Știri
Știri din categoria Diverse

Shein resimte direct schimbarea regulilor vamale, iar scăderea vânzărilor din SUA arată cât de vulnerabil este modelul bazat pe prețuri foarte mici, potrivit Știrile Pro TV. Documente publicate înaintea listării la Bursa din Hong Kong indică faptul că eliminarea facilităților pentru coletele de valoare redusă în SUA și Europa a lovit deja vânzările și profitabilitatea retailerului.
În SUA, compania a început din mai 2025 să transfere către consumatori cea mai mare parte a costurilor suplimentare generate de tarife, prin majorarea prețurilor. Efectul s-a văzut în venituri: acestea au scăzut cu peste 3% între 2024 și 2025, iar în primul trimestru din 2026 declinul a ajuns la 14% față de aceeași perioadă a anului precedent.
Eliminarea facilităților vamale pune sub semnul întrebării unul dintre pilonii modelului Shein. În SUA, excepția „de minimis” permitea anterior coletelor sub 800 de dolari (aprox. 3.600 lei) să intre fără taxe vamale. După eliminarea acesteia și introducerea unor tarife mai mari pentru mărfurile provenite din China, costurile companiei au crescut semnificativ.
Potrivit documentelor citate în material, taxele aplicabile, care anterior variau între 0% și 62,5%, se situează acum între 10% și 87,5%.
Europa este cea mai mare piață a Shein, cu 35% din veniturile companiei în 2025. Uniunea Europeană a eliminat în iulie scutirea de taxe vamale pentru coletele cu o valoare mai mică de 150 de euro (aprox. 750 lei) și a introdus o taxă fixă de 3 euro (aprox. 15 lei) pentru fiecare categorie distinctă de produse dintr-un colet.
Shein avertizează că analizează inclusiv noi majorări de prețuri în Europa pentru a compensa o parte din costurile suplimentare și admite că acestea ar putea reduce volumul vânzărilor. Compania consideră că impactul modificărilor europene ar putea fi similar sau chiar mai puternic decât cel din SUA.
Creșterea încetinise deja pe piața europeană: vânzările au avansat cu aproximativ 9% în 2025, după o creștere de 33% între 2023 și 2024, iar în primul trimestru din 2026 avansul a fost de numai 2%.
Efectele se văd și în rezultate: profitabilitatea Shein a scăzut cu 39% între 2024 și 2025, iar în primul trimestru din 2026 compania a raportat o pierdere de 99 de milioane de dolari (aprox. 455 milioane lei), față de un profit de 395 de milioane de dolari (aprox. 1,8 miliarde lei) în perioada similară a anului trecut.
Angela Lee, profesor la Columbia Business School, spune că schimbarea este mai profundă decât o simplă creștere de costuri, deoarece Shein pierde un avantaj de reglementare aflat în centrul modelului de afaceri. În opinia sa, dependența de prețurile foarte mici este o vulnerabilitate: clienții atrași în principal de cost pot migra rapid către concurență dacă retailerul nu mai oferă cele mai ieftine produse.
În acest context, compania încearcă să-și diversifice sursele de venit: dezvoltă o platformă pentru comercianți terți și încearcă să transforme infrastructura proprie de aprovizionare și producție într-un serviciu pentru alte mărci. Veniturile din servicii au crescut cu aproape 40% în 2025, însă această activitate reprezintă deocamdată aproximativ 1% din veniturile companiei, cu o marjă operațională de circa două ori mai mare decât marja operațională a întregului grup.
Recomandate

Iranul își reconstruiește capacitatea de producție de rachete balistice , în pofida loviturilor SUA și Israelului, prin reluarea asamblării în instalații subterane și folosirea componentelor din stocuri, potrivit Digi24 , care citează o relatare The Wall Street Journal. Miza este una operațională: dacă producția se stabilizează, eficiența campaniei de lovituri revendicate de Washington și Ierusalim se erodează, iar riscul de reluare a atacurilor cu rachete rămâne ridicat. Oficiali din SUA și din Orientul Mijlociu, citați de WSJ, susțin că Teheranul a repornit producția folosind componente existente și mutând o parte din activitate în subteran. Iranul ar asambla atât rachete cu combustibil lichid (alimentate chiar înainte de lansare), cât și rachete cu combustibil solid (care pot fi păstrate gata de lansare). Producție reluată, dar la un nivel mai redus Potrivit acelorași oficiali, Iranul produce în prezent în cantități mai limitate decât înainte de război, pe fondul avariilor provocate unor instalații industriale necesare fabricării componentelor și rachetelor. În plus, o blocadă navală ar fi complicat importurile de piese și de ingrediente pentru combustibilul solid. Serviciile de informații ar fi identificat activitate în mai multe locații subterane, inclusiv în complexul Khodjir, iar Iranul ar încerca să construiască noi puncte de asamblare subterane pentru a reduce vulnerabilitatea la noi lovituri. Stocurile, factorul-cheie: „câteva sute” de rachete asamblate WSJ notează, pe baza unor surse, că după acordul încheiat cu Donald Trump în iunie, Teheranul ar fi asamblat deja „câteva sute” de rachete folosind componente stocate anterior. Un oficial american a spus că Iranul ar fi reluat probabil producția la un nivel redus după semnarea unui acord preliminar la mijlocul lunii iunie, legat de deschiderea Strâmtorii Ormuz și de începerea negocierilor pentru încetarea războiului. Jim Lamson, cercetător invitat la King’s College London și fost analist CIA, a declarat că Iranul stocase înainte de război componente precum focoase finite, structuri și sisteme de ghidare și control, iar volumul producției depinde de mărimea acestor stocuri și de câte instalații subterane rămân operaționale. „Am putea vorbi despre sute de rachete sau, posibil, mii de rachete”, a spus Lamson. Separat, sursa citată de WSJ menționează o estimare potrivit căreia Iranul ar mai avea „mii” de rachete balistice în arsenal. Mesajele Washingtonului: distrugeri masive, dar fără confirmarea reluării producției Un oficial al Casei Albe nu a răspuns direct dacă Iranul a reluat producția de rachete balistice, însă a afirmat că instalațiile nucleare ale Iranului au fost „distruse complet”, iar forțele militare au fost „grav slăbite”. Sean Parnell, purtătorul de cuvânt șef al Pentagonului, a declarat că SUA au „distrus până la 90% din baza industrială a Iranului” în domeniul dronelor, rachetelor balistice și forțelor navale și au redus semnificativ capacitatea de lansare. În același timp, WSJ arată că „distrugerea completă” a programului de rachete ar fi mai dificilă decât au anticipat SUA și Israelul, iar Iranul ar fi folosit perioada de calm din această vară pentru a-și reconstrui capacitățile, considerând că armistițiul ar putea să nu reziste. [...]

Premierul ungar Peter Magyar condiționează avansul Ucrainei spre UE de măsuri concrete pentru minoritatea maghiară , ceea ce poate încetini deschiderea de noi „clustere” (pachete de capitole de negociere) în procesul de aderare, potrivit Digi24 . Declarațiile au fost făcute la Bratislava, într-un briefing de presă organizat cu ocazia reuniunii Grupului de la Vișegrad. Magyar a spus că Ucraina „trebuie să ia măsuri concrete” pentru a garanta drepturile comunității maghiare din Transcarpatia înainte de deschiderea unor noi clustere de aderare la Uniunea Europeană, relatează MTI. Magyar a invocat un acord politic încheiat în iunie între guvernele ungar și ucrainean privind drepturile maghiarilor din Transcarpatia în domenii precum educația, cultura, limba și administrația, dar a susținut că măsurile promise „nu au fost încă puse în aplicare”. Ce cere Budapesta și cum leagă tema de negocierile UE Șeful guvernului ungar a precizat că Partidul Tisza , pe care îl conduce, a sprijinit deschiderea primului și a celui de-al șaselea cluster, însă a argumentat că alte capitole ar trebui deschise doar „pe baza performanțelor” în îndeplinirea criteriilor de aderare. În acest context, Magyar a criticat presiunea pentru accelerarea negocierilor cu Ucraina în lipsa progreselor pe clusterele deja deschise. „Din acest motiv (...) și din onestitate, nu este corect faptul că toată lumea cere acum să deschidem clustere pentru Ucraina, deși nu există niciun progres în negocierile privind primul și al șaselea cluster.” Argumentul „tratamentului egal” și exemplul Serbiei Magyar a dat ca exemplu Serbia, despre care a spus că a început procesul de aderare în urmă cu 12 ani, dar pentru care au fost deschise doar două din cele șase clustere. El a adăugat că în Serbia trăiesc aproape 300.000 de maghiari și a menționat dificultățile de la granița Schengen pentru cei care fac naveta spre Ungaria la muncă sau studii. Pe aceeași linie, premierul ungar a afirmat că ar fi „nedrept” ca Ucraina să avanseze mai rapid decât state candidate care îndeplinesc de mulți ani criteriile. „Acesta este un proces de foarte lungă durată și nu este nicidecum sigur că va avea succes în cele din urmă.” În termeni practici, mesajul Budapestei indică faptul că tema drepturilor minorității maghiare din Transcarpatia rămâne un criteriu politic important în poziționarea Ungariei față de ritmul negocierilor de aderare ale Ucrainei la UE. [...]

UE a transpus doar 26% din agenda Draghi, iar întârzierea legislativă riscă să frâneze competitivitatea blocului la doi ani de la prezentarea planului, potrivit unei evaluări citate de Digi24 . Deși există progrese, niciuna dintre cele 30 de măsuri-cheie urmărite de instrumentul JEDI Draghi Tracker nu a fost implementată integral. Raportul Joint European Disruptive Initiative (JEDI) indică faptul că UE a implementat 26% dintre recomandările-cheie, în timp ce doar 30% dintre ele înregistrează „progrese serioase”. Autorii susțin că problema nu este lipsa de direcție, ci viteza: procesul legislativ nu ține pasul cu schimbările globale, într-un moment în care SUA și China accelerează investițiile și politicile industriale. În evaluarea citată, JEDI precizează că monitorizarea nu ia în calcul intenții sau anunțuri, ci doar implementarea efectivă. Directorul științific al organizației, André Loesekrug-Pietri, afirmă că o treime din agendă ar putea avansa cu „curaj politic”, dar nu a fost dusă până la capăt. Unde se mișcă mai repede UE și unde rămâne în urmă Raportul observă o tendință: UE acționează mai rapid atunci când se simte amenințată. Scorurile de implementare pe domenii, potrivit documentului, sunt: Energie și materii prime: 35% Finanțe și investiții: 25% Apărare, spațiu și inteligență artificială: 25% Cercetare și competențe: 21% Sănătate și științele vieții: 13% Context: ce urmărea raportul Draghi și ce termen-limită există acum Mario Draghi a prezentat în septembrie 2024, la Bruxelles, un set de recomandări pentru creșterea competitivității și a independenței strategice a Europei, inclusiv prin investiții mai mari în sectoare precum inteligența artificială și apărarea. Comisia Europeană și statele membre au tratat agenda competitivității ca prioritate de mandat, însă implementarea rămâne fragmentată și lentă, potrivit evaluării. O foaie de parcurs aprobată de șefii de stat în martie 2026 prevede că reformele-cheie ar trebui adoptate până la finalul acestui an. Documentul, denumit „ One Europe, One Market Roadmap ”, include măsuri legislative precum reforma piețelor de capital, pachete de simplificare, inițiativa EU Inc. („al 28-lea regim”) și Industrial Accelerator Act. [...]

PSD apără moțiunea care a demis Guvernul Bolojan și împinge spre desemnarea unui premier , într-un moment în care partidul admite că nu are singur voturile pentru o majoritate, potrivit Stirile Pro TV . Sorin Grindeanu a spus, vineri, la Neptun, că decizia din aprilie nu a fost o greșeală și a cerut ca președintele Nicușor Dan să facă o desemnare de premier pentru testarea majorității în Parlament. Grindeanu a susținut că demiterea Guvernului prin moțiune de cenzură a fost „un calcul extraordinar de bun” și l-a acuzat pe Ilie Bolojan de „management defectuos”, despre care a afirmat că „ne-a dus în cap economic”, relatare atribuită de publicație agenției News.ro. „A fost un calcul extraordinar de bun fiindcă (...) acum vedem cu toţii managementul lui Ilie Bolojan (...) Se vede, e un guvern care ne-a dus în cap economic şi de aceea Partidul Social Democrat a hotărât să încerce să schimbe direcţia.” Miza: ieșirea din blocaj printr-o desemnare și un vot în Parlament Întrebat ce ar face în locul șefului statului, liderul PSD a spus că „probabil” ar face o desemnare de premier, chiar și în lipsa unei majorități „clar conturate”, pentru ca aceasta să fie verificată prin votul de învestitură. În aceeași logică, Grindeanu a reiterat că PSD își menține „disponibilitatea de a guverna”, fie printr-un guvern minoritar, fie printr-o formulă „în jurul PSD”, argumentând că partidul are cel mai mare număr de parlamentari, dar insuficient pentru majoritate. Ce înseamnă „guvern în jurul PSD”, în cifrele invocate de Grindeanu Grindeanu a explicat că, în viziunea sa, o astfel de formulă ar presupune adăugarea unor voturi din alte zone politice la cele ale PSD: PSD ar avea „127 de voturi” în acest moment în Senat și Cameră; pentru un „guvern în jurul PSD” ar fi necesare „cel puțin 106–107 voturi” suplimentare, care „poate să vină de la minorități” sau din „alte zone politice”. Anticipatele rămân pe masă Liderul PSD a mai spus că nu exclude varianta alegerilor anticipate, pe fondul „blocajului” politic, deși a precizat că nu știe dacă acesta este „cel mai de dorit” scenariu, dar că partidul ar fi pregătit și pentru această opțiune. [...]

Armata SUA pregătește introducerea unei tehnologii de poziționare fără GPS în vehiculele militare , într-o mișcare cu impact operațional direct asupra mobilității și coordonării în zone unde semnalul satelitar poate fi bruiat sau falsificat, potrivit Interesting Engineering . Sistemul este furnizat de compania TERN și face obiectul unui contract de 11,26 milioane de dolari (aprox. 50,7 milioane lei), care acoperă două componente: Independently Derived Positioning System (IDPS) și Vehicle Health & Maintenance System (VHMS). Tehnologia urmărește poziția vehiculului și starea de funcționare fără a se baza pe GPS sau pe alte semnale radio (RF), ceea ce ar permite menținerea navigației și a „vizibilității” flotei când semnalele sunt „blocate, imitate (spoofed), degradate sau negate”. De ce contează: navigație și coordonare în condiții de război electronic Miza este reducerea unei vulnerabilități devenite tot mai evidentă în conflictele recente. Publicația notează că operațiunile din Ucraina și Orientul Mijlociu au arătat cât de ușor pot fi perturbate semnalele GPS și ale altor sisteme globale de navigație prin interferențe, negare sau război electronic. În astfel de condiții, perturbarea poziționării poate afecta manevra militară, logistica, platformele autonome și coordonarea între structurile de comandă. Abordarea TERN este să „calculeze poziția în interiorul vehiculului”, reducând dependența de semnale care circulă între sateliți și platforme terestre. Cum funcționează pe scurt: poziționare internă și integrare în comandă-control TERN susține că IDPS „derivă și menține continuu” poziția vehiculului independent de GPS și de alte semnale RF externe și furnizează date de poziționare și navigație atât operatorului, cât și sistemelor de comandă și control asociate. Brett Harrison, președinte și cofondator TERN, a explicat rațiunea tehnică a soluției: „TERN schimbă fundamental ecuația, permițând vehiculelor să-și derive propria poziție din interior.” A doua componentă: monitorizarea stării vehiculului, legată de locație Pe lângă navigație, VHMS monitorizează continuu condiția vehiculului și disponibilitatea operațională și combină aceste informații cu datele de locație, pentru a oferi comandanților o imagine unificată a stării flotei în mediile de comandă existente. Potrivit articolului, această combinație ar putea sprijini și vehicule terestre fără echipaj, sisteme robotizate de logistică, platforme autonome și alte operațiuni militare asistate de inteligență artificială, care au nevoie de poziționare și „readiness” fiabile pe măsură ce preiau mai multe sarcini de navigație și execuție a misiunilor. Ce urmează: trecerea din programe de inovare spre utilizare operațională Implementarea vine după ce TERN a trecut prin mai multe programe de inovare ale Armatei SUA. Compania a participat la xTechOverWatch, fiind selectată din peste 600 de aplicanți, și a obținut un contract SBIR (Small Business Innovation Research) „Direct-to-Phase II” după o evaluare care a implicat militari. Ulterior, TERN a primit un premiu SBIR de faza III prin Army FUZE și Technology Maturation Initiative, iar compania afirmă că procesul a mutat tehnologia din zona de experimentare către implementare operațională în mai puțin de un an. În paralel, TERN spune că aceleași capabilități „definite prin software” ar putea deveni relevante și pentru piețe comerciale, pe măsură ce sistemele autonome avansează. [...]

China și SUA discută un cadru reciproc de reducere a tarifelor , însă materialul disponibil publicat de China Daily nu include detalii despre conținutul negocierilor, calendar, sectoare vizate sau nivelurile de tarife care ar putea fi ajustate. Din perspectiva impactului economic, simpla existență a unor discuții despre un „cadru” (adică un set de principii și pași agreați pentru implementare) contează pentru companii și investitori deoarece ar putea reduce incertitudinea legată de costurile de import-export și de lanțurile de aprovizionare. Totuși, în lipsa informațiilor concrete din sursă, nu se poate evalua ce industrii ar fi afectate, ce volum de comerț ar intra sub eventualele măsuri sau dacă ar fi vorba de reduceri temporare ori permanente. În forma extrasă, pagina conține în principal note de drepturi de autor și informații de licențiere/înregistrare ale site-ului, fără declarații, cifre sau elemente operaționale care să permită o analiză mai precisă a negocierilor. Prin urmare, singura concluzie susținută de sursa furnizată este existența discuțiilor privind un cadru reciproc de reducere a tarifelor, fără alte detalii verificabile. [...]