Știri
Știri din categoria Tehnologie
Apple ar pregăti iPad-uri mai ieftine cu funcții AI în 2026, o mișcare care ar putea împinge „Apple Intelligence” din zona modelelor premium către segmentul de volum, potrivit unei treceri în revistă a zvonurilor publicate de 9to5Mac. În paralel, compania ar urma să actualizeze și iPad mini, cu un ecran OLED, dar fără indicii ferme privind calendarul exact al lansărilor.
Publicația notează că Apple ar avea în plan un iPad „base model” actualizat, după ce zvonurile indicau inițial o lansare în martie, care nu s-a materializat (Apple a prezentat atunci doar un nou iPad Air). Mark Gurman de la Bloomberg ar „încă” să se aștepte ca următorul iPad de bază să apară anul acesta, însă momentul rămâne neclar.
Schimbarea-cheie ar fi trecerea la un cip A18, care ar aduce Apple Intelligence pe iPad-ul de bază „pentru prima dată”. În rest, majoritatea caracteristicilor ar urma să rămână neschimbate, conform aceleiași surse.
Pentru iPad mini, zvonurile indică o actualizare importantă: trecerea de la LCD la OLED. Mai multe surse, inclusiv Bloomberg, ar fi raportat că următorul iPad mini va primi un ecran OLED, ceea ce ar ataca una dintre criticile recurente la adresa modelului actual.
9to5Mac amintește și de problema de „jelly scrolling” (efect de deformare/întârziere vizuală la derulare), despre care spune că a fost „parțial” ameliorată în cea mai recentă generație, dar nu a dispărut complet. Un panou OLED ar putea reduce aceste îndoieli, mai ales dacă se apropie ca performanță de soluția „tandem OLED” de pe iPad Pro.
La capitolul performanță, iPad mini ar putea primi un cip A19 (modelul actual are A17 Pro și suportă deja Apple Intelligence). În plus, este menționată și o posibilă îmbunătățire a rezistenței la apă, tot la nivel de zvon.
Pentru cei care vizează gama de vârf, publicația susține că un nou iPad Pro cu M5 nu ar urma să primească actualizare până în 2027, ceea ce împinge interesul din 2026 către modelele mai accesibile.
Dacă Apple aduce Apple Intelligence pe iPad-ul de bază printr-un cip A18, compania ar putea accelera adoptarea funcțiilor AI în segmentul cu cele mai mari volume, fără a forța consumatorii să urce către modele mai scumpe. În același timp, un iPad mini cu OLED ar repoziționa modelul ca opțiune „compactă premium”, într-o categorie în care diferențierea prin ecran este, de regulă, decisivă.
Recomandate
macOS 28 va bloca rularea aplicațiilor neoptimizate pentru cipurile Apple , odată cu eliminarea suportului pentru Rosetta 2, ceea ce poate lăsa utilizatorii de MacBook fără acces la o serie de programe dacă dezvoltatorii nu le actualizează la timp, potrivit Notebookcheck . Miza este una operațională: Rosetta 2 este componenta care permite, pe Mac-urile cu procesoare Apple (ARM), rularea aplicațiilor construite pentru arhitectura Intel. Odată retras acest „traducător”, aplicațiile rămase în variantă Intel nu vor mai putea fi deschise pe macOS 28. Schimbarea vine pe fondul retragerii accelerate a suportului pentru platforma Intel: publicația notează că macOS 27 nu poate fi instalat pe niciun Mac cu procesor Intel, iar din 2026 (anul următor, în raport cu momentul publicării) restricțiile se extind și asupra software-ului Intel rulat pe Mac-urile moderne. Ce aplicații sunt menționate ca fiind expuse riscului Notebookcheck dă exemple de aplicații care, la momentul articolului, sunt distribuite încă în versiuni Intel și ar putea deveni inutilizabile pe macOS 28 dacă nu primesc actualizări: Itch.io (lansator de jocuri) GOG Galaxy (lansator de jocuri) OpenEmu (aplicație populară pentru jocuri retro) aplicația Asus ProArt Calibration VLC media player SD Card Formatter (instrumentul oficial al SD Card Association pentru formatarea cardurilor de memorie) Pentru aplicațiile plătite, riscul nu este doar tehnic, ci și financiar: în cazul Capture One, sursa menționează că ar putea fi necesară cumpărarea unei licențe pentru o versiune mai nouă pentru a continua utilizarea după trecerea la macOS 28. Ce pot face utilizatorii înainte de upgrade Apple a introdus, începând cu macOS 26.4, un avertisment afișat la deschiderea aplicațiilor care nu vor mai funcționa din macOS 28, mai notează publicația. Pentru verificarea aplicațiilor instalate care nu sunt încă optimizate pentru cipurile Apple, poate fi folosită aplicația gratuită Silicon. Recomandarea practică, înainte de instalarea macOS 28 anul viitor, este verificarea aplicațiilor critice pentru muncă sau utilizare curentă și, unde e cazul, planificarea unor alternative sau actualizări, în funcție de ritmul în care dezvoltatorii livrează versiuni compatibile. [...]
Apple mută App Store spre recomandări personalizate , o schimbare care poate influența direct vizibilitatea aplicațiilor și modul în care dezvoltatorii își optimizează prezența în magazin, potrivit Profit . Anunțul a fost făcut la WWDC 2026 , iar ideea centrală este că App Store va trece de la recomandări bazate în principal pe categorii și topuri la recomandări adaptate fiecărui utilizator. Ce se schimbă în App Store Până acum, recomandările din magazinul oficial de aplicații pentru iPhone și celelalte dispozitive Apple s-au sprijinit pe ierarhii și clasificări (categorii, topuri). În noua abordare, App Store ar urma să afișeze recomandări personalizate, construite în funcție de activitatea și preferințele utilizatorului. Publicația notează că direcția se inspiră, parțial, din mecanismele folosite de rețelele sociale, unde fluxul de conținut este adaptat fiecărui cont. De ce contează pentru industrie Trecerea la recomandări personalizate poate schimba regulile de distribuție în App Store: în loc ca expunerea să fie dominată de topuri și de navigarea pe categorii, o parte mai mare din trafic ar putea fi direcționată prin recomandări individuale. Asta poate afecta atât aplicațiile mari (care beneficiază tradițional de poziționări în topuri), cât și aplicațiile mai mici, care ar putea câștiga vizibilitate dacă sunt potrivite profilului unui utilizator. În materialul citat, Apple descrie schimbarea drept una aparent minoră, dar cu potențial de impact major asupra industriei de aplicații. [...]
Încărcarea ultra-rapidă a BYD ar putea reduce costurile și presiunea pe rețea în Europa , dacă planul companiei de a instala mii de stații de mare putere se materializează, potrivit TechRadar . Producătorul chinez a demonstrat la sediul său din vestul Londrei încărcarea unui Denza Z9 GT de la 10% la aproape 100% în nouă minute, folosind tehnologia „Flash Charge”. Demonstrația a inclus și un reper intermediar: încărcarea 10–70% în cinci minute, timp în care ar fi fost adăugate 200 de mile autonomie. BYD a folosit un conector CCS 2 (standard în Europa), însă compania indică faptul că vitezele maxime depind de compatibilitatea mașinii cu această tehnologie. Ce aduce diferit „Flash Charge”: putere de vârf și infrastructură gândită ca să nu blocheze rețeaua Stațiile „Flash Charge” pot livra o putere de vârf de 1.500 kW (1,5 megawați), peste nivelul încărcătoarelor „ultra-rapide” uzuale, care în multe locuri ajung la circa 350–400 kW, notează publicația. Pentru manevrarea cablurilor grele, răcite activ, BYD a proiectat stațiile într-un format apropiat de pompele de carburant, cu un sistem de scripeți care ține cablurile suspendate. Un element cu impact operațional și economic este soluția de stocare locală: fiecare punct de încărcare ar folosi un „stack” de baterii de 400 kW pentru a susține livrarea vârfurilor de putere, reducând cererea instantanee din rețeaua locală. BYD susține că astfel poate încărca bateriile de pe amplasament peste noapte, când energia este mai ieftină, ceea ce ar putea influența prețul final plătit de șoferi. 6.000 de stații în afara Chinei până în 2027 și o țintă de preț sub 50 p/kWh Șeful BYD în Marea Britanie, Bono Ge , spune că planul este instalarea a aproximativ 6.000 de puncte „Flash Charging” în afara Chinei până la final de 2027, dintre care 3.000 în Europa și circa 300 în Marea Britanie. Compania afirmă că lucrează cu dealerii BYD, operatori de puncte de încărcare (CPO) și parteneri precum supermarketuri și restaurante de tip fast-food, pentru amplasamente în zone cu trafic ridicat. Pe partea de tarifare, Ge a indicat o țintă „ideală” sub 50 pence/kWh, cu 30–40 pence/kWh mai jos decât multe încărcătoare publice ultra-rapide din zonele aglomerate din Regatul Unit. În același timp, BYD spune că ar urma să își „prioritizeze” inițial propriii clienți și că trebuie să găsească o formulă care să nu „subtaie” operatorii CPO, deși stațiile sunt descrise ca fiind „universale” (orice vehicul electric poate încărca, dar la viteze mai mici dacă nu e compatibil). Costuri de implementare și compatibilitate: miza reală pentru extinderea în UE BYD afirmă că a alocat 2 miliarde euro (aprox. 10,1 miliarde lei) pentru extinderea „Flash Charge”. Costul per stație este estimat la 500.000–1 milion lire sterline (aprox. 2,9–5,8 milioane lei), în funcție de complexitatea lucrărilor. În privința compatibilității, șeful încărcării EV la BYD, Diego Pareschi, a declarat că toate mașinile BYD echipate cu a doua generație a bateriei „Blade Battery” vor putea folosi „Flash Charging”, dar compania nu a precizat ce modele vor ajunge în Marea Britanie și Europa. În paralel, BYD pregătește lansarea în afara Chinei a brandului premium Denza, iar clienții Denza Z9 GT ar urma să primească 18 luni de încărcare „Flash Charge” gratuită. Pentru piața europeană, consecința practică este că viteza de încărcare de ordinul minutelor nu depinde doar de stație, ci și de generația bateriei și de arhitectura mașinii. Dacă BYD reușește să combine extinderea rețelei cu un preț sub nivelul actual al încărcării ultra-rapide, presiunea competitivă se poate muta de la „câte stații există” la „cât costă și cât de repede încarcă” — inclusiv pentru operatorii existenți. [...]
Google a lansat Android 17 QPR1 Beta 4 , o actualizare axată pe stabilitate și remedieri , un semnal că versiunea „Quarterly Platform Release” (pachet trimestrial de îmbunătățiri) intră într-o fază de rafinare înainte de următoarele etape de testare și distribuție, potrivit Android Headlines . Unghiul relevant pentru utilizatori și pentru ecosistemul Android este unul operațional: Beta 4 nu pune accent pe funcții noi, ci pe corectarea problemelor, ceea ce reduce riscul de erori pentru testeri și, indirect, pentru producătorii și dezvoltatorii care își calibrează aplicațiile și dispozitivele pe baza acestor versiuni. Ce aduce Beta 4 și de ce contează Actualizarea este prezentată ca fiind „completă cu mai multe remedieri”, ceea ce indică o rundă de corecții menită să îmbunătățească experiența de utilizare și să stabilizeze platforma în această etapă de pre-lansare. În practică, astfel de versiuni sunt importante pentru că: scad probabilitatea ca problemele cunoscute să ajungă în versiunile mai larg distribuite; oferă un reper mai predictibil pentru testare (aplicații, compatibilitate, performanță); pregătesc terenul pentru următoarele actualizări din ciclul Android 17. Ce urmează Materialul nu oferă un calendar detaliat pentru pașii următori sau lista completă a remediilor (în fragmentul disponibil), însă poziționarea „Beta 4” sugerează o etapă de consolidare, tipică înaintea unor versiuni candidate pentru lansare sau a unei distribuții mai largi în programul de testare. [...]
Europa încearcă să recupereze suveranitatea digitală, dar eYou și Euro-Office arată că miza reală nu e „aplicația”, ci infrastructura și ecosistemul – argumentul central din analiza Mobilissimo este că alternativele europene la Facebook sau Microsoft 365 pot conta simbolic, însă nu pot schimba rapid dependențele tehnologice fără investiții și integrare pe lanțul complet (cloud, identitate, securitate, distribuție, comunități). În ultimele săptămâni au apărut două proiecte care merg, la prima vedere, în aceeași direcție: eYou , prezentată ca rețea socială europeană axată pe transparență, verificarea informațiilor și suveranitatea datelor, și Euro-Office , o inițiativă pentru o suită de productivitate și colaborare pe documente, susținută de organizații precum Nextcloud, IONOS, Proton, OpenProject și XWiki. Contextul este unul favorabil: Europa discută tot mai mult despre controlul datelor, infrastructură digitală proprie și reducerea dependențelor, în paralel cu inițiativele promovate de Bruxelles privind cloud-ul și inteligența artificială, inclusiv în documente oficiale ale Comisiei Europene . De ce „un Facebook european” și „un Office european” nu rezolvă problema Analiza pleacă de la ideea că discuția publică se blochează prea des la nivelul vizibil – interfața și produsul – deși acestea sunt „ultimul strat” al unei construcții mult mai mari. Comparațiile directe (eYou vs. Facebook, Euro-Office vs. Microsoft 365) sunt firești pentru utilizatori, dar ratează mecanismul care apără liderii pieței. Argumentul este că valoarea Meta și Microsoft nu stă în aplicația în sine , ci în infrastructura construită în jurul ei: publicitate și distribuție de conținut, analiză comportamentală și AI în cazul Meta; respectiv cloud, identitate digitală, securitate, stocare, colaborare și integrare enterprise în cazul Microsoft. În această logică, o clonă de interfață nu produce o schimbare de piață, pentru că nu replică ecosistemul. Euro-Office: înlocuirea Microsoft 365 înseamnă schimbarea unui ecosistem operațional În cazul Euro-Office, documentația proiectului vorbește despre o suită office „deschisă și suverană”, gândită pentru integrare în alte platforme colaborative. La nivel conceptual, ideea se potrivește cu preocupările instituțiilor europene privind controlul datelor. Problema, potrivit analizei, este că în multe companii Microsoft 365 nu este doar un set de aplicații , ci infrastructură operațională: documente, identități de utilizator, fluxuri de aprobare, arhive și comunicații interne, la care se adaugă tot mai mult instrumente bazate pe AI. Înlocuirea nu înseamnă „instalarea altui editor”, ci migrarea unui întreg mod de lucru. eYou: efectul de rețea nu se construiește prin lansare de produs Pentru rețelele sociale, obstacolul major nu este tehnic (poți construi reguli mai clare și control mai bun al datelor), ci efectul de rețea acumulat în timp: oamenii folosesc platformele dominante pentru că „acolo sunt ceilalți”. Autorul notează și o experiență personală pe eYou, cu impresia că platforma încearcă să atragă utilizatorii cu conținut de tip „pisici”, un tipar care „în 2026 nu mai funcționează” în aceeași formă. Miza de reglementare și economică: fără capital și piață unificată, autonomia rămâne greu de atins Concluzia editorială este că problema Europei nu este lipsa de software , ci pierderea pozițiilor pe întreg lanțul tehnologic: lipsa unor platforme sociale dominante, absența unor sisteme de operare mobile relevante, lipsa unor furnizori cloud comparabili cu AWS, Azure sau Google Cloud, plus dependența de producția hardware concentrată în Asia și de modelele comerciale de AI dezvoltate în SUA. În plus, analiza punctează o limitare structurală: poți construi software cu resurse relativ reduse, dar nu poți construi ecosisteme fără bani . Spre deosebire de SUA (unde universități, fonduri de investiții, piețe financiare și companii mari alimentează constant infrastructură și produse), Europa rămâne fragmentată, cu capital mai prudent, piețe împărțite între jurisdicții și apetit de risc mai scăzut. În acest cadru, eYou și Euro-Office sunt relevante mai ales ca semnal: nu pentru că ar amenința direct Meta sau Microsoft, ci pentru că scot la suprafață cât de dificil este să reconstruiești un ecosistem după două decenii de dependențe – și ridică întrebarea practică despre unde începe, de fapt, reconstrucția. [...]
Elon Musk își leagă miza pe tehnologii „ca magia” de o idee-cheie despre inovație , într-un mesaj care ajută la înțelegerea felului în care liderii din tech justifică investiții cu risc mare, precum interfețele creier–computer. Într-un material din seria „Quote of the day”, TechRadar reia un citat al lui Musk și îl pune în contextul discursului său din 2012, în care a argumentat că multe dintre tehnologiile de azi ar fi părut de neconceput cu doar câteva secole în urmă. Textul pornește de la ideea că Musk a fost „în centrul inovației” în secolul XXI, de la X.com (care ulterior a devenit PayPal printr-o fuziune) până la rolurile sale la Tesla și SpaceX. Publicația notează că motivația sa este legată de o afirmație asociată scriitorului de science fiction Arthur C. Clarke . „Tehnologia suficient de avansată” și logica din spatele „magiei” Materialul amintește că, în cartea „Profiles of the Future” (1973), Clarke a formulat ideea: „O tehnologie suficient de avansată este imposibil de distins de magie.” Pornind de aici, TechRadar arată că Musk a reflectat asupra unor tehnologii pe care publicul le folosește curent, dar care nu ar fi fost „concepute” într-un trecut relativ apropiat. În discursul său către absolvenții Caltech (2012), Musk a rezumat miza personală astfel: „Dacă pot avansa tehnologia, asta este ca magia și ar fi foarte tare.” De ce contează acum: Neuralink ca exemplu de tehnologie „ca magia” În același context, publicația indică Neuralink drept unul dintre cele mai „intrigante” proiecte ale lui Musk în prezent: o tehnologie de tip interfață creier–computer (BCI), adică un dispozitiv care conectează activitatea cerebrală la sisteme digitale. TechRadar descrie dispozitivul ca fiind implantat în creier și având rolul de a ajuta persoane cu paralizie severă sau afecțiuni neurologice să controleze dispozitive digitale folosindu-și gândurile. Materialul menționează și un reper recent: în ianuarie 2026, una dintre primele persoane din Marea Britanie care a folosit „cipul cerebral” din cadrul proiectului ar fi descris senzația ca fiind „magică” și ar fi adăugat că acest tip de tehnologie „îți dă o nouă bucată de speranță”, potrivit unei relatări citate de TechRadar. Context Articolul face parte din proiectul „QOTD” al TechRadar Pro, o serie care își propune să ofere „o perspectivă asupra minților” unor figuri cunoscute din industria tehnologiei, inclusiv prin readucerea în atenție a unor declarații mai vechi. [...]
