Știri
Știri din categoria Curs BNR
Investițiile în infrastructura AI împing cheltuielile marilor companii tech spre aproape 1.200 mld. dolari în 2027, iar presiunea se vede deja în fluxurile de numerar și în costurile tot mai mari ale centrelor de date, potrivit Profit.
Estimările citate de publicație arată o accelerare a cheltuielilor de capital (investiții) pentru AI: Goldman Sachs anticipează 765 de miliarde de dolari (aprox. 3.488 mld. lei) în 2026 și un nivel care se apropie de 1.200 de miliarde de dolari (aprox. 5.471 mld. lei) în 2027. În același context, Profit notează că scumpirea cipurilor de memorie și „criza mondială” din acest segment amplifică factura pentru infrastructura de centre de date.
Semnalul de alarmă pentru investitori este deteriorarea fluxurilor de numerar libere (cash rămas după investiții), un indicator-cheie al capacității de finanțare din resurse proprii. În ultimul trimestru, Amazon, Alphabet și Tesla au raportat fluxuri de numerar libere negative, potrivit informațiilor preluate în material.
Meta a raportat, în același interval, o scădere de 91% a fluxului de numerar liber față de aceeași perioadă a anului trecut, ceea ce sugerează că ritmul investițiilor începe să „mănânce” din lichidități chiar și la companii cu profitabilitate ridicată.
În acest peisaj, Amazon și-a majorat bugetul de investiții pentru 2026 la 220 de miliarde de dolari (aprox. 1.003 mld. lei), cel mai ridicat dintre marile companii din sector, conform datelor din articol.
Alphabet a avertizat că presiunea asupra lichidităților va continua pe măsură ce accelerează dezvoltarea infrastructurii AI, pe fondul costurilor în creștere pentru centrele de date.
Miza nu este doar „cursa AI”, ci modul în care aceasta schimbă profilul financiar al giganților tech: cheltuieli de capital mai mari, dependență mai mare de lanțurile de aprovizionare pentru componente critice (în special memoria) și, implicit, o volatilitate mai ridicată a fluxurilor de numerar. Dacă ritmul investițiilor rămâne la nivelurile anticipate, presiunea pe lichiditate poate deveni un factor tot mai important în deciziile de finanțare și în așteptările pieței privind randamentele pentru acționari.
Recomandate
Alphabet va investi cel puțin 13 miliarde de euro (aprox. 65 miliarde lei) în infrastructura de inteligență artificială din Finlanda în următorii doi ani , într-un demers care pune în prim-plan accesul la energie stabilă și cu emisii reduse pentru extinderea capacităților de calcul, potrivit Profit . Pe lângă investiția în AI, compania a semnat și primul său contract de energie nucleară din afara SUA, un semnal despre presiunea tot mai mare a costurilor energetice și a țintelor climatice asupra marilor operatori de centre de date. De ce contează: energia devine condiția-cheie pentru extinderea AI Investițiile anunțate vizează, conform informațiilor publicate, nu doar capacități de procesare, ci și infrastructura energetică necesară pentru a le susține. Google a indicat că pachetul din Finlanda este cel mai mare acord de investiții în AI pe care l-a încheiat până acum în Europa. În listă intră: centre de date; îmbunătățirea rețelelor de electricitate; proiecte de energie curată; proiecte de baterii. Contract nuclear pe 22 de ani, cu Fortum Separat, operatorul finlandez Fortum a anunțat un acord pe 22 de ani pentru achiziționarea a până la 50% din producția unei centrale nucleare din Finlanda. Pentru Alphabet/Google, acesta este primul contract de energie nucleară în afara SUA, în contextul în care compania caută locații pentru centre de date și încearcă să limiteze costurile cu energia, menținând în același timp obiectivele climatice. În același context, Finlanda folosește energia nucleară ca argument de atragere a marilor consumatori industriali de electricitate, inclusiv companii din tehnologie, notează materialul, care citează Agerpres. [...]
România are șanse să devină a doua piață de centre de date din Europa Centrală și de Est, după Polonia , pe fondul extinderii investițiilor europene în infrastructură digitală și energie, potrivit unei sinteze publicate de Profit . Miza economică depășește construcția clădirilor în sine: noul val de proiecte de centre de date (data center) antrenează investiții în rețele electrice, echipamente și lucrări specializate, ceea ce poate muta o parte din creșterea sectorului de la huburile tradiționale din Vest către piețe emergente, inclusiv România. De ce contează: centrele de date trag după ele investiții în energie și construcții specializate În material este citată o analiză realizată de London Construction Magazine , care urmărește 45 de piețe europene și descrie piața construcțiilor de centre de date drept una dintre cele mai diverse oportunități de infrastructură de pe continent. Motorul este dat de dezvoltarea serviciilor cloud la scară foarte mare (hyperscale), de cererea generată de inteligența artificială, de inițiativele de „infrastructură digitală suverană” și de nevoia de rețele electrice capabile să susțină aceste capacități. Analiza indică faptul că oportunitatea include, pe lângă clădirea propriu-zisă, o listă amplă de lucrări și echipamente conexe, între care: stații electrice, transformatoare și sisteme de înaltă și medie tensiune; instalații mecanice, electrice și sanitare (MEP), răcire și punere în funcțiune; lucrări civile și structurale; stocare în baterii, racorduri la surse regenerabile și consolidarea rețelei electrice. Context european: extinderea dincolo de huburile consacrate Potrivit aceleiași analize, proiectele active și capacitatea planificată se extind dincolo de huburile tradiționale Londra, Frankfurt, Amsterdam, Paris și Dublin, pe fondul creșterii cererii și al diversificării geografice a investițiilor. Un indicator menționat pentru dinamica pieței: cele cinci piețe consacrate „FLAP-D” au crescut de la aproximativ 1,8 GW în 2019 la aproximativ 3,8 GW în prima jumătate a anului 2026, semnalând accelerarea investițiilor în capacitate. Ce urmează: presiune pe infrastructura electrică și pe lanțul de furnizori Dacă România intră efectiv în „radarul” noii expansiuni, implicația practică este că proiectele de centre de date vor depinde nu doar de terenuri și autorizații, ci și de disponibilitatea racordării la rețea, de capacitatea de întărire a infrastructurii electrice și de existența furnizorilor specializați (MEP, răcire, punere în funcțiune). Materialul nu oferă un calendar sau proiecte punctuale pentru România, ci descrie tendința și potențialul de poziționare regională. [...]
Leroy Merlin investește 14 milioane de euro (aprox. 74 milioane lei) într-un nou magazin la Brăila , extinzându-și rețeaua din România la 26 de unități, potrivit Profit . Miza economică imediată este dublă: capital nou plasat local și un plus de capacitate operațională într-o zonă unde retailerul își propune să câștige clienți din oraș și din localitățile învecinate. Magazinul este situat pe Șoseaua Râmnicul Sărat, nr. 90, și va fi gestionat de o echipă de circa 100 de angajați. Investiția totală este estimată la aproximativ 14 milioane de euro. Ce aduce noua unitate în plan operațional Pe lângă extinderea geografică, magazinul din Brăila este proiectat pentru trafic auto ridicat: va avea circa 250 de locuri de parcare. Unitatea va pune la dispoziția clienților portofoliul de produse și servicii Leroy Merlin, adaptat proiectelor de construcție, renovare și amenajare. Între categoriile cu prezență importantă în noua locație sunt menționate: Grădină Vopsea Sanitare Bucătării Materiale de construcții Context: presiunea pe bugete și strategia de preț CEO-ul Leroy Merlin România, Mathieu Bauduin , leagă deschiderea de contextul economic în care consumatorii sunt mai atenți la cheltuieli și de poziționarea companiei pe „prețuri mici în fiecare zi”. „Într-un context economic în care oamenii sunt tot mai atenți la bugetele lor, vrem să fim un sprijin pentru clienți, oferindu-le prețuri mici în fiecare zi și soluții care să îi ajute să își ducă proiectele la bun sfârșit, indiferent de dimensiunea lor.” Pentru piața locală, noul magazin înseamnă atât o investiție directă, cât și o extindere a competiției în retailul de bricolaj și materiale pentru construcții, într-un moment în care decizia de cumpărare este tot mai sensibilă la preț. [...]
Motorina a urcat la 10,7 lei/l, iar reducerea accizei cu 25% nu mai amortizează scumpirea , pe fondul exploziei cotațiilor internaționale, potrivit Profit . Mișcarea are impact direct în costurile de transport și, implicit, în prețurile din economie, într-un moment în care politica fiscală (acciza redusă) își pierde eficiența ca „plasă” de protecție. Liderul pieței de distribuție, OMV Petrom , a scumpit miercuri dimineață motorina cu 9 bani/l, conform datelor analizate de publicație. În urma majorării, motorina se vinde cu 10,64 lei/l în stațiile Petrom și cu 10,7 lei/l în stațiile premium OMV. Rompetrol efectuase scumpiri încă de la miezul nopții, iar prețul motorinei standard a urcat în stațiile operate de grupul kazah la 10,66 lei/l. Ce împinge prețul în sus: cotații internaționale la nivel record Publicația notează că miercuri cotațiile Platts la motorină au „explodat”, atingând un nivel record de 1.665 dolari/tonă, în creștere cu 90 de dolari în cursul nopții. Precedentul record fusese înregistrat în aprilie, la 1.617 dolari/tonă. În acest context, reducerea cu 25% a accizei la motorină este menținută, dar nu mai poate compensa scumpirea determinată de piața internațională, ceea ce lasă prețurile la pompă mai expuse la șocuri externe. [...]
GEK Terna intră pe un proiect energetic de 144,6 milioane euro (aprox. 760 milioane lei) în vestul României , printr-un contract semnat cu PPC Renewables pentru infrastructura necesară conectării la rețea, potrivit Profit . Contractul are un buget inițial de 144,6 milioane de euro și vizează realizarea infrastructurii pentru un proiect energetic al PPC în comuna Chișineu-Criș, județul Arad. Pentru GEK Terna, acordul vine la câteva luni după ce a semnat contracte de aproape 800 milioane de euro în sectorul feroviar, conform aceleiași surse. Ce include contractul „EPC NĂDAB HV” Proiectul este unul de tip EPC (proiectare, achiziții și construcție) și acoperă, conform informațiilor publicate: proiectare și lucrări de construcții civile; furnizare, transport, instalare și punere în funcțiune; 2 stații principale de transformare GIS de 400/110 kV (GIS = stație izolată în gaz, o soluție compactă pentru echipamente de înaltă tensiune); 2 linii subterane de 400 kV ; extinderea stației AIS de 400 kV a Transelectrica din Chișineu-Criș (AIS = stație izolată în aer). De ce contează: investiție directă în infrastructura de înaltă tensiune Miza economică și operațională a contractului este că finanțează lucrări de infrastructură de înaltă tensiune (400 kV) necesare pentru proiecte energetice noi, într-o zonă din vestul țării. Astfel de investiții sunt, de regulă, critice pentru racordare și evacuarea energiei în rețeaua națională, iar componenta care implică Transelectrica indică o integrare în infrastructura de transport a energiei. Profit notează că proiectul include și extinderea unei stații a operatorului de transport și sistem, Transelectrica, în Chișineu-Criș. [...]
Frații Pavăl pregătesc rebranduirea magazinelor Carrefour preluate, o mișcare cu impact operațional direct în retail , care implică schimbarea siglei și a identității comerciale începând de anul viitor, potrivit Profit . Noul brand ar urma să înlocuiască sigla Carrefour pe magazinele cumpărate recent de proprietarii Dedeman. Pentru acest proces, frații Pavăl au angajat „una dintre cele mai importante agenții specializate în consultanță și design de brand” de pe piața locală, conform informațiilor publicației. Schimbarea efectivă a identității vizuale este așteptată după alegerea noului brand , iar implementarea ar urma să fie făcută anul viitor , potrivit surselor citate de Profit. Publicația nu detaliază, în fragmentul disponibil, calendarul exact, numele agenției sau cum va arăta noul brand. De ce contează: rebrandul înseamnă costuri și reorganizare în rețea Dincolo de componenta de imagine, rebranduirea unei rețele de magazine presupune, de regulă, o serie de schimbări operaționale care pot afecta modul de funcționare și percepția clienților, de la semnalistică și materiale în magazin până la comunicare și standarde de prezentare. În acest caz, miza este tranziția de la o marcă internațională consacrată la o identitate nouă pentru unitățile preluate. Profit indică faptul că procesul este deja în pregătire prin contractarea unei agenții de profil, ceea ce sugerează o abordare structurată, cu etapă de definire a brandului înainte de implementare. Ce urmează Următorul pas este selectarea noului brand , după care va începe înlocuirea siglei Carrefour pe magazinele cumpărate, operațiune programată, potrivit sursei, pentru anul viitor. Detalii suplimentare despre numele brandului, amploarea rețelei vizate și etapele de implementare nu apar în textul furnizat. [...]
