică (consum mai mic, performanță radio mai bună); eficiența muncii (mai multă autonomie, mai puține intervenții umane); eficiența investițiilor (capabilități care cresc randamentul rețelei și deschid monetizare nouă). În termeni de arhitectură, soluția este descrisă ca un sistem cu trei niveluri : infrastructură „nativ AI”, operațiuni autonome L4 și un „motor de monetizare”. Structura pe trei niveluri, cu exemplele invocate de ZTE Nivel Scop Exemple/indicatori menționați Infrastructură nativ AI upgrade de arhitectură și eficiență reducere consum energie prin „AI Radio” (35–40% vs. amplificatoare tradiționale), creștere eficiență spectrală (+20%), debit maxim 192 Gbps prin „AI-driven GigaMIMO”, detecție drone >95% prin integrare de detecție și comunicații Operațiuni autonome L4 creștere productivitate și automatizare matrice „1+N” cu modele mari + modele specializate, 92% acuratețe în decizii autonome, 95% consistență factuală în rezultate, implementare în 20 de scenarii, „fabrică” de agenți Co-Sight 2.0 și „angajat digital” Co-Claw Motor de monetizare trecerea de la trafic la servicii și experiențe pachete de valoare adăugată și servicii „premium” pe scenarii, suport pentru servicii token „accesibile”, cadru pentru agenți cu autentificare și orchestrare la cerere, colaborare terminal–edge–cloud Pe partea de rețea radio, ZTE insistă pe integrarea AI în echipamente (inclusiv algoritmi de tip DPD) și pe optimizări MIMO, ca argument pentru o combinație între performanță și costuri mai mici. La capitolul de calcul, compania menționează o arhitectură eterogenă (ASIC AI + xPU) și faptul că „AIR Engine” ar fi implementat în peste 150.000 de locații la nivel global. De ce contează pentru operatori ZTE leagă lansarea AIR MAX de o problemă practică: creșterea accelerată a cererii pentru aplicații AI poate împinge în sus costurile de energie și de operare, exact în perioada în care operatorii încearcă să monetizeze mai bine rețeaua. În această logică, soluția încearcă să combine: scăderea costurilor (energie și intervenții manuale); automatizare mai „curată” (accent pe reducerea „halucinațiilor” în procesele autonome); capabilități de monetizare (experiențe și servicii AI, nu doar volum de trafic). În aceeași zi, ZTE a arătat și o lansare de echipă pentru AIR MAX, cu mai mulți executivi implicați în zonele de radio, rețele de bază, servicii și inteligență de date, sugerând că produsul este gândit ca o ofertă unificată, nu ca un proiect punctual de laborator. Pentru vizitatorii MWC Barcelona 2026, compania indică prezența la standul 3F30, Hall 3, Fira Gran Via , unde își prezintă demonstrațiile și detaliile soluției. [...]
