Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
Anthropic a lansat un marketplace pentru aplicații bazate pe modelul AI Claude, într-o mișcare strategică menită să consolideze poziția companiei pe piața enterprise, chiar în contextul controverselor recente legate de relația cu Pentagonul. Platforma numită Anthropic Marketplace permite companiilor să cumpere software dezvoltat de terți direct din bugetele deja alocate serviciilor Claude.
Conceptul este simplu: firmele care au contracte anuale pentru API-ul și serviciile Anthropic pot folosi o parte din acea sumă pentru a achiziționa aplicații bazate pe Claude, fără a mai încheia contracte separate cu fiecare furnizor.
Anthropic compară noua platformă cu marketplace-urile existente în ecosistemele Amazon Web Services și Microsoft Azure, unde clienții pot achiziționa software de la parteneri folosind bugetele de cloud deja contractate.
Diferența majoră este că Anthropic nu percepe comision pentru tranzacțiile realizate prin marketplace, cel puțin în etapa inițială. În mod normal, platformele cloud rețin între 3% și 15% din veniturile generate de aplicațiile vândute prin marketplace.
Prin eliminarea acestui comision, compania încearcă să accelereze adoptarea și să atragă cât mai multe aplicații bazate pe Claude.
Printre partenerii de lansare se numără câteva nume importante din ecosistemul software:
Pentru aceste firme, marketplace-ul oferă acces direct la clienții enterprise ai Anthropic, care au deja bugete aprobate și infrastructură pregătită pentru utilizarea Claude.
Momentul lansării este considerat strategic, deoarece vine la doar o zi după ce Departamentul Apărării al SUA a desemnat Anthropic drept „risc pentru lanțul de aprovizionare” în proiectele legate de Pentagon.
Decizia a apărut după ce compania a refuzat să permită utilizarea modelelor Claude pentru:
În urma acestei decizii, orice contractor care lucrează cu Pentagonul trebuie să certifice că nu folosește tehnologia Anthropic în proiecte militare.
Compania a declarat că restricțiile sunt limitate doar la proiectele militare și că va contesta decizia în instanță.
Dincolo de contextul politic, marketplace-ul face parte dintr-o strategie mai amplă prin care Anthropic încearcă să transforme Claude într-o platformă centrală pentru aplicații enterprise.
Compania a lansat recent mai multe produse dedicate mediului corporativ:
Prin marketplace, Anthropic încearcă să ofere două opțiuni clienților: fie construiesc aplicații direct pe Claude, fie cumpără soluții gata dezvoltate de parteneri.
Astfel, compania urmărește să extindă numărul de organizații și procese de business care depind de Claude, consolidându-și poziția în competiția intensă dintre platformele de inteligență artificială enterprise.
Recomandate
Anthropic își pregătește un mecanism de control care poate limita influența viitorilor acționari de pe bursă , prin introducerea unor acțiuni cu drepturi de vot superioare pentru fondatori înaintea listării, potrivit The Next Web . Planul, relatat inițial de The Information și confirmat de Bloomberg , ar crea o nouă clasă de acțiuni pentru CEO-ul Dario Amodei și cofondatori, fiecare acțiune urmând să aibă mai multe voturi decât cele obișnuite. Scopul este păstrarea controlului asupra direcției companiei după intrarea investitorilor de pe piața publică. Anthropic nu a răspuns solicitărilor de comentarii ale publicațiilor citate. De ce contează: control cu participație economică mică Elementul neobișnuit este că Amodei ar deține doar aproximativ 2% din Anthropic, potrivit unei persoane apropiate companiei citate de The Information — una dintre cele mai mici participații pentru un fondator-CEO care duce o companie la bursă în ultimele decenii. În mod normal, o participație mică înseamnă și putere de vot redusă; acțiunile „supervot” rup această legătură și permit păstrarea controlului chiar dacă ponderea economică rămâne modestă. Structura este cu atât mai relevantă cu cât fondatorii ar avea participații relativ egale între ei: Amodei a spus într-un podcast anul trecut că împărțirea a fost „destul de echitabilă”, iar The Information notează că el și ceilalți șase cofondatori ar deține aproximativ părți egale, inclusiv sora sa, Daniela Amodei, președinte al Anthropic. O astfel de împărțire între șapte persoane reduce, în absența unui mecanism special, influența cumulată a fondatorilor odată cu intrarea acționarilor publici. Un al doilea strat: un trust care influențează componența boardului Acțiunile cu vot multiplu nu ar fi singurul instrument de guvernanță. Potrivit The Information, structura include și un trust pe termen lung care controlează calitatea de membru în consiliul de administrație. În ansamblu, cele două mecanisme concentrează controlul la vârf — la fondatori și la trust — și reduc pârghiile investitorilor care ar cumpăra cele mai multe acțiuni după listare. Bloomberg amintește că structurile cu două clase de acțiuni (dual-class) au devenit frecvente în tehnologie, tocmai pentru a proteja fondatorii de presiunea acționarilor; sunt invocate exemple precum Mark Zuckerberg (Meta) și Evan Spiegel (Snap). IPO-ul se apropie, dar termenii nu sunt finali Motivul pentru care această arhitectură este pregătită acum este apropierea listării. Bloomberg a relatat că atât Anthropic, cât și OpenAI au depus documentație confidențială pentru IPO, iar Anthropic ar putea debuta chiar din această toamnă, înaintea OpenAI. Totuși, detaliile nu sunt încă bătute în cuie: discuțiile continuă, iar termenii exacți ai claselor de acțiuni și ai trustului se pot schimba înainte de orice depunere oficială. Direcția rămâne însă aceeași: Anthropic vrea ca fondatorii să păstreze controlul asupra unei companii pe care publicul ar urma să o dețină doar parțial, fără o influență proporțională asupra deciziilor. [...]
Anthropic susține că modelele Claude pot scurta semnificativ munca de laborator și analiză în chimie, dar accesul la capabilități biologice sensibile rămâne restricționat din motive de siguranță , potrivit The Next Web . Compania a publicat două experimente pe care le prezintă drept indicii timpurii că poate accelera etape din dezvoltarea de medicamente, însă rezultatele sunt raportate de Anthropic și nu au trecut prin evaluare externă de tip „peer review”. În primul experiment, Anthropic spune că Claude a proiectat „protein binders” (proteine mici concepute să se lipească strâns de o țintă biologică, mecanism folosit de multe medicamente moderne) pentru 15 ținte și a reușit pentru 14. Compania afirmă că între 22% și 35% dintre proiectele generate s-au legat de țintă, în funcție de configurație, față de un „tipic” de 10%–15% în domeniu, conform estimării sale. Validare externă, dar cifre raportate de companie Verificările „wet lab” (testare fizică în laborator) nu au fost făcute intern: două firme, Adaptyv Bio și Twist Bioscience, au produs și testat independent proiectele, potrivit aceleiași surse. Chiar și așa, partea de validare fizică rămâne lentă și durează săptămâni, indiferent de software. Anthropic spune că a rulat două modele (Opus 4.8 și o versiune „preview” a modelului Mythos) în Claude Science, un mediu de lucru pentru cercetare. Modelele ar fi primit un „prompt” lung, acces la internet, conectori și un volum mare de procesoare grafice (GPU), apoi ar fi fost lăsate să lucreze autonom: să aleagă locul de legare pe țintă, să coordoneze modele open-source pentru proiectare și „folding” (pliare a proteinei) și să facă selecția candidaților. Costul de calcul a fost ridicat: compania menționează până la 12.500 de ore Nvidia H100 într-o sesiune de 48 de ore într-un mod de rulare și până la 2.500 de ore H100 per țintă într-un alt mod. În total, campania ar fi produs 354 de „binders” confirmați din 1.320 de proiecte, iar Mythos „preview” ar fi atins o rată de succes de 35,1% când a lucrat pe câte o singură țintă. Unde a depășit oameni și unde a eșuat În unele cazuri, Anthropic compară rezultatele cu performanțe umane. Pentru o țintă numită RBX1, compania spune că Mythos „preview” a ajuns la 40% rată de succes, în timp ce participanți umani într-o competiție Adaptyv Bio au obținut 3,7%; iar cel mai bun design Claude ar fi depășit intrarea câștigătoare. Pentru TNFα (țintă blocată de medicamente antiinflamatoare precum Humira), Opus 4.8 ar fi proiectat „binders” care funcționează pe variante umane, de maimuță și de șoarece, în timp ce Mythos „preview” a eșuat pe aceeași țintă — un rezultat pe care Anthropic spune că nu îl poate explica deocamdată. Au existat și eșecuri: pentru „maltose-binding protein”, descrisă ca o țintă „notoriu de netedă”, niciunul dintre 90 de proiecte nu a fost confirmat că se leagă. Rezultatele au fost doar „modeste” și pentru BBF-14, o proteină sintetică folosită ca reper dificil. Anthropic spune că plănuiește testări suplimentare pentru a confirma ratele de succes și măsurătorile de legare și că a publicat „prompts” și datele. Al doilea test: analiză chimică în minute, nu în zile Al doilea experiment a folosit Claude Opus 5, cel mai capabil model disponibil public, pentru o sarcină de analiză chimică: identificarea compusului și evaluarea purității. În practică, chimiștii folosesc NMR și LC-MS, iar partea consumatoare de timp este interpretarea fișierelor brute generate de instrumente. Anthropic spune că a oferit modelului doar fișierele brute de la un laborator contractat și un „prompt” de două propoziții, fără software-ul furnizorului și fără operator. În Claude Science, modelul ar fi livrat rezultate procesate în 23 și 19 minute (în paralel), iar valorile ar fi corespuns cu cele ale laboratorului: puritate de 96,4% față de 96,33% în raportul labului, iar numărul de hidrogeni ar fi fost în marja de rotunjire. Compania mai afirmă că modelul și-a detectat și corectat o eroare după o primă trecere și că a propus același test de confirmare pe care laboratorul îl rulase independent cu trei zile înainte. Pentru un fișier LC-MS într-un format proprietar nedocumentat, modelul ar fi dedus codarea și și-ar fi verificat citirea față de totalurile instrumentului înainte de analiză. Implicația operațională: viteză, dar și restricții de acces Comparația centrală pe care o face Anthropic este legată de timp: un chimist ar avea nevoie de aproximativ 30 de minute până la o oră per probă pentru această muncă, iar raportul final al laboratorului ar fi venit la patru zile după prima măsurătoare; Claude ar fi produs raportul în circa 25 de minute. În același timp, Anthropic își avertizează asupra riscului de „dual-use” (utilizare dublă): aceleași capabilități care pot accelera medicina ar putea fi folosite și pentru scopuri nocive, inclusiv proiectarea de arme biologice. Din acest motiv, sarcini precum proiectarea de proteine și alte activități biologice sensibile rămân blocate în Claude Fable 5, cel mai capabil model al companiei, iar Anthropic spune că dezvoltă un program de acces verificat pentru cercetători și că a testat propriile filtre. În concluzie, rezultatele indică un potențial de comprimare a unor etape operaționale (proiectare de „binders” și interpretare de date chimice), însă rămân limitări importante: validarea biologică durează săptămâni, datele sunt în mare parte auto-raportate, iar un „binder” proiectat este doar primul pas spre un medicament. Pentru companii, mesajul practic este că viteza poate crește în anumite verigi ale lanțului, dar accesul și controlul acestor capabilități vor fi, cel puțin pe termen scurt, la fel de importante ca performanța. [...]
Replit își extinde „Free Mode” la scară de milioane de utilizatori, mizând pe costuri mai mici ale modelelor GPT‑5.6 și pe GPT‑5.6 Luna pentru a face crearea de software mai accesibilă, potrivit OpenAI . Miza operațională este reducerea uneia dintre ultimele bariere pentru „software pentru oricine”: costul modelului, astfel încât utilizarea să poată fi oferită pe scară largă în regim gratuit. Replit și OpenAI își leagă această extindere de schimbarea „economiei” modelelor de inteligență artificială: performanță mai bună la preț și reduceri recente de preț anunțate de OpenAI, care ar permite ca funcționalități avansate să fie integrate în mai multe produse și fluxuri de lucru. Replit amintește că a fost un utilizator timpuriu al GPT‑3, iar acum folosește GPT‑5.6 Luna pentru a alimenta Free Mode. „Pentru prima dată, veți avea acces la o experiență grozavă în care puteți construi aplicații, puteți construi agenți, puteți construi tot felul de software în Free Mode. Iar asta este alimentat de GPT‑5.6 Luna.” — Amjad Masad, cofondator și CEO, Replit Ce se schimbă în produs: Free Mode, context de proiect și rutare între modele În descrierea OpenAI, Free Mode este gândit ca o zonă de lucru în care utilizatorii pot obține „în câteva secunde” răspunsuri, sugestii, feedback și analiză fără a consuma utilizare. Un element central este faptul că „Agent”-ul Replit înțelege contextul complet al proiectelor utilizatorului, ceea ce ar permite planificarea și rafinarea ideilor înainte de trecerea în Build Mode (modul de construire efectivă). Când o sarcină cere raționament mai avansat, Replit poate „ruta” cererea către GPT‑5.6 Sol, apoi revine la Free Mode alimentat de GPT‑5.6 Luna, păstrând contextul proiectului. În termeni practici, compania încearcă să evite fragmentarea între etapa de explorare și cea de implementare, menținând totul în același mediu. De ce contează: costul modelului ca barieră și extinderea la „milioane” OpenAI notează că, pentru Replit, costul modelului a fost „una dintre ultimele bariere” în a face crearea de software accesibilă pe scară largă. GPT‑5.6 Luna este prezentat ca un compromis între capabilitate, raport performanță/preț și „inferință fiabilă la scară” (adică rularea consistentă a modelului pentru volume mari de solicitări), necesar pentru a susține Free Mode pentru milioane de utilizatori. „Mulțumită OpenAI și reducerilor de preț pe care le-ați făcut recent, ați făcut posibil pentru noi să îl oferim milioanelor de utilizatori în Free Mode.” — Amjad Masad, cofondator și CEO, Replit În viziunea prezentată, scăderea costurilor și creșterea accesibilității ar putea lărgi baza de persoane care pot transforma o idee într-un produs software, fără a avea neapărat un background tehnic. „Dacă putem ajunge într-o lume în care oricine are acces la internet poate construi un produs, poate construi un startup și poate începe, cred că vom vedea un boom antreprenorial de nivelul unei renașteri, cum nu am mai văzut până acum.” — Sam Altman , CEO, OpenAI OpenAI mai arată că Replit urmărește o creștere masivă a numărului de oameni care pot construi software, Masad descriind software-ul drept „un instrument atât de puternic” și sugerând că o creștere de 100 de ori a numărului de creatori ar extinde semnificativ oportunitatea. Context suplimentar despre Replit este disponibil pe pagina companiei: Replit . [...]
Extinderea Claude Cowork pe mobil pentru toate planurile plătite mută „asistentul de lucru” al Anthropic mai aproape de utilizarea zilnică în companii , prin acces pe iPhone și iPad fără a mai fi condiționat de cel mai scump abonament, potrivit 9to5Mac . Anthropic anunțase luna trecută că va extinde Claude Cowork de pe Mac pe iPhone și iPad, iar lansarea începuse inițial cu cel mai scump plan plătit. De astăzi, compania spune că funcția este disponibilă complet pe mobil și desktop pentru toate planurile plătite. Ce se schimbă, concret, pentru utilizatori Disponibilitatea pe mobil (iPhone și iPad) pentru toate abonamentele plătite reduce fricțiunea de adopție pentru echipele care lucrează „din mers” și uniformizează accesul între dispozitive, în condițiile în care Claude Cowork era asociat inițial cu utilizarea pe Mac și cu un nivel superior de abonament. Pentru detalii despre lansarea pe mobil, publicația trimite la materialul anterior despre extinderea Claude Cowork către mobil și web, disponibil aici . Context competitiv: OpenAI împinge ChatGPT Work pe aceleași platforme În paralel, OpenAI a lansat o soluție proprie, ChatGPT Work, disponibilă pe iPhone, iPad, Mac și web, conform aceluiași material, cu trimitere la prezentarea inițială ChatGPT Work . Din informațiile disponibile în sursă nu reies detalii despre prețuri, funcționalități sau diferențe între planurile plătite; anunțul se referă strict la extinderea disponibilității pe mobil și desktop. [...]
Șeful Anthropic admite că industria AI nu și-a îndeplinit promisiunile, chiar înaintea unei listări așteptate la 2.000 mld. dolari (aprox. 9.000 mld. lei). Potrivit The Next Web , Dario Amodei spune că „doar rezultate științifice reale” pot schimba percepția publică — o poziție care pune presiune directă pe teza de evaluare a companiei, bazată mai mult pe ce ar urma să facă tehnologia decât pe ce a livrat deja. Amodei a scris pe X că „cea mai exactă critică” la adresa companiilor de inteligență artificială, inclusiv Anthropic, este că nu au livrat încă „promisiunile mari” de a aduce beneficii lumii. În aceeași intervenție, el a susținut că afirmații de tipul „AI va vindeca cancerul” au devenit un clișeu perceput adesea ca înșelător, iar singurul lucru care ar conta cu adevărat este „să vindeci cancerul” în mod concret. De ce contează: evaluarea așteptată depinde de rezultate viitoare Momentul declarațiilor este relevant deoarece Anthropic se pregătește, în următoarele săptămâni, pentru o listare pe bursă pe care susținătorii companiei ar aștepta să o evalueze la 2.000 mld. dolari (aprox. 9.000 mld. lei), în octombrie. Publicația notează că prețul ar „depinde aproape în întregime” de ceea ce va face tehnologia, nu de ceea ce a făcut până acum. În acest context, mesajul CEO-ului funcționează și ca o recunoaștere a riscului central pentru investitori: încrederea publică și, implicit, susținerea politică și comercială pentru AI ar putea rămâne fragile dacă nu apar progrese verificabile, dincolo de promisiuni. Neîncrederea publică și limitele „rezultatelor” ca soluție Ca argument, articolul citează un sondaj Pew: jumătate dintre adulții americani sunt mai degrabă îngrijorați decât entuziasmați de AI în viața de zi cu zi, față de 10% care sunt mai entuziasmați; nivelul de îngrijorare ar fi crescut de la 37% când întrebarea a fost pusă prima dată, în 2021. Amodei respinge ideea că propriile avertismente ar fi alimentat neîncrederea și face trimitere la eseul său din 2024, „Machines of Loving Grace”, în care argumenta că AI ar putea transforma lumea în bine. În schimb, el pune scepticismul pe seama unei neîncrederi mai vechi față de corporații, AI fiind „cea mai recentă iterație” a acestui fenomen. Totuși, articolul arată că nu toți sunt convinși că „descoperirile” vor fi suficiente. O angajată OpenAI (menționată ca atare) a replicat că industria farmaceutică livrează constant progrese, dar rămâne printre cele mai puțin de încredere sectoare. Ea a enumerat factori care ar influența judecata publicului dincolo de rezultate: prețuri, acces, activitate de lobby, lipsă de transparență, modul în care sunt împărțite câștigurile și cine ajunge să dețină puterea. Separat, Yann LeCun a susținut că singura cale înainte este o inteligență artificială „larg disponibilă, împărtășită și deschisă” — o direcție pe care Anthropic nu o acceptă pentru modelele sale de vârf, în timp ce Meta ar presa Washingtonul în sens opus, potrivit materialului. Ce urmează: „sclipiri” în lunile următoare, listarea înaintea lor Amodei a încheiat cu o promisiune de calendar: Anthropic speră la „rezultate incredibile în anii următori” și la „câteva sclipiri timpurii în lunile următoare”. În lectura The Next Web, asta plasează listarea „confortabil înaintea sclipirilor” — adică înainte ca piața să poată evalua pe baze concrete dacă promisiunile se transformă în rezultate. [...]
Investitorii evaluează Anthropic pe baza unor venituri proiectate de 190–200 mld. dolari în 2028 , un pariu care împinge criteriile de evaluare mult în viitor și poate pregăti terenul pentru unul dintre cele mai mari IPO-uri din sectorul inteligenței artificiale, potrivit Ziarul Financiar . Informația despre ținta de venituri pentru 2028 provine dintr-o investigație Reuters, care citează două persoane familiarizate cu situația financiară a companiei. Estimarea nu fusese făcută publică anterior și este de peste patru ori mai mare decât nivelul de 47 de miliarde de dolari în venituri anualizate, comunicat de companie în luna mai. De ce contează: evaluarea se mută de la prezent la „promisiunea” din 2028 Potrivit Reuters, bancherii și investitorii folosesc multiplii „enterprise value/venituri” (raportul dintre valoarea companiei și veniturile sale), calculați pe baza estimărilor viitoare, pentru a evalua Anthropic. Metoda este întâlnită la companii software cu creștere foarte rapidă, care nu au încă un profil matur de profitabilitate, însă în cazul Anthropic investitorii merg „neobișnuit de departe” și folosesc estimări pentru 2028. Rațiunea, conform aceleiași surse, ține de două elemente: ritmul accelerat de dezvoltare al companiei; investițiile foarte mari necesare pentru infrastructura AI. Costurile care apasă marjele și ipoteza din spatele pariului Anthropic cheltuiește masiv pentru cipuri GPU, capacitate de calcul, antrenarea modelelor AI, inferență (rularea modelelor pentru a genera răspunsuri) și recrutare, costuri care afectează în prezent marjele. Teza investitorilor este că, pe măsură ce compania se extinde, aceste costuri ar putea ajunge să reprezinte o pondere mai mică din venituri. Reuters notează că tocmai această combinație – marje încă apăsate de investiții, dar venituri în creștere rapidă – face evaluarea dificilă și împinge piața către multipli calculați pe ani viitori. Reperele folosite de investitori și întrebarea despre „cât de sus” poate ajunge evaluarea În pregătirea listării, investitorii analizează companii comparabile precum Palantir , Cloudflare și SpaceX, ca puncte de referință pentru multiplii utilizați, potrivit persoanelor citate de Reuters. Conform datelor LSEG menționate de Reuters, Palantir este evaluată la aproximativ 53 de ori veniturile estimate pentru acest an, iar SpaceX și Cloudflare la aproximativ 41,6 ori veniturile estimate pentru 2026. David Merkel, principal la Aleph Investments, a spus pentru Reuters că Anthropic „ar putea ajunge la o evaluare de 2.000 de miliarde de dolari”, dar a ridicat și problema sustenabilității unei asemenea valori pe termen lung, în funcție de productivitatea pe care AI o va genera în economie. Ce urmează și riscul implicit al scenariului Dacă estimarea de 190–200 miliarde de dolari venituri în 2028 se materializează, Anthropic ar intra într-o categorie foarte restrânsă de companii tehnologice globale, potrivit Reuters. Dacă însă creșterea încetinește sau costurile de calcul rămân ridicate, multiplii mari folosiți acum ar putea deveni greu de justificat. Reuters precizează că Anthropic nu a răspuns imediat unei solicitări de comentarii privind estimările financiare prezentate în articol. [...]
