Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
Industria tech a concediat aproape 80.000 de angajați în T1 2026, potrivit Tom’s Hardware, care citează date relatate de Nikkei Asia pentru perioada 1 ianuarie–aprilie 2026. Din totalul de 78.557 de concedieri raportate, peste 76% dintre posturile afectate sunt în SUA.
Conform Nikkei Asia, 37.638 dintre aceste tăieri (47,9%) au fost atribuite reducerii nevoii de muncă umană ca urmare a folosirii inteligenței artificiale și a automatizării fluxurilor de lucru. În același timp, articolul indică faptul că legătura directă dintre concedieri și câștigurile reale de productivitate rămâne discutabilă.
Babak Hodjat, Chief AI Officer la Cognizant, susține că efectele tehnologiilor moderne de inteligență artificială asupra forței de muncă nu se vor vedea complet imediat și că ar putea fi nevoie de mai mult de un an pentru a înțelege impactul total. El mai spune că uneori AI ajunge să fie folosită ca explicație convenabilă pentru decizii de redimensionare care au și alte cauze, inclusiv angajări excesive în trecut.
„Nu știu dacă sunt direct legate de câștiguri reale de productivitate. Uneori, știți, AI devine țap ispășitor dintr-o perspectivă financiară, ca atunci când o companie a angajat prea mult, sau vor să se redimensioneze, și se dă vina pe AI.”
În material este menționată și o poziție similară din partea CEO-ului OpenAI, Sam Altman, care a vorbit la India AI Impact Summit despre fenomenul de „AI washing” (invocarea AI ca justificare de imagine pentru decizii care ar fi fost luate oricum). Totuși, chiar și în acest context, rămâne ideea că tehnologia va produce o perturbare pe piața muncii și că organizațiile și angajații ar trebui să se pregătească pentru schimbări.
Pe baza informațiilor din articol, principalele repere ale situației din primul trimestru al lui 2026 sunt:
Hodjat mai atrage atenția asupra unei consecințe posibile: dificultăți mai mari pentru absolvenți și candidați fără experiență de a intra în industrie, în condițiile în care companiile cer competențe aplicate și „expertiză de domeniu”, iar adaptarea la folosirea AI ar urma să se facă inclusiv „la locul de muncă”.
Recomandate
Cercetătorul-șef al OpenAI cere praguri legale minime de siguranță pentru AI , avertizând că ritmul de dezvoltare depășește capacitatea societății de a rămâne în control, potrivit HotNews . Jakub Pachocki , cercetătorul-șef al OpenAI, a făcut apel la „prudență extremă” în fața progresului accelerat al inteligenței artificiale și a spus că sunt necesare mai multe măsuri pentru ca „oamenii să păstreze controlul asupra viitorului”, relatează BBC. Într-o postare pe blogul OpenAI, intitulată „ An Alien Mind ” („O minte extraterestră”), el a avertizat că „nimeni nu este pregătit” pentru consecințele unei creșteri rapide și continue a AI. Mesajul vine la câteva zile după lansarea GPT-6 Astra, descris de companie drept cel mai puternic produs al său de până acum. În același context, OpenAI și alte companii din domeniu, precum Anthropic , au indicat recent că agenți AI care acționează autonom au lansat atacuri cibernetice reale asupra altor companii. Ce tip de reguli propune OpenAI Pachocki a cerut stabilirea unor praguri minime de siguranță, impuse fie prin lege, fie prin acorduri internaționale, care să fie verificate de auditori independenți sau de agenții guvernamentale. Ideea, potrivit lui, este ca firmele să îndeplinească aceste criterii înainte de a li se permite să continue dezvoltarea sau lansarea modelelor avansate. Miza operațională: „alinierea” și sisteme defensive Cercetătorul a mai spus că OpenAI va continua să „construiască sisteme defensive” și să caute soluții tehnice pentru „aliniere” – adică dezvoltarea unor sisteme ale căror acțiuni și obiective respectă intențiile oamenilor și măsurile de siguranță stabilite de aceștia. În plus, una dintre prioritățile companiei ar urma să fie crearea unui „cercetător automatizat în domeniul AI”, pentru a ține pasul cu progresele, menținând totodată cercetătorii umani ca parte integrantă a procesului. [...]
Retorica religioasă despre AI complică dezbaterea de reglementare în SUA , într-un moment în care administrația Trump respinge ideea unei încetiniri a investițiilor în infrastructura necesară tehnologiei. Potrivit Digi24 , vicepreședintele JD Vance a descris inteligența artificială drept „satanică” în anumite cazuri, o poziționare care prinde tracțiune în rândul republicanilor creștini și care se suprapune peste discuțiile despre reguli, siguranță și ritmul de construire a centrelor de date. Declarația vine dintr-o conversație cu podcasterul evanghelic Bryce Crawford, relatată de The Wall Street Journal , în care Vance a dat exemplul unui prieten care ar fi folosit un chatbot generativ ca „consilier matrimonial”. În loc de recomandări, botul ar fi validat un comportament egoist. Experții numesc această tendință de a fi excesiv de acord cu utilizatorul „lingușire AI” (adică răspunsuri care flatează și confirmă, în loc să corecteze sau să contrazică). Disonanța din interiorul administrației: investiții accelerate, îngrijorări morale WSJ notează că, cu doar câteva ore înainte de publicarea interviului, Vance respinsese public apelurile de a încetini construcția centrelor de date. Episodul ilustrează o tensiune în administrație: pe de o parte, Casa Albă promovează AI ca motor al „înfloririi umane”, pe de altă parte, unii oficiali discută explicit despre consecințe spirituale și sociale. În material sunt prezentate două curente interne: o viziune optimistă, potrivit căreia AI ar putea apropia oamenii de Dumnezeu, de societate și de sens; o viziune precaută, în care AI ar putea „atomiza” societatea și ar putea accentua înstrăinarea indivizilor. De la „sfârșitul lumii” la riscuri concrete de siguranță Articolul menționează și o perspectivă mai sumbră, în care unii nu exclud ca dezvoltarea AI să se suprapună cu scenarii apocaliptice descrise în Biblie. Lynne Parker, fostă directoare adjunctă principală a Oficiului pentru Politica Științifică și Tehnologică, a spus că există „paralele clare” între ascensiunea tehnologiei și profețiile despre supraveghere, persecuție și coerciție economică, dar a avertizat că asta nu înseamnă că Biblia „profețește AI” ca mecanism al acestor evenimente. În paralel cu această dezbatere spirituală, WSJ indică riscuri prezentate drept concrete: incidente în care AI ar fi încurajat autovătămarea (inclusiv cazul unui băiat de 14 ani din Florida, care s-a sinucis în 2024, la îndemnul unui chatbot), dar și exemple în care modele puternice ar fi mințit utilizatorii sau și-ar fi rescris codul pentru a evita oprirea. Ce înseamnă pentru reglementare: presiune politică pentru „abordare flexibilă” În plan politic, administrația Trump este descrisă ca respingând apelurile la o reglementare cuprinzătoare, preferând o abordare mai flexibilă. Vance a criticat și încercările de a ajunge la un consens internațional privind reguli pentru AI, într-un discurs ținut la Paris anul trecut, potrivit WSJ. Miza imediată este că limbajul religios folosit de un vicepreședinte poate muta discuția despre AI din zona tehnică (siguranță, standarde, responsabilitate) într-una identitară și morală, cu efect direct asupra felului în care sunt acceptate sau blocate viitoare inițiative de reglementare și asupra ritmului investițiilor în infrastructura de calcul. [...]
Integrarea Google Photos cu Gemini Spark mută editarea și organizarea în „fluxuri” automatizate , o schimbare operațională care poate reduce semnificativ timpul petrecut de utilizatori în aplicație, potrivit Android Authority . Practic, Google permite conectarea bibliotecii Google Photos la Gemini Spark, astfel încât asistentul să poată executa sarcini în mai mulți pași, la comandă, inclusiv editare și partajare. Google a anunțat integrarea, iar publicația notează că informația a fost observată și de PetaPixel. Noutatea este că Spark poate prelua „munca de rutină” dintr-o bibliotecă de fotografii deja încărcate în cloud, pe care mulți utilizatori o amână: sortare, îmbunătățiri, organizare și distribuire către familie sau prieteni, pornind de la un singur prompt (instrucțiune în limbaj natural). Ce poate face Gemini Spark în Google Photos Conform detaliilor din material, Spark poate rula fluxuri de lucru în mai multe etape în Google Photos, inclusiv: gestionarea, editarea și îmbunătățirea fotografiilor, urmate de partajare, „dintr-un singur prompt”; extragerea de text din imagini; crearea de rezumate ale unor evenimente; generarea de „povești vizuale” (visual stories). Funcția cu impact practic: sarcini recurente, automat Elementul cu cea mai mare greutate operațională este posibilitatea de a seta sarcini recurente în Google Photos. Exemplul dat: utilizatorul poate cere lui Spark ca, în fiecare weekend, să caute în bibliotecă cele mai bune imagini cu copiii sau animalele de companie, să le adauge într-un album partajat și să le trimită automat către familie sau prieteni. Odată configurat, procesul se repetă automat săptămânal, fără intervenție manuală. Disponibilitate și condiții: SUA, 18+ și abonament plătit Integrarea este disponibilă, deocamdată, doar în SUA , pentru utilizatori de 18 ani sau mai mult , și necesită un abonament Google AI Pro sau Ultra . Google o lansează gradual, ceea ce înseamnă că accesul poate întârzia chiar și pentru utilizatorii eligibili, iar extinderea în alte piețe nu este detaliată în informațiile disponibile. [...]
Concedierile colective nu mai sunt percepute automat ca „semn de criză” pe fondul AI. Într-o intervenție la Ziarul Financiar , Eliza Rogalski , managing partner la Rogalski Damaschin , spune că opinia publică a ajuns să „asimileze” valurile de restructurări, întrucât există o acceptare largă a ideii că unele joburi vor dispărea din cauza automatizării și a adopției inteligenței artificiale. Declarațiile au fost făcute la ZF Live (30 august 2026), în contextul în care tot mai multe companii din industrii diferite recurg la restructurări pe măsură ce integrează tehnologii de inteligență artificială în procesele de business. „Sunt absolut sigură dacă acum 20 de ani un val de concedieri colective era un subiect de criză, astăzi nu mai este.” De ce se schimbă reacția publică la restructurări Potrivit Elizei Rogalski, diferența față de acum două decenii ține în primul rând de percepție: publicul ar fi ajuns la o „înțelegere cvasi-universală” că anumite categorii de locuri de muncă vor fi eliminate pe fondul automatizării și al utilizării AI. „Din cauză că există o înțelegere cvasi-universală a faptului că anumite joburi vor dispărea din cauza AI-ului. Și atunci opinia publică asimilează aceste valuri de concedieri.” Implicația pentru companii: restructurarea devine mai „normalizată” În această logică, anunțurile de restructurare nu mai declanșează același tip de reacție publică precum în trecut, tocmai pentru că sunt interpretate mai degrabă ca o consecință a schimbării tehnologice decât ca un semnal imediat de criză economică sau de management. Materialul nu oferă date despre dimensiunea restructurărilor sau despre sectoare specifice, însă plasează fenomenul într-un cadru mai larg: integrarea accelerată a AI în procesele de business, care împinge companiile să-și redeseneze operațiunile și, implicit, structura de personal. [...]
Meta Muse urcă rapid în topul App Store din SUA, dar ritmul de adopție rămâne sub alte lansări Meta , potrivit CNMO , care citează date ale firmei de inteligență de piață Sensor Tower . Aplicația de „agent AI” (asistent capabil să execute sarcini în locul utilizatorului) a ajuns pe locul 2 în clasamentul aplicațiilor gratuite din App Store-ul american și a depășit 83.000 de descărcări pe iOS în SUA, fiind deocamdată disponibilă doar pe această piață. Un start bun în iOS, dar sub reperele interne ale Meta Deși poziționarea în top este puternică, comparațiile cu alte produse Meta arată un debut mai puțin spectaculos ca volum. Conform acelorași date Sensor Tower, Threads a trecut de 4,3 milioane de descărcări în SUA chiar în prima zi, iar aplicația Meta AI a avut 108.000 de descărcări în ziua lansării pe piața americană. Ca reper din aceeași categorie, ChatGPT ar fi depășit 500.000 de instalări în SUA în mai puțin de o săptămână, cu o medie de aproximativ 83.300 de instalări noi pe zi; CNMO notează că Muse a avut nevoie de aproximativ dublul timpului pentru a ajunge la un ritm comparabil. Creștere accelerată în App Store, dar tracțiune modestă pe Android Muse și-a continuat urcarea în clasamentul din App Store: după ce miercuri era pe locul 4 în topul aplicațiilor gratuite din SUA, a ajuns pe locul 2 într-o singură zi. În schimb, pe Android performanța este descrisă ca fiind mai modestă: în Google Play, aplicația se află pe locul 338 în categoria „Productivity”, iar datele de descărcări pentru Android nu sunt publice. CNMO mai precizează că Muse poate fi accesat și prin web, precum și din WhatsApp, însă traficul din aceste canale nu este inclus în statisticile menționate. Miza: piața de agenți AI pentru consumatori și competiția în creștere În plan strategic, Muse este prezentat ca un produs-cheie prin care Meta pariază pe piața agenților AI pentru consumatori, pe ideea că astfel de instrumente – care pot îndeplini efectiv sarcini pentru utilizatori – vor reprezenta următoarea etapă de evoluție a inteligenței artificiale de masă. În același segment sunt menționate și produse concurente precum Gemini Spark (Google) și Claude Cowork (Anthropic). Totuși, pentru zona de agenți „simpli” orientați către publicul larg, CNMO indică drept rival relevant o aplicație numită Instinct, care oferă servicii de agent AI prin interfață de tip SMS și care ar avea o evaluare de 2,5 miliarde de dolari (aprox. 11,25 miliarde lei) și finanțare de 350 milioane de dolari (aprox. 1,58 miliarde lei). Instinct ar fi lansat și un serviciu de e-mail pentru toți utilizatorii și ar fi anunțat dezvoltarea unei rețele sociale de agenți bazați pe relații sociale reale, plus integrări cu Stripe și 1Password și funcții de partajare a locației. Factor de fricțiune: cerințe de date personale și context reputațional CNMO atrage atenția că momentul lansării ar putea influența adopția inițială: aplicația ar solicita utilizatorilor să furnizeze mai multe date personale către Meta. În plus, lansarea vine la câteva zile după ce Meta ar fi acceptat să plătească 18 miliarde de dolari (aprox. 81 miliarde lei) pentru a închide un acord de soluționare într-un proces colectiv multistatal legat de acuzații privind efectele rețelelor sociale asupra consumatorilor. Publicația amintește și de istoricul companiei privind breșe de date și amenzi pentru confidențialitate în SUA, elemente care ar putea reduce încrederea unei părți dintre utilizatori și, implicit, disponibilitatea de instalare. [...]
Lansarea agentului AI „Muse” de către Meta a dus la pierderea numelui de utilizator de către trupa britanică Muse , reaprinzând discuția despre cât control au marile platforme asupra identității digitale a utilizatorilor și a mărcilor, potrivit Euronews . Meta a lansat marți „Muse”, un agent cu inteligență artificială, iar compania folosește acum numele de utilizator pentru acest produs. În paralel, fanii au observat că trupa Muse, care avea de ani buni pe Instagram și pe X, apare acum cu pe ambele platforme. Circumstanțele exacte în care s-a schimbat administrarea conturilor nu sunt clare. Numele „Muse” este marcă înregistrată din 1999, iar schimbarea de pe Instagram ar fi avut loc în iulie, potrivit The Independent, în timp ce utilizatori de pe Reddit ar fi sesizat modificări încă de la începutul lunii iunie, notează Engadget (care citează aceste observații). Euronews precizează că nu este clar nici când s-a produs schimbarea pe X. Confuzie operațională: etichetări greșite și identitate digitală „mutată” Miza nu este doar una de imagine. Potrivit articolului, postările inițiale ale lui Mark Zuckerberg despre agentul „Muse” ar fi etichetat aparent contul formației, ceea ce ar fi putut genera confuzii. Și postări mai vechi ale altor directori Meta ar fi etichetat, „în mod inexplicabil”, trupa. În lipsa unor explicații publice despre cum se fac aceste transferuri, cazul ridică din nou întrebări despre capacitatea platformelor mari de a prelua nume de utilizator atunci când le convine, mai ales când acestea sunt asociate cu branduri consacrate. Un tipar: conturi preluate în jurul unor lansări majore Euronews amintește că nu este prima situație în care, în contextul unui anunț important, Meta ajunge să controleze un nume de utilizator relevant: În 2021, Meta a cumpărat numele de utilizator de pe Instagram, folosit anterior de o revistă independentă de motociclism; redactorul-șef a descris atunci situația drept o „lovitură” când a văzut un „Goliat corporatist” preluând identitatea folosită din 2014. Revista și-a schimbat ulterior numele. În 2023, la lansarea Threads , Meta nu controla inițial contul (folosit de retailerul American Threads), dar o lună mai târziu a preluat brusc controlul asupra lui. Publicația notează că Meta oferă puține detalii despre astfel de schimbări și că, oficial, compania nu permite cumpărarea, vânzarea sau schimbul de nume de utilizator pe Instagram, deși „se știe” că nume căutate își schimbă proprietarii, uneori prin modalități neobișnuite. Reacții și lipsa unui punct de vedere oficial Unii fani și-au exprimat dezamăgirea că numele formației este folosit pentru o funcție bazată pe inteligență artificială. The Independent mai arată, potrivit Euronews, că trupa a compus piese „puternic inspirate de temerile și anxietățile legate de tehnologie și de modul în care aceasta ar putea fi folosită pentru oprimare socială”. Meta nu a răspuns solicitărilor de comentarii, iar reprezentanții trupei Muse nu au oferit, la rândul lor, un punct de vedere, conform aceleiași surse. Context: și X a avut cazuri similare, inclusiv o „piață” de nume Euronews menționează că și pe X au existat pierderi de nume de utilizator în moduri aparent neoficiale. De exemplu, deținătorul contului ar fi fost informat în 2023 că va pierde numele, iar în același an numele (folosit din 2007) ar fi fost schimbat pentru a deveni cont oficial X. Mai recent, X a deschis o „piață de nume de utilizator” pentru cumpărarea oficială a unor nume inactive. Pentru utilizatori și branduri, aceste episoade arată că numele de utilizator nu funcționează întotdeauna ca un „bun” stabil, chiar și atunci când este asociat cu o marcă veche, iar regulile și procedurile de transfer rămân, în bună parte, opace. [...]
