ASML$1,741.94+5.45%

Daniel Dines spune că Europa a ratat cursa pentru AI, iar asta mută centrul de greutate al investițiilor și al scalării companiilor de tehnologie către SUA, într-un context în care clienții europeni cer tot mai mult soluții instalate local și control asupra modelelor, potrivit Profit.

Într-un interviu pentru podcastul 20VC, fondatorul și CEO-ul UiPath afirmă că, „din punct de vedere tehnologic”, Europa este „în mare parte irelevantă” și consideră „stupid” faptul că regiunea nu a capitalizat avantajele industriale pe care le are, inclusiv prezența în Europa a ASML, cel mai mare producător de echipamente pentru fabricarea cipurilor. Dines susține că Europa are talent și capacitatea tehnologică de a construi „mașinile”, dar pierde competiția.

De ce contează pentru companii: accesul la venituri și apetitul pentru risc

Dines leagă diferența de performanță dintre ecosisteme de modul în care se iau deciziile comerciale și de investiții. În viziunea sa, SUA oferă „un motor de generare a veniturilor” mai ușor de accesat decât Europa, iar companiile americane sunt mai dispuse să parieze pe viziune, fără a cere același nivel de dovezi ca în Europa.

„Chiar și managerii de nivel mediu pot face pariuri de milioane de dolari pe tehnologii noi în SUA - un apetit pe care nu l-am văzut în Europa.”

Pe această logică, întrebat dacă ar sfătui un tânăr antreprenor european să își ducă afacerea în SUA, Dines răspunde afirmativ, cu nuanța că recomandarea se aplică mai ales când produsul este „universal”, nu construit pentru o piață locală cu particularități specifice.

Oportunitatea rămasă în Europa: aplicații, „suveranitate” și instalare locală

Deși spune că Europa a pierdut startul în AI, Dines vede spațiu de creștere pentru companiile europene în zona de aplicații. În același timp, pune accent pe două teme care pot influența achizițiile și arhitectura tehnologică în regiune: „suveranitatea” modelelor și „suveranitatea” energetică.

În acest context, el afirmă că, în prezent, clienții europeni ar prefera modele software „on-premise” (instalate local, în infrastructura proprie) și posibilitatea de a alege între mai multe modele, pe care o descrie drept „o oportunitate de afaceri majoră” în formare.

Cum își poziționează UiPath platforma în era AI

Profit notează că UiPath a fost inclusă de Gartner între liderii din zona tehnologiilor de orchestrare și automatizare a proceselor de business, pe fondul tranziției de la RPA (automatizare robotică a proceselor) către o platformă mai largă de orchestrare și automatizare, pe care Dines o consideră necesară pentru companiile care vor să folosească AI la scară.

Dines descrie o abordare în care agenții AI (software care execută sarcini) nu sunt lăsați să controleze procese importante fără supraveghere. În schimb, companiile ar avea nevoie de o bază de orchestrare și automatizare și de ceea ce el numește „harta muncii” – o reprezentare a proceselor și a contextului organizației – pentru a limita deviațiile și a păstra controlul.

Riscul pe termen lung: „milioane de Einsteini” în centre de date

Un scenariu pesimist pentru UiPath, în viziunea lui Dines, ar fi ca AI să devină atât de performantă, iar costul „token-urilor” (unități de calcul folosite de modelele AI) să scadă aproape de zero, încât să existe „milioane de Einsteini într-un centru de date”, capabili să înlocuiască oameni în executarea oricărei activități dintr-o companie.

În același timp, el susține că AI este încă departe de a înlocui munca umană, argumentând că modelele nu „învață din mers la muncă” în același fel ca oamenii și au nevoie de un „manual” pe care, spune el, nicio companie nu îl are astăzi, ceea ce poate duce la eșecuri imprevizibile.

La nivel de performanță financiară, Profit mai arată că veniturile UiPath au crescut de 3,5 ori de la oferta publică inițială din 2021, iar compania se așteaptă să depășească pragul de 2 miliarde de dolari în venituri recurente în acest an, în paralel cu îmbunătățirea profitabilității și a generării de numerar.