Știri
Digi își consolidează poziția pe piața telecomunicațiilor din Spania , crescând semnificativ numărul de angajați și adoptând o strategie diferită de marile companii din domeniu, informează Xataka . Într-un context în care multe companii reduc personalul, Digi a ajuns la 10.200 de angajați în 2025 și intenționează să depășească 11.000 în viitorul apropiat. Creștere în contextul restructurărilor În timp ce alte companii mari, precum Telefónica, Masorange și Vodafone, au redus personalul prin diverse planuri de restructurare, Digi a ales să își extindă echipa. Telefónica, de exemplu, a avut 25.000 de angajați în 2024, dar a redus numărul acestora cu peste 4.500. În contrast, Digi a crescut de la 4.000 de angajați în 2021 la 10.200 în 2025. Strategia Digi se bazează pe internalizarea serviciilor , evitând externalizarea, și pe deschiderea de call center-uri proprii în Spania. De asemenea, compania își întărește rețeaua de magazine fizice și pregătește o posibilă listare la bursa spaniolă. Strategia de preț și expansiune Digi a adoptat o strategie de creștere a volumului de clienți, sacrificând marjele de profit pe utilizator. Spre deosebire de alte companii care au crescut prețurile, Digi a menținut sau chiar a redus tarifele, ceea ce i-a permis să atragă un număr semnificativ de noi clienți. În 2022, Digi a obținut 60% din portabilitățile de numere din Spania și este în prezent al patrulea operator național, cu perspective de a deveni al treilea în ceea ce privește liniile de fibră optică. Viitorul colaborării cu Telefónica Un aspect important al strategiei Digi este colaborarea cu Telefónica, utilizând infrastructura Movistar pentru următorii 16 ani. Deși există speculații privind o posibilă achiziție a Digi de către Telefónica , până în prezent nu au fost confirmate planuri concrete în acest sens. Digi rămâne un partener strategic pentru gigantul spaniol, continuând să utilizeze rețeaua acestuia pentru a-și extinde serviciile. Digi demonstrează că există alternative la strategiile tradiționale de reducere a costurilor prin disponibilizări, alegând să investească în creșterea și dezvoltarea propriilor servicii și echipe. [...]
