Știri
Știri din categoria Bănci
Raiffeisen oferă până la 2.500 lei antreprenorilor care își recomandă partenerii de afaceri, printr-o campanie dedicată firmelor care deschid pachete de cont curent IMM. Programul „Prietenii antreprenori și partenerii de afaceri câștigă împreună!” recompensează atât recomandarea, cât și noul client.
Antreprenorii pot câștiga 500 lei pentru fiecare firmă recomandată, în limita a cinci recomandări, ceea ce înseamnă un total de maximum 2.500 lei. Condiția este ca firma recomandată să își deschidă un pachet de cont curent IMM la Raiffeisen Bank până la 15 iunie 2026 și să efectueze cel puțin trei tranzacții cu cardul business, fiecare de minimum 60 lei, la comercianți fizici sau online, până la 30 iunie 2026.
Și firmele nou intrate în bancă pot primi un bonus de bun venit de 500 lei, dacă respectă aceleași condiții privind utilizarea cardului business.
Premiile pentru cei care fac recomandările vor fi virate până la 17 iulie 2026, după îndeplinirea tuturor criteriilor din campanie.
Participarea se face prin transmiterea unui link personalizat către partenerii de afaceri sau prietenii antreprenori, prin email, SMS sau aplicații de mesagerie. În lipsa utilizării linkului de recomandare, banca poate să nu poată valida eligibilitatea pentru bonus.
Campania se adresează mediului antreprenorial și are ca obiectiv extinderea portofoliului de clienți IMM, stimulând totodată utilizarea activă a produselor bancare prin tranzacții recurente.
Recomandate
Raiffeisen Bank extinde pachetul de servicii pentru antreprenori cu o ofertă de contabilitate digitală, cu reduceri dedicate , printr-un parteneriat cu Keez, disponibil pentru membrii comunității GatadeBusiness , potrivit Raiffeisen Bank . Miza operațională este reducerea timpului și a fricțiunilor administrative pentru micro-companii, PFA și profesii liberale, prin acces la date financiare „la zi” și automatizări legate de documente și declarații. Ce aduce concret parteneriatul pentru antreprenori Keez este prezentat ca un „ecosistem complet de contabilitate digitală” care combină serviciile unui expert contabil certificat CECCAR cu o aplicație. În lista de beneficii menționate intră: acces în timp real la datele financiare ale firmei, pentru decizii bazate pe cifre; preluarea automată a documentelor din SPV ( Spațiul Privat Virtual ) și procesarea lor; sesiuni online săptămânale pentru întrebări despre contabilitate, ANAF, facturare, salarizare și declarații; posibilitatea de a migra la un abonament superior pe măsură ce crește afacerea; stocarea datelor în cloud, cu acces securizat, plus „declarații depuse la timp”. Vicepreședintele Diviziei Antreprenori din Raiffeisen Bank România, Ionuț Pătrăhău, leagă utilitatea soluției de nevoile micro-companiilor, subliniind rolul lor în economie. „Sunt mândru că-i avem alături de noi, pentru că împreună reușim să simplificăm viața de zi cu zi pentru o parte importantă a clienților noștri.” Reducerile: 30% sau 21 euro/lună, timp de 9 luni Pentru clienții antreprenori care sunt noi în Keez și au cont la Raiffeisen Bank, oferta include: reducere de 30% la pachetul Mini pentru SRL-uri; reducere de 30% la pachetul pentru PFA-uri în sistem real; pentru SRL-uri care au nevoie de alt pachet decât Mini: reducere fixă de 21 euro/lună (aprox. 105 lei) timp de 9 luni. CEO-ul Keez, Stelian Trandafir, pune accent pe componenta de „timp câștigat” și pe încrederea în datele contabile. „Antreprenorii nu trebuie să știe contabilitate, dar trebuie să aibă încredere în cifrele lor.” Cum se activează oferta și unde se încadrează în strategia băncii Activarea se face din aplicația Smart Business, din secțiunea dedicată partenerilor. După parcurgerea pașilor, antreprenorul ar urma să fie contactat în maximum două ore de un consultant Keez, pentru recomandarea pachetului și finalizarea achiziției. Raiffeisen Bank încadrează parteneriatul în comunitatea GatadeBusiness, unde banca spune că oferă antreprenorilor acces la soluții financiare, servicii complementare, parteneri și instrumente digitale menite să simplifice activitatea curentă. [...]
Banca Transilvania își consolidează poziția pe segmentul tinerilor, cu 1,1 milioane de clienți sub 30 de ani , iar banca spune că și-a majorat cota de piață pe această categorie cu 5 puncte procentuale în ultimii ani, potrivit unui studiu prezentat de Banca Transilvania . Datele vin dintr-o cercetare realizată de agenția Quantix pentru BT, pe tineri de 16–30 de ani din mediul urban. Studiul indică faptul că, pentru Generația Z , BT este „prima opțiune” la alegerea unei bănci, inclusiv pentru contul principal – contul folosit cel mai des pentru încasări, păstrarea banilor și plăți. Ce arată studiul despre preferințele Generației Z În sinteza rezultatelor prezentate de bancă, cercetarea Quantix plasează BT pe primul loc în mai mulți indicatori: Brand favorit la categoria bănci: „BT se menține lider în preferințele tinerilor, cu peste 30%.” Tracțiune emoțională și funcțională: „Banca Transilvania conduce în top-of-mind, atingând nivelul de 34%” și „se menține pe prima poziție și pe indicatorul de bancă principală (33%).” Încredere / conversie în bancă principală: BT ar avea o rată de conversie din „bancă utilizată” în „bancă principală” de 73% , indicator pe care banca îl interpretează ca „încredere reală” dincolo de notorietate. Asociere cu atributul „românesc”: banca este descrisă ca având „cea mai puternică asociere” cu acest atribut. Angajator preferat în banking: „16% dintre tineri aleg Banca Transilvania” ca angajator. La nivel de imagine, BT este descrisă în studiu ca fiind percepută drept „românească, profesionistă, cu reputație pozitivă, de încredere și prietenoasă”. Funcțional, tinerii ar asocia banca cu „expertiza” și „comunicarea clară și accesibilă”, dar și cu implicarea în sport, evenimente pentru tineri și programe de educație. De ce contează: educația financiară rămâne o vulnerabilitate în rândul tinerilor Dincolo de preferința de brand, studiul punctează o problemă relevantă pentru piața bancară: nivelul de încredere în propriile competențe de gestionare a banilor este redus în rândul unei părți importante a Generației Z. Conform datelor citate: 9% dintre respondenți susțin că tinerii se pricep la gestionarea banilor; 34% afirmă că se pricep „puțin sau foarte puțin” la gestionarea banilor. Între îngrijorările majore pentru următorii 3–5 ani sunt menționate creșterea prețurilor, creșterea nivelului de stres și lipsa pregătirii practice în școală, pe fondul percepției că sistemul educațional nu îi pregătește suficient pentru viața reală. Context operațional: miză pe banking digital și prezență în „locurile” Generației Z Banca își explică poziționarea în rândul tinerilor printr-un mix de soluții de banking digital, campanii comerciale și programe de educație financiară, plus prezență în campusuri și școli, la festivaluri și târguri de joburi, în proiecte de dezvoltare personală și inițiative sociale, precum și în social media. În același timp, BT afirmă că preferința măsurată în studiu „se confirmă și în viața reală” prin baza de 1,1 milioane de clienți cu vârste de până în 30 de ani și prin creșterea cotei de piață cu 5 puncte procentuale pe acest segment în ultimii ani. Studiul prezentat nu detaliază metodologia completă sau dimensiunea eșantionului în fragmentul publicat de bancă. [...]
Dimensiunea redusă a sectorului bancar din România limitează capacitatea economiei de a juca un rol regional și începe să capete relevanță geopolitică, în contextul reașezărilor din lanțurile de valoare, potrivit HotNews , care citează intervenția lui Florian Neagu, directorul Direcției de Stabilitate financiară din BNR, la ZF Bankers Summit. România are cel mai redus nivel de intermediere financiară din Uniunea Europeană, iar următoarea țară din clasament are un sector bancar de două ori mai mare, a spus Neagu. În același registru, Banca Transilvania „abia intră” în top 100 european, în timp ce PKO (Polonia) sau OTP (Ungaria) sunt de două ori mai mari. De ce contează: intermedierea financiară devine o temă de „relevanță regională” Indicatorul folosit cel mai des pentru a măsura intermedierea financiară este raportul dintre creditele acordate sectorului privat și PIB. Mesajul BNR, în lectura oficialului, este că într-un context de relocare a lanțurilor de valoare, o economie care vrea să fie „relevantă măcar regional” are nevoie de un sector financiar mai capabil să susțină finanțarea și extinderea companiilor. „Mesajul pe care îl avem în acest context de reașezare geopolitică și de relocare a lanțurilor de valoare, este că dacă vrei să fii relevant măcar regional, partea aceasta merită îmbunătățită.” Trei cauze structurale: finanțare din surse proprii, incluziune scăzută, programe cu garanții de stat Neagu a indicat trei explicații principale pentru dimensiunea redusă a sectorului: Modelul de finanțare al firmelor : companiile românești se bazează mai mult pe fonduri proprii și pe credit comercial, nu pe credite bancare, „invers față de media UE”. Creditul comercial „pare gratuit”, dar are o rată de neperformanță de trei ori mai mare decât creditele bancare, potrivit oficialului BNR. „Te poți finanța din el, dar nu te poți dezvolta din el.” Incluziune financiară redusă : România are o incluziune financiară de 71%, față de 94–95% media UE, cel mai mic nivel din blocul comunitar. O treime din populație nu interacționează cu sistemul bancar, conform aceleiași surse. Calitatea finanțărilor cu garanții de stat : rata creditelor neperformante generate de finanțările cu garanții de stat a ajuns „la aproape 10%”, mai mult decât dublu față de creditele fără garanții de stat. Concluzia lui Neagu este că, dacă statul vrea să sprijine investițiile, programele ar trebui să fie „mult mai țintite” și cu criterii mai riguroase. Ce soluții vede BNR: urmărirea firmelor în exterior și potențialul diasporei Printre direcțiile menționate se află programe guvernamentale mai bine țintite, dar și o strategie în care băncile să își urmeze clienții în afara țării, pe fondul creșterii numărului de firme românești care dezvoltă activități în exterior. Un alt „spațiu” de creștere este diaspora: România are „de departe” cel mai numeros grup de cetățeni rezidenți în alte state membre UE, potrivit lui Neagu, care indică posibilitatea ca băncile să urmeze business-ul firmelor și al populației aflate acolo. Marjele de dobândă: BNR respinge percepția că sunt „foarte mari” În intervenția sa, Neagu a contestat ideea că băncile din România operează cu marje de dobândă excesive. Pe baza statisticilor Băncii Centrale Europene și ale Comitetului European de Risc Sistemic, el a susținut că, pentru toate categoriile de credite (populație și companii), România se află „în jumătatea inferioară a clasamentului” la nivelul UE. [...]
Banca Transilvania își menține ținta de creștere a creditării în 2026, în pofida turbulențelor politice și geopolitice , iar managementul vede în continuare spațiu de extindere pe piața locală și, selectiv, în regiune, potrivit declarațiilor publicate de Banca Transilvania după prima zi a ZF Bankers Summit 2026 . Banca spune că bugetul pentru 2026 a fost construit în noiembrie și nu a fost modificat, în ciuda schimbărilor „externe și interne”, inclusiv a contextului geopolitic din Orientul Mijlociu și a situației politice interne. În acest cadru, BT își păstrează angajamentul de a livra „o creștere de aproape 10% a creditării”, în timp ce CEO-ul Ömer Tetik afirmă că stabilitatea sistemului bancar este „foarte solidă” din perspectiva capitalizării și lichidității. Creștere: focus pe România, dar cu opțiuni în regiune În viziunea conducerii, miza rămâne piața locală, pe fondul „potențialului de creditare și de creștere”. Ömer Tetik a indicat și o țintă de ritm pentru bilanț: banca ar fi reușit să își dubleze activele la fiecare cinci ani în ultimele cicluri, iar aceasta ar fi și ținta „cel puțin pentru următorii cinci ani”. În paralel, BT ia în calcul o prezență externă limitată, prin deschiderea de birouri reprezentative sau sucursale în „câteva țări din jurul României”, fără a viza piețe mari precum Franța sau Germania, unde competiția bancară este deja foarte puternică. Unde vede banca cerere și investiții Pe zona de economie reală, banca indică o tranziție de la creșterea bazată pe consum către producție, industrializare și infrastructură, cu o cerere mai temperată în retail și la companiile mici, dar încă prezentă. În ceea ce privește segmentele cu ritm mai ridicat de creștere și cerere de creditare, BT menționează: energie regenerabilă, stocare și baterii; infrastructură (de la spitale la drumuri); agricultură (irigații și utilaje), cu potențial de a crește rolul României ca furnizor de produse alimentare pentru Europa. Pe retail, banca a raportat că în primul trimestru a deschis „peste 130.000 de conturi”, iar plățile prin BT Pay sunt descrise ca fiind „foarte populare” pe piața locală. Oana Ilaș a mai spus că, dintre aproximativ 5 milioane de clienți de retail, doar 1,2–1,3 milioane au un produs de creditare, ceea ce mută accentul pe experiența clientului ca bază pentru relația pe termen lung. Integrarea OTP și M&A: oportunități, dar cu disciplină de risc Cosmin Călin a arătat că, după un 2025 „foarte bun”, în 2026 banca a continuat „așezarea organizației” și valorificarea sinergiilor rezultate din integrarea OTP Bank România, alături de creșterea organică. În zona de fuziuni și achiziții (M&A), BT vede „un potențial foarte mare”, fără a nominaliza un sector anume, și leagă tranzacțiile de o platformă pentru finanțări viitoare. În același timp, Călin a indicat că rata creditelor neperformante (NPL) este „sub 1%” în acest segment, ca argument de gestionare prudentă a expunerilor. Riscul politic și costul finanțării: principalul canal de transmisie Din perspectiva riscului, Cătălin Caragea a indicat „politicul” drept factor comun, cu efecte în special asupra riscului de credit. El a avertizat că riscul de finanțare poate fi afectat imediat în cazul unui downgrade, ceea ce ar crește costul finanțării și s-ar transmite mai departe în prețuri, inclusiv în costul creditării. BT spune că nu exclude sectoare de la finanțare, cu excepția celor cu risc reputațional, însă indică domenii care necesită atenție sporită, precum construcțiile, și subliniază importanța evitării finanțărilor speculative. Caragea a mai menționat sectoare dependente de prețul energiei – transport, logistică și posibil industria prelucrătoare – care pot fi afectate de conflictul din Orientul Mijlociu. Investiții: depozitele cresc, fondurile câștigă teren, dar impactul rămâne limitat Aurel Bernat a spus că portofoliile și ETF-urile (fonduri tranzacționate la bursă) „încep să câștige tracțiune”, pe fondul unui context inflaționist și al căutării de alternative investiționale. El a indicat că BT a ajuns la „500.000 de clienți în fondurile de investiții”, dar a nuanțat că intrările în fonduri sunt relativ mici față de stocul de depozite: „5–6 miliarde de lei pe an”, nivel care, în opinia sa, nu ar impacta semnificativ totalul depozitelor. În același timp, Bernat a afirmat că baza de depozite este în continuare în creștere și a menționat o creștere „de două cifre” a onboarding-ului (înrolarea de clienți), fără a oferi un procent exact. Context: investigația Consiliului Concurenței privind ROBOR Între subiectele de reglementare, Ömer Tetik a comentat investigația Consiliului Concurenței, anticipând că scenariul de bază ar presupune „litigii și discuții” în următorii patru-cinci ani, în eventualitatea aplicării unor amenzi. El a spus că obiectivul băncii este să demonstreze că nu a existat un cartel sau înțelegeri și că evoluția ROBOR a fost determinată de factori de piață (piețe internaționale, inflație și rata de referință). „Scenariul de bază este că în următorii patru-cinci ani vor exista litigii și discuții, în eventualitatea aplicării unor amenzi.” Pentru piață, mesajul central rămâne că banca nu își ajustează planul de creștere pentru 2026, dar recunoaște că riscul politic și eventualele schimbări de percepție (inclusiv prin rating) pot influența rapid costul finanțării și, implicit, condițiile de creditare în economie. [...]
Banca Transilvania își întărește conducerea pe segmentul companiilor mari , după ce Cosmin Călin a fost numit Director General Adjunct Large Corporate, Finanțări Structurate și Factoring, potrivit Banca Transilvania . Mișcarea vine într-un moment în care portofoliul de credite brute Large Corporate a ajuns la 36,6 miliarde de lei în primul trimestru, în creștere cu 1,8% față de decembrie 2025, iar resursele atrase au urcat cu 24%. Numirea îl plasează pe Călin la nivel de top management pentru una dintre liniile de business cu volum mare și impact direct în finanțarea companiilor mari, inclusiv prin produse precum finanțările structurate (finanțări construite pe nevoi și fluxuri specifice) și factoringul (finanțare pe baza facturilor). Continuitate în zona Large Corporate și experiență de peste 25 de ani Cosmin Călin lucrează în BT din 2018, când a preluat rolul de Director Executiv Senior Companii Mari, Finanțări Structurate și Factoring. Anterior, a avut o carieră de 13 ani la Banca Românească, Bancpost și EFG Bank, iar experiența sa include finanțări corporate și managementul riscului. În paralel, el este membru al Consiliului de Administrație al BT Pensii , companie din Grupul Financiar Banca Transilvania. De ce contează: presiunea de creștere pe un portofoliu de zeci de miliarde Datele raportate pentru primul trimestru indică o dinamică diferită între creditare și atragerea de resurse pe segmentul Large Corporate: portofoliul BT de credite brute Large Corporate: 36,6 miliarde de lei , +1,8% față de decembrie 2025; resurse atrase: +24% (banca nu detaliază în comunicat baza de raportare sau valoarea absolută). În acest context, promovarea semnalează o miză operațională: coordonarea creșterii și a structurării finanțărilor pentru companii mari, într-un segment unde volumele și riscurile sunt, de regulă, mai concentrate decât în retail sau IMM. [...]
ING Bank România își schimbă conducerea operațională de la 1 iunie 2026 , odată cu numirea lui Tuğçe Bora Kiliç ca Chief Operations Officer (COO) și membru al Comitetului Executiv, potrivit Banking News . Mutarea vine după ce Maria Cristina Matei, care a ocupat rolul timp de 12 ani, trece într-o poziție strategică axată pe date și analiză în cadrul rețelei ING Hubs. Numirea indică o continuitate a priorităților operaționale ale băncii – eficiență, digitalizare și experiența clienților – dar și o întărire a agendei de transformare, având în vedere profilul noului COO, cu experiență recentă în coordonarea proiectelor de accelerare a transformării digitale în cadrul ING Turcia. Cine preia operațiunile ING Bank România Tuğçe Bora Kiliç se alătură ING Bank România după o carieră în cadrul ING Bank Turcia, unde din 2022 a fost COO și a coordonat proiecte dedicate îmbunătățirii experienței clienților și accelerării transformării digitale. Ulterior, în rolul de Head of Private Individuals, a contribuit la implementarea strategiei de creștere și la consolidarea poziției băncii pe segmentul digital, conform informațiilor din comunicatul citat. Înainte de ING, a ocupat poziții de conducere în instituții precum HSBC (COO al HSBC Türkiye), BNP Paribas, Société Générale și Accenture. Este absolventă a Universității Koç din Istanbul (Administrarea Afacerilor) și are o diplomă postuniversitară în Strategii de Comunicare de la Universitatea Galatasaray. Ce se schimbă pentru Maria Cristina Matei: trecerea către roluri globale pe date Maria Cristina Matei, COO al ING Bank România din 2014 până la predarea mandatului, a fost numită CoE Lead Data & Analytics în ING Hubs România și Chief Data Officer (CDO) pentru ING Hubs Global . În rolul de COO, ea a coordonat inițiative cu impact asupra eficienței operaționale, experienței clienților și colaborării interne, potrivit aceleiași surse. Publicația notează și că Matei a avut roluri-cheie în evoluția băncii, inclusiv ca director de Retail încă din 2006, în perioada lansării primelor servicii pentru persoane fizice. De ce contează: operațiunile și datele devin axe centrale în transformarea băncii Schimbarea de la vârful operațiunilor, dublată de repoziționarea fostului COO într-un rol global de „Chief Data Officer” (director responsabil de guvernanța și utilizarea datelor), sugerează o accentuare a direcției de transformare digitală și a utilizării analiticii în decizii și procese. Din informațiile disponibile, banca nu a anunțat modificări de structură sau ținte financiare asociate acestor numiri. [...]
