Știri
Știri din categoria Bănci
Salt Bank repornește un mecanism de atragere de clienți cu bonusuri de până la 3.900 de lei, mizând pe recomandări între utilizatori și pe deschiderea de cont 100% din aplicație, potrivit BF.
În forma actuală a campaniei, banca oferă câte 100 de lei persoanei care trimite invitația și câte 100 de lei noului client care își deschide cont prin cod de recomandare și îndeplinește condițiile impuse.
Pentru utilizatorii noi, deschiderea contului se face integral din aplicație, fără deplasare la sucursală. Bonusul este acordat după activarea contului și efectuarea primei plăți cu cardul, conform regulamentului campaniei.
BF menționează și un cod de recomandare (GRYES9) care poate fi folosit la înscriere, însă acordarea bonusului rămâne condiționată de respectarea termenilor promoției.
Miza economică a programului este cumularea recompenselor: Salt Bank indică faptul că bonusurile se pot aduna, iar totalul poate ajunge la 3.900 de lei pentru cei care aduc până la 12 utilizatori eligibili. Plata sumelor depinde de îndeplinirea tuturor cerințelor din termenii și condițiile campaniei.
Pe lângă componenta de recomandare, banca își promovează și funcții digitale, inclusiv posibilitatea de a transfera valută către alți clienți folosind doar numărul de telefon, fără introducerea unui IBAN.
În aplicație sunt enumerate și alte facilități, între care:
Banca precizează că depozitele sunt protejate prin Fondul de Garantare a Depozitelor Bancare, în limita plafonului legal de 100.000 de euro (aprox. 500.000 lei).
Separat de programul de recomandări, utilizatorii noi pot avea acces și la promoții pentru plățile cu cardul în prima lună, cu beneficii care pot ajunge la 200 de lei, în funcție de campaniile active și condițiile aplicabile la momentul înscrierii.
Recomandate
Salt Bank pregătește abonamente lunare, dar le leagă de încasarea veniturilor și investiții recurente , într-o mișcare care urmărește să transforme aplicația în „banca principală” a clienților, nu doar într-un cont secundar, potrivit unei analize Economedia . Banca nu a făcut încă un anunț oficial, însă utilizatori ai aplicației au semnalat în comunități și pe rețele sociale apariția unor opțiuni noi, iar pe site a fost activat și un link dedicat, salt.bank . Din informațiile obținute neoficial din platformă, Salt ar urma să treacă parțial la un model „freemium” (servicii de bază gratuite, cu opțiuni plătite pentru beneficii suplimentare), similar cu cel folosit de jucători internaționali precum Revolut . Planul standard ar rămâne neschimbat, iar peste el ar apărea două niveluri cu beneficii extinse, inclusiv servicii de tip lifestyle și facilități de călătorie. Cât ar costa noile planuri și ce condiții ar putea elimina taxa Structura discutată în comunitățile de clienți indică trei niveluri: Salt (Standard): 0 lei/lună , cu funcționalitățile actuale (card multicurrency, schimb valutar, administrare cont). Salt Everyday: 30 lei/lună , poziționat ca plan intermediar pentru utilizare zilnică. Salt Premium: 80 lei/lună , pachetul de top, cu servicii financiare și facilități de travel. Miza nu este doar încasarea unei taxe lunare, ci condiționarea gratuității de comportamente care cresc utilizarea activă a băncii. Conform datelor analizate, costul lunar ar putea fi redus la 0 lei dacă utilizatorii îndeplinesc, lunar, două condiții: Încasarea veniturilor recurente : minimum 2.500 lei pentru Everyday și minimum 5.000 lei pentru Premium (venituri cumulative de la persoane juridice). Tranzacționare/investiții : cel puțin o investiție lunară realizată direct în aplicația Salt. Diferențierea: asigurări, lounge-uri și plafoane mai mari la ATM Un comparativ tehnic care a circulat în comunitățile de clienți arată că diferențele dintre planuri ar fi date în special de servicii conexe (asigurări și asistență) și de limite mai mari pentru retrageri de numerar fără comision. Printre elementele menționate: Asistență rutieră în Europa : disponibilă la Everyday și Premium (pentru 1 mașină), precum și la Founders. Asigurare de călătorie în Europa și acces lounge (Priority Pass) : incluse la Premium și Founders. Dobândă la Cont & Spaces : 3% la Premium și Founders. Plafon ATM fără comision : 900 lei (Standard), 1.500 lei (Everyday), 3.000 lei (Premium și Founders), toate cu 5 retrageri. Plăți internaționale gratuite : 2 pe lună la Premium și Founders. În plus, apare și o secțiune de „goodies” non-bancare, marcată „coming soon”, fără detalii comerciale. Analiza notează că aceasta ar putea indica o direcție de gamificare sau un program integrat de cashback, însă informațiile sunt, deocamdată, incomplete. Ce se întâmplă cu clienții „Founders” Un punct sensibil al tranziției este comunitatea „Founders”, primii utilizatori ai platformei. Conform documentelor analizate, Salt Bank ar urma să păstreze promisiunea „Odată Fondator, mereu Fondator”: Salt Founders rămâne 0 lei/lună , fără condiționare de încasarea salariului sau de investiții lunare. Ca beneficii, conturile Founders ar fi asimilate aproape integral pachetului Salt Premium, inclusiv acces la lounge-uri, asigurare de călătorie și dobânda de 3% la sold. În prezent, pe site-ul băncii este activ doar un formular de pre-înregistrare pentru notificare la lansarea oficială. Salt Bank a depășit recent pragul de 750.000 de clienți , la doi ani de la lansare, potrivit aceleiași analize. [...]
Libra Internet Bank permite deschiderea simultană a contului personal și a celui de firmă, cu o singură identificare , reducând pașii operaționali pentru antreprenori și clienți care folosesc în paralel bankingul personal și cel business, potrivit Economica . Soluția, numită „Cont Online 2 în 1”, presupune că utilizatorul face o singură identificare, iar ambele conturi sunt pregătite rapid pentru utilizare. Datele de acces pentru cele două conturi sunt transmise în același e-mail, iar clienții au acces la internet și mobile banking atât pentru contul business, cât și pentru cel personal, cu posibilitatea de a comuta instant între ele. Ce se schimbă operațional pentru clienți Prin acest produs, clienții pot selecta un abonament operațional potrivit afacerii, împreună cu un card business sau un card personal. Economica menționează și beneficii asociate cardurilor, precum beneficii premium de călătorie, control mai bun asupra cheltuielilor și limite de utilizare personalizate. Poziționarea băncii: „100% digital” și reducerea birocrației În declarația citată de publicație, Elena Nedelcu, Director Divizia Digital Libra Internet Bank, spune că banca este prima din România care oferă o soluție „100% digitală” pentru deschiderea simultană a contului personal și a celui de business: „Ne bucurăm să fim prima bancă din România care oferă o soluție 100% digitală prin care poți deschide simultan atât contul personal, cât și cel de business, totul într-o experiență de banking clară, rapidă și ușor de parcurs. Cont Online 2 în 1 înseamnă timp câștigat pentru antreprenorii care devin clienți Libra Internet Bank, astfel că aceștia își pot concentra resursele pe dezvoltarea business-ului, nu pe birocrație.” Libra mai precizează că „Cont Online 2 în 1” completează oferta de deschidere online a conturilor și continuă direcția de simplificare a interacțiunii cu serviciile bancare. În context, banca amintește că a introdus deschiderea conturilor online „fără hârtii și fără deplasări în sucursale” încă din 2014. [...]
Intesa Sanpaolo Bank România rămâne fără CEO în plin proces de integrare post-achiziție , după ce Alessio Cioni a demisionat, iar Consiliul de Administrație a luat act de plecarea sa și a declanșat procedurile pentru numirea unui nou director general, potrivit Ziarul Financiar . Consiliul de Administrație al băncii românești cu capital italian a decis ca atribuțiile și responsabilitățile funcției să fie preluate temporar de prim-directorul general adjunct, Jola Dima , conform cadrului de guvernanță al băncii. „În conformitate cu actul constitutiv şi cu actualul cadru de guvernanţă al băncii, atribuţiile şi responsabilităţile aferente vor fi exercitate de către prim directorul general adjunct, doamna Jola Dima.” De ce contează: tranziție de management după preluarea First Bank Plecarea lui Alessio Cioni vine la câteva luni după ce, în octombrie 2025, Intesa a finalizat preluarea First Bank pe piața românească. Cioni fusese numit în funcția de director general în octombrie 2024, ca șef al subsidiarei locale a Grupului Intesa Sanpaolo, cel mai mare grup bancar din Italia. În acest context, schimbarea de leadership poate influența ritmul și coerența deciziilor operaționale într-o perioadă în care banca își consolidează activitatea după o achiziție majoră. Indicatori financiari: profit net de 1 mil. euro în T1/2026 În primul trimestru din 2026, Intesa Sanpaolo România a raportat un profit net de 1 mil. euro (aprox. 5 mil. lei), în condițiile unor venituri operaționale de 24 mil. euro (peste 120 mil. lei), conform datelor publicate de grupul italian la Milano. Publicația notează că veniturile operaționale au scăzut față de T1/2025, când erau de 33 mil. euro. În același timp, cheltuielile operaționale au fost ajustate la 19 mil. euro (aprox. 97 mil. lei), de la 26 mil. euro în perioada similară din 2025. La nivel de grup, Intesa Sanpaolo a înregistrat un profit net de 2,8 mld. euro în T1/2026, cel mai bun rezultat trimestrial din istoria băncii, potrivit aceleiași surse. Ce urmează Consiliul de Administrație a inițiat procedurile pentru numirea unui nou director general. Ziarul Financiar nu precizează un calendar pentru această numire și nici motivele demisiei, astfel că impactul concret asupra strategiei locale va depinde de durata interimatului și de profilul viitorului CEO. [...]
Raiffeisen Bank extinde pachetul de servicii pentru antreprenori cu o ofertă de contabilitate digitală, cu reduceri dedicate , printr-un parteneriat cu Keez, disponibil pentru membrii comunității GatadeBusiness , potrivit Raiffeisen Bank . Miza operațională este reducerea timpului și a fricțiunilor administrative pentru micro-companii, PFA și profesii liberale, prin acces la date financiare „la zi” și automatizări legate de documente și declarații. Ce aduce concret parteneriatul pentru antreprenori Keez este prezentat ca un „ecosistem complet de contabilitate digitală” care combină serviciile unui expert contabil certificat CECCAR cu o aplicație. În lista de beneficii menționate intră: acces în timp real la datele financiare ale firmei, pentru decizii bazate pe cifre; preluarea automată a documentelor din SPV ( Spațiul Privat Virtual ) și procesarea lor; sesiuni online săptămânale pentru întrebări despre contabilitate, ANAF, facturare, salarizare și declarații; posibilitatea de a migra la un abonament superior pe măsură ce crește afacerea; stocarea datelor în cloud, cu acces securizat, plus „declarații depuse la timp”. Vicepreședintele Diviziei Antreprenori din Raiffeisen Bank România, Ionuț Pătrăhău, leagă utilitatea soluției de nevoile micro-companiilor, subliniind rolul lor în economie. „Sunt mândru că-i avem alături de noi, pentru că împreună reușim să simplificăm viața de zi cu zi pentru o parte importantă a clienților noștri.” Reducerile: 30% sau 21 euro/lună, timp de 9 luni Pentru clienții antreprenori care sunt noi în Keez și au cont la Raiffeisen Bank, oferta include: reducere de 30% la pachetul Mini pentru SRL-uri; reducere de 30% la pachetul pentru PFA-uri în sistem real; pentru SRL-uri care au nevoie de alt pachet decât Mini: reducere fixă de 21 euro/lună (aprox. 105 lei) timp de 9 luni. CEO-ul Keez, Stelian Trandafir, pune accent pe componenta de „timp câștigat” și pe încrederea în datele contabile. „Antreprenorii nu trebuie să știe contabilitate, dar trebuie să aibă încredere în cifrele lor.” Cum se activează oferta și unde se încadrează în strategia băncii Activarea se face din aplicația Smart Business, din secțiunea dedicată partenerilor. După parcurgerea pașilor, antreprenorul ar urma să fie contactat în maximum două ore de un consultant Keez, pentru recomandarea pachetului și finalizarea achiziției. Raiffeisen Bank încadrează parteneriatul în comunitatea GatadeBusiness, unde banca spune că oferă antreprenorilor acces la soluții financiare, servicii complementare, parteneri și instrumente digitale menite să simplifice activitatea curentă. [...]
JPMorgan avertizează că își va majora cheltuielile în 2026, un semnal care poate pune presiune pe profitabilitate chiar dacă veniturile din investment banking și tranzacționare cresc , potrivit Reuters . CEO-ul Jamie Dimon a spus că totalul cheltuielilor ar putea fi cu 1 miliard de dolari (aprox. 4,6 miliarde lei) peste estimările anterioare. Banca a ridicat prognoza de cheltuieli pentru întregul an 2026 la aproximativ 106 miliarde de dolari (aprox. 488 miliarde lei), de la 105 miliarde de dolari (aprox. 483 miliarde lei), invocând o performanță mai bună a afacerilor. În tranzacționarea de dimineață, acțiunile JPMorgan erau în scădere cu aproape 3%. Analistul Stephan Biggar de la Argus Research a spus că orice creștere a cheltuielilor îngrijorează piața, mai ales în contextul în care banca a avertizat în repetate rânduri că nivelul ridicat al câștigurilor nu este probabil să se mențină pe termen lung. Ce susține veniturile: investment banking și piețe Dimon a indicat că taxele din investment banking ar putea crește cu 10% sau mai mult în trimestrul al doilea, menționând că se discută multe „tranzacții mari”. Pe Wall Street, activitatea de fuziuni și achiziții a recăpătat avânt în 2026, pe fondul unei economii americane reziliente, al condițiilor de finanțare mai relaxate și al apetitului mai mare pentru achiziții și majorări de capital. În același timp, divizia de piețe a băncii (care include tranzacționarea) este pe traiectoria unei creșteri de 11% în trimestrul curent și ar putea performa „puțin mai bine” decât acest nivel, a adăugat el. M&A pe radar: buget potențial de 10–20 miliarde dolari Separat, Dimon a reiterat interesul JPMorgan pentru oportunități de achiziții și a spus că, în următorii câțiva ani, ar putea exista o șansă de a aloca 10–20 miliarde de dolari (aprox. 46–92 miliarde lei) pentru a cumpăra „ceva”, fără a preciza domeniile vizate. Reuters notează că analiștii consideră posibil ca banca să se uite la ținte din zona fintech sau inteligență artificială. Contextul este unul în care mai multe bănci mari au semnalat deschidere către achiziții pentru a-și întări poziția competitivă, inclusiv prin extinderea capabilităților tehnologice și câștigarea de scară în zone cu creștere rapidă, precum administrarea averilor și plățile. JPMorgan are un istoric de integrare a achizițiilor, inclusiv cumpărarea First Republic Bank în 2023, într-o tranzacție care a închis cea mai mare falimentare bancară din SUA de după criza din 2008. [...]
Poșta Română pregătește trecerea la servicii bancare , prin schimbarea obiectului principal de activitate din „activități poștale” în „alte intermedieri financiare”, astfel încât să poată furniza o gamă mai largă de produse, inclusiv conturi curente și carduri, potrivit Profit . Miza operațională este extinderea rolului companiei dincolo de plăți și încasări, către servicii bancare de bază, cu potențial de distribuție la nivel național prin rețeaua Poștei. În același timp, schimbarea de obiect de activitate indică o repoziționare care poate aduce Poșta în competiție directă cu o parte din serviciile oferite de bănci și instituții financiare nebancare. Ce servicii vrea să ofere Poșta Română CEO-ul Poștei Române, Valentin Ștefan , spune că planul include deschiderea de conturi și emiterea de carduri, precum și intrarea pe zona de creditare de valori mici. „Vom deschide conturi bancare, cărora le vom asocia și carduri bancare. Vrem să oferim și microcredite.” Publicația notează că sunt luate ca model servicii financiare prestate de Poșta din Italia și de cea din Suedia. Context: o direcție discutată de aproape un deceniu Profit amintește că, în urmă cu aproape 10 ani, Poșta Română își anunța intenția de a-și diversifica portofoliul și de a pune la dispoziție instrumente bancare la nivel național, inclusiv prin selectarea unei bănci partenere. În octombrie 2015, compania ar fi încheiat un acord de principiu cu Nextebank pentru intermedierea unor produse, însă fragmentul disponibil din sursă nu oferă detalii despre implementarea acelui demers sau despre rezultatul lui. Ce urmează și ce rămâne neclar Din informațiile publicate reiese că primul pas este schimbarea obiectului principal de activitate, pentru a permite extinderea serviciilor financiare. Sursa nu precizează calendarul, forma exactă (licențiere/parteneriat) și nici condițiile de reglementare în care Poșta ar urma să ofere efectiv conturi, carduri și microcredite, astfel că aceste elemente rămân de confirmat. [...]
