AAPL$271.06+1.63%

Schimbarea de leadership la Apple ar putea repoziționa Vision Pro, dar efectele ar urma să se vadă abia peste câțiva ani, pe fondul unor probleme de produs pe care publicația le leagă de lipsa de „convingere” internă și de prioritizare. Într-o analiză, 9to5Mac susține că Vision Pro a ajuns într-un punct în care face multe lucruri „cool”, dar fără a livra o experiență suficient de finisată pentru utilizare frecventă, iar o conducere mai decisivă ar putea schimba direcția.

De ce contează: produs scump, dar fără „cazuri de utilizare” suficient de clare

Potrivit analizei, Vision Pro suferă mai puțin din lipsă de capabilități și mai mult din faptul că nu excelează convingător într-o zonă-cheie. Sunt menționate mai multe compromisuri care reduc atractivitatea utilizării pe termen lung:

• Mac Virtual Display este apreciat, dar căștile sunt prea grele pentru sesiuni confortabile mai lungi.
• Experiența de consum video este „fantastică”, însă multe platforme de streaming nu au aplicații native pentru Vision Pro, iar Apple nu ar fi încercat să stimuleze dezvoltatorii să acopere golul.
• Multitasking-ul poate fi productiv, dar introducerea textului rămâne dificilă, iar dictarea este descrisă ca fiind „mult în urmă”.

Autorul notează și o experiență personală: a cumpărat un Vision Pro la mâna a doua, la circa șase luni după apariția modelului M5, însă spune că nu se simte atras să îl folosească des, din cauza disconfortului și a compromisurilor.

Cauza sugerată: „lipsă de convingere” și decizii amânate

9to5Mac leagă starea actuală a produsului de o conducere indecisă și de o lipsă de aliniere internă. Publicația afirmă că Tim Cook ar fi crezut puternic în realitatea augmentată (AR), dar Vision Pro ar fi fost mai degrabă o etapă intermediară, iar deciziile „singulare” ar fi fost evitate în favoarea delegării către executivi.

În același timp, analiza susține că mai mulți executivi, inclusiv John Ternus, ar fi fost sceptici față de Vision Pro încă de la început, în special în forma unui dispozitiv „greu” și la prețul de 3.500 de dolari (aprox. 16.000 lei). Publicația adaugă că Ternus ar fi fost „raportat” ca fiind opus proiectului în faza inițială, însă precizează că nu este clar din ce motive, deoarece relatările invocate nu ar detalia.

Ce se poate schimba sub John Ternus și când

Publicația spune că Ternus este acum optimist în privința viitorului Vision Pro, descriind produsul drept aflat „în primele reprize” și cu mult spațiu de creștere. Totuși, așteptările pentru schimbări rapide sunt temperate:

• Ternus nu ar urma să devină CEO decât în septembrie.
• visionOS 27 este deja în lucru, ceea ce limitează capacitatea de a schimba rapid direcția software.
• Un headset mai ieftin și mai ușor, Vision Air, este descris ca fiind „pus pe pauză” (shelved).

Concluzia analizei este că, dacă va exista o „renaștere” Vision Pro sub noua conducere, aceasta probabil nu s-ar materializa mai devreme de 2028, în condițiile în care produsul ar avea nevoie atât de rafinări software, cât și de o strategie mai coerentă pentru a crește baza de utilizatori și utilitatea socială (de exemplu, experiențe partajate cu familia și prietenii).