Știri
Știri din categoria Bănci
Marile bănci internaționale își închid temporar sucursalele și evacuează birourile din statele din Golf, pe fondul temerilor legate de escaladarea conflictului din Orientul Mijlociu. Potrivit HotNews, care citează Reuters, Citibank a anunțat că va închide majoritatea sucursalelor și centrelor financiare din Emiratele Arabe Unite până pe 14 martie, ca măsură de precauție.
Decizia vine după ce mai multe instituții financiare din regiune și-au trimis angajații să lucreze de acasă, în contextul temerilor privind posibile atacuri asupra intereselor economice occidentale din Golf. Citibank a precizat că sucursala din „Mall of the Emirates” din Dubai va rămâne deschisă, iar restul unităților ar urma să își reia activitatea pe 16 martie.
Banca a trecut la un model de lucru la distanță pentru angajații săi din Emiratele Arabe Unite și susține că serviciile pentru clienți vor continua fără întreruperi majore, deși unele operațiuni ar putea fi afectate. Potrivit reprezentanților instituției, inclusiv serviciul de phone banking funcționează în prezent la capacitate limitată, iar procesarea cecurilor poate înregistra întârzieri.
În paralel, HSBC a anunțat că își închide toate sucursalele din Qatar până la noi instrucțiuni, invocând motive de siguranță pentru angajați și clienți. Măsurile luate de marile bănci sunt un semn al tensiunilor tot mai mari din regiune, după ce Iranul a amenințat explicit că va viza centre economice și instituții financiare legate de Statele Unite și Israel.
Avertismentul a fost lansat după un atac israeliano-american asupra unei sucursale bancare din Teheran, în urma căruia ar fi fost uciși angajați care lucrau pentru pregătirea plăților salariale. Autoritățile iraniene au transmis că forțele armate ar putea lovi „centre economice și bănci” din statele din Golf asociate cu SUA și Israelul.
Escaladarea conflictului dintre Iran și alianța SUA-Israel a provocat deja aproximativ două mii de victime și a generat turbulențe pe piețele globale, afectând transportul și sectorul energetic. În același timp, situația începe să afecteze imaginea Dubaiului ca centru financiar stabil al regiunii, alimentând temeri privind retrageri de capital, relocarea companiilor și reducerea activităților economice.
Recomandate
Banca Transilvania își calibrează guvernanța pentru 2026–2030, cu trei nume noi în Consiliul de Administrație , într-o formulă care combină continuitatea cu expertiză în zone cheie pentru o bancă aflată în transformare (fintech, piețe de capital, risc, fuziuni și achiziții), potrivit Banca Transilvania . Noul Consiliu a fost desemnat în Adunarea Generală din 28 aprilie 2026, pentru mandatul 2026–2030. Schimbarea contează pentru că, în arhitectura de guvernanță a unei bănci, Consiliul de Administrație este organismul care supraveghează strategia și evoluția financiară, cadrul de conformitate și deciziile majore, inclusiv cele legate de stabilitate și dezvoltare pe termen lung. În acest caz, acționarii au aprobat o structură cu patru membri reconfirmați și trei membri noi. Cine intră și cine rămâne în Consiliul de Administrație (2026–2030) Componența Consiliului de Administrație BT aprobată de acționari este: Horia Ciorcilă – Președinte (reconfirmat) Ivo Gueorguiev – Vicepreședinte (reconfirmat) Mirela Bordea – membru independent neexecutiv (reconfirmată) Florin Predescu‑Vasvari – membru independent neexecutiv (reconfirmat) Gabriela Nistor – membru neexecutiv (membru nou) Doru Lionăchescu – membru independent neexecutiv (membru nou) Teodor Torgie – membru independent neexecutiv (membru nou) Ce semnal dă noua formulă: continuitate, plus competențe pentru transformare BT își justifică structura prin „complementaritatea” experienței, cu contribuții la proiectele de transformare ale Grupului Financiar Banca Transilvania și cu expertize în domenii precum piețe financiare internaționale, fintech, guvernanță, retail și corporate banking, supraveghere financiară, fuziuni și achiziții, piețe de capital, managementul riscului și management operațional, inclusiv cu expunere în UE, Marea Britanie și Canada. În profilurile prezentate, banca punctează, între altele, continuitatea la vârf ( Horia Ciorcilă este președinte al Consiliului din 2002), experiența în banking și fintech (Ivo Gueorguiev, inclusiv rolul de președinte al Consiliului de Administrație al Salt Bank , parte a grupului), precum și întărirea componentei de guvernanță și risc (Mirela Bordea) și a celei academice și de guvernanță internațională (Florin Predescu‑Vasvari). Rolul Consiliului în bancă și la ce se uită piața Banca arată că Consiliul de Administrație are rolul de a asigura direcția strategică, stabilitatea și performanța, prin supravegherea strategiei și evoluției financiare, respectarea principiilor de guvernanță și conformitate și aprobarea deciziilor care susțin consolidarea poziției BT în sistemul bancar din România. În practică, pentru investitori și pentru piață, miza este dacă această combinație de continuitate și nume noi întărește capacitatea băncii de a naviga un context economic volatil și de a susține proiectele de transformare menționate de BT, în cadrul mandatului 2026–2030. [...]
Volatilitatea generată de războiul din Iran a împins în sus câștigurile din tranzacționare , iar trei dintre cele mai mari bănci europene au raportat profituri record sau peste așteptări în primul trimestru, potrivit Stirile Pro TV . În același timp, conducerile instituțiilor avertizează că incertitudinea legată de conflict crește, iar riscurile macroeconomice pe termen mai lung se acumulează. Publicația notează, citând Euronews , că performanța este, în bună măsură, una de „moment”: veniturile din tranzacționare au beneficiat de volatilitatea din piețe, însă efectele economice ale conflictului pot deveni mai greu de gestionat dacă tensiunile se prelungesc. Deutsche Bank : profit trimestrial record și intrări nete în administrarea activelor Deutsche Bank a raportat un profit trimestrial record după impozitare de 2,2 miliarde de euro (în creștere cu 8% față de aceeași perioadă a anului trecut). Profitul înainte de impozitare a urcat cu 7%, la 3 miliarde de euro. Divizia de bancă privată a consemnat o creștere a profitului înainte de impozitare de 39%, până la 681 de milioane de euro. Veniturile nete au avansat cu 2%, la 8,7 miliarde de euro, iar activele administrate au ajuns la 1,8 trilioane de euro, susținute de intrări nete de 22 de miliarde de euro în diviziile de bancă privată și administrare a activelor. „Profitul record înregistrat în acest trimestru ne oferă un început excelent pentru următoarea etapă a strategiei noastre”, a declarat directorul executiv Christian Sewing. Santander: profit record, dar susținut de un câștig punctual Banco Santander a raportat un profit atribuibil în creștere cu 60%, până la 5,5 miliarde de euro, impulsionat de un câștig de 1,9 miliarde de euro din vânzarea Santander Bank Polska. Fără acest element punctual, profitul de bază a crescut cu aproximativ 12%, la 3,6 miliarde de euro. Veniturile au urcat cu 4%, la 15,1 miliarde de euro, pe fondul veniturilor nete din dobânzi și al unei creșteri de 6% a comisioanelor. Costurile au scăzut cu 3%, ceea ce a îmbunătățit eficiența, potrivit datelor prezentate. UBS: profit net plus 80% și avertisment privind durata conflictului UBS a raportat o creștere de 80% a profitului net în primul trimestru, la 3,04 miliarde de dolari (aprox. 13,7 miliarde de lei), susținută de gestionarea averilor și tranzacționare. Veniturile au crescut la 13,6 miliarde de franci elvețieni (14,7 miliarde de euro), iar profitul înainte de impozitare a urcat cu 54%. Conducerea UBS apreciază că impactul economic al conflictului din Iran rămâne gestionabil dacă este de scurtă durată, însă durata acestuia este indicată ca risc major. De ce contează: câștiguri pe termen scurt, risc mai mare pe termen lung Rezultatele arată cum volatilitatea din piețe poate alimenta rapid veniturile din tranzacționare și poate ridica profitabilitatea băncilor, însă mesajul comun al conducerilor este că incertitudinea crește. Pentru investitori și clienți, diferența dintre un șoc „scurt” și un conflict prelungit devine esențială: în primul caz, băncile pot beneficia de volume și marje mai bune; în al doilea, riscurile macroeconomice pot începe să apese pe costuri, cerere și calitatea creditelor. [...]
BNR pregătește un memorandum pentru o nouă strategie de recuperare a tezaurului de la Moscova , mizând pe o abordare „imună” la ciclurile electorale și pe o instituționalizare mai solidă a dialogului, potrivit Antena 3 . Guvernatorul Mugur Isărescu spune că banca centrală va înainta documentul „după epuizarea crizei politice” și cere sprijin concret din partea instituțiilor statului și a societății civile. Demersul contează mai ales prin încercarea de a muta subiectul tezaurului din zona declarațiilor punctuale într-un cadru de politică publică, cu continuitate și obiective de parcurs, într-un context în care canalul bilateral formal (comisia comună româno-rusă) este blocat de ani. Ce schimbă BNR în abordare Isărescu afirmă că BNR vrea o strategie care să nu depindă de „calcule politice pe termen scurt” și care să poată susține un efort național pe termen lung. În acest sens, banca centrală intenționează să propună autorităților: un memorandum cu o „nouă strategie” privind tezaurul de la Moscova; un „nou tip de instituționalizare” a dialogului, care să țină cont de schimbările politice internaționale și de „perspectiva previzibilă a întoarcerii Rusiei în câmpul dreptului internațional”. Guvernatorul precizează că BNR nu renunță la abordarea bilaterală și la cadrul comisiei comune româno-ruse, dar vrea să-i dea „un plus de consistență”. Miza: tezaurul BNR și baza documentară recunoscută de partea rusă În intervenția sa, Isărescu reamintește că România a transferat la Moscova, în 1916 și 1917, 91,5 tone de aur fin , în baza unor protocoale care garantau integritatea valorilor pe durata transportului și a păstrării. Potrivit guvernatorului, puterea bolșevică a decis confiscarea tezaurului românesc în ianuarie 1918. Un element pe care BNR îl consideră esențial pentru pașii următori este faptul că, la nivelul comisiei comune româno-ruse, a fost consemnat că documentele prezentate de partea română sunt autentice și atestă depunerea bunurilor tezaurului la Moscova. Isărescu spune că această recunoaștere documentară reprezintă „fundamentul eforturilor noastre viitoare”. Context: comisia comună nu s-a mai întrunit din 2019, iar BNR a internaționalizat subiectul Guvernatorul arată că comisia comună româno-rusă nu s-a mai întrunit din noiembrie 2019 și descrie activitatea ei drept „extrem de greoaie” (cinci reuniuni în 20 de ani). În paralel, BNR a încercat să crească vizibilitatea externă a subiectului, inclusiv prin demersuri legate de rezoluția adoptată de Parlamentul European la 14 martie 2024 privind returnarea tezaurului național al României însușit ilegal de Rusia. În acest context, banca centrală a transmis europarlamentarilor două lucrări în limba engleză și a organizat la Bruxelles expoziția „The Treasure of the National Bank of Romania sent to Moscow and never returned - a claim older than a century”. BNR a lansat și o pagină dedicată pe site-ul instituției, cu istoricul problemei, inventarul tezaurului și informații despre restituiri parțiale. Ce urmează și care sunt limitele informației Din informațiile prezentate, memorandumului îi este legată explicit condiția temporală „după epuizarea crizei politice”, însă materialul nu oferă un calendar, conținutul concret al strategiei sau forma exactă a „instituționalizării” propuse. Isărescu indică, totuși, că BNR vede ca punct de sprijin atât recunoașterea documentară consemnată în comisia comună, cât și precedentele de restituiri parțiale (1935 și 1956) invocate ca argument că există exemple pe care România „poate clădi”. [...]
BNR pregătește un memorandum către autorități pentru o strategie „imună la ciclurile electorale” privind recuperarea tezaurului de la Moscova , potrivit G4Media . Guvernatorul Mugur Isărescu a spus că demersul ar urma să fie înaintat după „epuizarea crizei politice” și că miza este obținerea unui sprijin instituțional și social care să asigure continuitate, indiferent de schimbările politice. În intervenția sa la o dezbatere dedicată tezaurului BNR evacuat la Moscova, Isărescu a argumentat că eforturile de recuperare au nevoie de un cadru care să nu fie afectat de „calculele politice pe termen scurt”, pentru a permite formarea unui consens național. Ce conține problema, în termeni de patrimoniu și bilanț instituțional Guvernatorul a reamintit că una dintre cele mai mari pierderi istorice asociate BNR este tezaurul transferat la Moscova în 1916 și 1917: 91,5 tone de aur fin . El a menționat că transferul s-a făcut într-un context militar nefavorabil, pe baza unui protocol româno-rus care garanta integritatea valorilor, însă puterea bolșevică a decis confiscarea tezaurului în ianuarie 1918. Totodată, Isărescu a spus că tema tezaurului a intrat pe agenda sa chiar din ziua numirii ca guvernator, la 4 septembrie 1990, când a preluat un dosar cu 166 de documente oficiale (alcătuit în 1922), transmis succesiv între guvernatori, cu un angajament de a continua eforturile de recuperare. Ce pași spune BNR că a făcut recent și ce urmează În contextul ultimilor ani, Isărescu a indicat drept reper adoptarea, la 14 martie 2024, de către Parlamentul European, a unei rezoluții privind returnarea tezaurului național al României însușit ilegal de Rusia, iar BNR a urmărit „internaționalizarea” subiectului. Printre acțiunile menționate: trimiterea către europarlamentari a două lucrări în limba engleză despre tezaur; ralierea la demersul inițiat de europarlamentarul Eugen Tomac privind rezoluția Parlamentului European; organizarea, la Bruxelles, a expoziției „The Treasure of the National Bank of Romania sent to Moscow and never returned – a claim older than a century”; continuarea acțiunilor de informare în mai multe locații (inclusiv în țară) și lansarea pe site-ul BNR a unei pagini dedicate tezaurului evacuat la Moscova. Memorandumul anunțat ar urma să fie instrumentul prin care BNR propune autorităților o „nouă strategie” de abordare a dosarului, cu accent pe continuitate și sprijin instituțional. Publicația notează că declarațiile au fost transmise de Agerpres. [...]
Banca Transilvania își remunerează acționarii cu 1,4 miliarde lei și un pachet de acțiuni gratuite , într-o combinație care ridică atât randamentul imediat, cât și numărul de titluri în circulație, potrivit Economica . Dividendul brut pe acțiune este de 1,2840240875 lei, cu un randament de aproximativ 3,6%. Data ex-dividend este 15 iunie 2026, iar plata dividendelor este programată pentru 16 iunie 2026. Capital majorat prin acțiuni gratuite: circa 14 la 100 de acțiuni deținute Pe lângă dividend, banca va majora capitalul social prin emiterea a aproximativ 157 de milioane de acțiuni, cu valoare nominală de 10 lei, prin încorporarea rezervelor din profitul net din 2025. Acționarii ar urma să primească aproximativ 14 acțiuni gratuite la fiecare 100 de acțiuni deținute la data de înregistrare, numărul fiind calculat pe baza ponderii acțiunilor nou emise în totalul acțiunilor existente anterior operațiunii. Data distribuirii acțiunilor gratuite este 20 iulie 2026. Context: deciziile au fost aprobate în AGA din 28 aprilie 2026 Propunerile prezentate Adunării Generale a Acționarilor din 28 aprilie 2026 au fost aprobate de acționari și, conform comunicării citate, sunt motivate de performanța financiară a băncii și de „contextul economic volatil”, în cadrul unei politici de dividend descrise drept echilibrate. În aceeași AGA a fost ales și Consiliul de Administrație pentru mandatul 2026–2030: Horia Ciorcilă a primit un nou mandat ca președinte, Ivo Gueorguiev a fost reconfirmat și numit vicepreședinte, iar Ire(a)la Bordea și Florin Predescu-Vasvari au fost reconfirmați ca membri independenți neexecutivi. Noii membri neexecutivi sunt Gabriela Nistor, Doru Lionăchescu și Teodor Torgie. Banca mai arată că, în 2026, vizează continuarea creșterii susținute de consolidarea portofoliului de finanțări, scalarea platformelor digitale și menținerea unui echilibru între dezvoltare și nivelul de risc asumat. [...]
Banca Transilvania își reduce costul finanțării prin răscumpărarea anticipată a unor obligațiuni cu cupon de 8,875% , la scurt timp după ce a atras 1 miliard de euro din piața internațională , cu scadență împinsă până în 2032, potrivit Profit . Banca Transilvania (TLV) a anunțat investitorii de la bursă că a răscumpărat, după îndeplinirea tuturor condițiilor aplicabile, o emisiune de obligațiuni corporative nerpreferențiale MREL în valoare de 790 milioane euro (aprox. 4,0 miliarde lei), parte din programul de obligațiuni pe termen mediu de 1 miliard de euro. Instrumentul avea maturitate în 2027 și un cupon anual de 8,875%. Răscumpărarea a fost făcută la valoarea principală restantă, împreună cu dobânda acumulată și neplătită până la data răscumpărării opționale (exclusiv), conform informării băncii. De ce contează pentru costul de finanțare Operațiunea are un impact direct asupra cheltuielilor cu dobânzile: banca închide anticipat o finanțare cu o dobândă ridicată (8,875%) și o înlocuiește în contextul unei finanțări recente de 1 miliard de euro, care, potrivit aceleiași surse, împinge maturitatea până în 2032. Dobânda aferentă obligațiunilor răscumpărate a încetat să se mai acumuleze începând cu data răscumpărării opționale. [...]
