Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
Nokia și Orange își aliniază dezvoltarea AI-RAN pentru performanță și eficiență energetică în rețele, într-un demers care mută accentul dinspre simple teste de laborator spre definirea unor capabilități ce pot fi integrate în exploatarea curentă a rețelelor. Potrivit Mobile World Live, cele două companii vor dezvolta împreună cazuri de utilizare pentru AI-RAN, cu sprijinul infrastructurii de inteligență artificială a Nvidia.
Colaborarea este organizată într-un cadru de „co-inovare”, în care Nokia și Orange vor identifica, proiecta și evalua capabilități noi pentru AI-RAN (aplicarea inteligenței artificiale în rețeaua de acces radio – RAN, componenta care conectează utilizatorii la rețeaua mobilă).
Inițiativa vizează, în principal, îmbunătățiri măsurabile în funcționarea rețelei, pe trei direcții menționate de companii:
Nokia și Orange au indicat și o componentă orientată spre evoluția către 6G: co-dezvoltarea unor abordări „pentru maximizarea eficienței spectrale” în benzile existente și viitoare, inclusiv în zona „upper 6GHz” (peste 6 GHz).
Companiile descriu platforma drept „pregătită pentru 6G”, cu o migrare lină, definită prin software (adică bazată pe actualizări și funcții software, nu doar pe schimbări de echipamente), și cu o utilizare mai „inteligentă” a resurselor de calcul la nivelul amprentei operatorului.
Orange a precizat că, lucrând cu Nokia și Nvidia, urmărește să-și aprofundeze înțelegerea modului în care funcțiile RAN bazate pe AI pot fi integrate în rețele, „asigurând” în același timp o utilizare sustenabilă și eficientă a resurselor în Europa, Orientul Mijlociu și Africa.
Pallavi Mahajan, director de tehnologie și AI, a afirmat că AI schimbă modul în care sunt proiectate rețelele și că parteneriatul este „instrumental” pentru tranziția industriei către rețele „cognitive”, „AI-native” (construite nativ pentru a folosi AI).
În context, publicația notează că, la MWC26 Barcelona, Nokia a prezentat parteneriatul AI-RAN cu Nvidia, indicând integrări la operatori și teste reușite ale funcțiilor AI-RAN accelerate cu GPU.
Recomandate
Jensen Huang susține că „miza” pe piața muncii se mută de la existența AI la accesul la instruire , iar companiile și autoritățile ar trebui să reducă barierele de utilizare pentru a crește productivitatea, potrivit IT之家 , care relatează despre un discurs al CEO-ului Nvidia distribuit pe X de contul oficial al companiei. În intervenția sa, Huang argumentează că, într-un mediu de lucru tot mai automatizat, factorul care „decide” traiectoria profesională nu este tehnologia în sine, ci alegerea individului de a o adopta și folosi. Cu alte cuvinte, avantajul competitiv nu vine din faptul că AI există, ci din capacitatea de a o integra în activitatea curentă. AI ca „multiplicator” și barieră mai mică de intrare Huang respinge ideea că AI este doar un instrument de înlocuire a oamenilor și o descrie ca pe o forță care amplifică abilitățile. El folosește, ca analogie, evoluția de la tâmplărie la proiectare în construcții pentru a ilustra cum progresul tehnologic poate „împuternici” individul. În același registru, CEO-ul Nvidia susține că platformele AI permit utilizatorilor obișnuiți să depășească mai ușor barierele tradiționale de competențe: chiar și fără cunoștințe avansate, pot realiza sarcini complexe de desen și proiectare. De ce contează: presiune pe formare și pe reducerea obstacolelor Un punct central al discursului este că AI ar fi tehnologia cu cea mai rapidă răspândire din istorie, iar ușurința de utilizare ar accelera adoptarea. În acest context, Huang face apel la liderii din industrie și la factorii de decizie publică să colaboreze pentru: eliminarea obstacolelor care îngreunează folosirea tehnologiei; poziționarea AI ca instrument general de învățare; simplificarea accesului la sisteme, pentru a sprijini dezvoltarea profesională și acumularea de cunoștințe. Potrivit lui Huang, dezbaterea de pe piața muncii se mută treptat de la „dacă există instrumentul” la „dacă instruirea este răspândită”, iar reducerea fricii sociale față de noile tehnologii ar fi esențială pentru creșterea productivității. Ce urmează, în viziunea lui Huang În final, Huang afirmă că angajații care stăpânesc instrumentele AI vor deveni reperul în industrii, iar sectoarele economice ar trebui să accelereze adoptarea și să-și ajute oamenii să-și construiască un avantaj competitiv într-o economie tot mai automatizată. [...]
Mesajul CEO-ului Nvidia mută discuția despre joburi de la „înlocuire” la „adaptare” , iar implicația practică este că avantajul competitiv pe piața muncii va depinde tot mai mult de capacitatea angajaților de a folosi instrumente de inteligență artificială, nu de evitarea lor, potrivit IT之家 . Jensen Huang , CEO-ul Nvidia, a spus într-o intervenție la Stanford Graduate School of Business (17 aprilie, ora locală), citată de Wccftech, că inteligența artificială „nu va înlocui oamenii”, ci va deveni o nouă „platformă de lucru” care, pe termen lung, ar urma să creeze mai multe locuri de muncă. El a comparat din nou AI cu o revoluție industrială modernă și a susținut că este o tehnologie pe care „toată lumea ar trebui să o stăpânească”. De ce contează: competența în AI devine un filtru de productivitate În contextul dezbaterii vechi despre efectele AI asupra ocupării, Huang a formulat riscul într-un mod diferit: oamenii ar fi mai probabil „înlocuiți de persoane care știu să folosească AI”, decât de AI în sine. Concluzia sa este că miza se mută pe acces și alfabetizare tehnologică: „cheia este ca toată lumea să stăpânească acest instrument”. Exemple de schimbare a rolurilor, nu doar automatizare Huang a dat un exemplu de reconversie profesională: persoane care lucrau în tâmplărie ar putea folosi AI pentru a trece spre design arhitectural, obținând propuneri de proiect prin introducerea cerințelor, sau către design interior. Ideea centrală este că AI poate ridica nivelul de competențe și poate extinde tipurile de servicii pe care le poate livra un profesionist. El a argumentat și că AI este una dintre tehnologiile cu cea mai rapidă adopție din istorie tocmai pentru că este ușor de folosit, ceea ce permite mai multor oameni să participe. Pe termen lung: „platformă” pentru joburi, dar cu controverse CEO-ul Nvidia a spus că, per ansamblu, se așteaptă ca numărul locurilor de muncă să crească la finalul acestei „revoluții industriale”, similar cu precedentele din istorie. În sprijinul acestei direcții, el a indicat dezvoltarea continuă de aplicații AI de către Nvidia și alte companii, de la tehnologii mai simple la AI generativ și, mai recent, la „agenți AI” (sisteme care pot executa sarcini în numele utilizatorului). În paralel, materialul notează că AI rămâne controversată: exemplul dat este DLSS 5 , o tehnologie care folosește AI pentru îmbunătățirea graficii în jocuri, unde au existat atât susținători, cât și creatori îngrijorați de impactul asupra stilului artistic. Nvidia ar fi răspuns că tehnologia va respecta intenția originală a creatorilor. [...]
OpenAI își restrânge proiectele „secundare”, iar două plecări la vârf – șeful programului de cercetare științifică, Kevin Weil , și cercetătorul Bill Peebles, asociat cu Sora – indică o reorientare mai fermă către business-ul de inteligență artificială pentru companii , potrivit IT之家 . Mișcarea vine în contextul în care compania își concentrează resursele pe zona enterprise și pregătește lansarea unei „super-aplicații”. Weil și Peebles și-au anunțat plecările vineri, ora locală, într-un moment în care OpenAI ar fi decis să reducă o serie de inițiative considerate „mai puțin importante”, inclusiv Sora (instrumentul de generare video) și proiectul OpenAI de cercetare științifică. Costuri și priorități: Sora, oprită după cheltuieli mari de calcul Publicația notează că Sora ar fi avut un cost zilnic de calcul estimat la 1 milion de dolari (aprox. 4,6 milioane lei) și că a fost oprită luna trecută. În declarația sa, Peebles susține că apariția Sora a stimulat investiții semnificative în zona video la nivel de industrie, dar argumentează că cercetarea necesară pentru astfel de instrumente ar trebui să aibă „spațiu independent”, în afara traseului de business principal al companiei. Ce se întâmplă cu cercetarea științifică din OpenAI OpenAI Science Research este descris ca echipa din spatele platformei Prism, menită să accelereze cercetarea științifică. Weil a spus, în mesajul de plecare, că echipa urmează să fie integrată în „alte echipe de cercetare”. În același mesaj, Weil a scris: „Ultimii doi ani mi-au deschis ochii: de la director de produs la a mă alătura echipei de cercetare și a crea proiectul OpenAI de cercetare științifică, experiența a fost deosebit de semnificativă. A împinge înainte progresul științific va fi, pe drumul către inteligența artificială generală, unul dintre cele mai pozitive rezultate.” Echipa a fost înființată oficial în octombrie 2025, iar parcursul ei a fost „scurt și cu sincope”, potrivit articolului. IT之家 amintește și un episod în care Weil ar fi susținut pe X că GPT-5 a rezolvat 10 probleme matematice Erdős nerezolvate anterior, afirmație contestată public de un matematician care operează site-ul erdosproblems.com; postarea ar fi fost ulterior ștearsă. Cu o zi înainte de plecarea lui Weil, echipa a publicat modelul GPT-Rosalind , descris ca fiind orientat spre accelerarea cercetării în științele vieții și dezvoltarea de medicamente. Posibile plecări suplimentare IT之家 mai menționează că revista Wired a relatat despre o posibilă plecare a lui Srinivas Narayanan, director tehnic pentru aplicații enterprise la OpenAI, care ar fi invocat nevoia de a petrece mai mult timp cu familia. (În materialul citat nu este oferit un link către Wired.) [...]
Valul de concedieri din industria jocurilor împinge tot mai mulți specialiști spre plecare , iar 44% dintre dezvoltatori spun că iau în calcul să-și părăsească jobul din cauza planurilor de disponibilizări, potrivit unei cercetări citate de IT之家 . Datele vin pe fondul unor tăieri de personal raportate în ultimii ani, inclusiv la Epic (1.000 de dezvoltatori) și la studiouri precum Eidos Montreal și Crystal Dynamics. Piața muncii: insecuritate ridicată și reangajare dificilă Studiul este realizat de compania de recrutare Skillsearch și se bazează pe interviuri cu 1.000 de profesioniști din industria globală a jocurilor, din arii precum programare, artă și design. Principalele concluzii despre impactul concedierilor în ultimele 12 luni: doar 35% dintre respondenți spun că nu au fost afectați de concedieri; restul fie au fost disponibilizați, fie lucrează în studiouri care se confruntă cu reduceri de personal; dintre dezvoltatorii concediați, numai 45% au găsit un nou loc de muncă; pentru un sfert dintre cei reangajați, revenirea în câmpul muncii a durat peste 6 luni. În paralel, IT之家 notează și un context de mesaj public în industrie, în care editori mari, precum Ubisoft, ar fi promovat ideea că disponibilizările sunt „singura cale” pentru dezvoltarea companiei, ceea ce amplifică percepția de instabilitate în rândul angajaților. Inteligența artificială: folosită pe scară largă, dar contestată Cercetarea mai arată că aproape jumătate dintre profesioniștii din industrie privesc cu scepticism folosirea inteligenței artificiale în dezvoltarea jocurilor, iar 64% consideră că AI ar reduce creativitatea. Cele mai frecvente îngrijorări menționate: scăderea siguranței locului de muncă pe fondul automatizării; probleme etice legate de utilizarea tehnologiei. Totuși, peste jumătate dintre dezvoltatori recunosc că folosesc instrumente AI în activitatea de zi cu zi, iar unii spun că studiourile lor au introdus reguli etice stricte pentru utilizarea acestor tehnologii. [...]
Inteligența artificială ar putea elimina în cinci ani până la 50% din joburile „entry-level” de birou , potrivit unei evaluări făcute de CEO-ul Anthropic , Dario Amodei , într-un interviu preluat de IT之家 . Mesajul are o miză operațională directă pentru companii: presiunea de a reproiecta rapid rolurile de început de carieră și traseele de formare, pe măsură ce AI devine capabilă să preia sarcini standardizate. De ce contează: „entry-level”-ul, prima zonă expusă automatizării Amodei susține că AI are încă „un spațiu uriaș de dezvoltare”, comparând evoluția cu un curcubeu „fără capăt”, iar creșterea puterii de calcul (capacitatea de procesare necesară antrenării și rulării modelelor) ar avea „un drum lung” înainte. În acest context, el estimează că, în următorii cinci ani, AI ar putea înlocui „până la 50%” din posturile de birou pentru angajații aflați la început de drum. Afirmația vizează în special munca de tip rutinier din zona „white-collar” (activități de birou), unde o parte importantă a sarcinilor poate fi formalizată și delegată unor sisteme AI. Ritmul adoptării: tehnologia se răspândește „cu viteza încrederii” În aceeași discuție, Amodei spune că nivelul de încredere al societății în AI rămâne insuficient, ceea ce face ca tehnologia să se răspândească „cu viteza încrederii”. El pune o parte din această reticență pe seama faptului că industria nu a livrat unele promisiuni optimiste din trecut, în timp ce avertismentele privind riscurile s-au acumulat. „Oamenii vor suspecta că ceea ce spunem este doar un castel în aer, așa că trebuie să construim cu adevărat ceea ce ne propunem.” Ce urmează pentru companii: impactul nu poate fi „îndulcit” Amodei avertizează că industria nu ar trebui să minimalizeze șocul potențial asupra pieței muncii și că este necesar ca AI să genereze „o valoare pozitivă” mai mare. În termeni practici, asta înseamnă că firmele vor fi împinse să găsească un echilibru între câștigurile de productivitate și modul în care își reorganizează recrutarea, instruirea și rolurile de început de carieră, într-un interval de timp relativ scurt. Notă: IT之家 citează publicația The Decoder ca sursă a interviului și a declarațiilor atribuite lui Dario Amodei. [...]
Papa Leon al XIV-lea avertizează că folosirea IA pentru manipulare poate amplifica polarizarea și violența , într-un mesaj cu implicații directe pentru dezbaterea de reglementare a conținutului digital și a instrumentelor generative, potrivit G4Media . Într-un discurs la Universitatea Catolică a Africii Centrale din Yaoundé (Camerun), el a criticat utilizarea inteligenței artificiale pentru a alimenta „polarizarea, conflictele, frica și violența”. În intervenția sa, Papa a susținut că miza depășește „utilizarea noilor tehnologii” și ține de „înlocuirea progresivă a realității prin simularea acesteia”, cu efecte asupra relației societății cu adevărul. „Provocarea reprezentată de aceste sisteme este mai profundă decât pare: nu este vorba doar despre utilizarea noilor tehnologii, ci despre înlocuirea progresivă a realității prin simularea acesteia.” De ce contează: presiune publică pentru reguli mai stricte privind conținutul generat de IA Mesajul vine pe fondul criticilor tot mai numeroase legate de folosirea imaginilor generate de inteligența artificială în scopuri politice. În acest context, materialul menționează un episod în care președintele american Donald Trump a publicat o imagine generată cu IA în care apărea ca sfânt, ulterior eliminată. Papa i-a îndemnat pe studenți să prețuiască „alteritatea oamenilor reali”, în detrimentul „răspunsului funcțional” al chatboților, a căror utilizare a devenit răspândită în rândul generațiilor tinere. „Când simularea devine normă (...) trăim ca și cum am fi în bule impermeabile unii față de alții (...) Așa se răspândesc polarizarea, conflictul, frica și violența.” „Fața ascunsă” a IA: costuri ecologice și lanțuri de aprovizionare cu pământuri rare În același discurs, Papa a legat dezvoltarea accelerată a tehnologiilor digitale de „devastarea ecologică și socială” asociată cu „cursa frenetică” pentru materii prime și elemente din pământuri rare, esențiale pentru electronica modernă. Textul subliniază că inteligența artificială se bazează în mare măsură pe mineritul de cobalt, ale cărui costuri de mediu, sociale și umane sunt suportate de Africa. Republica Democrată Congo deține unele dintre cele mai bogate resurse (cupru, cobalt, coltan și litiu), iar în 2024 a furnizat 76% din producția globală de cobalt, potrivit U.S. Geological Survey (USGS). Papa a adăugat că „Africa trebuie eliberată de flagelul corupției”, afirmând că mineritul de cobalt este dominat în mare măsură de puteri străine, „în special China”, într-un sistem care aduce puține beneficii populațiilor locale, în ciuda importanței strategice globale. [...]
