Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Warner Bros. Discovery analizează reluarea negocierilor cu Paramount după ce compania rivală a îmbunătățit oferta pentru preluare, potrivit The New York Times. Decizia vine în contextul în care, în decembrie 2025, Warner Bros. Discovery a acceptat să își vândă divizia de streaming și studiouri către Netflix pentru 83 de miliarde de dolari, respingând atunci o ofertă de 108 miliarde de dolari din partea Paramount pentru întreaga companie, inclusiv segmentul de televiziune prin cablu.
Între timp, Paramount a revenit cu concesii menite să reducă riscurile tranzacției. Compania s-a angajat să achite taxa de reziliere de 2,8 miliarde de dolari datorată Netflix dacă acordul ar fi anulat, să acopere costurile legate de datoriile Warner Bros. Discovery și să plătească acționarilor aproximativ 650 de milioane de dolari în numerar, începând din 2027, pentru fiecare trimestru în care tranzacția nu este finalizată. Deși prețul pe acțiune nu a fost majorat, membrii consiliului de administrație discută dacă noua structură ar putea reprezenta o ofertă superioară.
Conform contractului semnat cu Netflix, Warner Bros. Discovery poate analiza oferte alternative, dar este obligată să notifice partenerul actual. În acest caz, Netflix ar avea dreptul să își îmbunătățească propria ofertă. Termenul-limită pentru a răspunde noii propuneri Paramount este 25 februarie 2026.
Tranzacția cu Netflix a stârnit rezerve din partea unor acționari, inclusiv firma de investiții Ancora, care a cerut vot împotriva fuziunii și a susținut că oferta Paramount ar trebui analizată mai atent. Printre îngrijorări se numără evaluarea diviziei de cablu ce ar urma să fie separată în acordul cu Netflix și eventualele obstacole de reglementare în Statele Unite. În acest context, unii observatori consideră că Paramount ar putea avea un avantaj politic, având în vedere relația apropiată dintre Larry Ellison, cofondator Oracle și tatăl directorului Paramount, David Ellison, și fostul președinte Donald Trump.
Pe bursă, de la începutul anului 2026, acțiunile Warner Bros. Discovery au scăzut cu aproximativ 1,8%, iar cele ale Netflix cu circa 15%. Votul acționarilor privind acordul cu Netflix ar putea avea loc la mijlocul lunii martie, dacă autoritățile de reglementare aprobă documentația depusă. Decizia consiliului din următoarele zile ar putea schimba însă direcția uneia dintre cele mai mari tranzacții din industria media.
Recomandate
Paramount Skydance riscă costuri de 7 milioane de dolari pe zi și ia în calcul relocarea din California dacă fuziunea cu Warner Bros Discovery rămâne blocată în instanță, potrivit HotNews . Miza imediată este financiară: de la 1 octombrie ar începe să curgă o „taxă de întârziere” către acționarii Warner Bros Discovery, ceea ce ar pune presiune pe costuri și pe planurile operaționale ale companiei. David Ellison , CEO-ul Paramount Skydance, le-ar fi spus săptămâna trecută unor directori de rang înalt ai Paramount că va muta operațiunile companiei în afara Californiei dacă tranzacția nu se încheie până la 30 septembrie, relatează Variety. Mutarea ar urma să fie pregătită începând cu 1 octombrie, în lipsa unei înțelegeri negociate cu procurorul general al Californiei, Rob Bonta . De ce fuziunea a ajuns în impas în SUA Paramount Skydance a ajuns la un acord pentru a achiziționa Warner Bros Discovery la finalul lunii februarie, după un „război al licitațiilor” în care Netflix s-a retras, considerând că nivelul ofertelor a devenit nesustenabil. Înainte de acord, Paramount Skydance a încercat inclusiv o tentativă de preluare ostilă, adresată direct investitorilor WBD. Deși fuziunea a primit aprobări antitrust în SUA, Uniunea Europeană și Marea Britanie (cu concesii făcute pentru activitățile din Europa), în Statele Unite un grup de 12 state încearcă să blocheze tranzacția în justiție. Procesul este descris drept ultimul obstacol major, însă calendarul este nefavorabil: judecata ar urma să înceapă abia pe 2 martie 2027. Costul întârzierii: 7 milioane de dolari pe zi Ellison invocă nevoia de reducere a costurilor odată cu intrarea în vigoare a „taxei de întârziere” datorate acționarilor Warner Bros Discovery dacă tranzacția nu este finalizată la timp. Conform informațiilor citate: penalitățile ar începe la 1 octombrie ; ar fi de 7 milioane de dolari pe zi (aprox. 32 milioane lei/zi); până la un termen estimat al încheierii procesului, suma ar putea ajunge la aprox. 1,2 miliarde de dolari (aprox. 5,5 miliarde lei). Reacția autorităților din California și scenariul relocării Rob Bonta a calificat planul drept o „încercare de a șantaja statul” pentru a permite „încheierea unei tranzacții ilegale”, potrivit mesajului său publicat pe rețeaua „X”. Variety notează că decizia ar fi fost atât de bruscă încât nici conducerea Paramount Skydance nu ar fi stabilit unde s-ar putea muta compania, fiind luate în calcul state precum Georgia, Texas și Tennessee. Implicații operaționale: risc de plecări și concedieri O retragere de amploare din California ar putea declanșa un val de demisii, pe fondul incertitudinii și al perspectivelor de restructurare. La finalul anului trecut, Paramount Skydance avea aproximativ 17.600 de angajați la nivel mondial, iar Warner Bros Discovery 35.500 . Dacă fuziunea se finalizează, se așteaptă eliminarea a „mii” de locuri de muncă în compania combinată, pentru economii de costuri și eficientizarea operațiunilor. [...]
Marvell leagă potențiale vânzări de cipuri de până la 120 mld. dolari de o opțiune de acțiuni pentru Google , într-un aranjament care transformă un client major într-un posibil investitor și condiționează participarea la capital de volumul comenzilor. Potrivit The Next Web , Marvell Technology a acceptat să ofere Google dreptul de a cumpăra acțiuni Marvell de până la 12,2 miliarde de dolari, în schimbul achiziției de cipuri personalizate, acordul fiind descris într-o raportare către autoritățile de reglementare. Mecanismul este unul de tip „warrant” (drept de a cumpăra acțiuni la un preț prestabilit). Conform CNBC, Google poate cumpăra 58.970.907 acțiuni Marvell la 206,58 dolari (aprox. 950 lei) pe acțiune, ceea ce ar echivala cu circa 12,2 miliarde de dolari (aprox. 56,1 miliarde lei) dacă opțiunea ar fi exercitată integral. Dreptul nu se acordă automat: Bloomberg notează că aproape 1,4 milioane de acțiuni se „maturizează” (devin disponibile) în primul an, iar restul în tranșe legate de fiecare 500 milioane de dolari (aprox. 2,3 miliarde lei) cheltuiți de Google pe cipuri Marvell. De ce contează: vânzări condiționate pe termen lung și un client care poate deveni investitor Țintele de achiziții se întind până în anul fiscal 2033 al Marvell. Dacă Google le atinge, parteneriatul ar putea aduce Marvell aproximativ 120 miliarde de dolari (aprox. 552 miliarde lei) din vânzări de cipuri personalizate în perioada respectivă, potrivit Reuters. În acest scenariu, Google ar putea ajunge și al cincilea cel mai mare investitor al companiei. Important este că Google nu plătește cash în avans pentru acțiuni: își câștigă dreptul de a cumpăra pachete de acțiuni pe măsură ce plasează comenzi. Astfel, valoarea maximă de 12,2 miliarde de dolari se materializează doar dacă Google cumpără volume mari de „silicon” (cipuri) pe durata acordului. Ce livrează Marvell pentru ecosistemul TPU al Google Cipurile vizate nu sunt procesoarele principale ale Google, ci componentele din jurul acestora. Marvell spune că acordul extins acoperă produse care „se atașează ecosistemului TPU” ( Tensor Processing Unit – cipurile dezvoltate intern de Google pentru antrenarea și rularea modelelor de inteligență artificială), precum acceleratoare pentru inferență (faza în care un model deja antrenat este rulat efectiv) și controlere pentru stocare și rețelistică. Contextul mai larg: Google, alături de Amazon, Meta și Microsoft, își proiectează tot mai mult propriile cipuri pentru a reduce dependența de Nvidia, ale cărei acceleratoare de vârf se vând la prețuri de ordinul zecilor de mii de dolari, iar cererea a fost puternică în special pentru cipuri potrivite inferenței. Efecte în piață și implicații pentru Broadcom Reacția investitorilor a fost imediată: acțiunile Marvell au urcat cu până la 14% după apariția informației și erau în creștere cu circa 8% ulterior, în timp ce Broadcom a scăzut cu aproximativ 5%, pe fondul evaluării unui nou concurent pentru comenzile Google. Alphabet a fost aproape neschimbată. Google a lucrat „cea mai mare parte a ultimului deceniu” cu Broadcom pentru cipuri personalizate și și-a extins parteneriatul în aprilie; aducerea Marvell în ecuație creează un al doilea furnizor major. William Kerwin, analist la Morningstar, a descris acordul pentru Reuters drept „o mare victorie pentru Marvell”, dar a interpretat mișcarea ca o extindere a „plăcintei” la Google, nu ca o înlocuire directă a Broadcom. Întrebarea „circularității”: când vânzările și participațiile se condiționează reciproc Structura acordului se înscrie într-un tipar care începe să îngrijoreze o parte a pieței: aranjamente în care vânzările producătorilor de cipuri sunt legate de participații sau de mecanisme financiare conectate la client. Bloomberg arată că astfel de acorduri „circulare” alimentează temeri privind evaluări umflate și riscul unei bule în AI. În cazul Marvell, warrant-urile sunt legate strict de achizițiile de cipuri Marvell de către Google (sau afiliați), ceea ce înseamnă că Google „câștigă” dreptul la participație prin cheltuieli operaționale, nu printr-o investiție inițială în numerar. Ce urmează Acordul, discutat în piață încă din aprilie (când acțiunile Marvell au crescut pe fondul unui raport privind negocieri cu Google, potrivit CNBC), este acum mai amplu și are parametri financiari expliciți. Exercitarea efectivă a opțiunii depinde de cât de mult hardware va cumpăra Google în următorii ani și de cât de repede își scalează infrastructura bazată pe TPU și componentele conexe. [...]
Banca Transilvania finanțează o mare parte din achiziția Pall-Ex România, tranzacție de peste 25 milioane euro (aprox. 125 milioane lei), ceea ce întărește rolul băncii în finanțarea operațiunilor de fuziuni și achiziții și direcționează capital către infrastructura logistică, un segment cu miză directă pentru comerțul regional, potrivit Banca Transilvania . Finanțarea susține preluarea Pall-Ex România de către fondul de investiții românesc BoldMind Capital Partners , BT precizând că împrumutul asigură „o mare parte a resurselor necesare” pentru tranzacția anunțată la o valoare de peste 25 de milioane de euro. De ce contează: capital pentru infrastructura logistică și comerț transfrontalier Banca își leagă explicit finanțarea de dezvoltarea unui „jucător relevant” în infrastructura logistică din România și din regiune. Pall-Ex România este parte a uneia dintre cele mai extinse rețele europene de distribuție a mărfurilor paletizate, iar BT indică drept motor de creștere segmentul serviciilor transfrontaliere, pe fondul intensificării schimburilor comerciale în regiune. Cine este cumpărătorul BoldMind Capital Partners este un fond de investiții lansat în 2025, cu focus pe oportunități de creștere și consolidare în România, Bulgaria și Croația. Poziționarea BT în tranzacții M&A Pentru Banca Transilvania, operațiunea este prezentată ca o continuare a strategiei de susținere a investițiilor care conectează companiile din România la fluxurile comerciale internaționale și, în același timp, ca o consolidare a rolului său de partener în proiecte de M&A (fuziuni și achiziții). [...]
Vodafone România își consolidează operațiunile IoT și de administrare a flotelor după ce a finalizat fuziunea dintre Evotracking și iSYS Professional, două companii de monitorizare GPS și fleet management din Ploiești pe care le deține integral, potrivit Ziarul Financiar . Mișcarea aduce sub o singură entitate un business care, în 2025, a cumulat 47,6 milioane de lei cifră de afaceri și 103 angajați. Fuziunea s-a făcut prin absorbție: Evotracking a preluat iSYS Professional, iar compania absorbită se dizolvă. Entitatea rezultată operează sub denumirea comercială EVOGPS powered by iTrack , cu Vodafone România ca asociat unic, conform datelor publice citate de publicație. Din punct de vedere juridic, fuziunea a fost aprobată la începutul lui 2026 și produce efecte de la 31 martie 2026. Ce aduce fuziunea în termeni economici În 2025, cele două companii au raportat următoarele rezultate, conform datelor prezentate: Evotracking : cifră de afaceri de 26,1 milioane de lei , profit net de 5,2 milioane de lei , 59 de angajați. iSYS Professional : cifră de afaceri de 21,6 milioane de lei , profit de 3,9 milioane de lei , 44 de angajați. La nivel operațional, entitatea combinată gestionează un portofoliu de peste 100.000 de vehicule monitorizate , un indicator relevant pentru dimensiunea activității în zona de telematică (monitorizare și date despre vehicule) și servicii pentru flote. Context: cum au ajuns cele două firme în grup Vodafone a ajuns să controleze integral cele două companii prin achiziții separate, notează Ziarul Financiar: Evotracking a fost preluată în 2018 . iSYS Professional a fost cumpărată în februarie 2025 , când Vodafone a achiziționat pachetul integral de la frații Eduard-Ion Pughin (60%) și Corvin-Gabriel Pughin (40%) . De ce contează Prin comasarea celor două firme într-o singură structură, Vodafone își simplifică organizarea și își întărește poziționarea pe piața soluțiilor de internet of things (IoT) – adică servicii bazate pe dispozitive conectate care transmit date – și de fleet management (administrarea flotelor). În practică, fuziunea poate însemna o ofertă mai unitară și o integrare mai strânsă a serviciilor de monitorizare GPS în strategia locală a operatorului. [...]
4iG ar putea prelua, în etape, un pachet într-un portofoliu eolian de 158 MW din Ungaria , într-o tranzacție care ar viza active considerate strategice și care implică indirect Premier Energy Group , companie listată la Bursa de Valori București , potrivit Ziarul Financiar . Miza este una de control asupra capacităților de producție din regenerabile: portofoliul de parcuri eoliene urmărit de 4iG reprezintă „aproape jumătate” din capacitatea eoliană instalată în prezent în Ungaria, conform articolului. Cum ar arăta tranzacția și ce active sunt vizate Potrivit Portfolio.hu, 4iG, prin subsidiara 4iG Investment, ar putea cumpăra o companie cu un portofoliu de parcuri eoliene la care partener este Premier Energy Group (furnizor de energie cu capital majoritar ceh, listat la BVB). Structura descrisă este una în mai multe etape: 4iG Investment a făcut deja o ofertă publică obligatorie pentru achiziționarea unităților de investiții ale iG Tech Energy Private Equity Fund; aceasta ar fi prima parte a unei tranzacții care, la final, ar putea permite 4iG să achiziționeze direct compania de proiect deținută de fond; compania de proiect are o participație de 49% într-un portofoliu de parcuri eoliene în cinci locații din nord-vestul Ungariei, cu o capacitate totală de 158 MW; restul de 51% din proiect este deținut de Premier Energy Group. Tranzacția „s-ar putea încheia până la sfârșitul anului”, însă este condiționată de acceptarea ofertei și de îndeplinirea condițiilor necesare, mai notează publicația. Context: 4iG își construiește un portofoliu energetic regional 4iG își dezvoltă un portofoliu energetic în Europa Centrală și de Est și în Balcanii de Vest, axat pe producția de energie regenerabilă și infrastructuri energetice de „nouă generație”, în cooperare cu parteneri internaționali, potrivit articolului. Pe lângă ținta din Ungaria, compania are în lucru și alte direcții: în Polonia, a semnat un acord preliminar de cooperare pentru achiziționarea unui parc eolian de dimensiuni medii, deja construit, aflat în due diligence (analiză detaliată înainte de achiziție); în Macedonia de Nord, analizează dezvoltarea unei capacități eoliene de peste 100 MW și a stocării de energie asociate; în Muntenegru, ia în calcul achiziționarea unor active existente de generare a energiei. Separat, 4iG a semnat un memorandum de înțelegere cu compania americană X-Energy pentru a explora instalarea de reactoare nucleare modulare mici (SMR) în regiune, cooperare bazată pe reactorul Xe-100. De ce contează pentru piață Pentru investitori și pentru sector, tranzacția este relevantă prin dimensiunea activelor vizate (un portofoliu de 158 MW care, potrivit sursei, cântărește semnificativ în mixul eolian al Ungariei) și prin faptul că implică un grup listat la Bursa de Valori București (Premier Energy Group), chiar dacă activele sunt în Ungaria. 4iG își justifică extinderea în energie și prin consumul ridicat al propriilor activități (telecomunicații, centre de date, apărare și industrie), argumentând că producția proprie i-ar reduce expunerea pe termen lung la achizițiile de energie din exterior. [...]
Couche-Tard împinge spre delistare proprietarul Froo, într-o tranzacție de 8,6 mld. dolari (aprox. 39,5 mld. lei), după ce a lansat oferta voluntară de preluare pentru grupul polonez Zabka, potrivit Profit . Miza economică este dublă: cea mai mare achiziție de până acum a canadienilor și o extindere accelerată în Europa Centrală și de Est, inclusiv pe piața din România, unde Zabka operează lanțul Froo. Parametrii ofertei: preț, calendar, primă Oferta se derulează de joi până pe 25 septembrie, la un preț de 32 zloți pe acțiune, care evaluează Zabka la aproximativ 32,62 miliarde zloți (8,6 miliarde dolari). Prețul include o primă de 2,3% față de cotația de închidere din 25 august (31,28 zloți). În prima parte a tranzacțiilor de miercuri, acțiunile Zabka erau la 31,49 zloți, în creștere cu circa 0,7%. Couche-Tard spune că intenționează să delisteze Zabka de la bursă dacă obține cel puțin 95% din acțiuni. Sprijinul acționarilor și sinergii estimate Retailerul canadian afirmă că și-a asigurat sprijinul principalilor acționari ai Zabka, fondurile CVC și Partners Group (PG), precum și al conducerii executive, aceștia angajându-se irevocabil să își vândă participațiile în cadrul ofertei, cumulând circa 57% din capitalul social. Pe partea de eficiență operațională, Couche-Tard estimează economii anuale de aproximativ 250 milioane de dolari (aprox. 1,15 mld. lei) într-un orizont de trei ani. Ce înseamnă pentru România: Froo accelerează, dar cu costuri Zabka a deschis 72 de magazine Froo în România în prima jumătate a anului, ajungând la o rețea de aproximativ 240 de magazine. Pe termen lung, grupul vede potențial pentru creșterea rețelei din România la aproximativ 7.500 de magazine. Expansiunea a venit însă cu presiune pe profitabilitate în divizia care include România: vânzările diviziei New Growth Engines (NGE) au crescut cu 27,7%, până la 943 milioane zloți (218,87 milioane euro), dar pierderile operaționale ale diviziei s-au dublat, la 91 milioane zloți (21,1 milioane euro), pe fondul investițiilor în extinderea rețelei Froo. Context: cea mai mare tranzacție a Couche-Tard și strategia de M&A Preluarea Zabka ar fi cea mai mare tranzacție din istoria Couche-Tard și ar consolida prezența sa în regiune. Grupul este deja prezent în Polonia cu Circle-K, având o rețea locală de aproximativ 400 de magazine. Couche-Tard a căutat achiziții internaționale majore după eșecul ofertei de 20 miliarde de dolari pentru Carrefour în 2021, pe fondul opoziției guvernului francez. În 2023, a plătit 3,1 miliarde de euro pentru preluarea a 2.200 de benzinării din Europa de la TotalEnergies , iar ulterior a încercat, fără succes, să cumpere proprietarul japonez al 7-Eleven, cu o ofertă de aproximativ 46 miliarde de dolari, respinsă inclusiv pe argumente de reglementare. La nivel de grup, Couche-Tard a raportat venituri de 76,5 miliarde de dolari în anul fiscal 2026 (încheiat în aprilie), în creștere cu 5% față de anul anterior. Zabka este listată la bursa din Varșovia din 2024, iar principalul acționar este CVC (37,62%), urmat de PG Investment Company (10%). [...]
