Știri
Știri din categoria Diverse
Mark Zuckerberg susține că accesul larg la „superinteligență” poate schimba economia în favoarea antreprenoriatului, avertizând că o concentrare a tehnologiei în mâinile câtorva instituții ar putea distorsiona piața și influența deciziile publice, potrivit Digi24, care redă un editorial publicat de fondatorul Meta în Wall Street Journal.
În textul intitulat „Viitorul AI este pentru toată lumea”, Zuckerberg pune problema centrală nu ca existență a superinteligenței, ci ca distribuție: va fi un instrument „la dispoziția tuturor” sau va rămâne „centralizată și limitată la câteva instituții”. Miza, în lectura sa, este una economică și de putere: cine controlează tehnologia va avea un avantaj structural în economie, știință și politică.
Zuckerberg argumentează că, dacă superinteligența este „distribuită pe scară largă”, efectul ar putea fi o economie mai antreprenorială. În această logică, barierele de intrare scad, pentru că ar deveni „semnificativ mai ușor să începi afaceri fără a strânge sume mari de capital”.
În consecință, el spune că se așteaptă la:
Un punct cheie este echilibrul dintre folosirea AI ca instrument de automatizare și folosirea ei pentru a „extinde abilitățile” oamenilor. Zuckerberg admite explicit că, dacă „balanța înclină spre automatizare”, atunci impactul asupra locurilor de muncă și a economiei ar putea fi negativ.
În schimb, el plasează „invenția, nu automatizarea” ca principală contribuție a superinteligenței, susținând că următorul val ar ajuta mai mult la descoperirea de cunoștințe și la găsirea de soluții noi, inclusiv pentru îmbunătățirea afacerilor.
Zuckerberg leagă direct centralizarea de un risc de dominanță: dacă „doar o mână de instituții” ar avea acces, acestea ar exercita „inevitabil o influență dominantă asupra economiei, științei și politicii”. În viziunea sa, controalele și echilibrele apar mai natural când instrumentele sunt răspândite, nu când sunt concentrate.
Pe partea de riscuri, el diferențiază între domenii: pentru unele (de exemplu, securitatea cibernetică) invocă lecții din istoria software-ului „open-source” (cod sursă deschis), iar pentru altele, inclusiv riscuri biologice, consideră utilă o coordonare mai bună între guverne și instituții privind implementarea responsabilă a modelelor capabile.
Editorialul se încheie cu angajamentul Meta de a construi în jurul a trei principii: „emanciparea individuală”, „invenția” și „echilibrul puterii”. Textul nu oferă un calendar sau măsuri concrete, dar fixează o poziționare: viitorul economic al AI ar depinde, în primul rând, de cine are acces la tehnologie și în ce măsură aceasta este folosită pentru a crea, nu doar pentru a înlocui muncă.
Recomandate
Un resort complet operațional pe o insulă privată din Delta Dunării a fost relistat la 600.000 de euro (aprox. 3,0 milioane lei), după o reducere de 54% față de prețul inițial de 1,3 milioane de euro , potrivit Stirile Pro TV . Mișcarea repoziționează activul în zona „investițiilor turistice premium” și sugerează o ajustare de preț într-o nișă cu ofertă foarte limitată în România. Proprietatea este reprezentată de Romania Sotheby’s International Realty și se află în satul Maliuc , pe brațul Sulina, la circa 25 de kilometri de Tulcea. În pachet intră o insulă privată, infrastructură turistică funcțională și acces direct la Delta Dunării, zonă inclusă în patrimoniul mondial UNESCO, conform informațiilor transmise de Agerpres și preluate de publicație. Ce se vinde, concret, și ce înseamnă „complet operațional” Din descrierea companiei imobiliare, resortul este deja funcțional și este gândit atât pentru exploatare turistică, cât și pentru utilizare privată. Facilitățile menționate includ: unități de cazare; restaurant; piscină, jacuzzi și saună; pontoane; spații pentru activități în aer liber. În comunicat se mai arată că amplasarea pe propria insulă oferă intimitate și, în același timp, acces rapid către trasee turistice și zone de interes din Deltă. De ce contează reducerea: semnal de piață într-un segment rar Publicația notează că proprietățile amplasate pe insule private sunt „extrem de rare” în România, atât din cauza cadrului natural protejat, cât și a disponibilității reduse a unor astfel de active pe piață. În acest context, o reducere de 54% poate indica fie o recalibrare a așteptărilor de preț pentru active turistice de nișă, fie o strategie de accelerare a vânzării într-o piață unde tranzacțiile sunt, prin definiție, puține și greu comparabile. Delta Dunării atrage anual turiști români și străini, iar interesul pentru proprietăți care oferă experiențe exclusiviste este în creștere, mai arată materialul. [...]
Dacia pregătește un cvadriciclu electric care ar putea deschide un segment nou de piață , mizând pe omologarea în categoria L7e și pe un preț țintă de circa 13.000 de euro (aprox. 65.000 lei), într-un context în care regulile europene pentru micro-mașini electrice sunt încă în lucru, potrivit Wall-Street . Modelul, denumit Hipster, este prezentat ca versiune de serie a conceptului văzut anul trecut, iar publicația notează că lansarea este „cel mai probabil” în 2027, pe baza unor imagini din dosarul de patent pentru designul exterior și a informațiilor publicate de l’Argus. De ce contează: Dacia pariază pe o omologare mai permisivă decât la autoturisme Miza principală este încadratea în L7e (cvadricicluri „grele”), categorie cu reguli mai permisive decât cele pentru autoturisme (M1), mai ales la capitolul siguranță. În articol se arată că noile reglementări „E-Car” ale Uniunii Europene nu au primit încă toate aprobările, iar detaliile sunt încă dezbătute între producători și autoritățile de la Bruxelles. În acest cadru, Hipster ar urma să fie omologat ca L7e, ceea ce îi permite să fie mai mare, mai greu și mai rapid decât un model precum Citroën Ami (L6e). Ulterior, ar putea apărea și o versiune pentru clasa M1E a micro-mașinilor electrice de oraș, pentru a beneficia de facilitățile fiscale propuse de UE, conform aceleiași surse. Ce știm despre produs: design păstrat, performanțe limitate de regulile L7e Wall-Street scrie că versiunea de serie ar prelua 95% din designul conceptului și ar urma să arate ca un micro-SUV cu două uși, cu o lungime de circa trei metri. Față de concept, sunt menționate modificări tipice trecerii la producție: jante mai mici, oglinzi convenționale, ștergător de parbriz, repoziționarea stopurilor și o planșă de bord mai „standard”, cu telefonul folosit ca ecran de infotainment prin aplicația Dacia. Pentru L7e, articolul indică limitele de reglementare: putere maximă: 20 CP; viteză maximă: 90 km/h; masă maximă: 450 kg (fără baterie). Deși nu este obligatoriu, Dacia ar vrea să echipeze Hipster cu două airbag-uri frontale, mai notează publicația. Producție, baterie și preț: Tanger, furnizor din China și o țintă sub 10.000 euro cu subvenții (nu în România) Potrivit informațiilor citate din l’Argus, bateria ar urma să vină de la un furnizor din China (țară unde este asamblat și actualul Spring). Sunt menționate două opțiuni de tehnologie: LFP (litiu-fier-fosfat) sau, dacă va fi gata la timp, sodiu-ion, pentru costuri mai reduse. În privința producției, „toate indiciile” arată către uzina Grupului Renault din Tanger , Maroc, care produce deja Dacia Sandero și Jogger și a asamblat și cvadriciclurile Mobilize Duo și Bento, respectiv utilitara Renault Express. Pe partea comercială, Dacia ar urmări să devină lider într-o piață descrisă ca „aproape inexistentă” pentru cvadricicluri cu patru locuri, cu un preț estimat la aproximativ 13.000 de euro (aprox. 65.000 lei). După subvenții, pe unele piețe prețul ar putea coborî sub 10.000 de euro (aprox. 50.000 lei), însă articolul precizează că în România nu există în prezent subvenții pentru cvadricicluri electrice, ci doar pentru automobile (M1) prin Rabla. Autonomia vizată este de aproximativ 150 km în ciclul WLTP urban, iar ca rival este menționat Fiat Multiplina, programat pentru lansare în 2028. [...]
AUR cere alegeri anticipate ca „soluție unică” pentru criza guvernării , pe fondul discuțiilor purtate de George Simion cu lideri politici, potrivit Digi24 . Reacția formațiunii vine după ce premierul interimar Ilie Bolojan a spus că s-a întâlnit de două ori, în acest an, cu liderul AUR. Într-un răspuns pentru Digi24.ro, AUR susține că Simion „a purtat discuții în ultima perioadă cu toți liderii politici”, dar că „unii recunosc că au participat la discuții, alții nu”, fără a nominaliza persoane sau a oferi detalii despre întâlniri. Formațiunea leagă aceste contacte de blocajul politic și afirmă că patru partide – PSD, PNL, USR și UDMR – „nu sunt capabile să identifice o soluție de mai bine de 86 de zile pentru a garanta o majoritate parlamentară” care să învestească „un guvern cu puteri depline”. Ce spune Bolojan despre întâlnirile cu Simion Ilie Bolojan a declarat, într-un interviu la Digi24, că s-a întâlnit de două ori cu George Simion și că discuțiile au fost „un schimb de opinii”, nu negocieri politice. „Cu George Simion a fost o discuţie pur şi simplu generală, legată de perspective, dar nu au fost nişte negocieri politice. Pur şi simplu un schimb de opinii pe tema asta.” Miza politică: presiune pentru anticipate AUR reia ideea că liderii politici ar trebui să accepte că „unica soluție” pentru deblocarea crizei politice sunt alegerile anticipate, urmate de formarea unui guvern „pe următorii patru ani”. În materialul citat nu sunt prezentate elemente suplimentare despre un calendar sau pași concreți pentru declanșarea anticipatelor. [...]
Diferențele de raportare a salariilor pot schimba radical comparațiile între retaileri , iar o parte din „salariile” afișate în anunțuri includ deja tichete, bonusuri și sporuri, arată o trecere în revistă publicată de Wall-Street pe baza ofertelor de angajare și a estimărilor din platforme de recrutare. În retailul alimentar, aceeași poziție poate arăta diferit pe hârtie în funcție de indicatorul folosit: Lidl publică „venit mediu brut lunar” (care include salariul brut, tichete de masă, bonusuri și sporuri), în timp ce Kaufland afișează salariul brut și menționează separat bonurile de masă. În practică, asta face ca o comparație directă „cât dă fiecare” să fie relevantă doar dacă se compară aceleași componente. Ce arată anunțurile oficiale: part-time vs full-time și „venit” vs „salariu” În exemplele din anunțurile Lidl, venitul mediu brut lunar pentru un vânzător full-time în Buzău este de 7.300 lei, sumă care include și tichete, bonusuri și sporuri. Pentru personal de serviciu full-time în Otopeni, venitul mediu brut lunar afișat este de 7.600 lei, iar pentru un ajutor vânzător în București, pe perioadă determinată, venitul mediu brut este de 6.600 lei. La Kaufland, exemplele din anunțuri sunt prezentate ca salariu brut, cu bonuri de masă menționate separat: un lucrător comercial part-time (4 ore/zi) în Deva are 2.550 lei brut/lună, iar un lucrător comercial case part-time (6 ore/zi) în Balș are 3.825 lei brut/lună, ambele plus bonuri de masă. Estimările platformelor de recrutare: intervale în euro și eticheta „Estimare” Articolul atrage atenția că, pe platforme precum BestJobs , unele sume sunt marcate drept „Estimare”, adică nu sunt neapărat valori comunicate direct de angajator. Pentru Kaufland, BestJobs indică pentru lucrători comerciali din București (ex. Barbu Văcărescu sau Sisești) intervale de 890–985 euro, pe care publicația le convertește la cursul BNR de 5,2310 lei/euro, rezultând aproximativ 4.656–5.153 lei/lună. Pentru alte zone din București–Ilfov, intervalele variază, de la 750–825 euro (aprox. 3.923–4.316 lei/lună) în Pipera–Voluntari până la 880–975 euro (aprox. 4.603–5.100 lei/lună) în Pantelimon Biruinței. Rolurile de coordonare urcă spre și peste pragul de 7.000 lei brut Pe pozițiile de coordonare, diferențele devin mai vizibile. eJobs listează un anunț pentru șef raion la Kaufland Satu Mare cu 7.400 lei brut/lună, plus bonuri de masă. Tot din BestJobs, pentru șef raion produse proaspete în Pipera–Voluntari apare un interval de 1.130–1.250 euro (aprox. 5.911–6.539 lei/lună), iar pentru adjunct manager magazin în Pantelimon Biruinței, 1.315–1.455 euro (aprox. 6.879–7.611 lei/lună). Un rol de trainee vânzări zona Sud-Est, cu cerință de limba germană, este listat la 1.360–1.505 euro (aprox. 7.114–7.873 lei/lună). Mega Image: mai puține informații salariale pe site, mai multe în platforme Pentru Mega Image, publicația notează că informațiile salariale exacte sunt mai greu de găsit pe site-ul oficial, unde accentul cade pe roluri și beneficii. În schimb, pe BestJobs, un post de șef magazin Shop&Go este listat la 4.500–5.000 lei/lună. Tot pe BestJobs apar estimări pentru alte roluri: agent operațional deschideri magazine la 955–1.055 euro (aprox. 4.996–5.519 lei/lună) și Promo & Pricing Expert la 1.375–1.515 euro (aprox. 7.193–7.925 lei/lună). Mega Image menționează că are o rețea de peste 750 de magazine în România, sub brandurile Mega Image, Shop&Go și Gusturi Românești. De ce contează pentru candidați: aceeași sumă poate însemna lucruri diferite Concluzia practică este că salariile din retail depind de rol, program și, mai ales, de sursa și modul de raportare. Un job part-time de 4 ore poate porni de la 2.550 lei brut, în timp ce rolurile full-time sau cele în care „venitul” include bonusuri, sporuri și tichete pot trece de 7.000 lei la nivel brut. Diferența dintre „salariu brut” și „venit mediu brut” rămâne esențială pentru a înțelege oferta reală și pentru a compara corect între angajatori. [...]
Șapte din zece români stabiliți în străinătate nu vor să revină definitiv în țară , iar această decizie are implicații directe pentru piața muncii și pentru potențialul de întoarcere a competențelor în economie, potrivit Digi24 . Datele citate arată că patru din zece români din diaspora exclud categoric revenirea. În același timp, 11% spun că este probabil să se întoarcă, iar 4% au stabilit deja o dată pentru întoarcere. De ce contează economic: diaspora devine „stabilă” profesional Materialul indică o schimbare de profil în diaspora: comunitatea este descrisă ca fiind stabilă din punct de vedere profesional, iar aproape un sfert dintre românii din străinătate sunt manageri sau antreprenori. În termeni economici, asta înseamnă că o parte relevantă din forța de muncă cu experiență și din inițiativa antreprenorială rămâne în afara țării pe termen lung. Motive invocate: stres mai mic, siguranță, servicii și venituri Unul dintre motivele recurente este percepția unei vieți mai previzibile și cu stres mai redus în țările de rezidență. Ioana Chicet-Macoveiciuc, stabilită de cinci ani în Olanda, spune: „Viața noastră în Olanda este obișnuită, un pic mai liniștită decât în România. Adică aș zice că nivelul de stres este mai scăzut. (...) Momentan nu luăm în calcul să revenim în România, dar niciodată nu spunem «niciodată».” În același material apar și exemple de întoarcere, motivate de familie și siguranța copiilor, precum cazul unui cuplu revenit din Germania la Târgu Jiu. Există și reveniri forțate de context personal: un român întors din SUA din motive de sănătate spune că ia în calcul să plece din nou și invocă inclusiv nivelul salariilor din România. Legătura cu România rămâne, dar nu prin relocare Chiar dacă revenirea definitivă este respinsă de majoritate, relația cu România rămâne puternică, prin investiții în familie și în proprietăți. Digi24 notează că românii din diaspora investesc cel mai des prin sprijin financiar pentru cei rămași acasă, iar alții renovează sau cumpără locuințe. Sociologul Gelu Duminică explică această legătură prin ideea de „acasă” care se schimbă în timp, pe măsură ce apar noi repere de viață în țara de rezidență. Ce urmează: presiune pe revenirea competențelor Din informațiile prezentate, tendința dominantă este de consolidare a vieții în străinătate, nu de întoarcere. Pentru România, miza devine mai puțin „repatrierea” în masă și mai mult menținerea unor punți economice funcționale cu diaspora (sprijin pentru familie, proprietăți, eventual inițiative antreprenoriale), în condițiile în care o parte importantă a comunității este deja integrată profesional în afara țării. [...]
Imprevizibilitatea administrației Trump complică sprijinul SUA pentru Israel și Ucraina , iar vizitele aproape simultane la Washington ale lui Volodimir Zelenski și Benjamin Netanyahu arată că niciunul dintre cei doi lideri nu mai poate trata relația cu Casa Albă ca pe o garanție strategică, potrivit Digi24 , care citează o analiză The Guardian . Miza imediată este una de politică externă cu efecte directe asupra fluxurilor de armament și a poziționării SUA în două războaie: Israel–Iran și Rusia–Ucraina. În ambele cazuri, analiza indică o erodare a „certitudinilor” tradiționale: Washingtonul rămâne principala putere militară și economică, dar deciziile sunt descrise ca fiind tot mai personalizate și greu de anticipat. Netanyahu, presat după ofensiva contra Iranului și pierderea influenței la Washington Benjamin Netanyahu ajunge la Washington într-un moment politic dificil, după ce l-a convins pe Donald Trump să sprijine ofensiva împotriva Iranului, lansată cu cinci luni în urmă, pe baza promisiunii că regimul de la Teheran se va prăbuși rapid – lucru care nu s-a întâmplat, potrivit analizei citate. În lunile următoare, Trump l-a criticat public pe Netanyahu și a transmis că premierul israelian va fi nevoit să accepte, în cele din urmă, „voința Washingtonului”. În paralel, Israelul ar fi fost exclus din negocierile privind Iranul și ignorat în dosare precum posibila vânzare de avioane F-35 către Turcia sau discuțiile despre un acord nuclear cu Arabia Saudită. Pe fondul acestor tensiuni, imaginea lui Netanyahu în opinia publică americană s-a deteriorat, iar un sondaj The Economist și YouGov citat în analiză arăta că aproape jumătate dintre respondenți considerau că premierul israelian ar trebui arestat la sosirea în SUA pentru presupuse crime de război. Zelenski vine cu argumente noi, dar fără garanția revenirii ajutorului american În contrast, Volodimir Zelenski este descris ca intrând într-o fază de consolidare politică și militară: Ucraina nu a fost învinsă de Rusia, iar țara a devenit unul dintre liderii mondiali în dezvoltarea și utilizarea dronelor militare. Schimbarea de percepție ar fi vizibilă inclusiv în zona unor influențatori ai mișcării „Make America Great Again” (MAGA), care îl criticau anterior. Analiza dă exemplul Larei Loomer, care l-a intervievat recent pe Zelenski și a cerut „claritate morală” în sprijinul pentru Kiev. Totuși, obiectivul imediat al lui Zelenski este prezentat ca fiind limitat: să-l convingă pe Trump să susțină proiectul de lege privind sancțiunile împotriva Rusiei promovat de senatorul Lindsey Graham înainte de moartea acestuia. În același timp, reluarea ajutorului militar american „la nivelul de odinioară” este considerată puțin probabilă. Constrângerea operațională: stocurile SUA și prioritățile de apărare Un element-cheie pentru capacitatea SUA de a susține simultan mai multe teatre este consumul de echipamente, inclusiv sisteme Patriot, folosite „în număr mare” în Orientul Mijlociu, multe pentru protejarea Israelului, potrivit analizei. În acest context, refacerea stocurilor americane ar urma să necesite ani de zile, ceea ce limitează spațiul de manevră al Washingtonului și întărește ideea centrală: chiar dacă angajamentul SUA față de securitatea Israelului rămâne mai puternic decât cel pentru Ucraina, niciunul dintre parteneri nu mai poate trata sprijinul american ca pe un dat. Ce urmează Concluzia analizei citate de Digi24 este că atât Israelul, cât și Ucraina sunt obligate să-și adapteze strategiile la un partener american „tot mai greu de anticipat”, într-un moment în care deciziile de la Casa Albă pot oscila rapid, fără avertisment. [...]
