Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
Google împinge mai multă „asistență” cu inteligență artificială în Căutare, prin funcții care folosesc camera și unelte generative pentru planificare și recomandări în timp real, într-un exemplu concret de mutare a utilizării AI din zona de „răspunsuri” în zona de „acțiuni” (vizualizare, plan, cumpărături, diagnostic). Detaliile apar într-un material publicat pe Google Blog, care descrie cinci moduri de a folosi AI Mode, Search Live și Shopping pentru activități de grădinărit.
În esență, Google propune Căutarea ca „trusă digitală” pentru utilizatori: de la a vedea cum ar arăta o amenajare într-un spațiu real, până la a obține recomandări despre îngrijirea plantelor sau a găsi rapid produse disponibile în apropiere. Pentru utilizatori, miza este reducerea timpului de documentare și a incertitudinii; pentru Google, este o extindere a rolului Căutării spre fluxuri care pot duce direct la tranzacții (Shopping) și la interacțiuni mai lungi (conversații, planificare).
Materialul enumeră cinci utilizări, toate centrate pe integrarea AI în experiența de căutare:
Google invocă date din Google Trends pentru a argumenta relevanța acestor funcții în sezon: în SUA, căutările pentru „how to start a chaos garden” au crescut cu 140% în această primăvară, iar interesul pentru „chaos garden seeds” s-a dublat. În paralel, căutările pentru „mini garden” au atins un maxim istoric în 2026, iar „tabletop garden” un maxim al ultimilor 15 ani.
Din perspectivă operațională, exemplul arată direcția în care Google împinge Căutarea: interfețe care combină text, imagine și conversație, plus instrumente de planificare (Canvas) și integrare mai strânsă cu cumpărăturile locale. Practic, Căutarea este prezentată nu doar ca motor de informare, ci ca instrument de „executare” a unor sarcini, cu AI ca intermediar între intenție (ce vrei să faci) și rezultat (plan, vizualizare, achiziție, diagnostic).
Recomandate
Aplicația Gemini a Google a depășit pragul de 1 miliard de utilizatori activi lunar, un nivel care o pune în aceeași ligă de utilizare cu ChatGPT și întărește miza economică a integrării AI în produsele companiei, potrivit TechCrunch . Anunțul a fost făcut de CEO-ul Sundar Pichai pe X, care a descris Gemini drept unul dintre produsele cu cea mai rapidă creștere din portofoliul Google și al 14-lea produs al companiei care atinge „clubul” de 1 miliard. Publicația notează că OpenAI a ajuns la 1 miliard de utilizatori activi lunar pentru ChatGPT în iunie, ceea ce face ca ritmul Gemini să fie relevant în competiția directă dintre cele două platforme. Ce include (și ce nu include) cifra de 1 miliard Google a integrat treptat Gemini în mai multe produse – de la Search și Workspace la Android și aplicația separată. Totuși, cifra comunicată acum se referă strict la aplicația Gemini și nu include utilizatorii AI din alte canale ale companiei. În paralel, Google indică faptul că „AI Mode” din Search a depășit, la rândul său, 1 miliard de utilizatori activi lunar la nivel global, dar acesta este un indicator distinct față de utilizarea aplicației Gemini. Cum folosesc utilizatorii Gemini și ce semnale operaționale transmite Google Compania a oferit și câteva date despre comportamentul de utilizare, care sugerează o orientare către interacțiuni mai „grele” din punct de vedere tehnic (voce, generare de imagini): 63% dintre utilizatorii Gemini folosesc funcția de voce pentru a vorbi direct cu asistentul; Gemini generează peste 150 de milioane de imagini pe zi, potrivit Google; pe iOS, Google spune că are peste 100 de milioane de utilizatori activi. Google a menționat și lansarea de modele și funcții noi, inclusiv „Gemini 3.5 Flash”, despre care compania afirmă că este conceput pentru a îmbunătăți programarea și sarcini autonome de tip „agent AI” (adică sisteme care pot executa pași multipli în numele utilizatorului). Context: după rezultate și înainte de „ Made by Google ” Pragul de 1 miliard vine la scurt timp după conferința de rezultate pentru trimestrul al doilea din 2026, unde Google a spus că depășise 950 de milioane de utilizatori activi lunar, iar utilizatorii activi zilnic s-ar fi triplat în ultimul an. Anunțul este plasat și înaintea evenimentului „Made by Google”, unde este de așteptat ca Google să lanseze funcții noi bazate pe Gemini pe dispozitivele Pixel. [...]
Google mută valoarea din hardware în abonamente și „memorie” AI , iar Pixel riscă să devină în primul rând poarta de acces către Gemini, nu produsul-vedetă în sine, potrivit Mobilissimo , după un workshop Google organizat la Berlin despre ecosistemul Pixel și integrarea tot mai strânsă a AI-ului în experiența de utilizare. Miza operațională și comercială este că Google încearcă să transforme Gemini dintr-un chatbot „bun la întrebări generale” într-un asistent care păstrează context despre utilizator (memorie, preferințe, aplicații conectate), iar accesul la capabilități și „libertatea de utilizare” este împachetat tot mai explicit în trepte de abonament. „Personal Intelligence”: Gemini cu memorie și aplicații conectate În demonstrațiile de la Berlin, Google a insistat pe meniul „Personal Intelligence” din Gemini, construit pe trei elemente: memoria conversațiilor, aplicațiile conectate și instrucțiunile personale. Concret, Gemini poate folosi informații din servicii precum Gmail, Photos, YouTube sau Search pentru răspunsuri adaptate, iar conexiunile pot fi activate sau dezactivate individual. Din perspectiva utilizării, diferența nu mai este doar calitatea răspunsului, ci faptul că asistentul „știe” ce ai făcut și ce ai discutat anterior, ceea ce îl face mai greu de înlocuit, dar ridică și o întrebare de confort pentru utilizatori: cât context sunt dispuși să ofere unui AI. „Creator DNA”: profilarea stilului de lucru, ca instrument de producție O altă demonstrație prezentată a fost „Gemini Notebook Script Writer”, unde utilizatorul încarcă într-un notebook materiale relevante pentru activitatea sa (videoclipuri, transcripturi, postări, comentarii, capturi din feed, inclusiv date despre performanță). Gemini le analizează și generează un profil de tip „Creator DNA” (stil de scris, structură, ritm, tip de exemple, adresare către comunitate), care poate fi salvat și folosit ulterior pentru scenarii, formate noi sau brief-uri, inclusiv pentru colaborări plătite. Mobilissimo leagă această direcție de evoluția NotebookLM, care ar fi depășit rolul de simplu instrument de rezumare, prin integrarea mai strânsă cu Gemini. Abonamentele Google: „cât Gemini primești” devine produsul În prezentarea Google, planurile Free, Google AI Plus , Pro și Ultra au fost diferențiate nu doar prin acces la modele, ci prin limite de utilizare, fereastra de context (cantitatea de informație pe care AI o poate „ține minte” într-o sesiune), generare video, credite pentru Flow și Whisk și spațiu de stocare. Conform slide-ului descris: Free: context 32K și 15 GB stocare Google AI Plus: 4,99 euro/lună (aprox. 25 lei), context 128K, limite de două ori mai mari decât Free, 200 credite/lună pentru Flow și Whisk, 400 GB AI Pro: 21,99 euro (aprox. 110 lei), context de 1 milion de tokeni, limite de patru ori mai mari, 1.000 credite, 5 TB Ultra: de la 99,99 euro (aprox. 500 lei), context de 1 milion de tokeni, limite între 5 și 20 de ori mai mari, 10.000–25.000 credite, 20 TB Interpretarea editorială din material este că Google împinge abonamentele AI într-o logică similară cu stocarea în cloud sau streaming: nivelul gratuit „te introduce”, iar treptele superioare cumpără în principal volum și continuitate de utilizare. Unde mai intră Pixel: hardware de referință pentru ambițiile AI Workshopul a fost centrat pe Pixel tocmai pentru că telefonul rămâne locul în care se întâlnesc camera, Android, aplicațiile și AI-ul. Mobilissimo notează că direcția era vizibilă și la Pixel 10, cu Gemini „adânc legat” de experiența software, iar acum Pixel este prezentat mai degrabă ca hardware de referință pentru strategia AI a Google. Consecința practică pentru piața de telefoane este o schimbare de criteriu: dacă diferențele majore între generații vin din software, „memorie personală” și servicii AI, întrebarea devine cât mai valorează upgrade-ul hardware în sine. În această ecuație, avantajul Pixel ar putea să nu mai fie doar „primește primul funcții”, ci că devine accesul cel mai natural la un Gemini care cunoaște deja munca, fotografiile, preferințele și modul de comunicare al utilizatorului. [...]
Aplicația Gemini a depășit pragul de 1 miliard de utilizatori lunari , consolidându-și poziția de produs cu cea mai rapidă creștere din istoria Google , potrivit Google Health . Pentru piață, miza nu este doar dimensiunea audienței, ci faptul că utilizarea se mută accelerat spre interacțiuni vocale, funcții multimodale (cameră, partajare de ecran) și automatizări în aplicații — adică spre scenarii care pot crește dependența de asistent și pot extinde utilizarea în activități de zi cu zi. Cum se schimbă utilizarea: voce, cameră și atașamente Datele prezentate indică o orientare puternică spre interacțiunea vocală și spre rezolvarea de probleme „în timp real”: 63% dintre utilizatori vorbesc direct cu Gemini , inclusiv un număr mai mare de utilizatori „doar voce”. Părinții ocupați sunt cu 43% mai predispuși să folosească vocea pentru sarcini cotidiene. 1 din 5 interacțiuni Gemini Live depășește vocea: utilizatorii folosesc fluxuri video live și partajare de ecran pentru rezolvare de probleme în timp real, popular mai ales la pasionații de bricolaj și la studenți. În zona educației, 38% dintre solicitările legate de școală includ un atașament , semn că utilizarea se bazează frecvent pe documente și materiale încărcate. Funcții cu impact operațional: creație de conținut și automatizări în aplicații Google indică două direcții care pot conta direct pentru productivitate și pentru utilizarea în mediul de afaceri: Gemini generează peste 150 de milioane de imagini pe zi , iar compania susține că funcțiile de creație (imagini, video și audio „într-un singur loc”) sunt folosite de micile afaceri pentru materiale precum cele de marketing. Pe Android, Gemini poate automatiza acțiuni în peste 40 de aplicații populare , inclusiv pentru sarcini precum rezervări sau comenzi. iOS și macOS: bază mare de utilizatori, intensitate mai ridicată pe Mac Pe ecosistemul Apple, Google raportează peste 100 de milioane de utilizatori activi pe iOS , iar utilizatorii „power” de macOS ar formula solicitări („prompturi”) de circa două ori mai des decât pe alte platforme. Ce urmează, în viziunea Google Compania spune că își propune să construiască „pentru următorul miliard” și să facă Gemini „cel mai personal, proactiv și puternic asistent”. În practică, datele publicate sugerează că direcția este extinderea utilizării dincolo de chat: spre voce, multimodal și automatizări, adică spre integrare mai profundă în fluxurile zilnice de lucru și viață. [...]
Modelul de uragane al DeepMind a câștigat timp operațional pentru prognoze, dar rămâne o „cutie neagră” și ridică o problemă practică: meteorologii îl pot folosi ca avantaj, fără să știe încă ce semnal fizic „vede” în date, potrivit Ars Technica . Modelul de inteligență artificială pare să extragă informație relevantă din date cu rezoluție mai mică și să o transforme în predicții mai timpurii despre intensitatea furtunilor, însă cercetătorii nu știu ce anume captează. „Este o cutie neagră la finalul zilei, dar asta le dă fizicienilor un semnal că se întâmplă ceva care nu era înțeles anterior”, spune Alet. Ce schimbă în munca de prognoză: mai multe scenarii, mai repede Spre deosebire de o prognoză singulară, modelul generează o plajă de scenarii posibile pentru o furtună în formare. Abordarea urmărește să surprindă efecte de tip „fluture” — situații în care o abatere mică poate produce schimbări mari ulterior — iar prognoziștii pot folosi aceste ieșiri împreună cu cele ale altor modele pentru a estima evoluția probabilă a sistemului. Un element operațional important este creșterea masivă a numărului de simulări: anul trecut modelul producea 50 de scenarii pe furtună, iar acum generează 1.000. „Asta este ceva ce, cu puterea noastră de calcul, pur și simplu nu putem face cu modelele numerice existente”, spune Musgrave. Limitarea-cheie: performanța nu garantează consistență, iar oamenii rămân esențiali Brennan descrie modelul DeepMind drept un instrument valoros, dar insistă că este doar unul dintre multe. El avertizează că rezultatele bune într-un sezon sau pentru o furtună nu înseamnă automat că același model va fi cel mai bun în sezonul următor. „Nu există nicio garanție că un model, pentru că a mers bine anul trecut sau a mers foarte bine pentru această furtună, va fi neapărat cel mai bun pentru sezonul următor sau următoarea furtună.” În plus, spune el, componenta umană rămâne critică: uraganul nu înseamnă doar traiectorie și intensitate, ci traducerea prognozei în impact — iar impactul este cel care ucide oameni. Ce urmează: modelele WeatherNext vor fi publicate ca open-source Google DeepMind a anunțat că va publica în regim open-source modelele WeatherNext folosite în sezonul uraganelor, astfel încât cercetătorii să le poată utiliza și îmbunătăți. Alet speră că deschiderea către comunitatea de cercetare va ajuta inclusiv la înțelegerea mai bună a modului în care funcționează cicloanele. Materialul citat de Ars Technica provine inițial dintr-o relatare publicată de Wired . [...]
Google își reorganizează conducerea AI pentru a accelera dezvoltarea Gemini și cercetarea de frontieră , într-o mișcare care mută responsabilitățile operaționale de la Demis Hassabis către Koray Kavukcuoglu și repoziționează rolurile la nivel de Alphabet, potrivit Google Blog . Schimbarea are o miză operațională directă: Sundar Pichai spune că Google vrea să „accelereze” execuția pe „frontiera AI”, în timp ce compania își asumă și obiectivul de a influența direcția AGI (inteligență artificială generală). În același mesaj intern, Pichai indică cererea ridicată pentru modelele Gemini în rândul dezvoltatorilor și companiilor și notează că aplicația Gemini a ajuns la „peste 950 de milioane” de utilizatori lunari. Ce se schimbă în Google DeepMind și la nivel de Alphabet Pichai anunță că Demis Hassabis va deveni președinte (Chair) al Google DeepMind și Chief Scientist al Alphabet, păstrând în același timp conducerea Isomorphic Labs . În paralel, Koray Kavukcuoglu (în prezent CTO al Google DeepMind și Chief AI Architect) este promovat SVP (Senior Vice President) al Google DeepMind și va raporta direct către Pichai. În noua structură, Koray va coordona: dezvoltarea modelelor Gemini; cercetarea „Frontier AI” (cercetare de vârf, la limita capabilităților actuale); echipele aplicației Gemini și cele pentru dezvoltatori. Hassabis spune că renunță la responsabilitățile operaționale de zi cu zi pentru a se concentra pe „imaginea de ansamblu” și pe influențarea pașilor următori în direcția AGI. În mesajul către angajați, el menționează și că va „înclina” mai mult către Isomorphic, cu accent pe aplicații în sănătate. Context: presiune pe viteză și produse, nu doar pe cercetare În mesajul său, Pichai enumeră câteva repere recente din portofoliul Google DeepMind: „Flash” este „la mare căutare”, modelul „Cyber” este „live”, iar modelele Gemma au depășit „900 de milioane” de descărcări. Totodată, Hassabis afirmă că echipa lucrează la „noi modele, inclusiv Gemini 4”. Din perspectiva operațională, reorganizarea separă mai clar: rolul de strategie și influență la nivel de Alphabet (Hassabis, ca Chief Scientist); rolul de execuție și livrare a produselor și modelelor (Koray, ca lider al Google DeepMind). Plecarea lui Jeff Dean și un nou vehicul independent Separat, Pichai anunță că Jeff Dean și Sanjay Ghemawat lansează o „ public benefit corporation ” (o companie cu obiectiv public declarat, pe lângă cel comercial) independentă, pentru a accelera descoperiri în învățare automată, știință și inginerie. Google va rămâne „investitor fondator” și partener de cloud și va colabora cu noua entitate pe un cadru de cercetare pentru sisteme de învățare automată și infrastructură aferentă. Google nu oferă în mesaj detalii financiare despre investiție sau despre structura parteneriatului, iar calendarul implementării schimbărilor nu este precizat. [...]
SpaceX își mută centrul de greutate financiar spre AI , după ce veniturile din divizia de inteligență artificială au urcat la 2,6 miliarde de dolari (aprox. 11,7 miliarde lei), de peste trei ori față de anul anterior, potrivit The Verge . Creșterea vine în principal din contracte prin care compania vinde capacitate de calcul (infrastructură pentru antrenarea și rularea modelelor AI) către alte firme din domeniu, însă SpaceX rămâne pe pierdere la nivel de divizie și, per ansamblu, continuă să ardă numerar. În raportarea trimestrială citată, SpaceX arată că segmentul AI a pierdut 1,5 miliarde de dolari (aprox. 6,8 miliarde lei) în trimestrul curent, ușor mai puțin decât în aceeași perioadă a anului trecut. În paralel, cheltuielile de capital au urcat la 18,37 miliarde de dolari (aprox. 83,5 miliarde lei), semn că expansiunea infrastructurii necesare pentru „calcul AI la scară” apasă puternic pe costuri. SpaceX intră în competiția „neocloud” prin vânzarea de calcul Publicația notează că SpaceX a încheiat acorduri cu Anthropic (în mai) și Google (în iunie) pentru a furniza „compute” – resurse de calcul, de regulă GPU-uri și infrastructura aferentă – poziționându-se în competiție cu furnizori specializați de tip „neocloud” (companii care oferă infrastructură de calcul pentru AI, în afara marilor platforme clasice), precum CoreWeave. Pe un apel cu investitorii, Elon Musk a susținut că SpaceX își construiește capacitatea de calcul AI mai repede decât oricine și că își îmbunătățește semnificativ modelele AI. „Construim capacitate de calcul AI la scară mai repede decât oricine altcineva, credem, și ne îmbunătățim semnificativ modelele AI.” IPO-ul și schimbarea de narativ: „valoarea” ar urma să vină din AI Deși numele companiei trimite la activități spațiale, SpaceX a spus în documentele pentru listare că se așteaptă ca cea mai mare parte a valorii sale să provină din AI. The Verge amintește că SpaceX a avut în iunie cel mai mare IPO de până acum și că, în documentația aferentă, compania a indicat inclusiv ambiția de a construi centre de date în spațiu. În structura raportată, SpaceX are trei segmente: space, AI și „connectivity” ( Starlink ). În trimestrul citat, segmentul „space” a generat 962 milioane de dolari (aprox. 4,4 miliarde lei), iar Starlink a avut venituri de 4,2 miliarde de dolari (aprox. 19,1 miliarde lei). Modelul Grok, sub presiune reputațională și competitivă În același material se menționează că Grok, modelul AI al SpaceX, a fost criticat pentru generarea de imagini cu „dezbrăcarea” femeilor și copiilor fără consimțământ și că a rămas mult în urmă față de alți jucători din cursa AI. Pentru investitori, combinația dintre venituri AI în creștere și pierderi încă mari sugerează o tranziție accelerată către un profil de companie de infrastructură pentru AI, dar cu o execuție costisitoare, în care ritmul investițiilor (capex) devine variabila-cheie de urmărit în trimestrele următoare. [...]
