Știri
Știri din categoria Plăți digitale
Marile bănci britanice pregătesc o platformă proprie de plăți, pe fondul temerilor că un eventual conflict politic cu SUA ar putea afecta accesul la Visa și Mastercard, potrivit The Telegraphși The Guardian. Barclays, NatWest, Lloyds, Santander și Nationwide discută în aceste zile ultimele detalii ale proiectului, care urmărește reducerea dependenței Marii Britanii de infrastructura financiară americană.
Inițiativa vine în contextul declarațiilor și pozițiilor dure atribuite fostului președinte Donald Trump, care au alimentat temeri privind posibile restricții asupra sistemelor globale de plăți. Un bancher citat de The Guardian avertizează că, în lipsa Visa și Mastercard, „ne-am întoarce în anii 1950”, cu plăți predominant în numerar. În prezent, cele două companii procesează aproximativ 95% din tranzacțiile online din Regatul Unit.
Obiectivul noii platforme britanice este dublu:
În paralel, Uniunea Europeană a făcut pași concreți încă din 2024, când 16 bănci au lansat Inițiativa Europeană de Plăți (EPI). Potrivit Financial Times, Martina Weimert, coordonatoarea EPI, a subliniat recent că Europa trebuie să își reducă urgent dependența de Visa și Mastercard, deoarece dominația lor ar putea deveni un instrument de presiune în cazul deteriorării relațiilor transatlantice.
EPI a lansat deja portofelul digital Wero, bazat pe transferuri instantanee între conturi. Planul este extinderea acestuia pentru:
Concomitent, Banca Centrală Europeană analizează introducerea unui euro digital, conceput ca instrument de plată non-comercial, care nu implică intermediari bancari și ar permite plăți directe prin telefon mobil, fără utilizarea datelor unui card.
Într-un climat geopolitic tensionat la începutul anului 2026, atât Londra, cât și Bruxellesul accelerează proiecte menite să consolideze autonomia financiară europeană și britanică, într-un domeniu dominat până acum de infrastructura americană.
Recomandate
Banca Transilvania a testat o plată reală inițiată de un agent AI, într-un pilot care încearcă să păstreze regulile SCA și mecanismele antifraudă din plățile digitale de azi , potrivit Banca Transilvania . Tranzacția a fost realizată împreună cu Visa, la Brick Depot – Magazin Certificat LEGO®, comerciant-partener BT, în cadrul programului Visa Agentic Ready . Plata a folosit date reale de card și infrastructura existentă a comercianților, iar obiectivul pilotului este să arate cum pot agenții de inteligență artificială să finalizeze achiziții „în numele consumatorilor”, fără a schimba fundamental infrastructura de plăți deja folosită pe scară largă. De ce contează: plățile „agentice” intră în zona de conformitate, nu doar de tehnologie Elementul cu impact operațional și de reglementare este că proiectul a fost construit pe mecanismele standard din plățile digitale, inclusiv pe cerințele europene de autentificare. BT și Visa indică faptul că un asistent digital ar putea ajunge să execute plăți cu acordul clientului și „sub controlul său deplin”, păstrând în același timp controalele emitentului (banca) și protecțiile existente. În comunicat, BT leagă inițiativa de evoluția comportamentului de consum: instrumentele AI sunt deja folosite pentru căutare, comparație și decizie de cumpărare, iar următorul pas testat este execuția efectivă a plății. Cum a fost făcută plata: infrastructura Visa și autentificare pentru SCA Tranzacția a fost realizată prin platforma Visa Intelligent Commerce, folosind tehnologii deja utilizate în plățile digitale sigure, menționate explicit de BT: tokenizare (înlocuirea datelor sensibile ale cardului cu un „token” utilizabil în tranzacții); verificarea identității; monitorizarea fraudelor în timp real. Pentru pilot a fost utilizat și Visa Payment Passkey, cu scopul de a susține respectarea cerințelor privind Autentificarea Strictă a Clienților (SCA) în Europa și de a demonstra că fluxurile de plată asistate de AI pot funcționa în cadrul de reglementare actual. Context: Visa a anunțat pilotul la Paris, BT spune că explorează scalarea în România BT plasează testul în contextul anunțului făcut de Visa la Visa Payments Forum de la Paris (1 iulie), potrivit căruia agenții AI pot face achiziții reale direct de la comercianții participanți în proiectul-pilot, în sectoare precum retail și turism. În acest cadru, banca spune că explorează cum ar putea oferi astfel de experiențe clienților din România „în siguranță și la scară largă”. Date despre utilizarea AI: referință la un studiu Visa pe CEE Comunicarea include și date din „Visa CEE Travel and Payment Intentions Study 2025”, realizat de GfK (a NIQ Company) în martie 2025, pe câte 1.000 de respondenți (18-65 ani) în fiecare dintre țările analizate (inclusiv România). Conform acestor date, aproape două treimi dintre români folosesc instrumente bazate pe inteligență artificială când își organizează vacanțele, iar România are cea mai mare pondere a utilizatorilor care apelează la AI pentru crearea de itinerarii (31%). Ce urmează BT nu anunță un calendar de lansare comercială, ci descrie inițiativa ca etapă-pilot. Miza, așa cum reiese din comunicat, este validarea unui model în care agenții AI pot iniția plăți în medii reale, fără a renunța la consimțământul clientului, la controalele băncii și la cerințele de autentificare și securitate aplicabile în Europa. [...]
Visa și OpenAI pregătesc o infrastructură care ar putea muta o parte din inițierea plăților către „agenți” AI, cu accent pe controlul utilizatorului și prevenirea fraudei , potrivit Ziarul Financiar . Miza operațională este apariția unor tranzacții făcute „în numele” clientului – de la cumpărături online la plăți recurente – fără ca utilizatorul să execute manual fiecare pas, dar în condiții de autorizare și securitate definite dinainte. Parteneriatul combină rețeaua globală de plăți și tehnologiile de securitate ale Visa cu soluțiile de inteligență artificială dezvoltate de OpenAI. În această arhitectură, agenții AI ar deveni participanți activi în economie, iar infrastructura ar trebui să păstreze tranzacțiile „sigure, transparente și ușor de utilizat”, conform unei declarații a lui Jack Forestell, Chief Product and Strategy Officer al Visa. Cum ar urma să funcționeze controlul asupra cheltuielilor Cele două companii susțin că utilizatorii vor putea seta reguli explicite pentru modul în care agenții AI folosesc fondurile disponibile, inclusiv: limite de cheltuieli; praguri de aprobare; niveluri de autorizare pentru tipuri diferite de tranzacții. Acest tip de „garduri” operaționale este esențial dacă plățile sunt inițiate de software, nu direct de utilizator, pentru a reduce riscul de tranzacții neintenționate sau abuzive. Securitate: tokenizare și autorizare în timp real Pentru procesarea plăților, infrastructura descrisă folosește tokenizarea – o tehnologie care înlocuiește datele sensibile ale cardului cu identificatori digitali securizați (tokeni) – împreună cu sisteme de autorizare în timp real și monitorizare continuă a tentativelor de fraudă. Marco Mahrus, Head of Partnerships, Commerce, OpenAI, leagă proiectul de integrarea cu „ Visa Intelligent Commerce ”, afirmând că obiectivul este construirea unei infrastructuri pentru tranzacții „agentice” care să rămână controlate de utilizatori. Ce se schimbă pentru comercianți și dezvoltatori Pentru comercianți și dezvoltatori, integrarea dintre infrastructura Visa și tehnologiile OpenAI ar putea facilita acceptarea plăților asistate de inteligență artificială și apariția unor servicii noi bazate pe automatizare. În paralel, companiile ar putea folosi agenți AI în procese interne precum achizițiile, reconcilierea plăților, facturarea și gestionarea operațiunilor financiare. Materialul nu precizează un calendar de implementare sau piețe-țintă, astfel că rămâne de văzut când și în ce formă vor ajunge aceste capabilități în produse comerciale. [...]
Cuba oprește plățile cu Visa și Mastercard din 6 iunie , după ce un partener extern care procesa tranzacțiile a decis să își limiteze operațiunile pe fondul noilor sancțiuni americane, potrivit Reuters . Banca Centrală a Cubei a transmis că suspendarea intră în vigoare pe 6 iunie și este legată de un ordin executiv al SUA din 1 mai , care a extins semnificativ sancțiunile privind comerțul cu insula. În urma deciziei partenerului extern, autoritățile cubane spun că nu mai pot încasa venituri din vânzarea de bunuri și servicii prin carduri „recunoscute internațional”, precum Visa și Mastercard. Impact operațional: blocaj la încasări pentru comercianți și turism Măsura lovește direct în capacitatea economiei cubane de a procesa plăți internaționale, într-un moment în care turismul — deja afectat — rămâne o sursă importantă de valută. Banca centrală a indicat explicit că suspendarea înseamnă pierderea posibilității de a încasa venituri prin aceste carduri pentru bunuri și servicii. Reuters notează că este „încă o lovitură” pentru economie și pentru industria turismului, pe fondul intensificării sancțiunilor de către administrația Trump, cu obiectivul declarat de a presa guvernul comunist de la Havana. De ce contează sancțiunile: GAESA și infrastructura de procesare a plăților Tranzacțiile cu carduri ar fi fost gestionate, istoric, de o bancă străină și de Fincimex S.A., descrisă ca un braț financiar al GAESA, conglomerat controlat de armată și vizat de sancțiuni ale administrației americane. SUA acuză GAESA că ar „acumula în secret” profiturile din industrii-cheie — inclusiv turism, tranzacții financiare, remitențe și logistică — în beneficiul armatei și al elitei cubane. Cuba respinge acuzațiile și susține că GAESA ar fi contribuit „în mod deschis” la dezvoltarea economică și socială a țării. Context: retragerea unor companii străine din Cuba În ultimele săptămâni, ordinul executiv american ar fi accelerat ieșirea unor companii din Cuba, inclusiv operatori hotelieri străini, companii aeriene și firme globale de transport maritim, pe măsură ce investitorii se distanțează de instituții sancționate de SUA. Visa și Mastercard nu au răspuns imediat solicitărilor de comentarii, potrivit Reuters. [...]
Google Wallet începe să afișeze într-un singur istoric cheltuielile făcute de pe telefon și de pe ceas , reducând pașii necesari pentru a-ți urmări rapid bugetul, potrivit Android Police . Schimbarea vizează în special utilizatorii care plătesc atât cu aplicația de pe telefon, cât și cu Google Wallet pe un smartwatch cu Wear OS: până acum, aplicația de pe telefon arăta doar ultimele 10 tranzacții făcute pe acel dispozitiv, chiar dacă plățile de pe ceas foloseau același cont. Pentru o imagine completă, utilizatorii trebuiau să se autentifice pe site-ul Google Wallet. Ce se schimbă în aplicație și care e limita În noua versiune, tranzacțiile apar laolaltă în aplicație, iar cele făcute de pe ceas sunt etichetate explicit cu mențiunea „Purchase made on watch” sub data și ora tranzacției. Totuși, aplicația rămâne limitată la afișarea ultimelor 10 achiziții în total , nu pe fiecare dispozitiv. Pentru istoricul complet, utilizatorii sunt direcționați în continuare către site: din meniul „Transactions” (stânga sus), opțiunea „View more transactions”. De ce a existat separarea între telefon și ceas Publicația explică faptul că diferența venea dintr-un motiv de securitate: Google Wallet emite un număr virtual de card diferit pentru fiecare dispozitiv , chiar dacă numărul real al cardului este același. În practică, asta a dus la istorice separate în aplicație, în funcție de dispozitivul folosit la plată. Implementare și context: update-ul pentru Wear OS Actualizarea pentru Google Wallet pe Wear OS „se distribuie acum”, iar Android Police notează că funcția era în lucru din ianuarie, când un changelog pentru Google Play services (versiunea 26.01) menționa posibilitatea de a vedea tranzacții de pe alte dispozitive și cumpărături online care folosesc numere virtuale de card. În context, publicația amintește și de Express Pay , introdus în martie pentru Pixel Watch 2 și modele mai noi, care permite plăți prin apropiere fără deblocarea ceasului sau deschiderea aplicației. Pe alte dispozitive cu Wear OS, Express Pay funcționează deocamdată doar pentru transport, nu și în magazine, iar Google nu a comunicat un calendar pentru extinderea completă a funcției. [...]
Banca Transilvania își actualizează automat în BT Pay cardul digital BT Visa UNTOLD , pe un portofoliu de 200.000 de carduri , mizând pe utilizarea recurentă a plăților digitale în jurul festivalului, potrivit Banca Transilvania . Noul design al cardului digital animat BT Visa UNTOLD din aplicația BT Pay este inspirat de tematica UNTOLD 2026, „A New Journey”, iar elementul central este grifonul, simbolul ediției din acest an. Pentru clienții care au deja cardul, actualizarea designului se face automat în aplicație, în această săptămână. Dincolo de componenta vizuală, banca păstrează un element de „gamificare” a plăților: fiecare plată sau transfer realizat cu BT Visa UNTOLD este însoțit de un efect sonor asociat atmosferei festivalului. Cum se emite cardul și ce beneficii include BT Visa UNTOLD este un card de debit în lei, care poate fi emis „instant și gratuit” din BT Pay, din secțiunea „Adăugare carduri”, tab-ul UNTOLD. În lista de beneficii menționate de bancă intră: acces la campanii private pentru achiziționarea de bilete la preț preferențial; 5% reducere la produsele UNTOLD cumpărate la festival sau pe site-ul oficial și la cazări oficiale puse la dispoziție de UNTOLD; 4% „credit points” în contul Booking.com, la plata rezervării cu cardul, prin link-ul din secțiunea Oferte din BT Pay. Separat, până în 5 iulie 2026, utilizatorii cardului pot cumpăra online abonamente UNTOLD „cu discount”, la prețul de 109 euro + taxe (aprox. 553 lei + taxe), campanie accesibilă în BT Pay, în secțiunea Oferte. Context: portofoliu de 200.000 de carduri și plăți fără numerar la festival BT precizează că este banca oficială UNTOLD încă de la prima ediție și că experiența de plată fără numerar în cadrul festivalului, prin brățara de festival, este asigurată de Banca Transilvania. Portofoliul BT Visa UNTOLD a ajuns la 200.000 de carduri digitale și fizice. [...]
Programul Star a ajuns la 800.000 de carduri și 50.000 de comercianți, consolidând un canal major de plăți digitale și creditare la punctul de vânzare , potrivit Banca Transilvania . Pentru piață, miza nu este doar dimensiunea programului, ci faptul că BT îl poziționează ca „ecosistem” care leagă plățile, acceptarea la comercianți și finanțarea în rate, atât în magazine fizice, cât și online. De la lansare, Star a evoluat dintr-un program de loialitate într-un ecosistem de plăți, creditare și beneficii comerciale. BT afirmă că este cea mai extinsă rețea de comercianți parteneri din România și leagă programul de infrastructura sa de acceptare: POS fizic, BT POS App (SoftPOS – transformarea telefonului în terminal de încasare) , soluții eCommerce și opțiunea de plată online „Pay with BT Pay”. „Am construit în jurul programului Star un ecosistem care aduce împreună clienți, comercianți și tehnologie, pentru a face lucrurile simple, accesibile și relevante în fiecare moment de cumpărare.” — Oana Ilaș, Director General Adjunct Retail Banking, Banca Transilvania Ce aduce Star în comportamentul de plată al clienților Pentru utilizatori, cardurile Star sunt prezentate ca un mix între plată, finanțare și fidelizare, cu administrare în aplicație: Rate fără dobândă , până la 18 rate la comercianții parteneri, inclusiv pentru polițe de asigurare (RCA, călătorie, locuință) emise prin BT Pay. BT spune că utilizarea cea mai frecventă este pentru cumpărături în rate fără dobândă din categoriile electronice, casă & grădină, asigurări și turism. Puncte de loialitate la plata integrală, cu echivalența 1 punct Star = 1 leu: 0,3% pentru plăți în România și 0,1% pentru plăți în străinătate, plus până la 10% oferit de comercianții parteneri. Cele mai frecvente cumpărături cu puncte sunt electronice, casă & grădină, produse din farmacii și îmbrăcăminte. Oferte exclusive ale magazinelor partenere, disponibile în BT Pay. Gestionare în BT Pay , inclusiv solicitarea sau majorarea liniei de credit și posibilitatea de a folosi cardul imediat după emitere, precum și administrarea cardului. De ce contează pentru comercianți și pentru BT Pentru comercianți, banca susține că includerea în Star înseamnă accelerarea vânzărilor, creșterea valorii coșului, diferențiere, vizibilitate și fidelizare. În același timp, BT își leagă creșterea Star de poziția sa pe piața cardurilor, unde afirmă că este lider atât la emitere, cât și la acceptare. La nivel de infrastructură, ecosistemul BT include 8,5 milioane de carduri, aplicațiile BT Pay și BT Go, peste 2.000 de bancomate, 150.000 de POS-uri fizice, 9.000 de terminale eCommerce, aproximativ 90.000 de soluții SoftPOS instalate (BT POS App) și „Pay with BT Pay” integrat pe aproximativ 35.000 de site-uri și aplicații. Banca le interpretează ca semn al accelerării adopției plăților digitale, în special în zona de acceptare pe mobil. [...]
