Știri
Știri din categoria Tehnologie
Xiaomi a început vânzările în România ale Redmi Watch 6, un smartwatch din zona accesibilă care aduce, în mod neobișnuit pentru acest segment, opțiune de plăți contactless prin NFC (pe o variantă separată) și un ecran AMOLED cu luminozitate de vârf declarată de peste 2.000 niți, potrivit Notebookcheck. Miza practică: Xiaomi încearcă să împingă funcții „premium” (în special plățile la POS) în zona de preț medie, dar disponibilitatea efectivă a plăților depinde de băncile partenere.
Seria Redmi Watch 6 a fost lansată internațional „discret”, iar compania a început să o vândă oficial în Polonia, România și Thailanda. Modelul înlocuiește Redmi Watch 5 (menționat în material cu un preț curent de 139 dolari pe Amazon).
În România, Redmi Watch 6 este listat la 519 lei, conform informațiilor din articol. Pentru moment, varianta Redmi Watch 6 NFC este disponibilă doar în Polonia, la 499 PLN, adică un plus de 11% față de versiunea fără NFC, notează publicația.
Notebookcheck mai arată că, în Thailanda, ceasul este vândut la un preț redus (3.190 THB) față de un preț recomandat de 4.190 THB, însă aceste valori nu se aplică direct pieței din România.
Redmi Watch 6 combină câteva elemente care contează operațional pentru utilizatori:
Xiaomi precizează că Redmi Watch 6 NFC suportă plăți „tap-to-pay” (plată prin apropiere) cu carduri Mastercard și Visa. Totuși, la momentul publicării, pagina companiei care ar trebui să listeze băncile participante returna o eroare 404, ceea ce lasă neclară acoperirea pe bănci și piețe.
Xiaomi nu a confirmat când vor ajunge Redmi Watch 6 și Redmi Watch 6 NFC în alte piețe față de cele menționate.
Recomandate
Xiaomi a început vânzările internaționale pentru Redmi Watch 6, inclusiv în România, cu preț de la 519 lei , într-o extindere care aduce pe piața locală un ceas cu autonomie declarată de până la 24 de zile și, separat, o variantă cu plăți contactless disponibilă deocamdată doar în Polonia, potrivit Gizmochina . Extinderea vizează în acest moment Polonia, România și Thailanda. Modelul Redmi Watch 6 NFC , care adaugă plăți contactless, este listat doar în Polonia, conform aceleiași surse. Prețuri și disponibilitate Pentru varianta standard, prețurile pornesc de la: 449 zloți în Polonia; 519 lei în România; 3.190 baht în Thailanda. Versiunea Redmi Watch 6 NFC costă 499 zloți în Polonia. Autonomie și utilizare: miza practică Xiaomi pune accent pe baterie: Redmi Watch 6 are o baterie de 550 mAh, cu autonomie estimată la: până la 24 de zile în utilizare „ușoară”; 12 zile în utilizare „normală”; 7 zile în utilizare „intensivă”. Ceasul include și un motor liniar pentru vibrații, cu peste 20 de tipare, folosite pentru alarme, notificări și alerte de fitness și sănătate. Ecran, construcție și funcții Redmi Watch 6 vine cu un ecran AMOLED de 2,07 inci, rată de reîmprospătare de 60 Hz și luminozitate maximă declarată de 2.000 niți, plus funcții precum afișaj permanent (always-on) și ridicare a încheieturii pentru activare. La nivel de design, are carcasă de 9,9 mm, construcție unibody cu ramă din aliaj de aluminiu și un buton fizic suplimentar care poate deschide centrul de control, meniul de oprire/repornire și un scurtătură pentru contact de urgență (la trei apăsări). Pe partea de sport și localizare, ceasul oferă peste 150 de moduri sportive, rezistență la apă 5ATM și GNSS independent (localizare prin satelit), cu suport pentru cinci sisteme și antene duale L1 pentru o poziționare mai precisă, potrivit producătorului. Funcțiile de sănătate includ monitorizare 24/7 a ritmului cardiac, măsurarea oxigenului din sânge, stres, analiză a somnului, exerciții de respirație, alerte pentru ritm cardiac anormal și alerte prin vibrații pentru oxigen scăzut, plus management pentru sănătatea femeilor. Varianta NFC adaugă plăți contactless prin Mastercard și Visa. [...]
Liberty Global revine pe piața locală cu o infrastructură cloud și edge construită în România , prin CloudXEdge , mizând pe centre de date locale și pe conectarea la rețeaua globală de telecom a grupului, potrivit Profit . Mișcarea contează în special pentru companiile și instituțiile care caută servicii de cloud cu latență redusă (timp mic de răspuns) și cerințe de conformitate și „suveranitate a datelor” (păstrarea și controlul datelor în jurisdicția locală). CloudXEdge este descrisă ca parte a grupului american Liberty Global și aduce pe piață „un concept creat de o echipă de experți români” din industria IT&C. Profit notează că informația privind un centru de dezvoltare al Liberty Global în România, anunțată anterior de publicație, este acum confirmată oficial de grup. Ce aduce CloudXEdge în România Infrastructura CloudXEdge este susținută de două centre de date redundante localizate în România și este interconectată cu rețeaua globală de telecom a Liberty. Platforma este prezentată ca un ecosistem de infrastructură distribuită de tip cloud, integrat cu o platformă proprie, care furnizează: servicii de cloud public; securitate pentru cloud privat; reziliență hibridă (continuitate între infrastructură proprie și cloud); latență ultra-scăzută prin tehnologia edge (procesare mai aproape de utilizator/aplicație). Cine conduce operațiunea și echipa de management Grupul american a anunțat că echipa este condusă de Mihnea Rădulescu , CEO CloudXEdge, care deține concomitent funcția de vicepreședinte pentru infrastructură digitală în cadrul Liberty Global pentru regiunea Europei Centrale și de Est. În trecut, acesta a fost Business Director la Vodafone și a preluat în 2014 poziția de CEO al UPC Slovacia, parte a grupului Liberty. Din echipa de management CloudXEdge mai fac parte, conform informațiilor publicate: Alexandru Ion (anterior Head of ICT la Vodafone); Alexandru Nen (anterior ICT Program Manager la Vodafone); Gabriel Porcăraș (fost Senior System Engineer la Telekom Romania). Context: Liberty Global, după vânzarea UPC România Liberty Global a ieșit din România prin tranzacția din 2019 în care Vodafone a preluat operațiunile Liberty Global în România (UPC România), Germania, Cehia și Ungaria, într-o tranzacție de 18,4 miliarde de euro (aprox. 92 miliarde lei). La nivel de grup, Profit mai arată că Liberty Telecom furnizează 80 de milioane de conexiuni fixe și mobile în Europa prin rețele de fibră optică și 5G, iar Liberty Growth investește în afaceri scalabile din tehnologie, media, sport și infrastructură, având un portofoliu de aproximativ 70 de companii și fonduri evaluate la 3,4 miliarde de dolari (aprox. 15,2 miliarde lei), la data de 31 martie 2026. [...]
Honor își extinde agresiv portofoliul de telefoane cu baterii „uriașe”, mizând pe diferențiere prin autonomie. Potrivit Gizmochina , compania lucrează la un smartphone cu baterie de 12.000 mAh și la un alt model cu baterie de 10.000 mAh în configurație „dual-cell” (două celule), într-o strategie care ar putea duce la un total de șapte modele în clasa 10.000 mAh. Informația provine dintr-un „leak” (scurgere de informații), iar numele comerciale și calendarul de lansare nu sunt confirmate. Ce pregătește Honor și de ce contează Conform scurgerii citate, Honor ar avea în pregătire încă patru smartphone-uri cu baterii din categoria 10.000 mAh. Dacă acestea se adaugă celor trei modele deja existente, compania ar ajunge la șapte telefoane în acest segment, un volum pe care publicația îl descrie ca fiind fără echivalent la alte branduri. Două dintre viitoarele modele sunt evidențiate ca fiind cele mai relevante: un telefon cu baterie de 12.000 mAh , care ar ridica plafonul pentru zona „mainstream” (modele de masă), dacă se confirmă; un telefon cu baterie dual-cell de 10.000 mAh , o arhitectură care, în general, poate ajuta la gestionarea temperaturii și la eficiența încărcării. Încărcare rapidă la 10.000 mAh: miza operațională Publicația notează că designul dual-cell ar putea permite încărcare rapidă de 120 W pe un telefon cu baterie de 10.000 mAh, tocmai pentru că împărțirea bateriei în două celule poate reduce stresul termic și poate îmbunătăți randamentul la încărcare. În lipsa unor specificații oficiale, rămâne de văzut dacă această combinație va ajunge în produsul final și în ce condiții (de exemplu, limitări de temperatură sau de putere susținută). Context de piață: dominație locală și presiune pe competitori În piața de origine a Honor, compania ar domina deja segmentul telefoanelor cu baterii de circa 10.000 mAh: din patru modele existente în această clasă, trei ar fi ale Honor, iar excepția menționată este Vivo Y600 Pro, cu baterie de 10.200 mAh. În același timp, Oppo, Xiaomi și Huawei ar fi, la rândul lor, asociate cu planuri pentru dispozitive similare în 2026, însă cu o abordare mai prudentă — cel mai probabil câte un singur model, pentru a testa cererea. Ce urmează Scurgerea nu confirmă denumiri finale, dar sugerează că viitoarele modele ar putea fi legate de game precum Honor X80 , Honor Power 3 și o nouă serie WIN 2. Până la informații oficiale, rămâne deschisă întrebarea esențială pentru utilizatori: cât de mult vor crește greutatea și dimensiunile telefoanelor odată cu aceste baterii și dacă încărcarea rapidă promisă va fi disponibilă fără compromisuri semnificative. [...]
Google a propus Comisiei Europene modificări ale modului în care ordonează știrile în căutare, încercând să închidă o investigație DMA înainte de o posibilă amendă de până la 10% din veniturile globale ale Alphabet , potrivit The Next Web . Miza este dublă: riscul financiar al unei noi sancțiuni și presiunea asupra modelului de trafic și monetizare al publisherilor, care acuză scăderi de vizibilitate și venituri. Investigația Comisiei, deschisă în noiembrie 2025, vizează dacă Google a „retrogradat” pagini ale publisherilor care includ conținut cu publicitate sau afiliere furnizat de terți, în baza unei politici introduse în martie 2024, numită „site reputation abuse policy”. Concret, politica permite Google să coboare în rezultate pagini găzduite pe site-uri altfel reputabile, atunci când compania consideră că respectivele pagini găzduiesc conținut de calitate scăzută sau fără legătură cu scopul principal al site-ului. De ce contează: risc de amendă și presiune pe veniturile publisherilor Îngrijorarea Comisiei este că această politică ar fi fost folosită pentru a împinge în jos pagini ale publisherilor care includ publicitate de la terți sau marketing afiliat, ceea ce ar fi redus traficul și veniturile. Plângerea inițială a fost depusă de European Publishers Council, care susține că politica afectează disproporționat publicațiile, întrucât acestea își monetizează frecvent paginile editoriale prin publicitate și parteneriate de afiliere. În centrul cazului se află întrebarea dacă algoritmul de clasare oferă publisherilor acces „echitabil, rezonabil și nediscriminatoriu” la platforma de căutare, standard cerut „gatekeeperilor” (platforme desemnate cu rol de intermediar dominant) de articolul 6(11) din Digital Markets Act (DMA) . Ce concesii propune Google și ce nu se știe încă Remediile depuse la Bruxelles nu au fost publicate integral. Din informațiile disponibile, propunerile indică două direcții: ajustarea modului în care „site reputation abuse policy” este aplicată domeniilor de știri; creșterea transparenței privind efectul politicii asupra paginilor publisherilor. Comisia nu a indicat deocamdată dacă oferta este suficientă pentru a închide cazul. Ce urmează procedural în dosarul DMA Dacă oferta este respinsă și se ajunge la o decizie formală de încălcare, Google ar putea primi o amendă de până la 10% din cifra de afaceri anuală globală a Alphabet. Materialul notează că penalitățile cumulate ale UE împotriva Google pe zona de concurență au ajuns la 9,71 miliarde euro (aprox. 49 miliarde lei) din 2017, de la decizia „Google Shopping”, iar totalul este prezentat ca fiind cel mai mare pentru un singur operator tehnologic într-un regim unic de concurență. În continuare, Comisia va evalua propunerile, le va „testa” în piață (consultând publisheri și alte părți afectate) și va decide dacă le acceptă, cere modificări sau le respinge și merge mai departe către o constatare formală. Investigația nu are un termen-limită fix, iar Bloomberg (citat de publicație) nu indică un calendar pentru răspunsul Comisiei. În paralel, disputa se suprapune peste o presiune mai largă asupra publisherilor: analiza Search Engine Land, menționată în articol, arată că experiențele de răspuns generate de AI în Google Search au redus separat traficul de tip „click-through” către site-urile publicațiilor, unele organizații de presă atribuind public scăderi semnificative de venituri acestei schimbări. Publicația subliniază însă că aceasta este o problemă distinctă de politica „site reputation abuse”, deși efectul cumulat al celor două a alimentat plângerile din Bruxelles. [...]
Apple ar pregăti o lansare eșalonată a iPhone 18 pentru a masca un posibil „pas înapoi” la modelul de bază , potrivit unei informații publicate de Notebookcheck , care citează un leaker de pe Weibo. Miza ar fi una comercială: prelungirea ciclului de vânzare pentru iPhone 17 în segmentul de masă și evitarea unei comparații directe, la un an distanță, cu un succesor perceput drept mai slab. Conform materialului, Apple nu a comunicat oficial detalii despre seria iPhone 18, însă „numeroase rapoarte” ar indica un calendar împărțit: modelul de bază iPhone 18 ar urma să fie amânat pentru anul viitor, în timp ce iPhone 18 Pro și iPhone 18 Pro Max ar urma să fie lansate în această toamnă. De ce ar conta amânarea: protejarea vânzărilor pe segmentul mainstream Leakerul Fixed Focus Digital susține că strategia ar urmări să consolideze cota de piață a iPhone 17 de bază pentru aproximativ 18 luni înainte de apariția unui nou model. În plus, Apple ar viza și sezonul de cumpărături din China, în special evenimentul „Double 11” (Singles’ Day, 11 noiembrie), unde compania ar aștepta vânzări ridicate. În această logică, menținerea mai mult timp în prim-plan a iPhone 17 ar putea ajuta Apple să strângă vânzări în zona „mainstream” (modelele mai accesibile din gamă), înainte de a introduce un succesor care nu ar aduce un salt evident. Ipoteza centrală: iPhone 18 de bază ar putea veni cu „retrogradări” Motivul „mai important” invocat în articol pentru lansarea eșalonată este că iPhone 18 (modelul de bază) ar fi așteptat să fie un „downgrade” relativ față de iPhone 17, potrivit aceluiași leaker, în postări anterioare. Notebookcheck notează că ar fi vorba despre schimbări legate de cip și memorie, care ar apropia iPhone 18 de un model iPhone 18e. Interpretarea din material este că aceasta ar fi o măsură de reducere a costurilor, pe fondul unor prețuri mai mari ale componentelor în acest an față de acum un an sau doi. Un interval mai mare între iPhone 17 și iPhone 18 ar face, în această perspectivă, „lovitura” de imagine mai ușor de absorbit. Informații contradictorii despre RAM și stadiul de dezvoltare Articolul mai menționează că iPhone 18 și iPhone 18e ar urma să treacă prin etapa de validare inginerească în iunie, ceea ce alimentează speculația că ar fi poziționate la un nivel apropiat. Totuși, există și rapoarte contradictorii: unele ar indica un upgrade de memorie RAM pentru iPhone 18, de la 8 GB la 12 GB. Publicația precizează că nu este clar dacă ar fi vorba și de memorie mai rapidă. Ce rămâne de reținut Concluzia materialului este că iPhone 18 de bază „nu va fi un upgrade” suficient de convingător față de iPhone 17 pentru un ciclu anual. Informațiile rămân, însă, la nivel de zvonuri și interpretări bazate pe surse neoficiale, în absența unor date confirmate de Apple. [...]
Disney pregătește transformarea Disney+ într-o „super aplicație” care ar putea unifica bilete, comerț și divertisment , potrivit 9to5Mac , o mutare cu impact operațional major: compania ar urmări să aducă într-un singur punct de acces o parte din aplicațiile și serviciile sale digitale, dincolo de streaming. Informația pornește de la un raport Bloomberg , care susține că executivi de top discută despre unificarea aplicațiilor mobile „disparate” ale Disney și transformarea Disney+ într-un hub pentru „tot ce înseamnă Disney”. Concret, aplicația ar putea include funcții precum rezervarea biletelor la parcuri, cumpărarea de produse, jocuri și, în continuare, vizionarea de filme. Ce ar însemna „super aplicația” pentru ecosistemul Disney Potrivit Bloomberg, noul CEO al Disney, Josh D’Amaro , ar încerca să reducă „silo-urile” interne și să simplifice interacțiunea clienților cu brandul. Direcția descrisă ar presupune „căsătorirea” Disney+ cu aplicații precum cele pentru Disneyland Resort și Disney Cruise Line Navigator, într-un produs intern descris ca „super app”. Indicii din rezultatele trimestriale: Disney confirmă direcția, fără să o anunțe formal 9to5Mac notează că, deși raportul Bloomberg vorbește despre un proiect aflat „într-un stadiu incipient”, compania a sugerat destul de apăsat aceeași direcție în comunicările recente către investitori. În scrisoarea oficială către acționari, Disney afirmă: „Pe măsură ce ne uităm să construim Disney+ dincolo de un serviciu premium de streaming video…”, potrivit documentului publicat de companie ( scrisoarea către acționari ). În plus, în cadrul conferinței cu analiștii, D’Amaro a descris o viziune în care Disney+ devine „relația principală” dintre companie și fani, iar parcurile și Disney+ ar urma să devină tot mai conectate, conform Variety . Ce urmează și de ce contează Dacă planurile avansează, Disney+ ar putea arăta „drastic diferit” peste câțiva ani, scrie 9to5Mac, prin integrarea mai strânsă a componentelor digitale (streaming, interactivitate) cu cele fizice (parcuri, croaziere) și, posibil, cu zona de retail. Deocamdată, sursa citată de Bloomberg indică faptul că inițiativa este la început, iar compania nu a anunțat oficial un calendar sau un produs final. [...]
