Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
GoPro ia în calcul vânzarea sau fuziunea după ce a decis o reducere globală de personal de 23% în 2026, pe fondul deteriorării rezultatelor financiare, potrivit IT之家.
Compania a transmis că evaluează „o serie de opțiuni strategice”, care ar putea include vânzarea sau o fuziune, informație atribuită în material unei relatări Reuters din 11 mai (ora locală). Mișcarea vine în contextul în care GoPro încearcă să își stabilizeze afacerea, după ce nu a reușit să revină pe profit.
GoPro a depus la 7 aprilie documente la autoritatea de supraveghere a pieței de capital din SUA, în care a anunțat că va concedia 145 de angajați. La finalul primului trimestru, compania avea 631 de angajați, iar reducerea anunțată reprezintă aproximativ 23% din total.
Planul de concedieri ar urma să înceapă în trimestrul al doilea și să fie finalizat până la sfârșitul lui 2026, conform aceleiași surse.
În primul trimestru din 2026, GoPro a raportat:
În acest context, evaluarea unor opțiuni precum vânzarea sau fuziunea indică o căutare accelerată a unei soluții de restructurare și finanțare, după ce măsurile de reducere a costurilor nu au fost suficiente pentru a readuce compania pe o traiectorie de profitabilitate.
Recomandate
FTC a accelerat și a încheiat analiza antitrust, deschizând calea pentru achiziția Mesh de către Elon Musk , o tranzacție care ar putea întări controlul SpaceX asupra lanțului tehnologic din jurul centrelor sale de date. Informația apare într-un material TechCrunch , care citează o depunere la Federal Trade Commission (FTC) și notează că subiectul a fost relatat inițial de Bloomberg. Mesh Optical Technologies este un startup fondat anul trecut de trei foști ingineri SpaceX și dezvoltă hardware pentru comunicații rapide în centre de date. Potrivit publicației, depunerea la FTC confirmă că agenția a grăbit evaluarea din perspectiva concurenței, ceea ce echivalează cu o undă verde pentru continuarea tranzacției. De ce contează: eficiența centrelor de date devine un avantaj competitiv Miza economică și operațională ține de infrastructura de calcul (compute) pe care SpaceX o monetizează tot mai mult. TechCrunch scrie că SpaceX a intrat recent în acorduri cu Anthropic, Google și dezvoltatorul open-source Reflection AI pentru a le furniza capacitate de calcul în centrele sale de date, ceea ce ar genera „un nou flux substanțial de venituri” pentru compania listată recent. În acest context, achiziția Mesh ar putea ajuta SpaceX să-și crească eficiența centrelor de date, indiferent dacă sunt pe Pământ sau „în viitor, în spațiu”, notează publicația. Ce face Mesh și de ce se potrivește cu SpaceX Cofondatorii Mesh Optical — Travis Brashears, Cameron Ramos și Serena Grown-Haeberli — au lucrat anterior la legăturile de comunicații optice care mențin interconectate mii de sateliți Starlink, potrivit TechCrunch. Startup-ul vizează acum transceivere optice pentru centre de date terestre, pariind pe faptul că hardware-ul bazat pe lumină este mai rapid și mai eficient energetic decât sistemele tradiționale bazate pe semnal electric. Context de finanțare Mesh Optical a ieșit din „stealth” (dezvoltare fără expunere publică) în februarie, când a anunțat o rundă Serie A de 50 milioane de dolari (aprox. 230 milioane lei), condusă de Thrive Capital, conform TechCrunch. Ce urmează Materialul nu oferă detalii despre prețul tranzacției sau calendarul finalizării. Elementul nou este că analiza antitrust a FTC a fost accelerată și încheiată, ceea ce reduce un risc de reglementare și lasă părților spațiu să avanseze spre închiderea achiziției. [...]
Unilever analizează o achiziție de până la 3,7 miliarde euro a producătorului american de suplimente Thorne , într-o mișcare care ar întări pivotarea grupului către segmentul în creștere de beauty și wellness, potrivit RetailDetail . Publicația notează că Unilever „explorează” tranzacția, care ar putea evalua Thorne la 4 miliarde de dolari (3,7 miliarde euro, aprox. 18,5 miliarde lei). Informația este atribuită Financial Times, citat de RetailDetail. Ce cumpără Unilever și de ce contează Thorne este un producător de suplimente alimentare cu sediul în Carolina de Sud , cu focus în principal pe piața din SUA. Compania produce, între altele, suplimente precum magneziu și omega-3. Pentru Unilever, o astfel de achiziție ar însemna o extindere mai pronunțată în zona de „beauty și wellness” – un segment pe care grupul îl vede ca fiind în creștere, conform aceleiași surse. RetailDetail nu oferă detalii despre calendarul unei eventuale oferte sau despre stadiul negocierilor, dincolo de faptul că tranzacția este în analiză. [...]
Superhuman își consolidează instrumentele de detectare a textelor generate de AI prin achiziția GPTZero , într-o mișcare care sugerează că „detecția” rămâne un produs cu cerere comercială, nu doar o funcție auxiliară, potrivit TechCrunch . GPTZero, un startup de trei ani fondat de Edward Tian (absolvent Princeton) și CTO-ul Alex Cui, a fost cumpărat de Superhuman, iar termenii tranzacției nu au fost făcuți publici. Tian a declarat pentru Business Insider că GPTZero a strâns peste 19 milioane de utilizatori înregistrați și a ajuns la 30 milioane dolari venituri recurente anuale (ARR) (aprox. 138 milioane lei), un indicator folosit frecvent la companiile software pe bază de abonament. În 2024, Tian spunea pentru TechCrunch că GPTZero era profitabil. Compania a atras în total 13,5 milioane dolari (aprox. 62 milioane lei) finanțare: o rundă seed de 3,5 milioane dolari, condusă de Uncork Capital, urmată de o rundă Series A de 10 milioane dolari în iunie 2024, condusă de Nikhil Basu Trivedi (Footwork), cu investitori precum Reach Capital, Alt Capital (Jack Altman) și Neo. De ce contează: Superhuman cumpără un concurent, nu o funcție Superhuman (compania formată după ce Grammarly a cumpărat anul trecut furnizorul de e-mail Superhuman și a rebranduit sub acest nume) avea deja un instrument de detectare AI integrat în platformă. GPTZero a fost poziționat ca un produs pentru a ajuta oamenii să „detecteze și să se apere” de conținut de slabă calitate generat de AI. Diferența de abordare dintre cele două produse, așa cum reiese din articol, este relevantă operațional: instrumentul Grammarly ar fi fost proiectat să îi ajute pe utilizatori — adesea elevi și studenți — să vadă dacă un text „pare” generat de AI și apoi să îl rescrie astfel încât să nu mai fie identificat ca atare. Superhuman justifică achiziția prin ideea că „două detectoare AI sunt mai bune decât unul”, adică preferă să integreze și să ruleze în paralel două motoare/abordări de detecție, în loc să păstreze doar soluția internă. Ce urmează TechCrunch nu oferă detalii despre integrarea produsului GPTZero în platforma Superhuman, calendarul sau eventuale schimbări de preț și poziționare. Rămâne de văzut dacă Superhuman va menține GPTZero ca produs separat sau îl va absorbi complet în oferta sa. [...]
AnimaWings aduce investitori instituționali în aviație, un semnal rar într-o piață cu falimente și pierderi , după ce trei jucători financiari au intrat în acționariatul companiei printr-un acord strategic, potrivit Ziarul Financiar . Cei trei investitori – BT Asset Management SAI (parte din Grupul Financiar Banca Transilvania), Winners Holding Investments și Evergent Investments – au preluat 50% din acțiunile companiei aeriene fondate de Marius Pandel și Cristian Pandel (grupul Christian Tour). Cealaltă jumătate rămâne la frații Pandel, care își păstrează și conducerea operatorului după finalizarea tranzacției. Miza tranzacției este una de piață: este prima intrare a unor investitori instituționali în acționariatul unei companii locale de aviație, într-un sector care a traversat ani dificili, cu falimentul Blue Air și cu Tarom în continuare fără profitabilitate, într-un mediu competitiv și cu riscuri ridicate. Ce urmăresc investitorii și ce se schimbă pentru companie Compania spune că investiția „capitalizează un model de business deja validat” și accelerează planurile de dezvoltare, prin: expertiză financiară; acces la rețele de business; suport strategic pentru expansiune. În lipsa unor detalii financiare în material (valoarea tranzacției sau evaluarea companiei), impactul imediat rămâne de urmărit mai ales în ritmul de creștere și în capacitatea AnimaWings de a susține extinderea pe rute și flotă. Context: de la charter la zboruri regulate, cu flotă în leasing AnimaWings a fost lansată în 2020, în plină pandemie, inițial ca operator de chartere, sprijinit de Christian Tour, unul dintre cei mai mari jucători locali din turism. La început, în acționariat a intrat și Aegean Airlines, cea mai mare companie aeriană din Grecia, care ulterior și-a vândut participația către familia Pandel; în 2024, pachetul majoritar deținut de operatorul elen a fost preluat de frații Pandel. Schimbarea majoră a venit în 2025, când AnimaWings a lansat zboruri regulate, păstrând în paralel activitatea de charter, dar intrând într-o zonă cu concurență „acerbă”, după cum notează publicația. În prezent, compania operează cu o flotă de șapte aeronave, toate în leasing operațional, și intenționează să mai adauge încă una. În sezonul de vară din acest an, AnimaWings a anunțat 50 de rute regulate și charter, conectând Bucureștiul cu alte aeroporturi din țară și orașe din România cu destinații din Europa. [...]
Preluarea rețelei Merkur de către Amigo & Intercost întărește concurența în retailul alimentar regional , prin consolidarea unuia dintre cei mai mari jucători independenți, potrivit HotNews . Tranzacția vizează business-ul Elan-Trio, care operează rețeaua Merkur, formată din 18 magazine în județele Harghita, Covasna și Mureș. Elan-Trio a fost preluat de Amigo & Intercost. Miza economică a operațiunii este creșterea dimensiunii și a puterii de negociere a cumpărătorului într-o piață dominată de lanțuri mari, în condițiile în care, conform aceleiași surse, „calculul este că tranzacția va consolida poziția Amigo în topul jucătorilor independenți din piața locală de retail”. Detalii suplimentare despre tranzacție au fost publicate de Profit.ro , conform trimiterii din articol: Profit.ro . [...]
Hyundai vrea să preia integral Boston Dynamics pentru 325 milioane de dolari (aprox. 1,5 miliarde lei), o mutare care îi dă control total asupra unui furnizor-cheie de automatizare exact când robotul umanoid Atlas trece de la demonstrații la producție comercială, potrivit The Next Web . Constructorul sud-coreean intenționează să cumpere participația rămasă de 9,65% deținută de SoftBank în compania americană de robotică. Tranzacția ar transforma Boston Dynamics într-o subsidiară deținută 100% de Hyundai, însă informațiile privind suma și structura acordului provin dintr-un „raport de presă”, nu dintr-un anunț oficial. SoftBank ar fi notificat Hyundai că vrea să își exercite o opțiune de vânzare („put option”) agreată la tranzacția inițială, adică dreptul de a-și vinde pachetul minoritar înapoi către cumpărător, la condiții stabilite anterior. Hyundai ar urma să convoace o ședință a consiliului de administrație pe 22 iunie pentru a aproba achiziția. De ce contează: integrare verticală pentru roboți pe liniile Hyundai Hyundai Motor Group (inclusiv Hyundai Motor, Kia, Hyundai Mobis și Hyundai Glovis), împreună cu președintele executiv Euisun Chung, deține deja puțin peste 90% din Boston Dynamics. Achiziția pachetului rămas ar elimina complet SoftBank din acționariat și ar permite Hyundai să execute fără „al doilea acționar în cameră” planul de integrare industrială a roboților. Miza este operațională: Boston Dynamics ar fi ajuns într-un punct de inflexiune, după ce a mutat versiunea electrică a robotului umanoid Atlas din zona de demonstrații către producție comercială, iar producția pe termen scurt ar fi alocată integral către Hyundai. Planurile menționate includ o capacitate de fabrică de 30.000 de umanoizi pe an, iar Atlas ar urma să înceapă să lucreze la secvențierea pieselor în uzina Hyundai Metaplant din Georgia (SUA). În această logică, Hyundai urmărește un model de integrare verticală: proiectează robotul, îl produce și îl folosește în propriile fabrici. Context: competiția se intensifică, iar SoftBank își reciclează capitalul Tranzacția vine într-un moment în care roboții umanoizi devin o zonă tot mai disputată în tehnologie, cu Tesla împingând proiectul Optimus către producție de masă și cu o serie de rivali, inclusiv din China, care încearcă să comercializeze propriile platforme. Pentru SoftBank, vânzarea este prezentată ca parte a strategiei de a scoate capital din investiții ajunse la maturitate și de a-l redirecționa către pariuri mai noi, inclusiv în AI și robotică. Exercitarea opțiunii de vânzare ar transforma participația rămasă în numerar, la o evaluare „curată”, conform aceleiași surse. Tranzacția nu este încă finalizată: are nevoie de aprobarea board-ului Hyundai, iar nici Hyundai, nici SoftBank nu au confirmat public termenii. Totuși, faptul că se folosește o opțiune pre-agreată indică o tranzacție anticipată de ambele părți, nu o negociere apărută brusc. [...]
