Știri
Știri din categoria Curs BNR
Volkswagen mută în gamă spre full-hybrid, dar cu prețuri care ridică ștacheta de intrare pentru Golf și T-Roc, într-o decizie dictată de „realitatea piețelor”, potrivit Profit. Constructorul german introduce în premieră motorizarea full-hybrid pe primele modele, după ce ani la rând a refuzat această soluție, considerând-o depășită.
Noile motorizări full-hybrid, dezvoltate intern, ajung pe VW Golf și VW T-Roc ca alternativă la propulsoarele mild-hybrid, care erau mai ieftine, dar aveau emisii și consum mai ridicate. În plus, motorul electric asociat celui termic aduce mai multă putere, cuplu mai mare și accelerații mai bune, conform informațiilor din articol.
Volkswagen a deschis precomenzile pentru noile versiuni hibride în Germania și intenționează să extindă oferta în toate țările din Europa în această vară. Elementul care poate influența direct cererea este poziționarea de preț: publicația notează că nivelurile anunțate sunt „destul de piperate” raportat atât la vechile mild-hybrid, cât și la concurență.
În Germania, clienții pot comanda:
Ca reper competitiv, Profit compară cu Toyota, „inventatorii motorizării hibrid”:
Diferențele de preț sugerează că Volkswagen mizează pe o poziționare mai premium pentru noile full-hybrid, iar testul real va fi dacă această strategie se susține când motorizările vor fi disponibile pe scară largă în Europa, în lunile de vară.
Recomandate
Volkswagen își reduce forța de muncă cu 50.000 de posturi până în 2030 , într-un plan de restructurare care pune sub semnul întrebării și viitorul a patru fabrici din Germania, pe fondul presiunilor din piața auto globală, potrivit Profit . Planul a fost aprobat de consiliul de supraveghere al grupului și urmărește să crească competitivitatea companiei într-un context în care Volkswagen invocă tarifele americane, supracapacitatea din industrie și concurența tot mai puternică venită din partea producătorilor auto chinezi. Ce se schimbă operațional: fabrici germane, în reevaluare Pe lângă reducerea de personal la nivelul întregului grup, restructurarea include „reevaluarea viitorului” a patru uzine din Germania. În material sunt menționate explicit două dintre locații: Emden (nord-vestul Germaniei); Zwickau (estul Germaniei, aproape de granița cu Cehia). Textul indică și oprirea producției în patru uzine, însă detaliile complete despre toate cele patru unități nu sunt integral vizibile în fragmentul furnizat. Context: presiuni externe și o restructurare de amploare Profit notează că informația este relatată de Reuters , iar publicația BiziDay descrie strategia drept cea mai amplă restructurare din istoria de 89 de ani a Volkswagen. Potrivit aceleiași surse, reducerea de locuri de muncă anunțată acum se adaugă unei alte reduceri de 50.000 de posturi, agreată anterior. [...]
Kaufland extinde în România modelul „shop-in-shop” prin deschiderea a două spații dedicate brandului finlandez Fiskars , într-o mișcare care indică o miză mai mare pe diferențiere la raft și pe parteneriate cu mărci specializate, potrivit Profit . Retailerul german anunță că noile zone vor fi amenajate ca „shop-in-shop” (spații distincte în interiorul magazinului, cu prezentare și merchandising dedicate unui singur brand) și vor fi centrate pe oferta Fiskars. Fiskars este prezentat ca unul dintre liderii globali pe categoriile de produse pentru casă, grădină și activități în aer liber, ceea ce sugerează că inițiativa vizează consolidarea segmentelor non-alimentare cu potențial de marjă mai bună și cu rol de fidelizare. De ce contează pentru retail Introducerea unor spații „shop-in-shop” dedicate poate schimba modul în care Kaufland gestionează experiența în magazin și mixul de produse, printr-o expunere mai puternică a unui brand și, potențial, printr-o selecție mai coerentă pe categorii precum grădinărit și articole pentru casă. Profit nu precizează în material în ce magazine vor fi deschise cele două spații și nici calendarul exact al implementării, dincolo de anunțul publicat la 3 septembrie 2026. [...]
Intesa Sanpaolo Bank România își schimbă conducerea executivă , după ce banca a numit-o pe Roxana Hidan în funcția de Director General (CEO) și președinte al Comitetului de Management, potrivit Profit . Numirea a fost făcută „în urma obținerii aprobărilor și înregistrărilor necesare”, conform informațiilor publicate de aceeași sursă. Schimbarea de CEO este relevantă operațional pentru bancă, întrucât poziția de Director General și președinte al Comitetului de Management concentrează decizia executivă și coordonarea activității curente, inclusiv implementarea direcțiilor strategice și a politicilor interne. Profit nu oferă, în materialul citat, detalii suplimentare despre mandatul Roxanei Hidan, obiectivele noului management sau despre conducerea anterioară. [...]
Nvidia cumpără Hugging Face pentru 13 miliarde de dolari, mutare care îi întărește controlul pe lanțul AI, de la hardware la platforme și comunități open-source , potrivit Profit . Tranzacția vizează platforma de inteligență artificială open-source Hugging Face și marchează o extindere directă a Nvidia dincolo de rolul de furnizor de cipuri, către infrastructura software folosită pe scară largă în dezvoltarea și distribuția de modele AI. Achiziția este evaluată la 13 miliarde de dolari (aprox. 58,8 miliarde lei), conform informațiilor publicate. Pentru piață, miza este consolidarea unei poziții integrate: Nvidia nu mai depinde doar de cererea pentru procesoare grafice și acceleratoare, ci își adaugă o piesă strategică în zona de platforme unde se construiesc, se testează și se partajează modele de inteligență artificială. De ce contează: Nvidia își extinde influența dincolo de cipuri Prin preluarea Hugging Face, Nvidia își poate crește influența asupra ecosistemului de dezvoltatori și a fluxurilor de lucru din AI, într-un moment în care competiția se mută tot mai mult către „stack”-ul complet (hardware + software + instrumente + comunitate). Hugging Face este descrisă de Profit ca o platformă open-source de inteligență artificială, ceea ce sugerează o miză directă pe distribuția și adoptarea tehnologiilor AI în rândul dezvoltatorilor. Ce se știe despre tranzacție Cumpărător: Nvidia Țintă: Hugging Face Valoare: 13 miliarde de dolari (aprox. 58,8 miliarde lei) Momentul publicării informației: 3 septembrie 2026 (ora 20:42), conform articolului Profit nu oferă în fragmentul disponibil detalii despre calendarul finalizării, condițiile tranzacției sau eventuale aprobări necesare, astfel că rămâne neclar ce pași urmează și în ce termen se va închide efectiv achiziția. [...]
AROBS își restrânge expunerea pe o linie de business atipică și își realocă capitalul după ce a vândut integral AROBS Polska către grupul polonez WB Electronics , potrivit Profit . În vederea transferului integral, compania a cumpărat înainte de tranzacție participația de 5,66% deținută de CEO-ul AROBS Polska, Michal Drogosz, astfel încât vânzarea către WB Electronics a vizat 100% din capitalul social al subsidiarei din Polonia. De ce contează tranzacția: disciplină în alocarea capitalului și focus pe segmentele „core” Decizia de vânzare a fost luată în urma unei analize strategice a portofoliului de companii al grupului și este prezentată ca parte dintr-o abordare „disciplinată” privind alocarea capitalului și concentrarea resurselor în domenii unde AROBS are competențe consolidate, poate genera sinergii internaționale și vede oportunități relevante de creștere. Conform aceleiași surse, ariile vizate includ: software și servicii de inginerie pentru industria auto, IoT și telematică, software pentru companii (enterprise software), life sciences, travel. Ce vinde, de fapt, AROBS: o activitate cu profil diferit de restul grupului AROBS Polska era axată pe dezvoltarea de soluții electronice pentru aplicații satelitare, o activitate descrisă ca având un profil distinct față de liniile principale ale grupului. Profit notează că această zonă este caracterizată de cicluri extinse de dezvoltare, proiecte derulate preponderent în programe instituționale și nevoi specifice de capital și infrastructură. În acest context, integrarea AROBS Polska în WB Electronics S.A. – un grup industrial cu experiență și capabilități relevante în domeniu – este prezentată ca un cadru mai potrivit pentru continuarea și dezvoltarea activității, în timp ce AROBS își poate concentra resursele pe segmentele sale principale. [...]
Wizz Air reduce conectivitatea aeriană din Târgu Mureș și Suceava , prin anularea mai multor rute, în contextul trecerii la programul de iarnă și al ajustărilor de rețea, potrivit Profit . Din Târgu Mureș, compania vizează pentru anulare ruta către Bergamo (Italia), inaugurată pe 31 martie 2026, care ar urma să fie scoasă din rețea după exact un an de la debut. Tot din Târgu Mureș dispare și ruta către Larnaca (Cipru), o conexiune care fusese suspendată la puțin timp după lansare și a cărei reluare era programată pentru a doua jumătate a lunii septembrie 2026, conform boardingpass. Tăieri de rute la Suceava odată cu programul de iarnă Odată cu trecerea la programul de iarnă, Wizz Air renunță la trei rute din Suceava: Karlsruhe/Baden-Baden – ultimul zbor este programat pentru 14 decembrie; Bologna – dispare din orar începând cu 15 decembrie; Veneția/Treviso – dispare din orar începând cu 15 decembrie. Ce rămâne: o rută nouă din Târgu Mureș Pe de altă parte, compania a anunțat recent o rută nouă din România, care va conecta Târgu Mureș cu Nürnberg, în sudul Germaniei. Profit nu precizează în material data de lansare sau frecvența acestei noi legături. [...]
