Știri
Știri din categoria Telecom
Digi Communications nu plănuiește majorări de prețuri la nivel de grup, iar strategia comercială rămâne aceeași atât pe piețele consolidate (România, Spania), cât și în cele emergente unde compania operează (Italia, Portugalia, Belgia), potrivit Economica.net.
Mesajul transmis de CEO-ul Serghei Bulgac este că grupul urmărește o abordare unitară, în care politica tarifară este calibrată la puterea de cumpărare locală, fără a schimba direcția de ansamblu între țări. În acest cadru, compania își leagă competitivitatea de accesibilitate și de investiții continue în infrastructură, nu de creșteri de preț.
„Ne menținem angajamentul de a oferi servicii de calitate la prețuri avantajoase, corecte și adaptate puterii de cumpărare a clienților noștri, indiferent de țările unde activăm. În acest moment, nu avem în plan să majorăm prețurile, la nivel de Grup.”
Strategia unitară invocată de management are două componente care se repetă pe toate piețele, indiferent de gradul de maturitate: menținerea unor tarife „adaptate” local și extinderea rețelelor fixe și mobile pentru a susține „conectivitate performantă”, pe tehnologii avansate. Practic, Digi încearcă să aplice același model atât acolo unde are scară mare (România și Spania), cât și în țările unde încă își construiește baza de clienți (Portugalia, Italia, Belgia).
În termeni concreți, direcția de grup descrisă de Bulgac se traduce prin următoarele repere, așa cum reies din declarațiile sale și din datele operaționale prezentate:
La nivel de dimensiune a portofoliului, Digi a depășit 30 de milioane de clienți după primele nouă luni din 2025, cumulat pe telefonie mobilă, internet fix (broadband), televiziune cu plată (Pay-TV) și telefonie fixă, în România, Spania, Portugalia și Italia. Creșterea este vizibilă atât în piețele mature, cât și în cele recent deschise, unde modelul „end-to-end” începe să producă volum.
| Țara | Mobil (RGU) | YoY | Internet fix (RGU) | YoY | Pay-TV (RGU) | YoY | Total RGU | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| România | 7,2 mil. | +13% | 5 mil. | +6% | 6 mil. | +3% | 19 mil. | +7% |
| Spania | 7 mil. | +25% | 2,4 mil. | +34% | — | — | 10,3 mil. | +29% |
| Portugalia* | 443.000 | — | 150.000 | — | — | — | 813.000 | — |
| Italia | 521.000 | +10% | — | — | — | — | — | — |
*Portugalia: operațiuni lansate în noiembrie 2024; date la final de septembrie 2025.
În România, la finalul T3 2025, mobilul a ajuns la 7,2 milioane RGU, internetul fix la 5 milioane, iar Pay-TV la 6 milioane. Per total, piața locală a generat 19 milioane RGU, cu un avans anual de 7%. Creșterea rămâne constantă, dar nu explozivă - semn că piața e deja matură, iar lupta se duce pe retenție și eficiență.
În Spania, dinamica e mai agresivă: 10,3 milioane RGU total (+29% YoY), cu 7 milioane pe mobil și 2,4 milioane pe broadband. Ritmul de creștere pe internet fix (+34%) indică faptul că oferta convergentă începe să prindă tracțiune reală.
Pe piețele emergente, Portugalia e cel mai clar exemplu de replicare rapidă a modelului complet de servicii. În mai puțin de un an de la lansare, Digi a ajuns la 813.000 RGU, din care 443.000 pe mobil și 150.000 pe internet fix. Pentru o piață nouă, volumul e relevant și arată că strategia de preț + infrastructură proprie funcționează.
În Italia, mobilul a urcat la 521.000 RGU, cu o creștere anuală de 10% - o evoluție mai temperată, dar constantă.
| Indicator | T3 2025 | YoY |
|---|---|---|
| Venituri consolidate | 561 mil. € | +14% |
| EBITDA ajustată | 188 mil. € | +6% |
Veniturile consolidate au ajuns la 561 milioane euro, iar EBITDA ajustată la 188 milioane euro. Creșterea EBITDA e mai lentă decât cea a veniturilor, ceea ce sugerează presiune investițională - logic, având în vedere extinderea accelerată în afara României.
În contextul în care compania afirmă că nu are în plan majorări de prețuri la nivel de grup, mesajul e clar: motorul de creștere rămâne extinderea bazei de utilizatori și investițiile în rețele, nu optimizarea prin scumpiri. Pe termen scurt, asta înseamnă marje sub presiune. Pe termen mediu, înseamnă masă critică și poziționare solidă în piețele unde abia a intrat.
Recomandate
Digi își accelerează extinderea internațională, dar avertizează că noile piețe pot eroda randamentul investițiilor , în condițiile în care grupul a încheiat 2025 cu venituri de 2,22 miliarde euro (aprox. 11,1 miliarde lei), plus 15% față de 2024, potrivit Economica . Compania spune că va rămâne concentrată pe piețele principale, România și Spania, dar își continuă extinderea rețelelor de fibră optică în Portugalia, Italia și Belgia și „caută oportunități atractive” de a intra și în alte țări, conform raportului financiar pentru 2025. România și Spania rămân motoarele, cu planuri de creștere pe fix și mobil În România, Digi mizează pe rețeaua fixă pentru a crește utilizarea serviciilor în zonele deja acoperite și vede în continuare „oportunități de extindere” pe piața de telecomunicații mobile. La nivel operațional, grupul indică potențial atât pe servicii fixe, cât și pe mobil, fără a detalia investiții sau calendare. În Spania, compania consideră că a ajuns într-un „punct semnificativ” de dezvoltare și se așteaptă ca operațiunile de acolo să câștige în importanță, susținute de investiții în infrastructură proprie și de parteneriatul strategic cu Telefónica, care îi oferă acces la rețeaua mobilă a operatorului spaniol. Extinderea în alte țări: fibră în creștere și ambiție pe mobil în Belgia Pe lângă România și Spania, Digi își continuă extinderea rețelelor de fibră optică în: Portugalia (unde 2025 a fost primul an complet cu ofertă completă de telecomunicații, după lansarea comercială din noiembrie 2024); Italia ; Belgia , unde, pe lângă dezvoltarea infrastructurii împreună cu partenerul Citymesh, compania își propune să dezvolte „o ofertă mobilă lider de piață”. Riscurile asumate: reglementare, economie și concurență Digi atrage explicit atenția că extinderea geografică vine cu riscuri care pot afecta prognozele de profit și, implicit, randamentul investițiilor: schimbări politice, economice, de reglementare, fiscale și/sau sociale. În raport, compania mai precizează că nu poate garanta nici dezvoltarea conform planurilor pe piețe noi, nici recuperarea integrală a sumelor investite, invocând inclusiv presiunea concurențială din partea operatorilor deja prezenți. Rezultatele pe 2025: venituri în creștere, dar pierdere netă Digi a raportat pentru 2025: venituri de 2,22 miliarde euro (aprox. 11,1 miliarde lei), +15% față de 2024; pierdere netă de 76,8 milioane euro (aprox. 384 milioane lei), menționată ca incluzând venituri extraordinare din vânzarea de active; EBITDA ajustată de 710,3 milioane euro (aprox. 3,55 miliarde lei). La nivel de bază de clienți, numărul de unități generatoare de venituri (RGU) a depășit 32 de milioane , susținut de dinamica din mobil, broadband, Pay-TV și telefonie fixă. RGU pe piețe (date la final de 2025) România: 19,9 milioane RGU; 7,9 milioane RGU mobile ; lider la portabilitatea numerelor mobile pentru al 13-lea an consecutiv. Spania: 10,8 milioane RGU, din care 7,3 milioane RGU mobile și 2,6 milioane RGU broadband ; lider la portabilitate pentru al cincilea an consecutiv. Portugalia: 850.000 RGU, inclusiv 471.000 RGU mobile și 159.000 RGU broadband . Italia: 524.000 RGU mobile. Belgia: dezvoltarea infrastructurii continuă împreună cu Citymesh (fără cifre de RGU în fragmentul citat). În ansamblu, mesajul din raport indică o strategie de creștere prin consolidarea piețelor mari (România și Spania) și extindere graduală în Vest, însă cu o recunoaștere explicită a riscurilor de reglementare și concurență care pot schimba economia investițiilor pe noile piețe. [...]
Deconectările Telekom PrePay după 7 mai 2026 pot lăsa utilizatorii fără servicii până își clarifică situația cu Digi Mobil , în condițiile în care migrarea către rețeaua Digi a devenit obligatorie pentru cartelele rămase pe vechea infrastructură, potrivit Mobilissimo . Termenul-limită pentru migrare a fost 7 mai 2026, iar utilizatorii care nu au finalizat transferul au început să fie deconectați. În practică, asta înseamnă că numărul poate să nu mai funcționeze pentru apeluri, SMS sau date mobile. Publicația amintește că, încă din 7 aprilie 2026, pentru cartelele nemigrate au fost dezactivate treptat funcții considerate esențiale: reîncărcările, activarea de extraopțiuni și înlocuirea SIM-urilor, semnalând apropierea întreruperii complete a serviciilor. Ce trebuie să facă utilizatorii afectați Cei care constată că au rămas fără servicii sunt îndrumați să contacteze rapid canalele puse la dispoziție în perioada migrării: 1234 – apel gratuit din rețeaua Telekom (dacă SIM-ul mai permite conectarea); 0314004600 – număr de contact pentru informații suplimentare; un magazin Digi Mobil sau un fost magazin Telekom implicat în procesul de migrare. În multe cazuri, utilizatorii ar urma să primească un SIM nou compatibil cu infrastructura Digi sau să finalizeze formalitățile rămase incomplete, însă Mobilissimo notează că pașii pot diferi în funcție de stadiul migrării fiecărui număr. Context: împărțirea Telekom România între Digi și Vodafone Deconectările vin pe fondul separării Telekom România, finalizată la 1 octombrie 2025, când activele au fost împărțite între doi operatori: Vodafone a preluat segmentul postpaid, clienții business și o parte din infrastructură, iar Digi Mobil a preluat serviciile mobile preplătite și anumite active telecom. Pentru utilizatorii PrePay care au rămas în afara migrării, perioada de tranziție s-a încheiat în această săptămână, iar serviciile pot rămâne indisponibile până la clarificarea situației direct cu operatorul. [...]
Schwarz Group pariază pe modelul „operator virtual” pentru a extinde Lidl Connect în până la 30 de țări , după ce a semnat un parteneriat strategic pe cinci ani cu compania britanică 1Global și a cumpărat 9,9% din aceasta, într-o tranzacție estimată la 80 mil. euro (aprox. 400 mil. lei), potrivit Ziarul Financiar . Miza este intrarea la scară mare în telecom fără investiții în rețele proprii, pe fondul unei competiții tot mai dure pentru operatorii tradiționali. Schwarz Group este compania-mamă a lanțului Lidl și urmărește să extindă serviciul de telefonie mobilă Lidl Connect de la trei țări la un număr potențial de până la 30 de piețe. 1Global, fondată în 2022, este specializată în tehnologia eSIM (cartelă SIM digitală integrată în telefon, fără plastic) și conectivitate globală. Ce înseamnă intrarea Lidl în telecom: MVNO, fără antene și fără frecvențe Lidl nu își construiește rețele și nu va deține frecvențe radio. Modelul este cel de MVNO (operator virtual de rețea mobilă): compania închiriază capacitate de la un operator existent și revinde servicii sub marca proprie, de regulă la prețuri mai mici. În România, un MVNO care a încercat „serios” acest model a fost Lycamobile, dar a eșuat, notează publicația. În prezent, Lidl Connect funcționează în: Germania (pe rețeaua Vodafone), Austria (pe infrastructura Drei), Elveția (pe rețeaua Salt Mobile). Până acum, ofertele au fost prepaid (fără contracte pe termen lung), cu accent pe preț și simplitate. În Germania, o cartelă cu 15 GB costă 8,99 euro pe lună, iar din 2023 clienții au acces la 5G pe rețeaua Vodafone. Extinderea: control mai mare și accent pe eSIM Modelul extins ar urma să fie diferit. Potrivit Handelsblatt (citat de ZF), Lidl vrea să treacă de la revânzarea de cartele la un operator cu control asupra tarifelor, tehnologiei și relației cu clientul, cu accent pe oferte bazate pe eSIM, tarife flexibile de date și utilizare internațională fără bariere de roaming, cu opțiuni activabile pe termen scurt, fără angajament. În cadrul acordului, Lidl ar urma să intre în parteneriate cu operatori locali din fiecare țară-țintă, iar 1Global va furniza platforma tehnologică și va fi partener exclusiv pentru serviciul mobil Lidl. 1Global are deja acorduri cu operatori din 12 state și plănuiește extinderea la peste 30. Mișcarea a fost raportată prima dată de Financial Times pe 12 aprilie 2026, înainte de confirmarea oficială a doua zi, mai scrie ZF. 1Global: evaluare indicativă și profilul companiei Potrivit Handelsblatt, Schwarz Group plătește aproximativ 80 mil. euro pentru pachetul de 9,9%, ceea ce ar evalua 1Global la circa 800 mil. dolari. Compania are 450 de angajați, birouri în 12 țări și licențe de operator telecom în peste 40 de state. În ianuarie 2023, 1Global a preluat activele Truphone, operator britanic specializat în roaming și eSIM pentru clienți corporativi. Consiliul de supraveghere al 1Global este condus de Hannes Ametsreiter, fost director general al Vodafone Germania. România: piață mare pentru Lidl, dar dificilă pentru MVNO România este una dintre cele 32 de piețe în care Lidl este prezent, cu aproximativ 400 de magazine la finalul anului fiscal 2025. Totuși, ZF subliniază că România s-a dovedit o piață „ostilă” pentru operatorii virtuali: Lycamobile și-a închis operațiunile la finalul lui 2023, după opt ani și pierderi cumulate de circa 60 mil. lei. Conform datelor ANCOM din primul semestru al anului 2023, toți operatorii virtuali din România (Lycamobile și Benefito Mobile) aveau împreună o cotă de 0,2% din cele 24,3 milioane de cartele SIM, adică sub 50.000 de clienți. În același context, ZF notează că venitul mediu pe utilizator (ARPU) din România rămâne printre cele mai mici din Europa, cu abonamente mobile disponibile de la 2 euro pe lună. Publicația precizează că nu există, deocamdată, o confirmare oficială că România se numără printre piețele vizate de Lidl în primul val de extindere. [...]
Vodafone România a pierdut peste 250.000 de abonați, dar și-a mărit puternic baza totală de clienți după preluarea Telekom , potrivit Profit . Mișcarea arată un efect imediat de scalare (creștere de volum) prin achiziție, chiar dacă pe segmentul de abonamente compania a înregistrat o scădere. În termeni operaționali, combinația dintre pierderea de abonați și creșterea bazei totale sugerează o schimbare de structură a portofoliului de utilizatori după integrarea activelor Telekom, cu impact direct asupra dimensiunii rețelei comerciale și a efortului de migrare/armonizare a serviciilor. Ce se vede din datele menționate Din informațiile prezentate reies două evoluții simultane: scădere cu peste 250.000 de abonați în România; majorare considerabilă a bazei de clienți ca efect al preluării Telekom . Profit nu detaliază în fragmentul disponibil cum se împart aceste modificări pe segmente (mobil/fix, prepay/postpay) sau intervalul exact de raportare, astfel că nu poate fi cuantificat aici cât din creșterea bazei totale vine din migrare și cât din adăugări nete. De ce contează pentru piață Pentru piața telecom , o creștere „prin achiziție” poate schimba rapid ierarhiile de volum și poate influența: capacitatea operatorului de a negocia mai bine cu furnizorii și partenerii, presiunea concurențială pe preț și pachete, ritmul investițiilor și al integrării rețelelor/serviciilor. În același timp, pierderea de abonați rămâne un semnal de risc comercial, mai ales dacă se produce într-o perioadă de tranziție, când clienții pot fi mai sensibili la schimbări de ofertă, facturare sau suport. Ce urmează Următorul indicator relevant va fi dacă Vodafone reușește să transforme creșterea bazei totale de clienți într-o stabilizare sau revenire pe abonamente, pe măsură ce integrarea Telekom avansează. Profit nu oferă, în extrasul disponibil, ținte sau termene pentru această etapă. [...]
Orange schimbă grila TV pentru cablu și IPTV, mutând Prima Sport 1 HD din pachetul de bază și eliminând Museum HD , o combinație de decizii care poate reduce atractivitatea ofertei „Esențial” și împinge o parte dintre abonați către opțiuni mai scumpe, potrivit Media Max . Pe partea de conținut, Orange scoate din grilele de cablu și IPTV canalul Museum HD, un post de documentare axat pe artă și muzee, deținut de Groupe Secom. Publicația notează că un dezavantaj al canalului era lipsa subtitrării în limba română (audio în engleză și franceză, subtitrări doar în greacă și coreeană), ceea ce ar fi putut contribui la interesul mai scăzut și, implicit, la eliminare. După această schimbare, Museum HD ar mai rămâne disponibil doar în grila INES, inclusiv varianta 4K (cu program diferit), menționată ca fiind tot în exclusivitate la INES. Prima Sport 1 HD iese din „Esențial” de la 1 iulie 2026 Modificarea cu impact direct în structura de pachete vizează Prima Sport 1 HD: canalul este în prezent în pachetul de bază „Esențial”, dar, conform informațiilor de pe site-ul Orange citate de Media Max, va ieși din acest pachet începând cu 1 iulie 2026 . De la acea dată, Prima Sport 1 HD ar urma să fie disponibil: fie în pachetul Premium ; fie prin extraopțiunea Sport , disponibilă pentru abonații cu pachetul „Esențial”. Canalul este deținut de Clever Media și difuzează competiții sportive din România și din străinătate, mai notează publicația. Cine nu este afectat Abonații Orange de satelit nu ar urma să fie afectați de aceste schimbări, potrivit sursei: Museum HD nu era în grila de satelit, iar Prima Sport 1 HD este deja prezent în singurul pachet disponibil acolo (Premium) și ar rămâne neschimbat. [...]
SUA împinge înainte reconfigurarea spectrului pentru 6G , cu banda de 7 GHz în fruntea analizelor și cu decizii-cheie condiționate de aprobări ale Congresului pentru finanțarea relocării utilizatorilor federali, potrivit IT Home . Administrația Națională pentru Telecomunicații și Informații (NTIA) a publicat în această săptămână stadiul cercetărilor pentru patru benzi de frecvențe, în contextul unui memorandum semnat în decembrie anul trecut de Donald Trump, care cere accelerarea „curseii 6G”. 7 GHz: raport final așteptat în decembrie, operatorii testează deja NTIA are mandat să studieze segmentul inferior al benzii de 7 GHz (7125–7400 MHz) într-un termen de un an și, în paralel, să analizeze mutarea utilizatorilor federali existenți către alte frecvențe (posibil 7,4–8,4 GHz). La un eveniment CTIA din 6 mai, șefa NTIA, Arielle Roth, a spus că identificarea spectrului în 7 GHz „merge bine”, iar raportul final ar urma să fie depus în decembrie. În același timp, operatorii americani au început validări tehnice în 7 GHz: T-Mobile a primit autorizare de la FCC pentru teste în 7125–7525 MHz cu echipamente radio experimentale Nokia. În plus, Ericsson a anunțat finalizarea unui prim test „pre-standard” (înainte de standardizare) de tip OTA (over-the-air, adică prin transmisie radio), folosind 400 MHz lățime de bandă, cu accent pe performanța pe urcare (uplink), eficiența energetică și utilizarea spectrului. 2,7 GHz și 1,6 GHz: calendarul depinde de Congres și de finanțare Pentru banda de 2,7 GHz (2700–2900 MHz), planul de relocare a utilizatorilor așteaptă aprobarea Congresului privind utilizarea Spectrum Relocation Fund (SRF) – un fond dedicat mutării utilizatorilor federali din benzile ce urmează să fie eliberate. Congresul are, potrivit NTIA, un termen de 54 de zile pentru decizie. Roth a indicat că obiectivul este ca banda să poată fi „stabilită pentru licitație” cât mai repede după aprobarea finanțării. IT Home notează că doi dintre utilizatorii federali majori din această bandă sunt NOAA (Administrația Națională Oceanică și Atmosferică) și FAA (Administrația Federală a Aviației), ceea ce sugerează o complexitate ridicată a relocării. În banda de 1,6 GHz (1675–1695 MHz), Congresul ar urma să decidă pe 9 iunie asupra unui „plan de conductă” (pipeline), după care agențiile pot începe pregătirea și testele în teren pentru a evalua fezabilitatea utilizării benzii pentru comunicații mobile. 4,4 GHz: planuri în evaluare pentru instituții și armată În banda de 4,4 GHz (4400–4940 MHz), NTIA a început să analizeze planurile depuse de nouă instituții și structuri militare afectate, conform informațiilor prezentate de Roth. De ce contează: licitațiile și repoziționarea spectrului devin un test de execuție Mesajul principal din actualizarea NTIA este că avansul tehnic în 7 GHz nu elimină blocajele administrative și bugetare din celelalte benzi: pentru 2,7 GHz și 1,6 GHz, următorii pași depind explicit de decizii ale Congresului și de accesul la finanțare pentru relocare. În paralel, FCC are în pregătire două licitații de spectru: una pentru AWS-3, programată să înceapă în iunie, și una pentru partea superioară a benzii C, care trebuie finalizată cel târziu până în iulie 2027, mai notează publicația. [...]
