Inginerii Uber au creat un program care anticipează reacțiile șefului – Experiment inedit în interiorul companiei

Inginerii Uber au creat un program de inteligență artificială care anticipează reacțiile șefului , folosind tehnologia pentru a testa ideile înainte de a le prezenta conducerii, relatează Mediafax . Inițiativa, apărută în cadrul companiei conduse de Dara Khosrowshahi, are un scop pragmatic: reducerea stresului și creșterea șanselor ca propunerile să fie în linie cu așteptările directorului executiv. Povestea a fost relatată chiar de Khosrowshahi în podcastul „ The Diary of a CEO ”. Liderul Uber a recunoscut că a fost surprins de ingeniozitatea echipei și a dorit să afle cum a fost construit sistemul care îi poate anticipa reacțiile, însă angajații au evitat să ofere detalii tehnice. Cum este folosită inteligența artificială în companie Potrivit declarațiilor sale, utilizarea inteligenței artificiale este deja extinsă în cadrul Uber: aproximativ 90% dintre ingineri folosesc instrumente de inteligență artificială; circa 30% le utilizează într-un ritm accelerat; impactul asupra productivității este considerat „real” și fără precedent. Khosrowshahi estimează că, pe termen lung, eficiența inginerilor ar putea crește cu până la 25%. Deși tehnologia ar permite reducerea personalului, compania intenționează, cel puțin pe termen scurt, să continue recrutările pentru a accelera dezvoltarea. Algoritmii pot ajunge la vârful ierarhiei? Discuția depășește însă nivelul operațional. Mai mulți lideri din industria tehnologică sugerează că, în viitor, inclusiv funcțiile de conducere ar putea fi preluate de algoritmi. Sam Altman, directorul OpenAI, a afirmat că inteligența artificială ar putea deveni într-o zi un director executiv mai bun decât el. O opinie similară a exprimat și Sundar Pichai, șeful Alphabet, care consideră că rolul de director executiv ar putea fi printre cele mai ușor de automatizat în viitor. Deocamdată, modelele actuale nu dispun de învățare în timp real suficient de avansată pentru a înlocui complet factorul uman. Totuși, experimentul intern de la Uber arată că inteligența artificială nu mai este doar un instrument tehnic, ci începe să influențeze direct procesele decizionale și dinamica relației dintre angajați și conducere. [...]