Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Electro-Alfa International a înregistrat la Registrul Comerțului preluarea a 99,99% din Elcomex IEA, finalizând astfel tranzacția autorizată anterior de Consiliul Concurenței, potrivit Economedia. Achiziția a fost comunicată investitorilor printr-un anunț publicat la Bursa de Valori București.
Tranzacția fusese autorizată în octombrie 2025 de Consiliul Concurenței, când Electro Alfa Servicii Inginerie, parte a grupului Electroalfa, urma să preia Elcomex IEA. Înregistrarea la Registrul Comerțului indică închiderea formală a procesului.
Din perspectiva activităților, cele două companii operează pe segmente complementare. Grupul Electroalfa acoperă proiectare electrică și mecanică, ofertare, livrare, instalare, punere în funcțiune și service, și produce echipamente electrice de distribuție (inclusiv tablouri de joasă tensiune, celule de medie tensiune și posturi de transformare).
Elcomex IEA este specializată în activități tehnico-industriale, în principal:
După autorizarea din 2025, pasul anunțat acum este finalizarea înregistrării achiziției la Registrul Comerțului. În lipsa altor detalii în materialul citat, nu sunt precizate valoarea tranzacției, condițiile financiare sau planuri concrete de integrare post-achiziție.
Recomandate
Strabag își extinde operațiunile de servicii pentru clădiri în România prin preluarea Brenneka , o tranzacție care ar urma să consolideze divizia STRABAG PFS (Property and Facility Services) pe o piață locală cu cerere în creștere pentru instalații și mentenanță tehnică, potrivit Profit . Finalizarea este estimată până la finalul lui 2026 și depinde de aprobările autorităților competente. Achiziția marchează intrarea STRABAG PFS pe piața românească. Divizia operează deja în Germania, Austria, Polonia, Republica Cehă și Luxemburg și furnizează servicii integrate pentru clădiri și instalații tehnice, de la gestionarea instalațiilor și infrastructurii până la ingineria instalațiilor clădirilor și administrare imobiliară. Ce aduce Brenneka în grup Brenneka, fondată în 2007, este prezentată ca unul dintre furnizorii importanți de instalații pentru construcții civile și industriale din România și are peste 230 de angajați. Portofoliul include, între altele: sisteme de încălzire, ventilație și climatizare (HVAC); instalații sanitare; sisteme electrice și de automatizare; sisteme de protecție împotriva incendiilor; rețele municipale; servicii de proiectare și inginerie; lucrări de construcție și amenajare. În comunicarea citată de Profit, managementul STRABAG PFS plasează tranzacția în strategia „Build-and-Buy” (dezvoltare internă plus achiziții), cu obiectivul de a lărgi portofoliul și de a crea o bază pentru creșterea diviziei Building Solutions în România și Europa de Sud-Est. Miza: consolidare și aprobări de concurență Materialul indică faptul că tranzacția este condiționată de aprobări, iar în context este menționat și rolul Consiliului Concurenței în evaluarea unor operațiuni de preluare, în baza Legii concurenței nr. 21/1996, pentru a verifica compatibilitatea cu un mediu concurențial normal. Separat, Profit amintește că Strabag a semnat în iulie 2026 un acord pentru achiziționarea a 100% din acțiunile Daroconstruct SRL din Iași, tranzacție care, la rândul ei, rămâne sub rezerva aprobărilor de reglementare și este așteptată în a doua jumătate a lui 2026. (Detalii aici: Profit .) Strabag este prezent în România din 1991, iar grupul este listat la Bursa din Viena din 2007, având proiecte în peste 50 de țări, conform informațiilor din articol. [...]
Consiliul Concurenței analizează preluarea Iterchimica de către Officine Maccaferri, o tranzacție care poate consolida prezența în România a grupului italian Maccaferri, deja semnificativ mai mare local decât ținta achiziției , potrivit Economica . Ambele companii au activități prin firme înregistrate în România. Officine Maccaferri S.p.A. furnizează produse și soluții tehnice pentru sectoarele geotehnic, hidraulic, de mediu și infrastructură civilă și intenționează să cumpere Iterchimica, companie specializată în aditivi pentru modificarea mixturilor asfaltice folosite la infrastructura rutieră. Ce se întâmplă în România și de ce contează Tranzacția este în analiză la Consiliul Concurenței, ceea ce indică faptul că autoritatea evaluează efectele potențiale asupra pieței, în contextul în care ambele grupuri au entități locale. Din datele financiare prezentate, operațiunea ar aduce sub aceeași umbrelă două prezențe locale cu dimensiuni foarte diferite: Maccaferri România are o activitate mult mai mare decât Iterchimica România, ceea ce sugerează că, cel puțin la nivel local, achiziția ar putea avea mai degrabă rol de completare a portofoliului decât de „fuziune între egali”. Dimensiunea operațiunilor locale (date din articol) Maccaferri România : afaceri de 49 milioane lei , profit de 3,4 milioane lei și nouă angajați . Iterchimica Romania S.R.L. : servicii și vânzări exclusiv către Iterchimica ; afaceri sub 1 milion de lei anul trecut, „în scădere la jumătate” față de nivelul raportat pentru 2024 (fără alte detalii în material). Context: schimbare recentă de proprietar la Maccaferri Economica mai notează că Officine Maccaferri a fost cumpărată în 2024 de Ambienta SGR S.p.A., un fond european de investiții de capital privat axat pe investiții legate de mediu și sustenabilitate. În perioada următoare, miza practică este decizia Consiliului Concurenței privind tranzacția; articolul nu oferă un calendar sau condiții ale achiziției. [...]
Tranzacția Greenchem pe AdBlue intră la avizul Consiliului Concurenței , după ce compania a notificat preluarea unor active comerciale de la trei distribuitori locali, într-o mișcare care poate consolida poziția grupului Agrofert pe o piață legată direct de costurile de operare ale flotelor diesel, potrivit Economica . Greenchem Romania SRL produce, distribuie și vinde soluția AdBlue (vrac și ambalat) și comercializează uree utilizată ca materie primă în procesul de producție. Activele vizate pentru preluare sunt de la Inovator Smart Choice SRL, STD EST Logistic SRL și AD Complex Logis SRL, companii care distribuie AdBlue pe piața din România. Ce se preia, concret, și de ce contează Potrivit autorității de concurență, activele care urmează să fie preluate vizează baza de clienți care cumpără regulat AdBlue în baza unor contracte, contractele respective, precum și baza de clienți care plasează comenzi punctuale. Tranzacția intră sub incidența Legii concurenței nr. 21/1996 și trebuie autorizată de Consiliul Concurenței , care va evalua compatibilitatea cu „un mediu concurențial normal” și va emite o decizie în termenele prevăzute de lege. „În conformitate cu prevederile Legii concurenţei nr. 21/1996, această tranzacție trebuie autorizată de Consiliul Concurenţei, care o va evalua în scopul stabilirii compatibilităţii sale cu un mediu concurenţial normal şi va emite o decizie în termenele prevăzute de lege.” Cine este cumpărătorul și contextul extinderii în România Greenchem Romania SRL este deținută integral de Greenchem Holding BV. Compania este prezentată ca unul dintre cei mai mari producători și distribuitori de AdBlue din Europa și face parte din Agrofert Holding, un holding industrial din Cehia cu activități în mai multe domenii, 32.000 de angajați și afaceri anuale de peste 8 miliarde euro (aprox. 40 miliarde lei). Agrofert este deținut și controlat de Andrej Babiš , miliardar și premier al Cehiei, conform aceleiași surse. Agrofert nu este la prima tranzacție în România: în 2023 a cumpărat pachetul majoritar al companiei clujene East Grain printr-o majorare de capital, iar ulterior, prin East Grain, a preluat ferma MarAgro din Timiș, care cultivă 7.000 de hectare, în principal cereale. La finalul anului trecut, East Grain a preluat împreună cu un partener participația majoritară de 45% deținută de grupul maghiar UBM în UBM Feed Romania (Mureș), unul dintre marii producători de furaje din România. Ce este AdBlue (pe scurt) AdBlue este o soluție lichidă formată din 32,5% uree de înaltă puritate și 67,5% apă demineralizată, folosită la o parte dintre mașinile diesel pentru reducerea poluării. Nu este combustibil și nici aditiv pentru motorină: este stocată într-un rezervor separat și injectată în gazele de eșapament. [...]
NEPI Rockcastle își realocă capitalul către piețele cu creștere din CEE și Spania după ce a decis vânzarea centrului comercial Ozas din Vilnius, tranzacție care marchează ieșirea grupului din regiunea Baltică, potrivit Profit . Încasările nete sunt de 179 milioane euro (aprox. 895 milioane lei) și reprezintă o primă de 13% față de valoarea netă a activului (NAV) calculată conform IFRS la 30 iunie 2026. Tranzacția este condiționată de aprobările uzuale și de avizele autorităților de reglementare, iar finalizarea este estimată pentru trimestrul al patrulea din 2026. De ce contează: ieșire din Baltică și repoziționare geografică Grupul își justifică decizia prin nevoia de a aloca capital acolo unde vede „cele mai puternice oportunități” de creștere și creare de valoare, în special în piețele din Europa Centrală și de Est unde are deja poziții dominante, dar și în Spania, unde a realizat recent prima investiție în afara CEE. „Deși Ozas continuă să înregistreze performanțe solide, am luat decizia de a ieși din regiunea Baltică, ca parte a procesului nostru continuu de optimizare a portofoliului”, a declarat Marek Noetzel, CEO al NEPI Rockcastle. „Reinvestirea celor 179 de milioane de euro din încasările nete în piețele noastre de bază ne permite să direcționăm acest capital către oportunități cu o contribuție mai mare la creșterea Grupului”, a adăugat Anca Nacu, Chief Investment Officer. Ce vinde NEPI Rockcastle: Ozas, extins și repoziționat după achiziția din 2018 În cei opt ani în care a fost în portofoliul NEPI Rockcastle, Ozas Shopping & Entertainment Centre a fost repoziționat, iar suprafața închiriabilă brută (GLA) a fost extinsă de la 62.400 mp la aproximativ 70.600 mp, ajungând la circa 200 de spații comerciale. Grupul menționează investiții în mixul de chiriași și în zona de divertisment și servicii (inclusiv cinema, divertisment pentru familie și fitness). Context financiar: rezultate S1 2026 și portofoliu de 8,4 miliarde euro În raportarea pentru primul semestru din 2026, NEPI Rockcastle indică un venit operațional net (NOI) de 318 milioane euro (aprox. 1,59 miliarde lei), în creștere cu 3,8% față de perioada similară. Creșterea este pusă pe seama indexării chiriilor, optimizării închirierilor și a unui control mai strict al costurilor, cu o rată de recuperare a costurilor de 96%. Pe partea operațională, grupul arată: creșterea valorii medii a coșului de cumpărături cu 3,3%; creșterea vânzărilor chiriașilor cu 2,7% în baza indicelui LFL (like-for-like, adică pe active comparabile); rată de ocupare de 98,2%. Valoarea portofoliului a urcat cu 126 milioane euro (aprox. 630 milioane lei), la 8,4 miliarde euro (aprox. 42 miliarde lei). Totodată, S&P Global Ratings a ridicat ratingul companiei la BBB+ în iulie 2026, conform aceleiași surse. [...]
PPC tatonează cumpărarea Flanco pentru a-și construi un canal direct către consumatori , într-o mișcare care ar împinge grupul elen dincolo de producția și furnizarea de energie, spre retail și distribuția de echipamente electrice și soluții energetice, potrivit Profit . Discuțiile sunt în desfășurare, fără acord până acum, iar varianta ca tranzacția să nu se finalizeze rămâne deschisă. Miza pentru PPC este accesul la o rețea mare de magazine care să o aducă „în contact direct cu consumatorii”, într-un moment în care grupul își extinde deja semnificativ prezența în România, inclusiv în regenerabile. Iulian Stanciu nu a răspuns solicitării Profit până la momentul publicării. De ce ar conta pentru PPC: retail ca extensie a modelului energetic Publicația descrie o strategie în care PPC ar urmări un model integrat: producție de energie verde și furnizare de electricitate, combinate cu distribuția directă către gospodării a unor produse și servicii care reduc sau gestionează consumul. În acest cadru, o rețea precum Flanco ar putea funcționa simultan ca: canal tradițional de vânzare cu amănuntul; punct de distribuție pentru „soluții energetice integrate”. Exemplele menționate includ sisteme fotovoltaice pentru locuințe, baterii de stocare, pompe de căldură și aparate de uz casnic cu eficiență energetică ridicată. În logica acestui model, consumatorul ar putea trece treptat de la rolul de cumpărător de energie la unul mai activ, inclusiv ca producător și „manager” al consumului. Flanco: rețea extinsă, dar cu pierderi în creștere Flanco Retail operează o rețea de peste 160 de magazine, în peste 110 orașe din România. Profit notează că retailerul a fost capitalizat în vară cu 60 milioane de lei, operațiune susținută integral de antreprenorul Iulian Stanciu, acționarul principal. Datele financiare prezentate de publicație pentru 2025 indică: cifră de afaceri: 1,37 miliarde de lei, în scădere cu 2,5% față de 2024; pierdere: 66,38 milioane de lei, de peste 5 ori mai mare; datorii: 499,54 milioane de lei, cu 2,5% peste nivelul din 2024; număr mediu de salariați: 1.443, în scădere ușoară (0,6%). Context: expansiunea PPC în regenerabile, cu România în prim-plan Pe zona de producție, PPC își dezvoltă portofoliul de surse regenerabile (RES – „renewable energy sources”, adică surse regenerabile) în Europa de Sud-Est. În România, prin PPC Renewables România , grupul și-a dublat capacitatea instalată la aproximativ 1,5 GW și vizează 2 GW până la finalul anului, pe baza investițiilor în proiecte eoliene și fotovoltaice, dar și în stocare și rețea, conform informațiilor citate. La nivel de grup, capacitatea instalată în proiecte RES este de aproximativ 5,5 GW, dintre care 1,3 GW în România, iar planul strategic pe trei ani prevede dezvoltarea a încă 6,3 GW în Grecia și în regiune, cu ținta de 11,8 GW până în 2027. Ce urmează În acest moment, singura certitudine este că negocierile există, dar nu au produs un acord. Dacă discuțiile avansează, o eventuală tranzacție ar putea redesena granița dintre utilități și retail în România, prin folosirea unei rețele de magazine ca infrastructură de distribuție pentru tehnologii și servicii legate de consumul de energie. [...]
Silver Lake pregătește fuziunea Cegid–Silae într-un grup de peste 10 mld. euro , o mișcare de consolidare care urmărește să creeze masă critică pentru investiții mai mari în inteligență artificială și, în același timp, să facă mai gestionabilă presiunea datoriilor într-un sector software aflat sub stres, potrivit Ziarul Financiar . Fondul american de investiții vizează unirea companiilor franceze de software Cegid și Silae într-o entitate evaluată la peste 10 mld. euro (aprox. 52,5 mld. lei) și cu venituri anuale de circa 1,6 mld. euro (aprox. 8,4 mld. lei). Informațiile sunt atribuite de Ziarul Financiar publicației Financial Times. Silver Lake ar urma să controleze între 66% și 75% din compania rezultată, care va reuni servicii și produse software pentru companii – inclusiv soluții de contabilitate și resurse umane. Christian Lucas, managing partner al Silver Lake în Europa, va deveni președintele noului grup. De ce contează: consolidare ca răspuns la șocul AI și la evaluările greu de susținut Tranzacția este plasată într-un moment dificil pentru industria software și pentru fondurile de private equity (fonduri de investiții care cumpără companii nelistate, de regulă folosind și finanțare prin datorie), după ce o nouă generație de „agenți AI” apărută la începutul lui 2026 a declanșat vânzări pe bursă și a blocat o parte importantă din tranzacțiile din sector. În acest context, investitorilor le este tot mai greu să estimeze valoarea pe termen lung a companiilor software, în condițiile în care AI poate automatiza o parte din serviciile pe care acestea le vând. Miza economică: dimensiune pentru investiții în AI și opțiune de listare Publicația arată că una dintre mizele fuziunii este dimensiunea: un grup mai mare ar putea investi mai mult în soluții bazate pe AI, ar putea integra datele și produsele celor două companii și, pe termen lung, ar putea fi mai ușor de listat pe o bursă europeană. Ca reper al tensiunilor din piață, Ziarul Financiar notează că Visma, un grup de software contabil evaluat la 19 mld. euro, a renunțat temporar la planurile de listare la Londra, pe fondul incertitudinilor legate de impactul AI asupra modelelor de business. Presiunea datoriilor: cazul Cegid și rolul fuziunii Cegid a crescut prin achiziții și este prezentă în 15 țări, însă expansiunea finanțată prin datorii a venit cu un cost: S&P Global a retrogradat în acest an ratingul de credit al companiei, invocând nivelul ridicat și persistent al îndatorării după o serie rapidă de achiziții. În această logică, fuziunea ar putea ajuta noul grup să își îmbunătățească eficiența și să gestioneze mai ușor povara datoriilor, în timp ce Silver Lake își concentrează strategia pe un număr mai mic de investiții, dar de dimensiuni mai mari. [...]
