Știri
Știri din categoria Telecom
Digi Communications nu plănuiește majorări de prețuri la nivel de grup, iar strategia comercială rămâne aceeași atât pe piețele consolidate (România, Spania), cât și în cele emergente unde compania operează (Italia, Portugalia, Belgia), potrivit Economica.net.
Mesajul transmis de CEO-ul Serghei Bulgac este că grupul urmărește o abordare unitară, în care politica tarifară este calibrată la puterea de cumpărare locală, fără a schimba direcția de ansamblu între țări. În acest cadru, compania își leagă competitivitatea de accesibilitate și de investiții continue în infrastructură, nu de creșteri de preț.
„Ne menținem angajamentul de a oferi servicii de calitate la prețuri avantajoase, corecte și adaptate puterii de cumpărare a clienților noștri, indiferent de țările unde activăm. În acest moment, nu avem în plan să majorăm prețurile, la nivel de Grup.”
Strategia unitară invocată de management are două componente care se repetă pe toate piețele, indiferent de gradul de maturitate: menținerea unor tarife „adaptate” local și extinderea rețelelor fixe și mobile pentru a susține „conectivitate performantă”, pe tehnologii avansate. Practic, Digi încearcă să aplice același model atât acolo unde are scară mare (România și Spania), cât și în țările unde încă își construiește baza de clienți (Portugalia, Italia, Belgia).
În termeni concreți, direcția de grup descrisă de Bulgac se traduce prin următoarele repere, așa cum reies din declarațiile sale și din datele operaționale prezentate:
La nivel de dimensiune a portofoliului, Digi a depășit 30 de milioane de clienți după primele nouă luni din 2025, cumulat pe telefonie mobilă, internet fix (broadband), televiziune cu plată (Pay-TV) și telefonie fixă, în România, Spania, Portugalia și Italia. Creșterea este vizibilă atât în piețele mature, cât și în cele recent deschise, unde modelul „end-to-end” începe să producă volum.
| Țara | Mobil (RGU) | YoY | Internet fix (RGU) | YoY | Pay-TV (RGU) | YoY | Total RGU | YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| România | 7,2 mil. | +13% | 5 mil. | +6% | 6 mil. | +3% | 19 mil. | +7% |
| Spania | 7 mil. | +25% | 2,4 mil. | +34% | — | — | 10,3 mil. | +29% |
| Portugalia* | 443.000 | — | 150.000 | — | — | — | 813.000 | — |
| Italia | 521.000 | +10% | — | — | — | — | — | — |
*Portugalia: operațiuni lansate în noiembrie 2024; date la final de septembrie 2025.
În România, la finalul T3 2025, mobilul a ajuns la 7,2 milioane RGU, internetul fix la 5 milioane, iar Pay-TV la 6 milioane. Per total, piața locală a generat 19 milioane RGU, cu un avans anual de 7%. Creșterea rămâne constantă, dar nu explozivă - semn că piața e deja matură, iar lupta se duce pe retenție și eficiență.
În Spania, dinamica e mai agresivă: 10,3 milioane RGU total (+29% YoY), cu 7 milioane pe mobil și 2,4 milioane pe broadband. Ritmul de creștere pe internet fix (+34%) indică faptul că oferta convergentă începe să prindă tracțiune reală.
Pe piețele emergente, Portugalia e cel mai clar exemplu de replicare rapidă a modelului complet de servicii. În mai puțin de un an de la lansare, Digi a ajuns la 813.000 RGU, din care 443.000 pe mobil și 150.000 pe internet fix. Pentru o piață nouă, volumul e relevant și arată că strategia de preț + infrastructură proprie funcționează.
În Italia, mobilul a urcat la 521.000 RGU, cu o creștere anuală de 10% - o evoluție mai temperată, dar constantă.
| Indicator | T3 2025 | YoY |
|---|---|---|
| Venituri consolidate | 561 mil. € | +14% |
| EBITDA ajustată | 188 mil. € | +6% |
Veniturile consolidate au ajuns la 561 milioane euro, iar EBITDA ajustată la 188 milioane euro. Creșterea EBITDA e mai lentă decât cea a veniturilor, ceea ce sugerează presiune investițională - logic, având în vedere extinderea accelerată în afara României.
În contextul în care compania afirmă că nu are în plan majorări de prețuri la nivel de grup, mesajul e clar: motorul de creștere rămâne extinderea bazei de utilizatori și investițiile în rețele, nu optimizarea prin scumpiri. Pe termen scurt, asta înseamnă marje sub presiune. Pe termen mediu, înseamnă masă critică și poziționare solidă în piețele unde abia a intrat.
Recomandate
Testele de conectare directă la satelit pot muta competiția mobilă dincolo de „acoperirea populației”, iar Digi nu are încă un răspuns public comparabil , potrivit unei analize Mobilissimo . În timp ce Orange și Vodafone au început în România testele pentru servicii de tip Direct-to-Device (D2D) – telefonul se conectează direct la satelit când nu mai are semnal terestru – Digi riscă să rămână în urmă într-o zonă unde „încă un turn” nu rezolvă problema. Pe 6 august 2026, AST SpaceMobile a confirmat că lucrează la integrarea rețelelor din România și din alte șapte țări europene cu infrastructura sa din orbită. În lista operatorilor europeni implicați în testele AST SpaceMobile apar Vodafone, Orange, Telefónica, Deutsche Telekom și Vodafone Ukraine, în timp ce Digi „nu are, până la data redactării, un program Direct-to-Device comparabil anunțat public pentru România”, notează analiza. De ce satelitul contează economic, nu doar tehnologic Mobilissimo argumentează că diferența dintre „acoperirea populației” și acoperirea efectivă a fiecărui punct geografic devine relevantă tocmai pentru că extinderea rețelei terestre în zone slab populate poate fi ineficientă economic. Instalarea și operarea unei stații de bază pentru puțini utilizatori (cu alimentare, fibră sau legături radio de transport și mentenanță) poate să nu se justifice, în timp ce un strat D2D ar putea acoperi aceste „goluri” fără construirea unei rețele terestre paralele. În acest context, satelitul este prezentat ca un „nou strat” al rețelei mobile, util exact acolo unde antenele terestre nu mai ajung – inclusiv în situații de urgență sau avarii extinse. Ce este Direct-to-Device și ce promite (cu limite) În modelul descris, telefonul comunică direct cu satelitul atunci când pierde rețeaua terestră. În cazul AST SpaceMobile, tehnologia este proiectată pentru smartphone-uri 4G și 5G obișnuite, fără antene dedicate, specifice telefoanelor satelitare. Compania a indicat că sateliții BlueBird Block 1 au atins în teste un vârf de 98,9 Mbps către telefoane standard, însă Mobilissimo subliniază că este un rezultat tehnic de test, nu o promisiune de viteză pentru fiecare client. Exemplele de utilizare invocate în analiză includ: mesaje, apeluri sau transmiterea poziției în zone montane fără semnal; contactarea asistenței de pe drumuri izolate; menținerea unui canal de comunicație pentru intervenții, logistică și lucrări în teren, inclusiv când rețeaua terestră este afectată de fenomene meteo sau avarii. Digi: lider la SIM-uri și acoperire, dar vulnerabil „după ultima antenă” Analiza pornește de la poziția puternică a Digi în piața locală: conform celor mai recente date ANCOM citate de Mobilissimo, la finalul lui 2025 operatorul avea peste 7,7 milioane de cartele SIM active și aproximativ 34% din piața de telefonie mobilă, plus o acoperire a populației pentru voce de 98,6%. Totuși, miza D2D este că poate schimba criteriul de comparație între operatori: nu doar procentele de acoperire a populației, ci și capacitatea de a oferi conectivitate când utilizatorul iese din raza rețelei terestre. Mobilissimo notează că, dacă Orange și Vodafone ajung la servicii comerciale înainte ca Digi să aibă un răspuns, diferența poate deveni mai importantă decât pare acum. Tranzacția Telekom a întărit rețeaua terestră, nu și „stratul” satelitar În paralel, Digi și-a consolidat rețeaua prin active provenite din Telekom: operatorul a plătit 40 de milioane de euro (aprox. 200 milioane lei) pentru businessul prepaid și o serie de active, inclusiv licențe de spectru și turnuri. ANCOM a transferat către Digi drepturi de utilizare în benzile de 900, 1800, 2100 și 2600 MHz, alături de infrastructură și echipamente. Punctul central al analizei este că aceste active ajută la capacitate și acoperire terestră, dar nu elimină limitele structurale ale unei rețele terestre: la un moment dat, costul acoperirii ultimelor zone devine disproporționat. În același timp, Vodafone joacă pe două planuri: pe lângă consolidarea locală, este coproprietar (împreună cu AST SpaceMobile) al Satellite Connect Europe , o infrastructură de gateway-uri prin care operatorii își pot lega rețelele de constelația AST. Orange nu este coproprietar, dar testează în România și are experiență comercială în Franța cu Message Satellite (prin Skylo), pentru SMS și localizare, menționează Mobilissimo. Ce urmează și care e fereastra de reacție pentru Digi Mobilissimo tratează scenariul ca pe un „avertisment”, nu ca pe un verdict: pentru Digi, riscul nu este neapărat o pierdere imediată de clienți, ci faptul că rivalii pot acumula mai repede experiență de integrare, aprobări și proceduri operaționale, plus o percepție de „acoperire mai completă”. Există, teoretic, o opțiune de recuperare: Satellite Connect Europe este descrisă ca platformă „open access” pentru operatorii mobili europeni, deci Digi ar putea intra ulterior într-un parteneriat sau ar putea alege o altă infrastructură satelitară. Totuși, analiza precizează că nu există un astfel de acord anunțat public în acest moment, iar în România discuția este încă la nivel de teste, nu de servicii comerciale confirmate. [...]
DIGI a urcat pe primul loc la numărul de SIM-uri active , o schimbare cu impact direct asupra concurenței din telecom, într-o piață în care dimensiunea bazei de clienți influențează puterea de negociere, investițiile în rețea și politica de prețuri, potrivit datelor citate de DIGI Romania din cel mai recent raport ANCOM (iunie 2026, pentru semestrul II 2025). La finalul anului 2025, operatorul avea peste 7,7 milioane de cartele SIM active și o cotă de piață de aproape 34% pe segmentul de telefonie mobilă, conform statisticilor ANCOM menționate în comunicat. Este prima dată când DIGI ocupă locul întâi în clasamentul furnizorilor de servicii de telefonie și date mobile după acest indicator. Ce arată cifrele din raportul ANCOM invocat Pe lângă poziția de lider la total SIM-uri active, DIGI indică și o performanță separată pe segmentul abonamentelor pentru persoane fizice: peste 48% cotă de piață la această categorie, ceea ce ar însemna, potrivit formulării din material, că „aproape unul din doi abonați rezidențiali” ar fi ales rețeaua DIGI. Un alt indicator relevant pentru dinamica pieței este portarea (mutarea numărului de telefon de la un operator la altul) . În 2025, DIGI ar fi atras prin portare peste 700.000 de numere de telefonie mobilă de la competitori, plasându-se pe primul loc după volumul numerelor primite, conform aceleiași surse. Implicații operaționale: presiune pe rețea și investiții Compania leagă creșterea bazei de clienți de investiții în infrastructură și de o politică tarifară „aliniată la cerințele reale și la puterea de cumpărare” din România. Directorul general al DIGI Romania, Serghei Bulgac , afirmă că poziția de lider vine cu obligația de a continua modernizarea rețelei. „Prezența în fruntea clasamentului (...) este pentru noi o onoare, dar, în egală măsură, și o responsabilitate. Acest fapt ne motivează să continuăm investițiile în dezvoltarea și modernizarea infrastructurii (...)”, a declarat Serghei Bulgac, Director General DIGI Romania. În același material, DIGI susține că își menține „cea mai mare acoperire de voce mobilă” din România, cu servicii disponibile pentru 98,6% din populație, iar 5G este funcțional în peste 500 de localități. Context: raportare pe semestrul II 2025, publicată în iunie 2026 Datele invocate sunt aferente semestrului al II-lea din 2025 și au fost publicate de ANCOM în iunie 2026. În lipsa altor detalii din raport în textul sursei, nu reiese din comunicat cum arată diferențele față de ceilalți operatori pe aceiași indicatori sau evoluția exactă față de semestrul anterior. [...]
Orange mută portarea în aplicația MyOrange, reducând fricțiunea operațională a schimbării de operator , printr-un flux 100% digital cu activare instantanee și opțiune de eSIM, potrivit Orange . Miza este scurtarea timpului și eliminarea pașilor fizici (magazin, documente la ghișeu), două bariere care încetinesc migrarea clienților între rețele. Noua funcționalitate permite utilizatorilor să devină clienți Orange direct din aplicație: fie își aduc numărul din altă rețea (portare), fie trec de pe cartelă pe abonament, fie aleg un număr nou. Aplicația este disponibilă pe iOS și Android, iar activarea poate include și eSIM (cartelă digitală, fără SIM fizic). Ce se schimbă, concret, pentru utilizatori Prin mutarea procesului în MyOrange, Orange spune că accelerează schimbarea operatorului și simplifică accesul la servicii mobile. În practică, utilizatorul poate iniția și finaliza achiziția/portarea de pe telefon, fără deplasare la magazin. Operatorul leagă această mutare de o ofertă „exclusiv online”, fără angajament pe termen lung, cu prețuri de la 5 euro/lună (aprox. 25 lei). Pachetele pot fi „testate” de la o lună la alta, fără obligații, iar oferta include, conform companiei, acces 5G/5G+, minute și SMS-uri naționale și în roaming SEE nelimitate, internet în România și SEE de la 10 GB, plus minute internaționale. De ce contează: portarea devine un proces „self-service” Orange își justifică demersul prin nevoia de control și flexibilitate, în special pentru clienții care ezită să schimbe operatorul din cauza duratei procesului și a angajamentelor pe 24 de luni. Compania susține că noul flux răspunde acestor două rețineri. „Activarea este instantanee, decizia este 100% a clientului și oferă flexibilitate digitală, răspunzând celor două ezitări cele mai des întâlnite la schimbarea operatorului: timpul pierdut cu procesul și teama de a rămâne blocat 24 de luni într-un plan care nu mai e potrivit.” — Andreea Pătrașcu , Head of Digital la Orange Romania Ce urmează după activare: aplicația devine punctul central de administrare După activarea serviciului, MyOrange este poziționată ca „centrul de comandă” pentru administrarea opțiunilor și serviciilor, acces la oferte de terminale și asistență virtuală. Orange mai menționează un „ecosistem” de beneficii, inclusiv program de loializare, discounturi la Netflix și HBO Max, 3 luni gratuite de YouTube Premium și reducere de 50% la internet fix și TV pentru clienții noi. Oferta completă este disponibilă pe site-ul Orange, la secțiunea de abonamente : 5 euro/lună . [...]
Orange deschide o fereastră de 15 zile pentru testarea internetului mobil gratuit, cu un plafon de 100 GB, într-o ofertă care poate funcționa ca instrument de atragere a clienților fără costuri inițiale și fără birocrație, potrivit Gadget . Oferta este disponibilă pe baza tehnologiei eSIM (cartelă digitală instalată în telefon), ceea ce înseamnă că utilizatorii pot încerca serviciul fără a merge într-un magazin și fără documente, dar cu condiția să aibă un telefon compatibil. Condițiile de activare și ce îți trebuie Pentru activare, utilizatorul trebuie să îndeplinească următoarele condiții menționate de publicație: să aibă un smartphone compatibil eSIM; să aibă un număr de telefon mobil funcțional, în orice rețea din România; să aibă o adresă de e-mail (pentru primirea codului QR necesar instalării eSIM și a instrucțiunilor); să aibă acces la internet pentru instalarea efectivă. Ce primești în perioada de test și ce nu include Testul oferă acces la internet mobil în România, în limita a 100 GB, pentru 15 zile de la activare. Oferta nu include servicii de voce, adică nu permite apeluri sau SMS. La finalul perioadei de probă, eSIM-ul de test se dezactivează automat, iar beneficiile neconsumate nu se reportează. Ce se întâmplă după cele 15 zile După expirare, utilizatorul mai are la dispoziție încă 3 zile în care eSIM-ul rămâne activ doar pentru conectarea la internet, exclusiv ca „fereastră” în care poate alege să transforme eSIM-ul într-un abonament mobil sau într-o cartelă PrePay. Dacă nu este aleasă o ofertă Orange nici în acest interval, eSIM-ul se dezactivează automat. Mai multe detalii despre ofertă sunt disponibile, conform sursei, pe site-ul orange.ro/testeaza-5g-plus. [...]
Germania și Spania încearcă să păstreze la nivel național decizia privind excluderea Huawei și ZTE din rețelele telecom , opunându-se planului Comisiei Europene de a transforma recomandările în legislație obligatorie la nivelul întregii UE, pe fondul riscului de represalii din partea Beijingului și al costurilor suplimentare pentru modernizările necesare infrastructurii de inteligență artificială, potrivit The Next Web . Cele două state conduc opoziția în interiorul Consiliului UE față de proiectul Bruxelles-ului de a interzice echipamentele Huawei și ZTE din rețelele telecom europene „bloc-wide”. Miza este, în esență, una de reglementare cu efecte operaționale: un calendar impus de UE ar putea forța operatorii să accelereze înlocuiri de echipamente și să redeschidă contracte aflate în derulare. De ce contează: calendarul UE ar putea scumpi și grăbi înlocuirea echipamentelor Comisia Europeană a încercat „în mare parte din 2026” să transforme o recomandare mai veche privind furnizorii chinezi în reguli obligatorii. În mai, a emis o recomandare formală nouă, mai amplă decât versiunea din 2020, cerând statelor membre să excludă Huawei și ZTE nu doar din nucleul rețelelor 5G (zona critică de control), ci dintr-un „stack” mai larg de conectivitate. În paralel, pachetul de securitate cibernetică prezentat în ianuarie de vicepreședinta executivă Henna Virkkunen ar urma, în forma actuală a proiectelor, să oblige la eliminarea componentelor furnizorilor desemnați „cu risc ridicat” din infrastructura-cheie în 36 de luni de la intrarea în vigoare a regulilor. Germania și Spania nu contestă recomandările în sine, ci etapa de „legislație obligatorie” și, mai ales, efectul ei de comprimare a termenelor și de rigidizare a costurilor. Germania: dependență încă mare de echipamente Huawei și un plan național deja negociat Un element care explică dificultatea Bruxelles-ului de a mișca poziția Berlinului este amploarea instalărilor existente: echipamente Huawei erau încă prezente în aproximativ 60% dintre site-urile radio 5G din Germania la finalul lui 2024. Germania are deja un plan național de eliminare treptată, agreat cu Deutsche Telekom, Vodafone și Telefónica Deutschland, care prevede: eliminarea componentelor critice din „core” până la final de 2026; eliminarea mai largă din rețeaua de acces radio până la final de 2029. Din perspectiva Berlinului, acesta este cadrul relevant. O interdicție obligatorie la nivelul UE ar înăspri calendarul, ar „îngheța” costuri de conformare deja parțial absorbite și ar reduce spațiul de negociere pe care operatorii îl folosesc pentru a-și gestiona expunerea contractuală față de Huawei. Spania: contracte în derulare și risc de „desfacere” forțată În Spania, situația este diferită structural, pentru că deciziile operatorilor sunt mixte. MasOrange a ales Ericsson pentru un contract pe șase ani pentru un nucleu 5G standalone în februarie, însă Telefónica și-a reînnoit la final de 2024 contractul pentru nucleul 5G cu Huawei până în 2030. În plus, Spania a încredințat în vara lui 2025 infrastructură semnificativă de fibră optică către Huawei, decizie pe care Comisia a semnalat-o separat ca generând „dependență de un furnizor cu risc ridicat într-un sector critic și sensibil”. În acest context, o interdicție obligatorie la nivelul UE ar putea forța operatorii spanioli să „desfacă” acorduri pe care încă le execută. Stratul nou al disputei: costul modernizărilor pentru infrastructura AI Argumentul costurilor legate de infrastructura pentru inteligență artificială este „noul strat politic” al opoziției din această săptămână. Berlinul și Madridul susțin că extinderea centrelor de date pentru AI în Europa va cere modernizări ale rețelelor telecom la o scară insuficient planificată, iar excluderea Huawei din lista de furnizori, concomitent cu accelerarea investițiilor în infrastructura AI, creează o problemă de preț pe care nimeni nu vrea să o preia. În același timp, alternativele europene Ericsson și Nokia operează la capacitate și își calibrează prețurile în consecință, potrivit sursei. Ce urmează: negocieri pe termene și excepții în a doua parte din 2026 Deși Germania și Spania „țin linia”, contextul general se mișcă în favoarea Bruxelles-ului: la începutul lui 2026, 13 din 27 de state membre luaseră măsuri concrete de securitate 5G care vizează Huawei și ZTE, față de 11 la începutul lui 2024. Consiliul UE este așteptat să analizeze formal proiectul de legislație obligatorie în a doua jumătate a lui 2026. Discuția pare să se mute de la principii la detalii de implementare — termene și posibile excepții — unde Berlinul și Madridul ar putea încerca să obțină flexibilitate națională. În paralel, ministerul de externe al Chinei a avertizat separat că o interdicție la nivelul întregului bloc ar declanșa „contramăsuri”, un risc pe care cele două capitale spun că vor să îl evite în condițiile expunerii comerciale existente. [...]
Huawei își extinde prezența pe piața de infrastructură telecom din Arabia Saudită printr-un parteneriat cu TAWAL pentru implementarea de soluții de rețea indoor , potrivit Huawei Central . Cooperarea vizează acoperirea completă a procesului, de la explorarea pieței și licitații până la ghidajul soluției și livrare, ceea ce indică o abordare orientată spre execuție și contracte. Acordul a fost încheiat în cadrul evenimentului tehnologic LEAP 2026 , unde cele două companii și-au prezentat obiectivele pentru perioada următoare. Ce presupune parteneriatul Huawei–TAWAL Conform informațiilor citate în material (cu trimitere la un comunicat Huawei), Huawei și TAWAL au semnat un acord de cooperare prin care Huawei va introduce „noi soluții de rețea indoor” în Arabia Saudită, pe baza unui parteneriat descris ca fiind „IBS”. Parteneriatul își propune să dezvolte o rețea indoor de „înaltă calitate” și să ofere servicii pentru scenarii indoor de dimensiuni diferite, de la spații mari la spații mici și medii. Cine este TAWAL și de ce contează TAWAL (Telecommunications Towers Company) este prezentată ca fiind cea mai mare companie telecom din Arabia Saudită, specializată în infrastructură TIC (tehnologia informației și comunicațiilor) și în proiectarea și administrarea serviciilor telecom pasive pentru operatorii mobili. În acest context, acordul poate accelera extinderea soluțiilor indoor printr-un actor care gestionează infrastructură pentru mai mulți operatori, nu doar pentru un singur furnizor de servicii. Declarația Huawei și pașii operaționali Trevor Liu, CEO Huawei Saudi Arabia, a indicat că acordul urmărește consolidarea relației strategice și sprijinirea TAWAL în zona de inovare și poziționare pe piața IBS, cu suportul echipei Huawei de cercetare și dezvoltare: „Acest acord comun de parteneriat IBS determină ambele entități să pornească într-o nouă călătorie, consolidând și mai mult relația noastră strategică. În același timp, cu sprijinul echipei Huawei de cercetare și dezvoltare IBS, Huawei continuă să ajute TAWAL să-și construiască capacitatea de inovare și influența de brand pe piața IBS din Arabia Saudită.” Materialul nu oferă un calendar de implementare, valori contractuale sau detalii tehnice suplimentare despre soluțiile indoor, dincolo de faptul că parteneriatul acoperă întregul flux, inclusiv licitațiile și livrarea. (Sursa primară menționată în articol: Huawei .) [...]
