Știri
Știri din categoria Fintech
Fintechul danez spektr își extinde operațiunile în România, deschizând o subsidiară la Iași, după ce a atras în primăvară o finanțare de 20 de milioane de dolari (aprox. 92 milioane lei), potrivit HotNews, care citează date analizate de Profit.ro.
Mutarea are o miză operațională directă: compania își face prezență locală într-un oraș cu bazin IT important, Iași fiind și locul de origine al co-fondatorului român, Ciprian Florescu. În termeni practici, înființarea unei subsidiare înseamnă structură juridică și administrativă locală pentru angajări și derularea activității pe piața românească.
În aprilie, spektr a atras 20 de milioane de dolari (aprox. 92 milioane lei), într-o rundă condusă de fondul american NEA (New Enterprise Associates). Au participat și investitori existenți ai companiei, menționați în material: Northzone, Seedcamp și PreSeed Venture.
Cu doi ani în urmă, era anunțat că un român care își vânduse anterior startup-ul pentru 50 de milioane de dolari (aprox. 230 milioane lei) lansează un nou fintech în Danemarca, după o finanțare de 5 milioane de euro (aprox. 25 milioane lei). Spektr, cu sediul în Copenhaga, a obținut atunci finanțarea inițială de 5 milioane de euro de la fonduri de capital de risc, potrivit informațiilor preluate de HotNews.
Intrarea spektr în România printr-o subsidiară la Iași sugerează o etapă de scalare operațională după runda de 20 de milioane de dolari, cu potențial de a aduce activități și echipe în țară. Materialul nu oferă detalii despre numărul de angajări, calendarul extinderii sau serviciile care vor fi dezvoltate local.
Recomandate
PayPal își îngheață practic brațul de investiții în startup-uri, PayPal Ventures , o mișcare care reduce accesul companiei la inovația din fintech în plin proces de restructurare, potrivit TechCrunch . PayPal Ventures, fondat în 2016, „își închide” operațiunile, au declarat cinci surse pentru Fortune , iar un purtător de cuvânt al PayPal a confirmat pentru TechCrunch, cu o formulare mai nuanțată, că firma „explorează opțiuni strategice” pentru divizia de investiții. „Ca parte a eforturilor noastre continue de a ne ascuți focusul, explorăm opțiuni strategice pentru brațul nostru de corporate venture”, a transmis purtătorul de cuvânt, într-un e-mail. De ce contează pentru piață: PayPal Ventures a oferit companiei o „linie directă” către tendințe și tehnologii emergente din servicii financiare. Fără un astfel de vehicul, PayPal riscă să piardă vizibilitate asupra startup-urilor care modelează viitorul industriei și să rămână în urma competitorilor care își păstrează brațe de investiții strategice. Ce se întâmplă concret cu PayPal Ventures Divizia a realizat peste 80 de investiții și a strâns 850 milioane de dolari (aprox. 3,9 miliarde lei) în trei fonduri, conform informațiilor din articol și paginii de portofoliu a PayPal Ventures. Printre investițiile menționate se numără: Talos Global (platformă de tranzacționare cripto); Plaid (infrastructură fintech); Anchorage Digital (bancă cripto). În acest moment, PayPal Ventures „există pe hârtie” și mai are câțiva angajați care susțin portofoliul, însă a pus pe pauză investițiile noi „cel puțin deocamdată”, notează publicația. Legătura cu restructurarea și posibile vânzări secundare Decizia vine după schimbarea de CEO: Alex Chriss a plecat, fiind înlocuit de Enrique Lores în februarie, iar boardul a motivat că fostul CEO nu a ținut pasul cu schimbările din industrie și nu a îndeplinit așteptările. În paralel, restructurarea ar urma să continue, cu noi tăieri și concedieri în următorii ani, potrivit Fortune. Aceeași sursă mai spune că PayPal analizează vânzări secundare pentru a reduce din deținerile din portofoliul de investiții și a angajat Jefferies pentru a asista procesul. Într-un apel privind rezultatele pe trimestrul I, Lores a spus că PayPal trebuie să se „reangajeze” față de fundamente, inclusiv să devină „din nou o companie de tehnologie”, idee dezvoltată anterior de TechCrunch într-un material despre repoziționarea companiei, inclusiv în jurul inteligenței artificiale. Context juridic: acord cu Departamentul de Justiție și un proces în derulare Știrea apare și după ce PayPal a ajuns în mai la o înțelegere cu Departamentul de Justiție al SUA privind un program de investiții lansat în 2020, care viza afaceri deținute de persoane de culoare și minorități. Conform Departamentului de Justiție, PayPal a acceptat să renunțe la comisioane de procesare pentru tranzacții în valoare de 1 miliard de dolari (aprox. 4,6 miliarde lei), echivalentul a circa 30 milioane de dolari (aprox. 138 milioane lei). Separat, PayPal a fost dată în judecată în ianuarie 2025 de o investitoare care susține că a fost exclusă din program deoarece este asiatică; cazul pare să se îndrepte spre proces, potrivit documentelor din instanță citate de TechCrunch. Ce urmează Deși PayPal Ventures a oprit investițiile noi, TechCrunch notează că repoziționarea companiei — în special în jurul AI — sugerează că aceasta ar putea să nu fie „capitolul final” pentru investițiile de tip corporate venture la PayPal. Pentru moment, însă, compania rămâne cu un vehicul care gestionează portofoliul existent, fără a mai alimenta pipeline-ul de investiții în startup-uri. [...]
FintechOS a redus pierderea netă aproape la jumătate în 2025 , până la 17,7 milioane de lei, însă pe fondul unei scăderi a veniturilor, potrivit Ziarul Financiar , care citează date publicate pe site-ul Ministerului Finanţelor Publice . Compania de software pentru industria financiară (bănci şi asigurători) a raportat în 2025 o cifră de afaceri de 89,5 milioane de lei, în scădere cu 9,2% faţă de anul anterior. În acelaşi timp, pierderea netă s-a redus de la 32,2 milioane de lei în 2024, iar nivelul din 2025 este, conform datelor publice, cel mai mic din 2020 încoace. Presiune pe creştere, dar semnal de disciplină financiară Din perspectiva sustenabilităţii operaţionale, reducerea pierderii vine într-un an în care veniturile au scăzut, ceea ce indică o ajustare a costurilor sau o eficientizare a activităţii (detaliile nu sunt prezentate în material). Totuşi, compania nu a raportat profit în niciun an de la înfiinţare, conform aceleiaşi surse. Datoriile, în scădere puternică Un alt indicator care schimbă profilul financiar al companiei este reducerea datoriilor: acestea au coborât cu aproape 60% în 2025, la 69,7 milioane de lei, de la 168,4 milioane de lei în 2024, potrivit datelor citate. În lipsa altor informaţii din raportarea publică prezentată, rămâne de urmărit dacă FintechOS va reuşi să stabilizeze veniturile şi să continue reducerea pierderilor, astfel încât să se apropie de pragul de profitabilitate. [...]
Revolut țintește o evaluare de până la 200 mld. dolari (aprox. 920 mld. lei) la IPO , un prag care ar repoziționa neobanca britanică în liga celor mai valoroase companii fintech la nivel global, potrivit TechCrunch , care citează un articol din Financial Times bazat pe surse din rândul investitorilor. Ținta de capitalizare la listare ar fi între 150 și 200 de miliarde de dolari (aprox. 690–920 mld. lei), conform Financial Times. Pentru comparație, Revolut a fost evaluată cel mai recent la 75 de miliarde de dolari (aprox. 345 mld. lei), în creștere de la 45 de miliarde de dolari (aprox. 207 mld. lei) în 2024, într-o tranzacție secundară cu acțiuni care a plasat compania între cele mai valoroase firme private de tehnologie din Europa. Ce susține ambiția de evaluare Un element-cheie de credibilitate pentru planurile de creștere este faptul că Revolut a obținut în martie o licență bancară completă în Regatul Unit, după ani de așteptare. În paralel, compania își extinde agresiv operațiunile internaționale și a depus recent o cerere pentru licență bancară în SUA. Din punct de vedere financiar, Revolut a raportat venituri de 6 miliarde de dolari (aprox. 27,6 mld. lei) pentru anul financiar încheiat la 31 decembrie 2025, față de 4 miliarde de dolari (aprox. 18,4 mld. lei) în 2024. Profitul net a urcat la 1,7 miliarde de dolari (aprox. 7,8 mld. lei), de la 1 miliard de dolari (aprox. 4,6 mld. lei) în 2024, iar numărul de clienți retail a ajuns la 68,3 milioane la finalul lui 2025. Calendar: IPO „peste cel puțin doi ani”, înainte o nouă rundă secundară Co-fondatorul și CEO-ul Nik Storonsky a spus săptămâna trecută că IPO-ul este la cel puțin „doi ani distanță”, potrivit Bloomberg, citat de TechCrunch. Până atunci, compania ar lucra la o nouă vânzare secundară de acțiuni în a doua jumătate din 2026, care ar putea implica o evaluare de peste 100 de miliarde de dolari (aprox. 460 mld. lei), conform PitchBook și Financial Times. Potrivit PitchBook, până în noiembrie 2025 Revolut atrăsese finanțări totale de 5,89 miliarde de dolari (aprox. 27,1 mld. lei). Compania a refuzat să comenteze informațiile. Extindere geografică și licențe Revolut, fondată în 2015, oferă conturi multivalută, plăți și transferuri, produse cripto, asigurări și alte servicii. În afara Regatului Unit, are licență bancară în Uniunea Europeană și operează în Australia, Japonia, Noua Zeelandă, Singapore, Brazilia și SUA. Compania a lansat operațiuni în India în octombrie anul trecut, ar urma să înceapă activitatea în Columbia în acest an și a obținut o licență bancară în Mexic. [...]
Revolut își amână listarea până cel mai devreme în 2028, dar își mută atenția pe reglementare și extindere în SUA , unde țintește obținerea unei licențe bancare în patru luni, potrivit Economica , care citează declarațiile CEO-ului Nik Storonsky într-un interviu acordat lui David Rubenstein. Storonsky a indicat că o ofertă publică inițială (IPO) nu este așteptată „peste doi ani”, argumentând că, pentru o bancă, încrederea este esențială, iar companiile listate tind să beneficieze de mai multă credibilitate decât cele private. În loc de IPO: vânzări secundare pentru lichiditate și evaluare Până la o eventuală listare, Revolut ia în calcul mai multe vânzări secundare de acțiuni, pe care compania le face, în general, o dată la unul sau doi ani. Aceste tranzacții: aduc lichiditate investitorilor inițiali și angajaților; permit companiei să rămână privată mai mult timp; au contribuit, în timp, la creșterea evaluării. Conform informațiilor citate, cea mai recentă tranzacție secundară, finalizată în noiembrie, a evaluat Revolut la 75 de miliarde de dolari (aprox. 345 miliarde lei), față de 45 de miliarde de dolari (aprox. 207 miliarde lei) cu un an înainte. Bloomberg a relatat în februarie că firma lua în considerare o nouă vânzare de acțiuni în acest an. Miza de reglementare: licență bancară în SUA și acces la sistemele Fed Pe fondul creșterii evaluării, Revolut și-a accelerat planurile de expansiune internațională și a depus recent o cerere pentru licență bancară în SUA. Compania operează pe piața americană din 2020, prin parteneriate cu bănci, iar discuțiile despre o licență au început în 2021, fiind ulterior puse pe pauză pentru a prioritiza aprobarea din Marea Britanie, obținută în martie. Potrivit lui Storonsky, licența bancară în SUA ar permite Revolut să: acceseze direct sistemele de plăți ale Rezervei Federale; ofere împrumuturi personale; emită carduri de credit. CEO-ul a spus că autorizarea ar putea dura până la un an, însă „ținta oficială” a companiei este de patru luni. În același context, Revolut l-a numit pe fostul director executiv al Visa, Cetin Duransoy, pentru a superviza regiunea. Storonsky a discutat despre aceste planuri la Washington, în timpul reuniunilor de primăvară ale Fondului Monetar Internațional, unde s-a întâlnit cu autorități de reglementare și lideri din mediul de afaceri. [...]
Slash a atras 100 milioane de dolari (aprox. 460 milioane lei) la o evaluare de 1,4 miliarde de dolari , semnalând că modelul de „vertical banking” (produse bancare adaptate pe industrii) câștigă tracțiune în fintech-ul american, potrivit The Next Web . Runda Series C este susținută de Khosla Ventures și Ribbit Capital , iar informația a fost relatată inițial de Bloomberg. Noua evaluare vine la mai puțin de un an după Series B, când Slash era evaluată la 370 milioane de dolari (aprox. 1,7 miliarde lei), ceea ce înseamnă aproape o cvadruplare. De ce contează: investitorii pariază pe „vertical banking”, nu pe competiția generalistă Slash, cu sediul în San Francisco, evită competiția directă cu jucători „orizontali” precum Ramp, Mercury și Brex (platforme care servesc companii din aproape orice industrie) și mizează pe produse financiare construite pentru fluxuri de lucru specifice unor nișe. Teza este că avantajul vine din rezolvarea unor probleme operaționale foarte precise, repetabile, în sectoare diferite. Primul pariu după reorientare a fost pe agențiile de performance marketing, care au nevoie să creeze conturi distincte pentru fiecare client final, pentru a separa preplățile și cheltuielile. Slash a construit această funcționalitate, iar la momentul anunțului Series B, fondatorul Victor Cardenas declara pentru Fortune că peste 1% din reclamele Facebook ar fi cumpărate cu un card emis de Slash. Pivotul forțat: prăbușirea pieței Yeezy a tăiat veniturile cu 80% Compania a fost fondată de Victor Cardenas (care a renunțat la Stanford) și Kevin Bai (care a plecat de la University of Waterloo) și a început prin a construi servicii bancare pentru revânzătorii de sneakers. Modelul a fost lovit în plin la finalul lui 2022, după declarațiile antisemite ale lui Kanye West și decizia Adidas de a încheia parteneriatul, ceea ce a dus la colapsul pieței Yeezy – baza economiei de revânzare din acel segment. Potrivit lui Cardenas, veniturile Slash au scăzut cu 80% „aproape peste noapte”, după ce compania strânsese 19 milioane de dolari (aprox. 87 milioane lei) și își construise echipa în jurul unei piețe care a dispărut brusc. Ce vinde acum Slash și pe ce infrastructură rulează După pivot, Slash spune că deservește mai multe verticale, inclusiv web3, e-commerce, agenții, contractori, afiliați, furnizori din sănătate, agenții de turism online și angrosiști, și oferă inclusiv un produs de plăți cu stablecoin (criptomonedă ancorată la o monedă tradițională). Portofoliul actual include, între altele: carduri corporate și servicii bancare pentru companii; plăți cu stablecoin; administrarea lichidității (trezorerie) și capital de lucru; conturi globale în dolari; facturare; funcții de tip platformă: suport multi-entitate, integrare contabilă, managementul cheltuielilor, plăți globale, API, analiză, „agenți” cu inteligență artificială. Platforma este construită pe Column, o bancă autorizată (chartered bank) cofondată de un executiv Plaid, iar Cardenas a creditat această relație pentru faptul că Slash a navigat mai ușor turbulențele apărute după colapsul Synapse, un intermediar important din zona „banking-as-a-service” (bancă oferită ca infrastructură pentru fintech-uri). Semnalul rundei: validare pentru o strategie de creștere „nișă cu nișă” The Next Web notează că istoricul Khosla Ventures include investiții timpurii în Stripe, Affirm și Ramp, iar Ribbit Capital investește exclusiv în servicii financiare, cu pariuri precum Robinhood, Coinbase și Credit Karma. Implicarea lor comună sugerează încredere că strategia Slash – câștigarea succesivă a mai multor nișe, în locul luptei pentru cotă într-o piață generalistă – poate scala. În anunțul Series B, Cardenas a formulat ambiția pe termen lung: „Dacă continuăm să rezolvăm aceste fluxuri de lucru financiare de nișă, verticale, specifice pentru companii din industrii diferite, atunci putem ajunge pe nesimțite unul dintre cei mai mari emitenți de carduri de credit comerciale din țară.” [...]
PragmaGO își consolidează operațiunile din România sub un singur brand și își extinde distribuția finanțării către IMM-uri prin parteneriate , mizând pe „finanțarea integrată” (credit oferit direct în fluxul unei platforme comerciale), potrivit Ziarul Financiar . Fintech-ul polonez PragmaGO, susținut de fondul de investiții Enterprise Investors , a finalizat rebrandingul operațiunilor locale: Omnicredit a devenit oficial PragmaGO. În paralel, compania pregătește lansarea la scară largă a produsului PragmaCash, împreună cu patru parteneri strategici locali: procesatorul de plăți online Netopia, platforma de livrări Glovo, platforma de comerț online Gomag și furnizorul de beneficii pentru angajați Pluxee. De ce contează: acces la mii de firme prin „hub-uri” de distribuție Modelul urmărit este unul de distribuție prin parteneri care funcționează ca „hub-uri”, oferind PragmaGO acces direct la mii de microantreprenori și IMM-uri care au nevoie de capital de lucru rapid, arată publicația. Practic, finanțarea este împinsă mai aproape de momentul în care apare nevoia (de exemplu, în ecosistemele de plăți, livrări sau comerț online), ceea ce poate accelera adopția și reduce costurile de achiziție de clienți. Rebrandingul: de la mai multe nume la un mesaj unic Joanna Budzik Lister, VP strategic partnerships la PragmaGO, spune că trecerea de la Omnicredit la PragmaGO semnalează intenția de construcție pe termen lung sub un brand coerent în piețele unde grupul operează. „În România, rebrandingul din Omnicredit în PragmaGO este un semnal clar că intenționăm să construim pe termen lung, sub un brand puternic și coerent, în toate piețele în care operăm. De la integrarea în grup, am fost prezenți în România sub mai multe branduri simultan, inclusiv Omnicredit, Telecredit, PragmaGO și PragmaCash, ceea ce a diluat mesajul, în loc să îl consolideze.” Ce urmează Următorul pas indicat în material este lansarea „la scară largă” a produsului PragmaCash împreună cu cei patru parteneri locali. Sursa nu oferă un calendar sau ținte cantitative pentru această extindere, astfel că amploarea efectivă a rollout-ului rămâne de confirmat. [...]
