Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Oferta Uber pentru Delivery Hero pornește sub prețul pieței și deschide o negociere care poate redesena piața globală de livrări, într-un moment în care grupul german este deja în plin „strategic review” (evaluare a opțiunilor strategice), potrivit The Next Web.
Delivery Hero a confirmat sâmbătă că Uber a depus o ofertă formală de preluare pentru grupul de livrări cu sediul la Berlin, la un preț de 33 euro/acțiune. Nivelul este cu 1,76% sub prețul de închidere de vineri, un detaliu incomod pentru cumpărător și un semnal că discuția abia începe.
Uber intră în negocieri din postura de acționar semnificativ: cu circa o lună în urmă și-a majorat aproape de trei ori participația la 19,5%, iar încă 5,6% ar fi deținută prin instrumente derivate, ceea ce ridică expunerea totală la aproximativ un sfert din companie. Propunerea este „indicativă” și se adresează tuturor acționarilor, conform comunicatului Delivery Hero.
Financial Times a estimat că oferta implică o evaluare de circa 11 miliarde dolari (aprox. 50 miliarde lei) / 10 miliarde euro (aprox. 50 miliarde lei). Tot FT a relatat că directorul general al Uber, Dara Khosrowshahi, a mers personal la o întâlnire cu președinta consiliului de supraveghere al Delivery Hero, Kristin Skogen Lund, înainte ca oferta să fie depusă.
Miza este una de consolidare la scară globală. Delivery Hero operează în peste 60 de țări din Europa, Orientul Mijlociu, Asia, Africa și America Latină, prin branduri precum Foodpanda, Glovo, Talabat și Baedal Minjok (Coreea de Sud). Pentru Uber, o achiziție integrală ar extinde masiv rețeaua Uber Eats în piețe unde concurează direct cu DoorDash.
Contextul de piață favorizează presiunea pe activele rămase independente: DoorDash a absorbit Deliveroo anul trecut, iar Just Eat Takeaway a fost vândut către Prosus pentru 4,3 miliarde dolari (aprox. 20 miliarde lei). În această logică, Delivery Hero rămâne „ultima” platformă de livrări de anvergură, în afara SUA, care nu a fost încă preluată.
Pe lângă faptul că oferta Uber este sub închiderea de vineri, există și un potențial concurent. Surse citate de Financial Times spun că DoorDash ar fi explorat la rândul său o preluare integrală și, separat, și-ar fi exprimat interesul pentru Talabat, afacerea Delivery Hero din Orientul Mijlociu.
În paralel, unii acționari ar susține un preț mai aproape de 40 euro/acțiune. Combinația dintre (1) oferta cu discount, (2) poziția de acționar mare a Uber, (3) interesul unui rival și (4) procesul intern de revizuire strategică creează premisele unei renegocieri publice în următoarele săptămâni.
Delivery Hero spune că rămâne „pe deplin concentrată” pe revizuirea strategică deja în derulare și nu a oferit alți termeni. Calendarul este influențat de această revizuire, cerută de luni de zile de unii dintre cei mai mari acționari.
În plus, CEO-ul Niklas Östberg (cofondator, 2011) a anunțat recent că va pleca după numirea unui succesor. Succesiunea este țintită pentru finalul lui 2026, dar nu mai târziu de 31 martie 2027; consiliul a numit consultanți și a deschis procesul, iar oferta Uber intră direct în acest cadru.
Rămâne de văzut dacă 33 euro/acțiune este un nivel acceptabil. Acțiunile Uber au scăzut cu 1,6% vineri, după ce Bloomberg a relatat inițial discuțiile. Discountul față de închiderea Delivery Hero le oferă investitorilor care cer 40 euro o bază de negociere și, în același timp, dă consiliului german argumente să ceară un preț mai mare.
Pentru moment, confirmarea oficială fixează doar punctul de plecare: o ofertă formală, sub piață, într-un proces în care presiunea competitivă și schimbările de guvernanță pot împinge tranzacția către un preț mai ridicat sau către o competiție între ofertanți.
Recomandate
Uber Eats își pune pe pauză extinderea în Europa , într-o mișcare care sugerează prudență strategică pe fondul interesului pentru o posibilă preluare a rivalului german Delivery Hero , potrivit RetailDetail . Publicația notează că serviciul american de livrări ar încerca să evite, cel puțin temporar, să atragă atenția autorității europene de concurență. Extinderea anunțată în februarie este redusă semnificativ Uber Eats renunță la cea mai mare parte a planurilor de extindere comunicate anterior pentru 2026. În februarie, compania anunțase că va intra în șapte piețe noi din Europa: Austria, Danemarca, Finlanda, Norvegia, Cehia, Grecia și România. Conform aceleiași surse, această extindere era estimată să aducă 1 miliard de dolari (aprox. 4,6 miliarde lei) venituri brute suplimentare în următorii trei ani. De ce contează: semnal de „autocontrol” înaintea unei tranzacții sensibile Din perspectiva fuziunilor și achizițiilor, încetinirea expansiunii poate fi interpretată ca o încercare de a reduce riscul de fricțiuni cu regulatorul european al concurenței, în contextul în care Uber (compania-mamă) „continuă să aibă în vizor” Delivery Hero. RetailDetail nu oferă detalii despre calendarul sau stadiul unei eventuale tranzacții și nici despre ce părți ale extinderii vor fi păstrate. În lipsa acestor informații, rămâne neclar dacă amânarea vizează toate cele șapte țări sau doar o parte dintre ele. [...]
Toneli își finanțează integrarea pe lanțul de aprovizionare prin achiziția unor active de furaje. Potrivit Ziarul Financiar , producătorul de ouă Toneli a contractat de la BCR credite de peste 100 milioane de lei, iar o parte din bani este direcționată către achiziția unor active ale Habitat Deco, producător de furaj ecologic din Suseni (județul Argeș). Tranzacția este finanțată printr-un credit distinct de 29,1 milioane de lei, acordat pe o perioadă de până la șase ani, pentru cumpărarea activelor de la Habitat Deco, conform informațiilor publicate în Monitorul Oficial . Ce cumpără Toneli și de ce contează operațional Habitat Deco este un producător de furaj ecologic din Suseni, iar achiziția de active indică o mișcare de consolidare în amonte pentru Toneli, într-o zonă critică pentru costurile și stabilitatea producției în avicultură: furajarea. Toneli avea deja prezență în Suseni, unde a modernizat recent zece hale de producție de ouă din cadrul unei ferme aflate în conservare, ceea ce sugerează o logică de concentrare a investițiilor în aceeași zonă. Repere financiare despre Habitat Deco Conform datelor citate din Ministerul Finanțelor, Habitat Deco a avut: cifră de afaceri de 15 milioane de lei în 2025 , în scădere cu circa 30% față de 21 milioane de lei în 2024 ; trecere de la profit de aproape 4 milioane de lei în 2024 la pierdere de aproape 400.000 de lei în 2025 ; un efectiv mediu de 21 de angajați . Valoarea tranzacției și lista exactă a activelor vizate nu sunt detaliate în informațiile disponibile din sursă. [...]
Fuziunea cyber_Folks–Shoper ridică miza pentru e-commerce-ul din regiune, cu un grup evaluat la aproape 1 mld. euro și listat la Bursa de la Varșovia, potrivit Ziarul Financiar . Mișcarea combină infrastructura de găzduire web și servicii cloud a cyber_Folks cu platformele de magazine online Shoper și PrestaShop, într-un pariu pe integrarea „cap-coadă” a tehnologiei pentru comerț online. Noua structură rezultată din fuziunea cyber_Folks cu Shoper și din achiziția PrestaShop este descrisă ca un „campion regional” în e-commerce, cu o capitalizare „de ordinul unui miliard de euro”. Prin cele trei platforme de e-commerce, grupul ar intermedia vânzări de circa 35 de miliarde de euro pe an (aprox. 183 miliarde lei). De ce contează: integrarea găzduirii web cu platformele de e-commerce Tranzacția urmărește să lege într-un singur ecosistem două componente care, de regulă, sunt cumpărate separat de firme: infrastructura (hosting și cloud) și software-ul de e-commerce livrat în model SaaS (software ca serviciu, adică abonament). În raportul citat de publicație, logica este crearea unei oferte integrate care să acopere „întregul proces comercial al clienților”. „Combinarea infrastructurii de găzduire şi a serviciilor cloud oferite de cyber_Folks cu software-ul de e-commerce în model SaaS al Shoper va permite crearea unui ecosistem tehnologic integrat, care susţine întregul proces comercial al clienţilor.” Context: cyber_Folks a crescut prin achiziții, inclusiv în România cyber_Folks este prezentat ca un grup care „și-a crescut constant prezența pe piața de găzduire web din România cumpărând pe rând furnizorii locali”, iar acum își mută accentul de la consolidarea pe hosting la o construcție regională în e-commerce, prin fuziunea cu Shoper (cea mai mare platformă poloneză de magazine online) și prin includerea PrestaShop, achiziționată în februarie 2026. Cum este văzută tranzacția în piață Mişcarea este semnalată drept una dintre „tranzacțiile-vedetă” din tehnologie în raportul M&A Index Poland pentru trimestrul al doilea din 2026, realizat de Navigator Capital și FORDATA, conform aceleiași surse. CEO-ul cyber_Folks, Jakub Dwernicki , este citat afirmând că serviciile grupului sunt folosite de 700.000 de firme. În lipsa unor detalii suplimentare în material despre calendarul integrării sau despre efecte directe în România, impactul imediat rămâne la nivel de poziționare strategică: un grup listat, cu masă critică, care își propune să ofere un pachet complet de infrastructură și software pentru comerț online în regiune. [...]
Producătorul argentinian de combine Vassalli intră într-o tranzacție de tip „salvare industrială” , care ar putea reporni fabrica istorică din Firmat și menține pe piață singurul producător local de combine din Argentina, potrivit Ag Insights . Negocierile pentru preluarea companiei ar fi ajuns într-un stadiu avansat, conform relatărilor din Argentina citate de publicație, iar miza depășește o schimbare de acționariat: tranzacția este descrisă ca o încercare de a asigura continuitatea unui brand important din industria regională a utilajelor agricole, după o perioadă prelungită de dificultăți financiare și activitate industrială redusă. Cumpărătorul ar urma să fie un grup de investitori argentinieni condus, potrivit informațiilor din piață, de Roberto Santiago Chinelli , fost executiv de top în cadrul Vassalli. Structura tranzacției ar include, conform acelorași relatări, un preț de achiziție simbolic, în paralel cu asumarea obligațiilor financiare acumulate ale companiei. Detaliile finale nu sunt confirmate. De ce contează tranzacția: repornirea producției și păstrarea capacității industriale Obiectivul principal ar fi relansarea operațiunilor industriale la unitatea din Firmat și reconstruirea producției, după luni de activitate limitată generate de probleme financiare și disfuncționalități operaționale. Vassalli, fondată în 1949, are o poziție aparte în Argentina: pe o piață tot mai dominată de producători multinaționali și importuri, compania a rămas singurul producător autohton de combine. În acest context, schimbarea de proprietate este prezentată ca un răspuns la presiuni structurale mai largi din industrie, precum volumele reduse de producție, accesul limitat la capital și competiția în creștere din partea marilor producători globali (OEM – producători de echipamente originale). Ce urmează Dacă tranzacția se finalizează, Vassalli ar putea încerca o repoziționare prin restructurare operațională și investiții noi, în locul continuării sub actuala structură de proprietate. Rămâne de văzut dacă noul grup de investitori va reuși să transforme compania într-un producător sustenabil financiar, un test urmărit atent în sectorul utilajelor agricole din America Latină, unde păstrarea producției locale a devenit și o temă strategică. [...]
Vânzarea Carrefour România pentru 823 mil. euro arată accelerarea retragerii Carrefour din piețe cu marje mici , într-o mișcare care, dincolo de schimbarea de proprietar, repoziționează capitalul grupului francez către piețele considerate „esențiale”, potrivit Economedia , care citează informații agregate de Mediafax. Tranzacția, evaluată la 823 de milioane de euro, a atras atenția presei economice din Franța în special prin prisma strategiei Carrefour de a se retrage din unele piețe internaționale. În paralel, publicațiile franceze au analizat și profilul cumpărătorului, Pavăl Holding , vehiculul de investiții al fraților Dragoș și Adrian Pavăl, fondatorii Dedeman. De ce contează: Carrefour își mută resursele către „piețele esențiale” În lectura presei franceze, miza principală a tranzacției nu este intrarea fraților Pavăl în retailul alimentar, ci ieșirea Carrefour din România după circa 25 de ani de prezență. Le Figaro a rezumat tranzacția prin titlul „Carrefour și România, s-a terminat”. Revista de specialitate Linéaires interpretează vânzarea ca o nouă etapă în strategia directorului general Alexandre Bompard de restrângere a operațiunilor internaționale, după ieșirea din Italia, cu o concentrare a investițiilor pe trei piețe considerate esențiale: Franța, Spania și Brazilia. În același registru, analiști citați de presa franceză arată că, deși Carrefour România avea afaceri de aproape 2,8 miliarde de euro anual, profitabilitatea era „relativ redusă”, ceea ce ar explica interesul grupului de a valorifica activul și de a realoca resursele. Cum este văzut cumpărătorul: „surprinzător”, dar cu resurse financiare Pe partea de cumpărător, publicația de specialitate RetailDetail descrie Pavăl Holding drept „un ofertant surprinzător”, argumentând că proprietarii Dedeman nu au administrat anterior un lanț de magazine alimentare. În același timp, aceeași sursă subliniază că grupul românesc ar avea resursele financiare necesare pentru integrarea unei rețele de dimensiunea Carrefour România și îl prezintă drept unul dintre cei mai importanți investitori privați din România. Și AFP, preluată de mai multe publicații franceze, descrie Pavăl Holding ca vehiculul de investiții al familiei care controlează Dedeman, liderul pieței de bricolaj din România. Ce urmează, din informațiile disponibile Din datele prezentate, presa franceză tratează tranzacția ca parte a unei repoziționări a Carrefour, în timp ce pentru Pavăl Holding rămâne de urmărit cum va gestiona integrarea unei rețele alimentare, în condițiile în care jurnaliștii francezi remarcă lipsa de experiență directă a fraților Pavăl în acest segment. Informațiile din material nu includ detalii operaționale despre pașii de integrare sau schimbări imediate în rețea. [...]
Miliardarul Xavier Niel preia pachetul de 16,2% și devine acționarul principal al Vodafone , într-o tranzacție care poate influența următorul val de consolidare din telecomunicațiile europene, potrivit HotNews . Acordul vizează cumpărarea întregii participații deținute de grupul de telecomunicații din Emiratele Arabe Unite Etisalat în Vodafone. Tranzacția este evaluată la aproximativ 4,4 miliarde de lire sterline (5,91 miliarde de dolari, aprox. 27,1 miliarde lei), iar cumpărătorul este Vega, vehicul de achiziții deținut integral de grupul familiei Niel, care a anunțat semnarea unui acord cu caracter obligatoriu pentru preluarea a circa 16,2% din Vodafone. De ce contează: un acționar „activ” într-un sector care împinge spre consolidare Mutarea îl plasează pe Xavier Niel, descris ca unul dintre cei mai activi actori din telecomunicațiile europene și un susținător al consolidării într-o industrie fragmentată, în poziția de cel mai mare acționar al celui mai mare operator de telefonie mobilă din Marea Britanie. În practică, schimbarea acționarului principal poate crește presiunea pentru tranzacții și reorganizări, într-un moment în care Vodafone tocmai a trecut printr-o restructurare amplă. Context: restructurare și repoziționare la Vodafone În paralel, Vodafone a derulat un proces „semnificativ” de restructurare: s-a retras din Spania și Italia, și-a concentrat eforturile pe Germania, Marea Britanie și Africa și a finalizat fuziunea cu Three UK, ceea ce a dus la formarea celui mai mare operator de telefonie mobilă din Marea Britanie. Ce urmează Vega ar urma să devină principalul acționar al Vodafone după finalizarea tranzacției și obținerea aprobărilor necesare. HotNews notează că informațiile sunt relatate de Reuters. [...]
