Bilanț & Viziune20 ian. 2026
evomag la 20 de ani - Mihai Pătrașcu vorbește despre lecțiile ultimilor ani și cum se construiește sustenabil în 2026
Mihai Pătrașcu, CEO-ul evomag, vorbește despre lecțiile anului 2025 și planurile pentru 2026 într-o serie de declarații publicate pe LinkedIn , în care subliniază echilibrul dintre creșterea susținută și fidelitatea față de valorile care au ghidat compania în cei 20 de ani de existență. Potrivit Termene.ro , care a facilitat o discuție amplă despre viitorul afacerilor din România, viziunea lui Pătrașcu pentru evomag în 2026 se bazează pe o execuție riguroasă, leadership autentic și consolidarea culturii organizaționale. Anul 2025 – un an al testelor și al investițiilor strategice Pentru evomag, anul trecut a însemnat atât provocări, cât și o validare a direcției de dezvoltare, punctează CEO-ul. Printre realizările majore se numără: Implementarea unui plan de acțiune clar (PAG) și alinierea managementului, ceea ce a oferit stabilitate în decizie. Investiții semnificative într-un nou depozit , cu o locație nouă, sistem WMS actualizat și echipamente moderne, toate menite să îmbunătățească experiența de livrare pentru clienți. Expansiunea pe piața din Grecia , prin parteneriate strategice care consolidează prezența regională a companiei. Recompensarea angajaților loiali , în special a celor cu peste 10 ani în companie și a celor care s-au remarcat prin implicare și profesionalism. Întărirea relației cu fondul Catalyst Romania , investitor prezent în companie din 2022 . Pătrașcu notează că toate aceste acțiuni au avut loc fără compromisuri, fără „scurtături” sau artificii, ci prin răbdare și respect față de construcția corectă a businessului. 2026 – anul execuției și al întăririi culturii organizaționale Privind spre 2026, Mihai Pătrașcu declară că accentul va cădea pe continuitatea sănătoasă a dezvoltării , nu pe creșteri spectaculoase, ci pe „creștere frumoasă, constantă și cu baze reale”. El anunță că primul trimestru a debutat cu o analiză internă solidă, în cadrul unei ședințe de tip trimestrială cu echipa de management, unde au fost evaluate punctele tari și slabe ale anului trecut. În centrul planurilor pentru acest an se află: Alinierea echipei de conducere și asumarea deciziilor printr-o comunicare coerentă și transparentă. Reafirmarea valorilor companiei , între care se remarcă: leading by example , meritocrația , munca în echipă , bunul-simț și învățarea continuă . Deschiderea spre învățare din afara companiei , cu mențiuni speciale pentru întâlnirea cu antreprenorul Dan Ștefan (Autonom), a cărui viziune este considerată un exemplu de construire sustenabilă. Un mesaj către echipă și parteneri Pătrașcu a transmis în mod repetat mulțumiri echipei evomag, clienților și partenerilor, considerând că progresul companiei este rezultatul unui efort colectiv. El menționează că 2026 nu va fi lipsit de dificultăți, dar că organizația este mai pregătită ca oricând să le înfrunte. Într-un peisaj economic incert, poziționarea evomag pare să se bazeze pe stabilitate, adaptare și responsabilitate . Compania vrea să demonstreze că maturitatea în business nu înseamnă doar cifre, ci și consistență în valori și în modul de a acționa. [...]
