Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
China a deschis primul magazin de roboți umanoizi 7S în Wuhan, marcând o etapă importantă în dezvoltarea industriei de robotică din țară. Potrivit Xinhua, acest magazin, situat în zona de dezvoltare high-tech East Lake din Wuhan, cunoscută și sub numele de Optics Valley, oferă o gamă variată de roboți umanoizi și funcționează ca un centru de vânzare și educație pentru tehnologia robotică.
Magazinul 7S din Wuhan se bazează pe un model similar cu cel al magazinelor auto 4S, dar extinde conceptul prin includerea funcțiilor de soluție, spectacol și școală. Acest model acoperă întreaga lanț industrial, de la componente și mașini complete până la aplicații bazate pe scenarii. În doar două luni de la deschidere, magazinul a atras aproximativ 18.000 de vizitatori și a generat venituri de aproape 615.000 de yuani.
„În aproape două luni, am primit aproximativ 18.000 de vizite, devenind o destinație tehnologică populară în Wuhan atât pentru localnici, cât și pentru turiști”, a declarat managerul magazinului, Hu Longdan.
În interiorul magazinului, vizitatorii pot interacționa cu 17 modele diferite de roboți umanoizi, prețurile variind de la 149 de yuani la 700.000 de yuani. Acești roboți pot fi utilizați în peste 10 scenarii, inclusiv în producția industrială, turismul cultural, îngrijirea vârstnicilor și operațiuni speciale. Popularitatea roboților pentru închiriere și a proiectelor de experiență, cum ar fi fotbalul robotic, atrage în special tinerii.
Magazinul se remarcă prin funcția sa de educație, oferind cursuri de formare pentru operatorii de roboți, certificare pentru tehnicieni de întreținere și cursuri introductive pentru adolescenți. Până acum, au fost organizate 20 de sesiuni de formare, implicând peste 1.000 de participanți, dintre care 65% sunt tineri.
China își intensifică eforturile de a dezvolta industrii viitoare, cum ar fi inteligența artificială întrupată, cu scopul de a crea noi motoare de creștere economică prin inovare tehnologică și explorare de piață. Un raport al unui think tank prevede că, până în 2045, China va avea peste 100 de milioane de roboți umanoizi, cu o valoare de piață totală de aproximativ 10 trilioane de yuani.
Magazinul 7S din Wuhan nu este doar un punct de vânzare, ci și un centru de experiență practică, contribuind la dezvoltarea abilităților în domeniul roboticii. Cu planuri de a atrage peste 100.000 de vizitatori în 2026 și de a organiza peste 50 de sesiuni de formare, magazinul își propune să stimuleze interesul tinerilor și să dezvolte talente profesionale în acest domeniu emergent.
Recomandate
Bill Gates spune că riscul major al AI este folosirea ei în scopuri malițioase, nu „scăparea de sub control” , potrivit HotNews , care relatează declarațiile făcute după o audiere în Comisia de Supraveghere a Camerei Reprezentanților din SUA. În evaluarea cofondatorului Microsoft , „adevăratul pericol” nu este scenariul în care inteligența artificială ar deveni incontrolabilă, ci faptul că tehnologia poate fi pusă la lucru de „persoane rău intenționate”, ceea ce ar putea genera consecințe negative în lumea reală. „Adevăratul pericol nu este acela că inteligența artificială ar deveni incontrolabilă”, ci că această tehnologie riscă să fie „folosită de persoane rău intenționate”. HotNews notează și avertismentul lui Gates că „vom avea multe surprize neplăcute”, fără a detalia în fragmentul disponibil ce tip de incidente anticipează sau un calendar al riscurilor. [...]
Satya Nadella cere ca modelele de inteligență artificială să fie tratate din start ca „potențial compromise” , o schimbare de abordare care împinge companiile spre controale operaționale mai stricte și standardizate pentru utilizarea AI în produse și procese, potrivit The Verge . Într-o postare amplă pe X, CEO-ul Microsoft descrie riscurile asociate modelelor AI foarte avansate și susține că nu mai este acceptabil un model de funcționare în care AI este tratată ca un „set de cutii negre” (sisteme opace) ale căror recomandări sunt doar acceptate sau respinse. În loc, Nadella propune un sistem mai transparent, în care modelele pot fi „conținute” și observate, iar activitatea lor lasă „dovezi lizibile de oameni” care să fie rezistente la manipulare. „Frâna de urgență” ca cerință operațională Elementul care iese în evidență în poziția lui Nadella este ideea de control activ și imediat asupra unui model, plecând de la prezumția că acesta este deja compromis și trebuie izolat încă de la început. „Trebuie să presupunem că un model este compromis și să îl izolăm de la început. Gândiți-vă la asta ca la o frână de urgență. O persoană autorizată ar trebui să poată întotdeauna să pună pe pauză sau să oprească un model în mijlocul unei sarcini. Modelele mai avansate vor necesita tehnologii de izolare mai avansate, pe care trebuie să le standardizăm.” În termeni practici, mesajul indică o direcție în care implementările AI ar trebui proiectate cu mecanisme explicite de oprire/pauză, supraveghere și limitare a acțiunilor în timp real, nu doar cu politici sau verificări ulterioare. Măsuri propuse: de la raportarea incidentelor la audituri independente Pe lângă „izolare”, Nadella enumeră recomandări care se suprapun cu discuțiile mai largi din industrie privind guvernanța AI, inclusiv: raportarea la timp a incidentelor; audituri independente; date verificabile; mecanisme de izolare („containment”). Publicația notează și că Nadella folosește în mod repetat termenul „super inteligență” pentru a descrie AI în postare, fără a detalia în textul citat o definiție tehnică a conceptului. Ce nu reiese din material este dacă Microsoft intenționează să introducă imediat astfel de cerințe ca standard intern pentru produsele sale sau dacă este, deocamdată, o poziționare de principiu. [...]
Poziția lui Elon Musk despre „cruzimea” față de roboți riscă să influențeze politicile de utilizare ale IA și să împingă industria spre reguli mai stricte privind comportamentul utilizatorilor, într-un moment în care companiile încep deja să interzică explicit abuzul verbal asupra modelelor, potrivit Gizmodo . Discuția a fost reaprinsă după ce Anthropic a introdus în termenii săi o interdicție pentru cei care ar „acționa în mod repetat cu cruzime” față de modelele companiei. Măsura a declanșat o dezbatere online despre dacă un sistem de inteligență artificială poate avea „sentimente”, iar Musk s-a poziționat de partea celor care tratează ipoteza ca fiind posibilă. Contextul imediat: Aaron Levie, CEO-ul Box, a comentat public politica Anthropic, spunând că nu crede că modelele lingvistice mari (LLM – sisteme care generează text pe baza datelor pe care au fost antrenate) sunt conștiente, dar consideră utilă interzicerea comportamentului abuziv. Argumentul lui Levie este unul operațional: aceste modele „învață” din interacțiunile cu oamenii, iar datele de antrenare contaminate cu abuz pot afecta comportamentul viitoarelor versiuni. Musk a răspuns la postarea lui Levie susținând interdicția, dar dintr-o altă logică, sugerând că „nu e ok” să fii crud cu ceva ce „crede” că simte durere. În lectura Gizmodo , reacția lui Musk ratează ideea centrală a lui Levie (siguranța și „alinierea” modelelor – adică reducerea riscului ca ele să producă rezultate dăunătoare) și mută discuția într-o zonă morală despre suferința mașinilor. De ce contează pentru piața de IA Dincolo de polemică, episodul indică o direcție cu impact practic: companiile de IA își pot înăspri regulile de utilizare și moderare a conținutului, nu doar pentru a proteja utilizatorii, ci și pentru a controla calitatea interacțiunilor care ajung să influențeze antrenarea și evaluarea modelelor. În această cheie, interdicțiile privind „abuzul” pot deveni: clauze contractuale mai explicite în termeni și condiții; motive pentru suspendarea conturilor sau limitarea accesului; criterii suplimentare în politicile de siguranță ale produselor. Gizmodo mai susține că există motive „perfect valide” să descurajezi abuzul verbal față de chatboți, însă nu pentru că sistemele ar fi rănite, ci pentru efectele asupra oamenilor: normalizarea agresivității și impactul psihologic asupra celui care interacționează și asupra celor din jur. Ce urmează Materialul plasează declarațiile lui Musk într-un tablou mai larg al viziunilor din industria tech despre rolul oamenilor versus cel al mașinilor, însă, din perspectiva utilizării comerciale a IA, miza imediată rămâne una de guvernanță a produselor: cum definesc companiile comportamentul acceptabil și cum îl aplică în practică, pe măsură ce interacțiunile cu modelele devin parte din „materia primă” pentru generațiile următoare de sisteme. [...]
Noile turele antiaeriene asistate de inteligență artificială instalate în jurul Kievului sunt gândite ca „ultimul strat” de apărare, nu ca protecție pentru întreg orașul , iar eficiența lor depinde de raza limitată a mitralierelor montate, potrivit Kyiv Post . Sistemele sunt descrise ca turele automate de artilerie antiaeriană (AAA – „anti-aircraft artillery”), cu mitraliere montate și funcții asistate de inteligență artificială, introduse după atacuri rusești asupra podurilor din capitală. Forțele Aeriene ale Ucrainei au susținut că turelele au avut succes în doborârea dronelor cu propulsie cu reacție care au vizat Kievul. Mesajul central al autorităților ucrainene este însă unul operațional: aceste turele nu înlocuiesc apărarea antiaeriană principală, ci acoperă punctual obiective. Serhiy „Flash” Beskrestnov, analist de război electronic și consilier guvernamental, a explicat pe Facebook că o astfel de turelă este potrivită pentru protecția unui „sit”, nu a unui oraș – de exemplu, un depozit, o unitate de producție, un pod sau o stație electrică. „Este important să înțelegem că o turelă cu mitralieră nu este o apărare la nivel de oraș, ci la nivel de obiectiv.” Câte turele sunt și ce urmează Potrivit postului de stat Ukrinform , citat de publicație, în jurul Kievului sunt desfășurate în prezent aproximativ 12 turele, iar alte opt sunt planificate, pe baza unor comentarii anterioare ale președintelui Volodîmîr Zelenski . Beskrestnov a comparat aceste sisteme cu „ultimul nivel de apărare”, folosit atunci când alte mijloace nu reușesc să intercepteze dronele care se apropie de țintă. Context: intensificarea atacurilor cu drone Turele similare au fost folosite anterior pe linia frontului, înainte de a fi introduse în capitală, pe fondul intensificării campaniei ruse de atacuri cu drone. Conform Forțelor Aeriene ale Ucrainei, în septembrie au fost lansate 3.500 de drone cu propulsie cu reacție împotriva Ucrainei, de zece ori mai multe decât în iunie. În același interval, atacurile asupra infrastructurii s-au intensificat, vizând inclusiv trenuri de pasageri și benzinării, iar în centrul Kievului au fost lovite și clădiri rezidențiale și centre de date, un tip de țintire descris ca relativ rar în războiul de peste patru ani. Implicații operaționale: apărare „în straturi”, cu goluri acoperite local Din informațiile prezentate, turelele asistate de inteligență artificială sunt parte dintr-o apărare „în straturi”, în care rolul lor este să acopere ultimii metri ai apărării unui obiectiv, nu să creeze o umbrelă antiaeriană urbană. În paralel, publicația notează că avioanele F-16 furnizate Ucrainei au preluat roluri mai importante în interceptarea dronelor cu reacție, iar Kievul caută muniție de 20 mm pentru a sprijini aceste misiuni. Zelenski a mai declarat că Ucraina intenționează să crească producția de rachete antiaeriene mici pentru a completa apărarea stratificată din jurul capitalei, însă proiectul rămâne neclar: nu sunt cunoscute tipul rachetei, performanțele sau volumele planificate. [...]
Meta a pariat până la 200 mld. dolari (aprox. 920 mld. lei) pe infrastructura AI fără certitudini , iar nota de plată începe să se vadă în numerar: fluxul de numerar liber (free cash flow) a scăzut cu 91% în trimestrul al doilea, potrivit The Next Web , care citează declarații ale lui Mark Zuckerberg și date financiare recente. Zuckerberg a spus că Meta s-a angajat la cheltuieli de „100 mld. dolari sau 200 mld. dolari” pentru infrastructura de inteligență artificială înainte ca cineva din companie să-i poată confirma că investiția „va funcționa”. Publicația notează că el l-a întrebat pe șeful AI al companiei, Alexandr Wang , dacă este sigur, iar răspunsul a fost că „nu era deloc clar” că va funcționa, conform Bloomberg . Presiunea se mută de la venituri la cash În relatarea The Next Web, problema nu este creșterea veniturilor, ci consumul de numerar generat de investițiile masive. Veniturile Meta au urcat cu 28% la 60,8 mld. dolari (aprox. 280 mld. lei), însă profitul a scăzut cu 14%, iar ghidajul de cheltuieli de capital (capex) a fost ridicat la 130–145 mld. dolari (aprox. 600–670 mld. lei), față de 72 mld. dolari (aprox. 330 mld. lei) anul trecut. Indicatorul care a atras atenția investitorilor este fluxul de numerar liber: Meta a raportat o scădere de 91% în trimestrul al doilea, la 784 mil. dolari (aprox. 3,6 mld. lei), de la 8,55 mld. dolari (aprox. 39 mld. lei) cu un an înainte. Cât din „pariu” se vede în raportări The Next Web subliniază că nu toate angajamentele de cheltuieli apar direct în bilanț. Un studiu Nikkei (menționat de publicație) estimează datoria „în afara bilanțului” (off-balance-sheet, adică obligații contractuale care nu sunt raportate ca datorie clasică) a Meta la circa 420 mld. dolari (aprox. 1.930 mld. lei), dintre care 27 mld. dolari (aprox. 124 mld. lei) ar fi legate de un centru de date din Louisiana. Prin comparație, Alphabet publică un indicator agregat: la final de iunie, compania a raportat 811 mld. dolari (aprox. 3.730 mld. lei) cheltuieli viitoare contractate, în creștere cu aproximativ 500 mld. dolari (aprox. 2.300 mld. lei) într-un singur trimestru, potrivit unui material The Next Web menționat în articol. Meta nu a publicat un total comparabil, iar The Next Web notează că cifra de 100–200 mld. dolari invocată de Zuckerberg într-un podcast este o estimare proprie, care nu poate fi verificată de investitori într-o raportare oficială. Ce urmează: următorul test, pe 21 octombrie Următorul reper pentru piață este 21 octombrie, când Meta își publică rezultatele pe trimestrul al treilea după închiderea ședinței de tranzacționare. Acțiunea este în creștere cu peste 12% de la începutul anului, dar a scăzut cu 8% după ultimul raport, mai notează publicația. [...]
Echipele Adobe din București au un rol central în dezvoltarea produselor de AI generativ Firefly și Express , cu responsabilități care acoperă nu doar programarea, ci și managementul de produs și designul, într-o împărțire a muncii „aproximativ egal” între SUA, România și India, potrivit HotNews . Miza operațională pentru România este că biroul din București nu funcționează ca un simplu centru de execuție, ci contribuie la capabilități-cheie din Adobe Express și Firefly, inclusiv funcționalități de creare de designuri în Express bazate pe modelul generativ din Firefly, dar și la noua generație a produsului Firefly.Adobe.com, prin echipe locale precum Firefly Boards și Adobe Stock. Paul Chiriță , promovat recent vicepreședinte în Adobe, conduce o parte importantă din organizația care include Firefly, Express și Adobe Stock. Conform articolului, odată cu promovarea, rolul său local a primit și o componentă regională, la nivel EMEA. Parcursul său include un doctorat în „information retrieval” și „machine learning” (domenii din zona căutării informației și învățării automate), susținut în 2007 la Universitatea din Hanovra, și activitate de cercetare cu peste 3.000 de citări academice. De ce contează: Bucureștiul, implicat în „toate aspectele creării unui produs” În interviu, Chiriță descrie o distribuție a responsabilităților care include, în România, dezvoltare software, product management, project management și design. În practică, asta înseamnă că echipele locale participă la definirea și livrarea produsului, nu doar la implementarea unor cerințe venite din alte huburi. Unitatea de business din care fac parte Firefly, Express și Adobe Stock mai are birouri în Franța, Germania și Marea Britanie, însă România este „de departe” cel mai mare centru al acesteia, conform aceleiași surse. Cum își diferențiază Adobe AI-ul generativ: date licențiate și trasabilitate Un element central al poziționării Adobe este că își antrenează modelele doar pe date pentru care are licență, ceea ce ar face rezultatele „sigure din punctul de vedere al drepturilor de autor”. În plus, compania este fondator și membru al Content Authenticity Initiative , o asociație care promovează un standard de adnotare cu metadate a conținutului creat cu AI, pentru a se putea identifica cine, când și cum l-a creat. Chiriță susține că, deși datele licențiate sunt disponibile în cantități mai mici decât conținutul de pe internet, Adobe a reușit să construiască modele „aproape la fel de bune” ca cele „state of the art” antrenate pe volume mult mai mari de date. Cum se măsoară succesul și ce înseamnă „AI-first” în echipe În zona comercială, succesul unui model generativ este evaluat prin satisfacția clienților, iar în practică prin indicatori precum MAU (utilizatori lunari activi) și ARR (venituri recurente anuale). Ca punte între industrie și mediul academic, Chiriță indică LLM Arena, un site care compară modele generative și publică un clasament. La nivel intern, transformarea „AI-first” pentru o echipă de peste 250 de oameni este descrisă ca utilizarea AI pentru optimizarea muncii: de la interacțiunea cu spații de stocare corporate în limbaj natural, până la generarea de rapoarte și prezentări. AI este folosit și în dezvoltarea software nu doar pentru a genera cod, ci și pentru verificare, testare și punere în producție, cu obiectivul de a elibera timp pentru definirea și „orchestrarea” soluțiilor. Ce urmează pentru produsele creative: profesioniști vs. public larg Pe un orizont de cinci ani, Chiriță anticipează că produsele tradiționale precum Photoshop și Illustrator vor rămâne relevante, „probabil mai mult” pentru piața profesională. Pentru restul utilizatorilor, direcția este accelerarea evoluției Firefly și Express, cu accent pe rezolvarea rapidă a problemelor simple — de la redimensionări de imagini până la crearea unui voiceover pentru un film. În final, Chiriță indică echipa locală de cercetători aplicați care lucrează la modelele Firefly ca argument că România are „toate ingredientele” pentru a deveni un jucător de top în AI, în contextul în care centrul din București rămâne cel mai mare din această unitate de business. [...]
