Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Raiffeisen Bank a semnat cumpărarea Garanti Bank România, potrivit Economica.net, care citează Profit.ro, într-o tranzacție ce include și companiile locale de leasing și credite de consum deținute de grupul spaniol BBVA.
Achiziția vizează Garanti BBVA (banca), Garanti BBVA Leasing și Garanti BBVA Credite de Consum, notează Profit.ro, fără ca în informațiile publicate să fie prezentate detalii despre calendarul finalizării sau condițiile de închidere ale tranzacției.
Reiese din Bloomberg că Raiffeisen ar fi oferit aproximativ 1,2 ori valoarea contabilă pentru Garanti, ceea ce ar implica un preț de circa 550 de milioane de euro (640 de milioane de dolari), pe baza datelor din bilanțul de anul trecut, potrivit uneia dintre persoanele citate de agenție.
Contextul tranzacției este o piață bancară regională în care instituțiile din Europa de Est încearcă să își crească cota de piață prin achiziții, într-un sector încă fragmentat. Conform Bloomberg, preluarea Garanti ar ajuta Raiffeisen să devină a treia cea mai mare bancă din România după activele totale, într-o piață care a generat aproximativ 16 miliarde de lei profit anul trecut, pe fondul unor rate ale dobânzilor printre cele mai ridicate din Europa.
În ianuarie, directorul general în funcție al Raiffeisen, Johann Strobl, declara că banca are capital suplimentar pentru tranzacții și că este interesată de posibile operațiuni în România, fără a indica ținte. În România, Raiffeisen Bank a încheiat anul 2025 cu un profit net de 1,75 miliarde lei, în creștere cu 4% față de anul anterior, iar activele totale au depășit 88,6 miliarde lei, plus 8% față de anul precedent, potrivit datelor citate de Economica.net.
Recomandate
Achiziția Moltbook de către Meta ridică miza riscurilor de securitate și guvernanță a datelor pentru ecosistemul său de platforme, într-un moment în care compania își accelerează investițiile în inteligență artificială, potrivit unei analize publicate de TechRadar . Moltbook este descris ca o platformă socială creată inițial pentru ca agenți autonomi de inteligență artificială să „socializeze” și să interacționeze între ei, fără supraveghere umană directă. Tranzacția vine pe fondul direcției asumate de Mark Zuckerberg de a împinge Meta mai departe în zona AI, compania indicând deja că intenționează să crească semnificativ cheltuielile pentru inițiative de inteligență artificială în acest an, cu obiectivul de a concura mai direct cu rivali precum OpenAI și Google. Un element operațional important menționat în material este că echipa Moltbook ar urma să se mute în „ Superintelligence labs ” ale Meta, alături de cercetători care lucrează la sisteme AI avansate. Totuși, Meta nu a precizat ce proiecte va primi această echipă, iar lipsa de detalii alimentează întrebările privind implicațiile pentru datele utilizatorilor de pe platformele principale ale companiei, inclusiv Facebook, Instagram și WhatsApp. De ce Moltbook este diferit și unde apar riscurile Platforma a fost creată de OpenClaw, organizația din spatele Moltbot, un cadru open-source pentru agenți autonomi care pot acționa în numele utilizatorului și pot executa sarcini independent (de exemplu: gestionare de fișiere, trimitere de mesaje, rulare de scripturi, interacțiune cu aplicații). Moltbook a fost construit ca „platformă complementară” pentru Moltbot, dar cu o diferență esențială: nu este un instrument pentru oameni, ci o rețea socială pentru agenți AI. Analiza compară conceptul cu o rețea de tip Reddit, dar populată de mașini, unde agenții pot posta, comenta și interacționa între ei. În acest tip de mediu, avertizează materialul, agenții ar putea, teoretic, să facă schimb de instrucțiuni malițioase sau să distribuie „prompts” compromise, ceea ce ar putea deschide canale pentru atacuri de tip „prompt injection” (manipularea instrucțiunilor către un model AI) sau scurgeri indirecte de date, dacă nu există guvernanță și controale de infrastructură solide. Contextul Meta: date multe, toleranță mică la erori Punctul sensibil, din perspectiva impactului asupra utilizatorilor și a companiilor care depind de platformele Meta, este că grupul deține deja volume foarte mari de date personale. În acest context, integrarea unei tehnologii percepute de unii experți drept potențial risc de securitate atrage o atenție sporită, mai ales pe fondul criticilor mai largi privind guvernanța confidențialității în proiectele AI și al problemelor recurente de securitate de pe platforme (inclusiv campanii de phishing și vulnerabilități de cont). Materialul amintește și controverse anterioare, precum cazul Onavo Protect VPN, unde Meta a fost scrutinată pentru presupusa monitorizare a activității utilizatorilor pe aplicații rivale (Snapchat, Amazon și YouTube) între 2016 și 2019, inclusiv prin interceptarea unor date criptate fără consimțământ clar, pentru avantaje competitive. Deși nu este confirmat un proces, acest istoric contribuie la percepția de risc atunci când Meta cumpără tehnologii emergente. Ce urmează: integrare în produse sau absorbție de talent În acest moment, nu este clar cum va integra Meta Moltbook în strategia sa AI. TechRadar descrie un tipar „buy-and-absorb” (cumpără și absoarbe), în care Meta achiziționează o companie, închide platforma independentă și integrează tehnologia, datele sau echipa în produsele sale (Facebook, Instagram, WhatsApp) ori în zona de cercetare AI. Scenariile avansate în analiză includ: folosirea echipei Moltbook pentru dezvoltarea de sisteme bazate pe agenți în divizia de cercetare AI; incorporarea unor elemente ale platformei în viitoare instrumente AI, dar numai după îmbunătățiri semnificative de securitate și guvernanță. Pentru utilizatori și pentru piață, miza imediată rămâne aceeași: dacă și când tehnologia ajunge să fie conectată la date din lumea reală, întrebarea centrală este ce garanții și controale va introduce Meta înainte de orice integrare. [...]
Otokar își mută producția de blindate în UE prin preluarea Automecanica Mediaș : grupul turc a semnat acordul de achiziție a Automecanica S.A . și a fabricii din Mediaș pentru aproximativ 85 milioane euro (aprox. 433,5 milioane lei), tranzacție care îl transformă într-un producător de echipamente de apărare cu operațiuni industriale în interiorul Uniunii Europene, potrivit Ziarul Financiar . Acordul vizează cumpărarea unui pachet de 96,77% din capitalul social al Automecanica SA și a fost semnat pe 29 aprilie, după ce procesul de preluare fusese inițiat în ianuarie 2026. Finalizarea tranzacției rămâne condiționată de obținerea aprobărilor de reglementare la nivel local. Ce se schimbă operațional: asamblare completă din iunie, producție deja pornită Otokar spune că pregătirile de producție la facilitatea din Mediaș au fost finalizate, iar fazele inițiale ale producției locale sunt deja în desfășurare. Demararea operațiunilor complete de asamblare este programată pentru iunie 2026. Fabrica din Mediaș acoperă întregul ciclu de fabricație, de la debitare și sudură până la vopsire, asamblare și testare de calitate. Unitatea are o suprafață de aproximativ 140.000 de metri pătrați și peste 250 de angajați, muncitori și personal tehnic, fiind descrisă ca având infrastructura și autorizațiile necesare producției în serie de vehicule blindate, conform cerințelor NATO. Compania a implementat programe de formare și transfer de cunoștințe pentru personalul tehnic român. Legătura cu contractul COBRA II: livrările continuă, localizarea se accelerează Tranzacția este legată de programul COBRA II, în care o parte semnificativă a vehiculelor urmează să fie produsă local. Otokar precizează că procesul de achiziție nu a afectat ritmul programului: vehiculele produse în Turcia au fost deja livrate în România și sunt în dotarea Forțelor Armate Române. În noiembrie 2024, Otokar a semnat un contract cu C.N. Romtehnica S.A. pentru livrarea a 1.059 de vehicule blindate ușoare tactice pe roți 4x4 COBRA II către Ministerul Apărării Naționale, contract evaluat la aproximativ 4,26 miliarde lei (circa 857 milioane euro, fără TVA). Ce urmează și care este riscul-cheie Următorul pas este obținerea aprobărilor de reglementare necesare finalizării achiziției. Până atunci, calendarul operațional comunicat de companie indică trecerea la asamblare completă în iunie 2026, pe baza unei capacități industriale deja pregătite la Mediaș. Într-o declarație citată de publicație, directorul general al Otokar, Aykut Özüner, a spus: „Această investiţie reprezintă o expresie concretă a angajamentului pe termen lung al Otokar faţă de România. Prin acest acord, nu ne limităm la îndeplinirea unui contract - contribuim la suveranitatea industrială a României şi la capacitatea sa de a susţine apărarea aliată pe Flancul Estic al NATO.” [...]
Auchan România preia controlul unui startup românesc de inteligență artificială care vizează reducerea pierderilor din retail, o mutare cu impact operațional direct în zona de prevenție a furturilor și a risipei, potrivit Profit . Tranzacția vizează startup-ul românesc Securi , în care grupul Auchan a intrat și asupra căruia își consolidează acum poziția până la preluarea controlului, conform informațiilor publicate. De ce contează: tehnologia anti-pierderi devine activ strategic În retail, „pierderile” includ atât furturile, cât și erorile operaționale și risipa, iar soluțiile bazate pe inteligență artificială sunt folosite tot mai des pentru a identifica rapid anomalii în magazine (de exemplu, la raft sau la casele de marcat) și pentru a reduce costurile recurente. Prin preluarea controlului asupra unui furnizor local de AI, Auchan își poate apropia tehnologia și know-how-ul, cu potențial de standardizare și extindere în rețeaua proprie, în loc să depindă exclusiv de contracte comerciale cu terți. Ce se știe și ce rămâne neclar Materialul indică faptul că Auchan a intrat în Securi și că preia controlul, însă, în fragmentul disponibil, nu apar detalii despre valoarea tranzacției, procentul exact preluat sau calendarul implementării în rețeaua din România. În lipsa acestor informații, amploarea financiară și ritmul integrării nu pot fi evaluate din datele publicate. [...]
eBay a respins oferta de 56 mld. dolari (aprox. 252 mld. lei) și a pus sub semnul întrebării finanțarea , un semnal că piața nu vede realistă o preluare de această mărime din partea GameStop, potrivit G4Media . Propunerea GameStop a fost structurată „jumătate în numerar și jumătate în acțiuni” și a surprins Wall Street, în condițiile în care GameStop are o capitalizare bursieră de aproximativ 12 miliarde de dolari, de aproape patru ori mai mică decât cea a eBay. Conducerea eBay a catalogat oferta drept „necredibilă” și „neatractivă”, invocând încrederea în strategia actuală a companiei. „Am ajuns la concluzia că propunerea dumneavoastră nu este nici credibilă, nici atractivă” De ce contează: scepticismul investitorilor blochează practic tranzacția După anunțul ofertei, acțiunile eBay au rămas „mult sub” prețul propus de GameStop, de 125 de dolari pe acțiune, ceea ce indică îndoieli privind șansele de finalizare. Marți, în tranzacțiile pre-market, titlurile eBay au scăzut cu aproximativ 1,1%, până la 107 dolari, iar acțiunile GameStop au pierdut aproape 4%, conform informațiilor citate în material. În paralel, întrebarea centrală a rămas finanțarea: Ryan Cohen , CEO-ul GameStop, nu a oferit detalii despre sursele de bani într-un interviu la CNBC, limitându-se la a spune că achiziția ar urma să fie realizată prin numerar și acțiuni. Ce ar putea urma: risc de ofertă ostilă GameStop nu a avut un răspuns oficial imediat după respingere. Totuși, Ryan Cohen sugerase anterior că ar putea duce oferta direct către acționarii eBay, inclusiv prin convocarea unei adunări extraordinare, scenariu care ar putea transforma tentativa într-o ofertă ostilă. Cohen susține că o fuziune ar aduce reduceri de costuri și ar crea un competitor mai puternic pentru Amazon, inclusiv prin folosirea celor aproximativ 600 de magazine GameStop din SUA ca infrastructură fizică ce ar completa platforma online eBay. Reacții pe piață: sprijin limitat, temeri legate de datorii și diluare Inițiativa a atras atenția investitorilor de retail, pe fondul notorietății lui Cohen după episodul „meme stock” din 2021. În același timp, materialul menționează că investitorul Michael Burry și-a vândut participația în GameStop după anunțarea ofertei și ar fi avertizat că o astfel de achiziție ar putea încărca GameStop cu datorii masive și ar dilua participațiile acționarilor existenți. În scrisoarea către boardul eBay, Cohen a mai afirmat că intenționează să conducă entitatea rezultată dintr-o eventuală fuziune și că nu ar solicita salariu sau bonusuri. [...]
GoPro ia în calcul vânzarea sau fuziunea după ce a decis o reducere globală de personal de 23% în 2026, pe fondul deteriorării rezultatelor financiare, potrivit IT之家 . Compania a transmis că evaluează „o serie de opțiuni strategice”, care ar putea include vânzarea sau o fuziune , informație atribuită în material unei relatări Reuters din 11 mai (ora locală). Mișcarea vine în contextul în care GoPro încearcă să își stabilizeze afacerea, după ce nu a reușit să revină pe profit. Reducere de personal: 145 de posturi, implementare până la final de 2026 GoPro a depus la 7 aprilie documente la autoritatea de supraveghere a pieței de capital din SUA, în care a anunțat că va concedia 145 de angajați . La finalul primului trimestru, compania avea 631 de angajați , iar reducerea anunțată reprezintă aproximativ 23% din total. Planul de concedieri ar urma să înceapă în trimestrul al doilea și să fie finalizat până la sfârșitul lui 2026 , conform aceleiași surse. Presiune financiară: venituri în scădere și pierderi mai mari În primul trimestru din 2026, GoPro a raportat: venituri de 99,065 milioane dolari (aprox. 446 milioane lei), în scădere cu 26,24% față de aceeași perioadă a anului trecut; pierdere netă atribuibilă acționarilor de -80,82 milioane dolari (aprox. 364 milioane lei), față de -46,709 milioane dolari în T1 2025, ceea ce înseamnă că pierderea s-a adâncit cu 73,03% . În acest context, evaluarea unor opțiuni precum vânzarea sau fuziunea indică o căutare accelerată a unei soluții de restructurare și finanțare, după ce măsurile de reducere a costurilor nu au fost suficiente pentru a readuce compania pe o traiectorie de profitabilitate. [...]
Achiziția OVO ar urma să ducă E.ON la circa 9,6 milioane de clienți în Marea Britanie , ceea ce ar schimba ierarhia pe una dintre cele mai mari piețe europene de furnizare și ar putea declanșa o analiză de concurență la Londra, potrivit Economedia . Tranzacția este condiționată de aprobări de reglementare și este estimată să se închidă în a doua jumătate a lui 2026. E.ON are deja aproximativ 5,6 milioane de clienți în Regatul Unit, iar OVO ar adăuga circa 4 milioane. Părțile au convenit să nu divulge prețul tranzacției, însă The Telegraph (citat de Economedia) notează că valoarea ar fi „aproape de 600 de milioane de lire sterline”, iar fondatorul OVO, Stephen Fitzpatrick, ar urma să încaseze 300 de milioane de lire sterline, plus încă 30 de milioane de lire sterline dintr-un acord de licență pentru marca OVO. Miza: poziție dominantă pe electricitate și test de concurență După fuziune, compania rezultată ar deveni cel mai mare furnizor de energie electrică pentru uz casnic din Marea Britanie, cu 28% din piață, depășind Octopus. Pe segmentul de gaze naturale pentru uz casnic, ar rămâne pe locul trei, cu 23% din piață, după Octopus (27%) și British Gas (25%), conform datelor prezentate în material. Achiziția este supusă aprobărilor autorităților de reglementare, inclusiv Competition and Markets Authority (CMA) , iar până la finalizare E.ON Next și OVO vor opera ca entități independente din punct de vedere juridic și operațional. Digitalizare și integrare: ce se schimbă operațional E.ON și OVO au împreună aproximativ 7 milioane de contoare inteligente instalate, iar companiile spun că vor conecta „în regim complet digital” peste 60% dintre clienții lor din Marea Britanie. Nu este clar dacă marca OVO va continua să existe după fuziune; E.ON a indicat că plănuiește o „integrare completă” a OVO în operațiunile sale. Context: presiune financiară la OVO și separarea unor active Economedia arată că OVO a avut dificultăți financiare, inclusiv o pierdere netă de 135 de milioane de lire sterline în 2024, și a avertizat anterior asupra unei „incertitudini semnificative” legate de îndeplinirea obiectivelor de reziliență financiară stabilite de Ofgem (autoritatea de reglementare din energie din Marea Britanie). Separat de tranzacția cu E.ON, OVO a convenit să vândă divizia de servicii pentru locuințe (întreținere cazane și asigurări) către Hometree. Tranzacția nu include divizia de software Kaluza; E.ON folosește în prezent Kraken (dezvoltat de Octopus), iar companiile au spus că vor explora posibilitatea adoptării Kaluza în afara Regatului Unit. Ce urmează Calendarul depinde de aprobările de reglementare din Marea Britanie, în special de evaluarea CMA. În paralel, integrarea planificată și eventualele decizii privind păstrarea mărcii OVO rămân deschise până la închiderea tranzacției, estimată pentru a doua jumătate a anului 2026. [...]
