Știri
Știri din categoria Tehnologie

SUA împinge un nou pachet de restricții la export care ar putea bloca mentenanța echipamentelor de litografie din China, cu efecte directe asupra veniturilor marilor furnizori și asupra continuității producției de semiconductori, potrivit The Next Web.
Miza este MATCH Act (Multilateral Alignment of Technology Controls on Hardware), un proiect de lege care a avansat pe 22 aprilie în Comisia pentru Afaceri Externe a Camerei Reprezentanților, în cadrul unui „markup” de peste 20 de inițiative privind controalele la export – descris de legislatori drept cel mai amplu din istoria Congresului pe această temă. Ministerul Comerțului din China a reacționat vineri, avertizând că legislația americană ar „perturba sever” lanțurile globale de aprovizionare din semiconductori și ar submina stabilitatea industriei.
Proiectul ar impune Olandei și Japoniei să-și alinieze, în 150 de zile, restricțiile la export pentru echipamente de producție de cipuri cu regulile SUA. În caz contrar, Washingtonul ar putea aplica unilateral măsuri, inclusiv o extindere a regulii Foreign Direct Product Rule (care ar da SUA jurisdicție asupra echipamentelor ce conțin orice tehnologie americană, indiferent unde sunt fabricate).
Concret, dacă ar fi adoptată, legea ar:
Legea numește explicit drept „facilități acoperite” companii precum SMIC, Huawei, Hua Hong, CXMT și YMTC, inclusiv subsidiarele și afiliatele acestora, și ar interzice exportul de echipamente DUV către ele.
Materialul notează că ASML – singurul producător atât de sisteme EUV (ultraviolete extreme), cât și de cele mai avansate sisteme DUV immersion – a văzut acțiunile în scădere de la introducerea proiectului. China a reprezentat 33% din veniturile ASML în 2025, iar compania se așteaptă ca ponderea să coboare la aproximativ 20% în 2026 chiar și fără MATCH Act; dacă proiectul trece, declinul ar fi „mult mai abrupt”.
Pentru furnizorii americani, efectul ar fi, de asemenea, material:
În același „markup”, comisia a avansat și alte proiecte, inclusiv:
Analiza subliniază logica din spatele înăspririi pe echipamente: o mașină de litografie este un activ de circa 200 milioane dolari (aprox. 920 milioane lei) și depinde de ani de service din partea producătorului, în timp ce cipurile sunt bunuri care pot fi redirecționate prin intermediari. În acest sens, Congresul împinge restricțiile într-o direcție opusă relaxării parțiale din ianuarie 2026, când politica de evaluare pentru anumite cipuri (precum Nvidia H200 și AMD MI325X) a trecut de la „prezumție de respingere” la analiză „caz cu caz”.
Beijingul are deja un set amplu de contramăsuri și instrumente de reglementare: interdicții și licențiere la export pentru materiale (galiu, germaniu, antimoniu), restricții pe pământuri rare (inclusiv terbiu, disprosiu, ytriu) și controale la export pentru argint. Pe 7 aprilie 2026, Consiliul de Stat a publicat Ordinul nr. 834 – „Regulamente privind securitatea industrială și a lanțului de aprovizionare” – un cadru unificat supravegheat de peste 15 agenții, care permite acțiuni legale împotriva companiilor considerate că afectează lanțurile Chinei.
China nu a anunțat, în declarația citată, măsuri noi punctuale, dar a transmis că va lua „măsurile necesare” pentru a proteja interesele companiilor chineze.
În paralel, efectele s-ar extinde și asupra aliaților: Japonia are deja controale pe 23 de tipuri de echipamente (din iulie 2023), iar MATCH Act ar impune extinderea lor în 150 de zile; Olanda ar avea același termen. În plus, fabricile din China operate de SK Hynix și Samsung depind de service-ul echipamentelor pe care legea ar încerca să îl restricționeze.
În esență, avertismentul Chinei vizează costul sistemic: când restricțiile devin instrument de politică industrială de ambele părți, lanțul global de aprovizionare riscă să se fragmenteze, iar costurile de reconstrucție a unor lanțuri paralele ar fi suportate de mai mulți actori, nu doar de SUA și China.
Recomandate

Huawei rămâne lider global la ceasuri inteligente în T1 2026, dar cu livrări în scădere , într-o piață în care cererea se mută spre modele ieftine și China devine principalul motor de creștere, potrivit Huawei Central , care citează date IDC. IDC plasează Huawei pe primul loc în clasamentul global al ceasurilor inteligente din primul trimestru din 2026, cu o cotă de piață de 20,2% și livrări de 9,5 milioane de unități. Totuși, livrările companiei au scăzut cu 4,6% față de aceeași perioadă a anului trecut. În T1 2025, Huawei ar fi livrat 10 milioane de ceasuri inteligente, cu o cotă de 21,7%. Cum arată clasamentul și unde se vede presiunea competitivă În spatele Huawei, Apple ocupă locul al doilea, cu 8 milioane de unități livrate, 17% cotă de piață și o creștere anuală de 13,2%. Xiaomi este pe locul al treilea, cu 16,9% cotă, însă cu un declin anual de 6,9% (conform aceleiași surse). Samsung și Garmin completează top 5: Samsung : 2,7 milioane unități, 5,8% cotă de piață, -20,7% an/an Garmin : 2,4 milioane unități, +12,7% an/an De ce contează: piața se polarizează pe preț, iar China trage creșterea IDC indică trei factori principali care au influențat piața în T1 2026. Pe scurt, cererea se reorientează, iar asta pune presiune pe unele segmente și avantajează altele: Ceasurile inteligente „se țin bine”, dar brățările de fitness (fitness trackers) pierd teren, pe fondul epuizării cererii de anul trecut, al costurilor mai mari de stocare și al competiției din partea ceasurilor mai ieftine. Modelele accesibile, inclusiv cele sub 100 de dolari (aprox. 460 lei), au menținut vânzări stabile, în timp ce și segmentul premium a avut, potrivit IDC, o creștere puternică. China este liderul creșterii globale: piața locală ar fi urcat cu 3,5% an/an în T1, la 18,14 milioane de unități. SUA și America Latină „câștigă treptat momentum”, potrivit datelor citate. În acest context, faptul că Huawei își păstrează poziția de lider, dar cu livrări în scădere, sugerează o competiție mai dură într-o piață care se împarte tot mai vizibil între volum (modele ieftine) și valoare (modele premium). [...]

CEO-ul Anker avertizează că powerbank-urile ar putea deveni irelevante în câțiva ani , o poziție care contează mai ales prin implicațiile pentru strategia companiei, având în vedere că o parte importantă din venituri vine încă din zona de încărcare și stocare de energie, potrivit Gizmochina . Meng Yang , fondator și CEO al Anker, a spus într-un interviu citat de presa din China că powerbank-urile „nu au șanse” să crească într-o categorie de produs de „sute de miliarde de yuani” și că ar putea chiar să „moară în câțiva ani”. El compară accesoriul cu produse de electronice de consum care au dispărut treptat, precum playerele MP3, casetofoanele și CD playerele, argumentând că multe gadgeturi au cicluri de viață relativ scurte. „Electronicele de consum sunt, de fapt, produse care vin și pleacă rapid… intervalul dintre momentul în care începi să le cumperi și momentul în care nu le mai cumperi este de doar aproximativ 10 ani”, a spus Yang, conform interviului citat. De ce e relevant pentru Anker: veniturile mari vin din „încărcare și energie”, dar mixul se schimbă Declarațiile sunt cu atât mai sensibile cu cât Anker și-a construit reputația tocmai pe încărcătoare portabile. Compania, fondată în 2011, a crescut rapid pe piețele externe prin businessul de powerbank-uri, însă între timp și-a diversificat portofoliul. Date financiare publice citate de publicație arată că Anker a generat în 2025 venituri de 30,514 miliarde yuani, în creștere cu 23,49% față de anul anterior. Segmentul de produse de încărcare și stocare de energie a adus 15,402 miliarde yuani, adică aproximativ jumătate din veniturile totale. În același timp, Gizmochina notează că „powerbank-urile tradiționale” nu mai sunt principalul motor, pe fondul extinderii către o gamă mai largă de accesorii de încărcare, dispozitive inteligente și produse de stocare a energiei. În 2026, compania continuă să crească: în primul trimestru a raportat venituri de 7,608 miliarde yuani, plus 26,93% față de aceeași perioadă a anului trecut. Totuși, profitul net atribuibil acționarilor a scăzut cu 4,87%, la 472 milioane yuani. Lecția din „prea multe modele”: costuri și riscuri de control al calității În contextul discuției despre viitorul categoriei, Yang a făcut și legătura cu o problemă operațională recunoscută de companie: extinderea prea agresivă a gamei de powerbank-uri. La adunarea anuală a acționarilor din 2025, Anker ar fi admis că a ajuns să aibă prea multe modele de produse de încărcare pe piață, iar în 2024 ar fi vândut aproximativ 100 de modele diferite de powerbank. Compania a recunoscut că o astfel de varietate a creat dificultăți de control al calității, iar mesajul transmis acționarilor a fost că „nu ar trebui să existe niciodată 100 de modele”, pentru că nicio companie nu poate menține realist calitatea pentru atât de multe produse diferite. În esență, deși nevoia de powerbank-uri „nu s-a micșorat” în prezent, CEO-ul Anker mizează pe ideea că evoluția tehnologiei poate împinge categoria pe aceeași traiectorie ca alte gadgeturi cândva indispensabile, care au dispărut treptat. (Sursa citată de Gizmochina: iTHome.) [...]

Amazon a raportat pentru prima dată consumul anual de apă al centrelor sale de date, un indicator care poate cântări în autorizări și moratorii locale , pe fondul disputelor tot mai intense despre infrastructura pentru inteligență artificială, potrivit The Verge . Compania spune că operațiunile sale globale de centre de date au consumat 2,5 miliarde de galoane de apă în 2025, adică aproximativ 9,46 miliarde de litri. Datele au fost publicate la scurt timp după ce Seattle a adoptat un moratoriu de un an pentru centrele de date, măsură susținută inclusiv de unii angajați Amazon. În acest context, transparența privind resursele folosite devine un element practic în dezbaterile locale despre extindere: cât consumă, când consumă și ce intră (sau nu) în calcule. Ce spune Amazon despre consum și „eficiență” Amazon afirmă că în 2025 a ajuns la un consum de 0,12 litri per kilowatt-oră (kWh) de electricitate și că totalul a scăzut cu 2% față de 2024, chiar dacă și-a extins operațiunile. Compania susține, de asemenea, că folosește apa mai eficient decât unii rivali din Big Tech, indicând într-un grafic din raport date pentru Microsoft, Google și Meta, care ar arăta un consum mai mare de apă per kWh în ultimii ani. Comparabilitatea datelor și ce lipsește din raportare Publicația notează că, în cazul Google, datele citate par să fie axate specific pe centre de date pentru AI Gemini , în timp ce Amazon raportează pentru toate operațiunile sale, ceea ce face comparațiile mai puțin directe. În plus, raportarea Amazon nu include: consumul indirect de apă al centralelor care furnizează electricitatea pentru centrele sale de date; consumul de apă asociat construcției de noi centre de date. Cum își răcește Amazon centrele de date Amazon spune că „aproximativ 90% din timp” centrele sale de date folosesc răcire cu aer, iar răcirea evaporativă cu apă este utilizată în „cele mai fierbinți ore din cele mai fierbinți zile”. Compania mai afirmă că a crescut toleranțele serverelor la temperaturi mai ridicate. Totodată, Amazon susține că centrele sale de date sunt de șapte ori mai eficiente din punctul de vedere al consumului de apă decât media industriei, pe baza unui număr ajustat dintr-un studiu evaluat inter pares, publicat anul trecut. De ce contează pentru extinderea infrastructurii AI Publicarea acestor date vine într-un moment în care consumul de apă și energie a devenit un punct central în aprobarea noilor investiții în centre de date. Chiar dacă raportarea nu acoperă toate componentele „din amonte” (precum producerea energiei), cifra anuală și indicatorul per kWh oferă autorităților și comunităților locale un reper concret în discuțiile despre condiții de autorizare, restricții și eventuale moratorii similare celui din Seattle. [...]

Meta a redus finanțarea pentru metavers cu până la 30% în 2026 și a mutat prioritatea spre investiții de peste 100 mld. dolari în AI , într-o repoziționare care arată cât de repede se pot schimba pariurile tehnologice atunci când interesul pieței nu se confirmă, potrivit TechRadar . În material, publicația reia un citat al lui Mark Zuckerberg din perioada pandemiei, când fondatorul Facebook descria „metaversul” drept „următorul capitol al internetului” și spunea că obiectivul companiei este să „ajute la construirea tehnologiei fundamentale” pentru a-l aduce la viață. Contextul era pivotul anunțat de companie în octombrie (anul anterior momentului citat), într-o perioadă în care restricțiile COVID-19 au accelerat ideea de interacțiuni virtuale. De la „următorul capitol al internetului” la retrageri de buget TechRadar notează că, deși pariul a fost unul major, existau semne că metaversul ar putea avea o durată scurtă ca fenomen de masă, pe fondul revenirii dorinței de reconectare în lumea fizică după pandemie. În prezent, „soarta metaversului” este descrisă ca fiind în mare parte decisă: „e mort – într-un fel”, cu sprijinul pentru Horizon Worlds „atârnând de un fir de ață”. După ce Meta a investit „zeci de miliarde de dolari” în divizia de metavers începând din 2020, finanțarea a fost retrasă „cu până la 30% în 2026”, conform articolului, care indică drept sursă Reuters pentru această informație. Pivotul spre AI: peste 100 mld. dolari și capex 125–145 mld. dolari În paralel, compania își mută accentul către infrastructura pentru inteligență artificială, cu planuri de a investi „mai mult de 100 de miliarde de dolari” (aprox. 460 mld. lei) în dezvoltarea AI. TechRadar mai arată că Meta și-a majorat prognoza de cheltuieli de capital (capex – investiții în active precum centre de date și echipamente) la un interval de 125–145 miliarde de dolari (aprox. 575–667 mld. lei), atribuind și aceste date Reuters. Pentru mediul de afaceri, schimbarea de direcție contează prin semnalul transmis pieței: resursele se mută rapid către tehnologiile cu tracțiune și monetizare mai probabilă, în timp ce proiectele cu adopție lentă rămân în „capacitate limitată” sau intră în conservare. Ce urmează pentru metavers Articolul indică faptul că viitorul metaversului depinde de „următoarea fază” a dezvoltării AI, potrivit unor executivi ai companiei. Cu alte cuvinte, metaversul nu este exclus, dar devine secundar și condiționat de modul în care investițiile masive în AI vor remodela produsele și platformele Meta. [...]

Spotify a revenit la pictograma obișnuită pe iPhone , după ce a lansat temporar un „glob disco” pentru aniversarea de 20 de ani, iar utilizatorii au reacționat negativ; actualizarea care corectează iconița este disponibilă acum, potrivit 9to5Mac . Schimbarea vine la 25 de zile după ce Spotify le-a transmis utilizatorilor că pictograma festivă este temporară și că va fi înlocuită „săptămâna viitoare”. Publicația notează însă că acel mesaj a fost publicat într-o zi de duminică, ceea ce a alimentat percepția că revenirea a întârziat peste așteptări. „Bine, știm că sclipiciul nu e pentru toată lumea. Schimbarea noastră temporară se încheie curând. Pictograma Spotify revine săptămâna viitoare.” Ce se schimbă concret și de ce contează Actualizarea rezolvă o problemă aparent minoră, dar cu impact operațional: iconița aplicației este un element de identificare folosit zilnic, iar o modificare nepopulară poate genera fricțiune și reclamații, mai ales când persistă mai mult decât intervalul comunicat inițial. Ce urmează: rămâne întrebarea legată de CarPlay După revenirea la logo-ul standard, rămâne de văzut dacă aceeași versiune a aplicației rezolvă și „problema enervantă” din CarPlay, menționată anterior de publicație, care ar afișa informații greșite despre melodie. Actualizarea poate fi descărcată din App Store . [...]

Disecția unui Trump Mobile T1 arată că telefonul este, în esență, un HTC U24 Pro din 2024, cu modificări minore , ceea ce ridică întrebări operaționale despre lanțul de aprovizionare și despre cine deține, de fapt, drepturile asupra designului hardware, potrivit Android Authority . Demontarea a fost realizată de iFixit , care a analizat un exemplar media (provenit de la NBC) și a documentat componentele interne. Concluzia: layout-ul intern este „practic identic” cu cel al HTC U24 Pro, cu aceleași componente în aceleași poziții. iFixit a mers până la a monta placa de bază a U24 Pro în carcasa T1 și a pornit telefonul, ca verificare suplimentară. Ce se schimbă, concret, față de HTC U24 Pro Diferențele identificate de iFixit sunt limitate și, în mare parte, cosmetice: Baterie: T1 are o baterie marcată la 5.000 mAh , față de 4.600 mAh la U24 Pro, însă încarcă mai lent , cu un plafon de 30 W comparativ cu 60 W la modelul HTC. Cameră/flash: poziția blițului este mutată în ansamblul camerei personalizat pentru T1. Grilă difuzor: T1 are șapte orificii circulare mici, în loc de șase decupaje „pastilă” la U24 Pro. În rest, specificațiile-cheie sunt aceleași: chipset Snapdragon 7 Gen 3 , 12 GB RAM și 512 GB stocare . iFixit notează și o diferență de proveniență a memoriei: la T1 ar fi de la Micron , în timp ce la U24 Pro ar fi fost de la SK Hynix . De ce contează: semne despre producție și drepturi asupra designului Pentru piață, miza nu e doar „rebrandingul”, ci ce sugerează despre modul în care a fost pus produsul pe piață. iFixit, prin Shahram Mokhtari, avansează două ipoteze: fie HTC ar fi vândut drepturile asupra designului hardware al U24 Pro către Trump Mobile, fie HTC nu ar fi deținut drepturile în primul rând, iar Trump Mobile ar fi contractat o fabrică din China deja pregătită să producă U24 Pro pentru o serie limitată de unități personalizate. Materialul subliniază că acestea sunt speculații, nu o confirmare oficială. Disponibilitate: încă pe precomandă, cu avans Android Authority amintește că Trump Mobile a spus luna trecută că T1 începe să fie livrat către clienți, însă, la momentul redactării articolului, telefonul era încă listat ca disponibil pentru precomandă , cu un avans de 100 de dolari (aprox. 460 lei ) pe site-ul Trump Mobile. [...]