Tag: openai
Știri despre „openai”
Protecții extinse pentru utilizatorii sub 18 ani - ChatGPT introduce noi măsuri de siguranță
OpenAI a introdus noi măsuri de siguranță pentru utilizatorii ChatGPT sub 18 ani . Aceste măsuri sunt parte a unui set de principii denumite U18, care își propun să asigure o experiență sigură și adecvată vârstei pentru adolescenții cu vârste între 13 și 17 ani. Principiile sunt fundamentate pe știința dezvoltării și prioritizează prevenția, transparența și intervenția timpurie. Principiile U18 sunt structurate pe patru angajamente esențiale: Securitatea adolescenților este prioritară, chiar și atunci când poate intra în conflict cu alte obiective. Promovarea suportului din lumea reală prin încurajarea relațiilor offline și a resurselor de încredere. Tratarea adolescenților conform vârstei lor, fără a fi condescendenți sau a-i trata ca pe adulți. Transparență prin stabilirea unor așteptări clare. „APA încurajează dezvoltatorii de AI să ofere precauții adecvate dezvoltării pentru utilizatorii tineri ai produselor lor și să adopte o abordare mai protectoare pentru utilizatorii mai tineri. Copiii și adolescenții ar putea beneficia de pe urma instrumentelor AI dacă acestea sunt echilibrate cu interacțiuni umane care, conform științei, sunt critice pentru dezvoltarea socială, psihologică, comportamentală și chiar biologică.” — Dr. Arthur C. Evans Jr, CEO, American Psychological Association Actualizarea specifică, de asemenea, cum ar trebui să răspundă asistentul atunci când apar preocupări de siguranță pentru adolescenți. Aceasta presupune existența unor măsuri de protecție mai puternice și încurajarea căutării de suport offline de încredere, mai ales când discuțiile intră în domenii cu risc ridicat. OpenAI a implementat o abordare multi-strat pentru întărirea siguranței adolescenților în ChatGPT , care include protecții ale produsului, suport pentru familie și îndrumare de la experți. De asemenea, au fost extinse protecțiile la noi produse, cum ar fi chat-urile de grup și aplicația Sora. În viitor, OpenAI intenționează să introducă un model de predicție a vârstei pentru a aplica automat măsuri de protecție pentru adolescenți atunci când se consideră că un cont aparține unui minor. Dacă vârsta nu poate fi confirmată, experiența va fi setată implicit pentru utilizatorii sub 18 ani, oferind adulților opțiuni de verificare a vârstei. OpenAI își propune să continue îmbunătățirea protecțiilor pentru adolescenți și să extindă resursele disponibile pentru părinți, colaborând cu organizații și experți pentru a susține mai bine adolescenții și familiile lor. [...]
Satya Nadella avertizează la Davos despre riscul unei bule AI - testul e cererea, nu investițiile
Satya Nadella avertizează că AI poate deveni o bulă dacă e alimentată doar de investiții , într-o discuție la Forumul Economic Mondial de la Davos cu Larry Fink, directorul general al BlackRock. Mesajul lui Nadella către marile companii este că testul real al sustenabilității nu este entuziasmul din jurul tehnologiei, ci cererea și schimbarea efectivă a modului de lucru. Șeful Microsoft, care a accelerat investițiile și integrarea inteligenței artificiale prin parteneriatul cu OpenAI și prin dezvoltările interne (inclusiv instrumentul Copilot), a abordat direct o temă care a alimentat îngrijorări pe Wall Street în a doua parte a lui 2025: riscul ca piața AI să semene cu o bulă. „Semnul” unei bule: discuția rămâne la furnizori, nu la utilizatori În conversația de la Davos, Nadella a spus că un indiciu al unei bule ar fi ca avansul AI să fie împins doar de investiții și de oferta de tehnologie, nu de adopția reală în economie. El a argumentat că, dacă atenția publică rămâne concentrată exclusiv pe companiile de tehnologie și pe partea de „ofertă”, atunci semnalul este problematic. „Un semn revelator că ne aflăm într-o bulă este faptul că majoritatea exemplelor pozitive vin aproape exclusiv din sectorul tehnologic. Dacă doar companiile care dezvoltă sau vând inteligență artificială par să beneficieze de pe urma ei, iar restul economiei nu vede rezultate clare, atunci e posibil ca hype-ul din jurul AI-ului să nu reflecte încă o valoare reală pe scară largă. În cele din urmă, cheia este prețul kW/token — acolo se vede dacă tehnologia e sustenabilă sau doar o promisiune scumpă. ” În aceeași logică, Nadella a sugerat că discuția despre AI trebuie mutată de la performanța tehnologiei la modul în care companiile o folosesc pentru a-și reorganiza munca și a obține rezultate măsurabile. Miza pentru companii: reproiectarea muncii de birou în jurul AI Nadella a susținut că soluția pentru a evita o adopție superficială este schimbarea fluxurilor de lucru astfel încât să se potrivească „designului structural” al AI. Cu alte cuvinte, nu este suficientă introducerea unor instrumente noi peste procese vechi, ci e nevoie de reproiectarea proceselor. El a formulat această idee ca pe o responsabilitate de management: liderii trebuie să schimbe munca (fluxul de lucru) odată cu tehnologia, nu doar să adauge tehnologia în organizație. În viziunea sa, acesta este punctul în care se vede diferența dintre investiție și productivitate. „Dureri de creștere” și diferențe între companiile mari și cele agile Nadella a comparat momentul actual cu anii 1980 , când informatizarea a schimbat birourile și a creat o nouă categorie de angajați, „munca de cunoaștere” (activități bazate pe informație și analiză, susținute de software). El a spus că un fenomen similar ar urma să se repete în contextul AI. În același timp, a descris AI ca pe o „inversare completă” a felului în care circulă informația într-o companie: în locul proceselor lente, ierarhice, AI ar „aplatiza” fluxul informațional, ceea ce obligă la regândirea structurii organizaționale. Această tranziție, a avertizat el, poate fi mai dificilă pentru companiile foarte mari, unde schimbarea fluxurilor de lucru se lovește de departamente, specializări și practici consolidate. Ce arată datele PwC: adopție largă, beneficii limitate Potrivit Fortune , datele din cea de-a 29-a ediție a sondajului PwC Global CEO Survey arată un contrast clar între interesul crescut pentru inteligența artificială și rezultatele concrete obținute de companii. Doar 10%–12% dintre acestea spun că au observat un impact real asupra veniturilor sau costurilor, în timp ce 56% recunosc că nu au obținut nimic din folosirea tehnologiei. Tot ei notează și o constatare anterioară, din august 2025, potrivit căreia 95% dintre proiectele-pilot de inteligență artificială generativă eșuau. În acest context, Mohamed Kande , președintele global al PwC , a spus la Davos că o parte dintre directori sunt prudenți și au încredere limitată în această etapă a ciclului de adopție, iar diferența o face execuția: companiile care văd beneficii „pun bazele” corect. Presiunea competitivă: firmele mici pot scala mai repede cu AI În discuția cu Fink , Nadella a avertizat că organizațiile mari se confruntă cu o provocare de ritm: dacă viteza schimbării interne nu ține pasul cu ceea ce permite tehnologia, pot fi depășite de jucători mai mici care reușesc să atingă rapid scară folosind aceste instrumente. Totuși, el a recunoscut că marile organizații au încă avantaje importante, precum relațiile, datele și know-how-ul. Condiția, în interpretarea sa, este ca aceste resurse să fie folosite pentru a schimba stilul de management și modul de lucru; altfel, pot deveni un obstacol în loc de un atu. [...]
OpenAI avertizează asupra „decalajului de capacitate” în AI - utilizarea rămâne în urma potențialului
OpenAI avertizează că utilizarea AI rămâne în urma capacităților deja disponibile , potrivit OpenAI , care aduce tema în discuție în contextul Forumului Economic Mondial de la Davos. Compania numește fenomenul „capability overhang” și îl descrie ca o prăpastie în creștere între ce pot face sistemele actuale de inteligență artificială și cât de mult sunt folosite, în practică, de oameni, companii și guverne. OpenAI anunță că va detalia subiectul într-un eveniment programat miercuri, „Ending the Capability Overhang”, unde intenționează să prezinte măsuri pentru reducerea acestui decalaj dintre potențial și utilizarea efectivă a AI. În esență, compania susține că progresul tehnologic nu se traduce automat în productivitate sau beneficii distribuite larg, dacă adopția rămâne limitată. În argumentația sa, OpenAI indică o diferență semnificativă între utilizatorii avansați și cei obișnuiți: utilizatorii „puternici” de AI ar consuma de aproximativ șapte ori mai multă capacitate de calcul decât utilizatorul tipic, tocmai pentru că aplică funcționalitățile avansate ale ChatGPT și ale altor sisteme AI pe o gamă mai largă de sarcini. Compania avertizează că, fără o adoptare mai largă, beneficiile majore riscă să se concentreze la cei care folosesc intens tehnologia. Pentru a reduce „decalajului de capacitate”, OpenAI propune trei direcții: acces la date credibile despre impactul AI (inclusiv comparații între performanța AI și cea umană în sarcini specifice, prin cercetări transparente) democratizarea utilizării (prin menținerea unei versiuni gratuite a ChatGPT, susținută prin publicitate) și dezvoltarea de instrumente personalizabile, astfel încât indivizii și IMM-urile să poată adapta AI la nevoi concrete. Compania precizează că aceste direcții sunt descrise pe larg pe pagina sa dedicată. Ca explicație pentru subutilizarea tehnologiei, OpenAI invocă natura „contraintuitivă” a AI și ritmul rapid al evoluției, care fac dificil pentru publicul larg să țină pasul cu noile capabilități. În același context, compania afirmă că ChatGPT poate gestiona sarcini tot mai lungi și complexe „la fiecare șapte luni”, însă majoritatea utilizatorilor nu cunosc sau nu exploatează aceste îmbunătățiri. Tema este susținută și de declarații publice ale conducerii OpenAI. Sam Altman a spus, într-un interviu recent, că există „un decalaj imens” între valoarea economică potențială a AI și valoarea pe care lumea a învățat efectiv să o extragă, potrivit Podchemy . Separat, Fidji Simo, CEO al diviziei de aplicații OpenAI, a argumentat că liderul în AI va fi compania care transformă cercetarea de frontieră în produse „incontestabil utile” pentru oameni și afaceri, conform Substack . [...]
OpenAI oferă gratuit ChatGPT Plus pentru o lună - promoție cu acces limitat la unele conturi
OpenAI oferă gratuit, pentru o lună, abonamentul ChatGPT Plus pentru o perioadă limitată, însă disponibilitatea poate depinde de cont și de regiune, relatează BleepingComputer . În mod normal, ChatGPT Plus costă 20 de dolari pe lună în SUA, iar compania mai are în ofertă două niveluri de abonament. OpenAI are în prezent trei abonamente, cu prețuri lunare în dolari americani: ChatGPT Go: 8 dolari/lună ChatGPT Plus: 20 de dolari/lună ChatGPT Pro: 200 de dolari/lună Publicația notează că, până acum, OpenAI a mai avut promoții limitate în care ChatGPT Go putea fi obținut gratuit în anumite regiuni, însă ChatGPT Plus nu fusese disponibil gratuit. BleepingComputer spune că a observat recent o ofertă de o lună gratuită pentru Plus destinată doar abonaților existenți , iar acum ar exista o nouă ofertă care permite activarea Plus gratuit „pentru toată lumea”, printr-o pagină de activare indicată în articol. Potrivit informațiilor preluate de publicație de pe X, utilizatorii pot activa oferta și pot anula abonamentul oricând înainte de reînnoirea automată după o lună. OpenAI descrie ChatGPT Plus ca fiind orientat către activități care cer „raționament mai profund”, precum redactarea și editarea de documente, învățare și cercetare sau analiză de date; față de Go, Plus ar include limite mai mari pentru mesaje, încărcări de fișiere, memorie și „context” (capacitatea de a păstra mai multe detalii din conversații pentru fluxuri de lucru mai lungi). În plus, OpenAI afirmă că versiunile Free și Go vor include reclame în următoarele săptămâni. [...]
Primul hardware OpenAI va fi o boxă inteligentă axată pe conversație; Dispozitivul nu are ecran și pune accent pe interacțiunea naturală
OpenAI a confirmat oficial lansarea primului său dispozitiv hardware destinat publicului larg, programată pentru a doua jumătate a anului 2026 , potrivit declarațiilor făcute luni de Chris Lehane, director global de afaceri al companiei, în cadrul evenimentului Axios House Davos, relatează AI News . Această mișcare marchează o extindere majoră a OpenAI dincolo de software, către produse fizice, și vine în contextul unei strategii ambițioase de reindustrializare a SUA prin producție locală. Un produs gândit de echipa Apple pentru era inteligenței artificiale Dispozitivul este primul rezultat concret al achiziției de 6,5 miliarde de dolari a startup-ului io Products , cofondat de designerul legendar al Apple, Jony Ive , și Tang Tan, fost inginer Apple cu 25 de ani de experiență, actual șef al diviziei hardware OpenAI. Prototipul este descris drept un difuzor inteligent fără ecran , de dimensiunea unui buzunar, cu funcționalitate complet audio și conștient de contextul din jurul utilizatorului. CEO-ul Sam Altman l-a numit „al treilea dispozitiv de bază”, alături de laptop și telefon, deschizând calea pentru o întreagă familie de produse precum ochelari inteligenți și accesorii similare. Producție locală și parteneriate strategice OpenAI a lansat pe 14 ianuarie o solicitare oficială de propuneri (RFP) cu durata de 10 ani, căutând parteneri de producție cu sediul în SUA pentru componentele esențiale ale viitoarelor dispozitive: Dispozitive de consum : asamblare de circuite (PCB), afișaje, elemente optice, carcase. Infrastructură pentru centre de date : generatoare, chillere, sisteme de răcire. Robotică : reductoare, motoare, rulmenți de precizie. Această inițiativă este aliniată cu proiectul Stargate al OpenAI, care prevede construirea unei capacități de 10 GW de procesare AI în centre de date americane, în parteneriat cu Oracle și SoftBank. Termenul-limită pentru depunerea propunerilor este iunie 2026. Chris Lehane a declarat pentru Bloomberg importanța acestei strategii: „Inteligența artificială este catalizatorul reindustrializării SUA. Trebuie să readucem lanțurile de aprovizionare acasă.” Obstacole tehnice și incertitudini în producție Deși planul este în grafic, surse citate de Financial Times indică dificultăți semnificative în dezvoltarea modului de ascultare continuă („always-on”) al dispozitivului. Problemele includ activarea neintenționată și oprirea corectă a conversațiilor – elemente critice pentru o experiență fluidă și sigură. În paralel, OpenAI ar fi renunțat la Luxshare, unul dintre furnizorii-cheie ai Apple, din cauza îngrijorărilor privind lanțul de aprovizionare din China. Se discută acum despre posibilitatea mutării producției în SUA, la facilități Foxconn, însă locația cel mai probabilă rămâne în Vietnam, conform Times of India . O tranziție strategică de la software la hardware OpenAI angajează deja intens pentru divizia sa hardware – peste 25 de foști angajați Apple au fost cooptați, iar alte contracte de producție sunt în curs de negociere. Este pentru prima dată când compania fondată pe software-ul AI (inclusiv ChatGPT) face un pas hotărât în direcția hardware-ului, vizând produse care ar putea redefinească modul în care oamenii interacționează cu tehnologia în viața de zi cu zi. [...]
Google indexează de 3 ori mai mult web decât OpenAI – un avantaj decisiv în cursa AI
Google are acces la de peste trei ori mai multe pagini web decât OpenAI, iar acest decalaj de date ar putea influența decisiv competiția din domeniul inteligenței artificiale , susține Matthew Prince , CEO-ul Cloudflare, într-un interviu recent pentru podcastul TBPN. Potrivit acestuia, datele interne colectate de Cloudflare în rețeaua sa arată că, pentru fiecare pagină accesată de OpenAI, Google parcurge 3,2, ceea ce îi oferă un avantaj major în antrenarea modelelor de AI. Disparitate semnificativă între giganții tech Conform lui Prince, diferențele de acoperire nu se limitează la OpenAI. Google are acces la: 3,2 ori mai multe pagini decât OpenAI (GPTBot), 4,8 ori mai multe decât Microsoft, iar Anthropic se află la același nivel cu Microsoft. Această superioritate este explicată prin statutul privilegiat deținut de Google în ecosistemul online , câștigat de-a lungul anilor prin dominația în căutările web. Mulți administratori de site-uri permit Googlebot să acceseze zone protejate, inclusiv conținut aflat în spatele paywall-urilor, din dorința de a apărea în rezultatele căutărilor. „Toată lumea i-a lăsat să treacă de paywall. Le-au permis accesul la părți ale internetului pe care nimeni altcineva nu le vede”, afirmă Prince, citat de Times of India . Googlebot – între căutare și AI Un alt element-cheie îl reprezintă rolul dual al Googlebot , care este folosit atât pentru indexarea căutărilor, cât și pentru colectarea de date în scopul antrenării modelelor AI. Asta îl face greu de blocat de către editorii web fără a-și compromite vizibilitatea în Google Search. Fişierele robots.txt , prin care website-urile limitează accesul crawlerelor, sunt adesea configurate special pentru a permite accesul Google, nu și altor crawlere AI. Potrivit raportului Cloudflare Year in Review , publicat în decembrie 2025 și citat de Search Engine Journal , în lunile octombrie și noiembrie: Googlebot a accesat 11,6% din totalul paginilor web unice, în timp ce GPTBot de la OpenAI a ajuns doar la 3,6% – un raport de peste 3 la 1. Avantajul datelor, cheia supremației în AI? Prince susține că volumul de date la care are acces un model este chiar mai important decât resursele hardware sau resursa umană. În acest context, dominanța Google în web crawling poate deveni un obstacol serios pentru rivali. CEO-ul Cloudflare solicită intervenția autorităților de reglementare , fie pentru a limita utilizarea datelor web de către Google în scopuri AI, fie pentru a impune un acces egal la conținutul online pentru toți actorii din industrie. „Cine are cele mai multe date, câștigă în era AI”, a declarat Prince, conform Intellectia . Contextul: Gemini câștigă teren Declarațiile vin în momentul în care Gemini , asistentul AI de la Google, câștigă cotă de piață în fața ChatGPT. Potrivit Similarweb , în ianuarie 2026: Gemini a atins 21,5% din traficul AI generativ online , față de doar 5,7% în urmă cu un an, în timp ce ChatGPT a scăzut de la 86,7% la 64,5% . Acest context amplifică preocupările privind monopolul datelor în AI și ridică întrebări despre cât de sustenabilă este competiția într-un ecosistem în care accesul la informație nu este echitabil . [...]
Google nu introduce reclame în Gemini – un contrast clar față de strategia OpenAI
Google nu va introduce reclame în Gemini – compania pariază pe diferențiere, în timp ce rivalii testează deja publicitatea în asistenții AI – informează Business Insider , într-un context tot mai aglomerat al competiției între platformele de inteligență artificială. Potrivit vicepreședintelui Google, Adam Taylor, Gemini este văzut ca un instrument complementar motorului de căutare și nu va fi folosit pentru afișarea de reclame , spre deosebire de zona de căutare AI, unde compania testează deja formate publicitare. În timp ce motorul de căutare continuă să integreze reclame prin AI Overviews (peste 2 miliarde de utilizatori lunar) și AI Mode (peste 75 de milioane de utilizatori zilnic), Gemini este poziționat ca un asistent personal, care ajută utilizatorii să „creeze, analizeze și finalizeze” sarcini, fără a-i expune presiunii comerciale. Un nou format publicitar numit Direct Offers este testat în AI Mode , oferind reduceri personalizate în funcție de intenția de cumpărare – conform PPC Land . Între timp, OpenAI a început să testeze reclame afișate la finalul răspunsurilor ChatGPT pentru utilizatorii adulți autentificați din SUA. Lansarea unui nou plan de abonament, ChatGPT Go, la 8 dolari/lună, vine cu reclame incluse, în timp ce nivelul premium (20 dolari sau mai mult) rămâne fără publicitate. Potrivit Wired , Fidji Simo, CEO-ul diviziei de aplicații a OpenAI, susține că încrederea utilizatorilor va fi protejată, iar reclamele nu vor influența obiectivitatea răspunsurilor. Strategia Google pare să mizeze pe păstrarea unui spațiu curat de influență comercială în Gemini, în condițiile în care asistentul AI a ajuns la 650 de milioane de utilizatori activi lunar în octombrie 2025, o creștere de 44% față de iulie. Taylor a subliniat că peste 80% dintre advertiserii Google folosesc deja funcții AI în căutare, ceea ce le oferă o cale de monetizare fără a compromite experiența din Gemini. Pe scurt, în timp ce OpenAI începe testarea publicității în ChatGPT, Google păstrează Gemini ca o zonă fără reclame, mizând pe fidelizarea utilizatorilor prin claritate, funcționalitate și lipsă de influență comercială. [...]
OpenAI lansează global ChatGPT Go la 8 dolari/lună - planul se extinde din India în toată lumea
OpenAI extinde global abonamentul ChatGPT Go la 8 dolari/lună , după un debut în India în august 2025 și o extindere ulterioară în „170 de țări suplimentare”, compania descriind Go drept cel mai rapid plan de abonament în creștere din portofoliu și „printre cele mai accesibile” la nivel global. Lansarea vine pe fondul unei adopții pe care OpenAI o caracterizează drept puternică în piețele unde Go a fost disponibil, cu utilizare „zilnică” pentru sarcini precum scriere, învățare, creare de imagini și rezolvare de probleme. Această tracțiune inițială a stat, conform companiei, la baza deciziei de a face planul disponibil „oriunde ChatGPT este disponibil”. „În piețele în care Go a fost disponibil, am observat o adopție puternică și o utilizare regulată de zi cu zi pentru sarcini precum scrierea, învățarea, crearea de imagini și rezolvarea problemelor.” Din perspectiva pieței globale de AI, extinderea unui plan mai ieftin are potențialul de a accelera adoptarea, mai ales în segmente sensibile la preț. Punctele de interes relevante aici sunt numărul de abonați noi și creșterea veniturilor din abonamente: OpenAI nu publică în acest anunț cifre de abonați sau venituri, însă poziționarea Go ca plan „low-cost” și „fastest growing” sugerează o strategie de volum, menită să convertească utilizatori din zona gratuită și să reducă bariera de intrare pentru utilizarea frecventă a funcțiilor avansate. Ca structură de ofertă, OpenAI spune că are acum trei niveluri de abonament la nivel global, cu preț de referință în SUA și localizare în unele piețe. Comparativ, strategia de prețuri plasează Go ca opțiune de acces, Plus ca nivel intermediar pentru sarcini mai complexe, iar Pro ca vârf pentru utilizatori intensivi, ceea ce permite segmentarea clară a cererii și optimizarea veniturilor pe utilizator. ChatGPT Go: 8 dolari/lună (preț afișat pentru SUA; prețuri localizate în unele piețe) ChatGPT Plus: 20 dolari/lună ChatGPT Pro: 200 dolari/lună În termeni de cost–beneficiu, OpenAI își diferențiază Go prin acces extins la „GPT‑5.2 Instant” și prin creșterea limitelor față de nivelul gratuit: „de 10 ori mai multe” mesaje, încărcări de fișiere și creare de imagini, plus „memorie” și „fereastră de context” mai lungi (adică abilitatea sistemului de a reține mai multe detalii relevante și de a lucra cu conversații mai ample). Plus este poziționat pentru „raționament mai profund” și include acces la modele mai avansate (inclusiv „GPT‑5.2 Thinking”), opțiuni de modele mai vechi și agentul de programare Codex, cu limite mai mari decât Go; Pro promite acces complet la „GPT‑5.2 Pro”, memorie și context maxime și acces timpuriu la funcții noi. Un element cu impact direct asupra sustenabilității financiare este intenția OpenAI de a introduce publicitate. Compania afirmă că va începe „în curând” testarea reclamelor în SUA atât în nivelul gratuit, cât și în ChatGPT Go , argumentând că reclamele susțin obiectivul de a menține AI „gratuită și accesibilă” prin prețuri reduse. Veniturile din publicitate și reacția utilizatorilor: anunțul nu oferă estimări sau ținte, dar indică o schimbare de model economic care poate reduce dependența de creșterea exclusivă a abonamentelor. În același timp, OpenAI precizează că planurile Plus, Pro, Business și Enterprise vor rămâne fără reclame, ceea ce poate influența percepția consumatorilor: utilizatorii care vor o experiență fără întreruperi ar putea fi încurajați să urce spre nivelurile superioare, în timp ce Go ar putea deveni o opțiune „hibrid” (abonament mai ieftin, dar cu publicitate) pentru maximizarea accesibilității. Pentru detalii complete și comparația oficială a planurilor, OpenAI trimite la pagina de prețuri, menționând că Go se lansează „începând de astăzi” la nivel global, cu prețul din SUA de 8 dolari/lună și cu prețuri localizate în anumite piețe. [...]
GPT-5.2-Codex intră în scenă – cel mai avansat model OpenAI pentru sarcini complexe de programare
OpenAI a lansat GPT-5.2-Codex, cel mai avansat model de programare de până acum, disponibil deja prin API pentru dezvoltatori . Modelul extinde performanțele versiunii GPT-5.2, lansată luna trecută, fiind optimizat pentru sarcini complexe, de durată, în cadrul fluxurilor de lucru agentic din platforma Codex. Ce aduce nou GPT-5.2-Codex? Potrivit OpenAI, modelul vine cu îmbunătățiri semnificative: Compresia contextului , pentru o mai bună performanță pe termen lung; Gestionarea eficientă a bazelor de cod extinse ; Fiabilitate generală crescută în comparație cu versiunile anterioare; Capabilități avansate de identificare și rezolvare a erorilor , dar și de dezvoltare a funcționalităților de la zero. Modelul este disponibil acum prin Responses API și este deja integrat în medii de dezvoltare (IDE) precum Cursor, Windsurf, Factory, GitHub și altele. Performanțe demonstrate în practică Un caz remarcabil este oferit de echipa Cursor , care a folosit GPT-5.2-Codex pentru a construi un browser web complet de la zero. Potrivit CEO-ului companiei, modelul a funcționat fără întrerupere timp de o săptămână, generând peste 3 milioane de linii de cod , distribuite în mii de fișiere. Browserul include un motor de randare construit de la zero în Rust, cu suport pentru: Parsare HTML; Dispunere și aplicare de stiluri CSS; Redare de text și elemente grafice; Mașină virtuală JavaScript personalizată. Acest nivel de complexitate arată că GPT-5.2-Codex nu doar generează cod, ci și poate susține proiecte industriale sofisticate fără intervenție umană semnificativă. Contextul mai larg Lansarea vine într-un moment în care inteligența artificială capabilă să scrie și să mențină cod începe să conteste rolurile tradiționale din industria software. Modelul a stabilit noi standarde de performanță pe SWE-Bench Pro și Terminal-Bench 2.0, două repere importante în evaluarea modelelor de codare AI. Ne aflăm abia la începutul anului 2026, dar este de așteptat ca OpenAI , Anthropic și Google să lanseze până la finalul anului noi modele care ar putea înlocui efectiv dezvoltatorii de nivel junior și mediu pentru o gamă largă de sarcini. [...]
Apple va plăti până la 5 miliarde de dolari pentru tehnologia AI Gemini de la Google – Siri va primi o nouă generație
Apple ar putea plăti până la 5 miliarde de dolari către Google pentru integrarea Gemini în Siri și Apple Intelligence, marcând una dintre cele mai mari colaborări din domeniul AI dintre cele două companii , informează MacRumors pe baza unei analize realizate de Gene Munster, de la Deepwater Asset Management. Conform Financial Times , acordul este structurat ca un contract de cloud computing, ceea ce înseamnă că Apple va plăti sume consistente către Google în timp, nu o plată unică. Evaluarea de 5 miliarde de dolari vine în contextul în care Apple încearcă să aducă funcționalități AI mai puternice în produsele sale, folosind modelele Gemini de la Google drept „bază tehnologică cea mai capabilă” pentru dezvoltările viitoare din Apple Intelligence. Acordul amintește de înțelegerea veche de două decenii prin care motorul de căutare Google a devenit implicit pe dispozitivele Apple – un parteneriat care valorează în prezent aproximativ 20 de miliarde de dolari anual pentru Apple. Totuși, colaborarea cu Google ridică întrebări despre viitorul integrării existente cu ChatGPT, activă din 2024. Apple a transmis că parteneriatul cu Google nu va afecta actuala integrare ChatGPT, însă Gene Munster este sceptic, sugerând că întreținerea a două modele mari nu este sustenabilă pe termen lung, din motive economice și strategice. Pe de altă parte, o sursă apropiată OpenAI a declarat pentru FT că decizia de a nu deveni furnizor de modele personalizate pentru Apple a fost luată din toamna lui 2025, deoarece OpenAI s-a concentrat pe construirea propriului dispozitiv AI – un proiect condus de fostul designer-șef Apple, Jony Ive, angajat în acest scop în mai 2024. Această alegere ar fi influențat negativ dorința Apple de a aprofunda colaborarea cu OpenAI. Deși suma de 5 miliarde de dolari este impresionantă, ea este considerată relativ modestă în comparație cu investițiile masive ale altor giganți tech în infrastructură AI. Google, Microsoft, Amazon și Meta au investit sute de miliarde de dolari în centre de date AI de la lansarea ChatGPT în 2022. Apple, în schimb, a păstrat cheltuielile în acest domeniu la un nivel scăzut – doar 3% din veniturile anuale. Pentru anul fiscal 2025, compania a cheltuit 12,7 miliarde de dolari pentru infrastructura fizică, față de cele 90 de miliarde estimate pentru Google în 2026. Un fost executiv Apple a explicat pentru FT că parteneriatul cu Google a fost o „consecință inevitabilă” a deciziei Apple de a nu investi masiv în AI, precum competitorii săi. Următoarea versiune majoră a Siri, alimentată de tehnologia Gemini, este așteptată să fie lansată în primăvara acestui an, odată cu iOS 26.4, probabil în martie sau aprilie. [...]
Musk cere despăgubiri de până la 134 miliarde de dolari de la OpenAI și Microsoft - companiile contestă temeiul juridic și metodologia de calcul
Elon Musk cere până la 134 miliarde de dolari de la OpenAI și Microsoft , potrivit Reuters , invocând „câștiguri obținute pe nedrept” pe care companiile le-ar fi realizat datorită sprijinului său timpuriu la înființarea OpenAI. Solicitarea apare într-un document depus vineri la o instanță federală, înaintea procesului programat să înceapă în aprilie. În calculul său, Musk susține că OpenAI ar fi obținut între 65,5 miliarde și 109,4 miliarde de dolari ca urmare a contribuțiilor sale din perioada 2015–2018, iar Microsoft între 13,3 miliarde și 25,1 miliarde de dolari. Musk afirmă că a contribuit cu aproximativ 38 milioane de dolari, adică circa 60% din finanțarea inițială, și că a ajutat și prin recrutare, conectarea fondatorilor la contacte relevante și prin credibilitatea adusă proiectului. Argumentul central al lui Musk este că, asemenea unui investitor timpuriu într-un start-up, ar fi îndreptățit la câștiguri mult peste investiția inițială. În plus față de despăgubiri, el ar putea cere daune punitive și alte sancțiuni, inclusiv o posibilă ordonanță judecătorească (injunction), dacă juriul constată răspunderea uneia dintre companii, fără ca documentul să detalieze forma exactă a unei astfel de măsuri. OpenAI și Microsoft își construiesc apărarea pe două direcții: contestarea temeiului acuzațiilor și atacarea metodologiei de evaluare a prejudiciului. În cursul săptămânii, OpenAI a calificat acțiunea drept „nefondată” și parte a unei campanii de „hărțuire” din partea lui Musk, iar un avocat al Microsoft a spus că nu există dovezi că firma ar fi „ajutat și încurajat” (aided and abetted) OpenAI. Separat, cele două companii au depus vineri o cerere prin care solicită judecătorului să limiteze ce poate prezenta în fața juriului expertul lui Musk. În esență, companiile cer excluderea sau restrângerea analizei expertului financiar invocat de Musk, economistul C. Paul Wazzan, pe motiv că ar fi: „inventată”, „neverificabilă” și „fără precedent”; susceptibilă să inducă în eroare juriul printr-o abordare considerată nesigură; orientată spre un transfer „implauzibil” de miliarde de dolari de la o organizație non-profit către un fost donator devenit competitor. Dincolo de miza financiară, disputa are un impact direct asupra imaginii publice a ambelor tabere. Pentru OpenAI, acuzația că ar fi încălcat misiunea fondatoare printr-o restructurare către o entitate cu scop lucrativ alimentează o dezbatere sensibilă despre guvernanță și responsabilitate în inteligența artificială. Pentru Microsoft, riscul reputațional derivă din asocierea cu presupuse încălcări și din acuzația de complicitate, chiar dacă firma spune că nu există probe în acest sens. Procesul urmează să fie judecat cu juriu, după ce un judecător din Oakland, California, a decis luna aceasta că speța merge în această direcție, iar începerea este așteptată în aprilie. OpenAI și Microsoft nu au răspuns solicitărilor Reuters privind suma cerută, în afara orelor de program. [...]
Trei cofondatori Thinking Machines Lab revin la OpenAI - lovitură în războiul pentru talente AI
Trei membri ai echipei fondatoare Thinking Machines Lab pleacă și revin la OpenAI , potrivit Fortune , într-un nou episod al competiției pentru talente din inteligența artificială din Silicon Valley. Mutarea a fost anunțată miercuri pe X de Fidji Simo , CEO of Applications la OpenAI, care a precizat că Brett Zoph, Luke Metz și Sam Schoenholz se întorc la OpenAI, unde au lucrat anterior. Conform mesajului, Zoph îi va raporta lui Simo, iar Metz și Schoenholz îi vor raporta lui Zoph. În paralel, Mira Murati le-ar fi spus angajaților Thinking Machines că firma i-a încetat contractul lui Zoph pentru „conduită neetică”, relatează publicația tech Core Memory (menționată de Fortune). Zoph, OpenAI și Thinking Machines nu au oferit comentarii „la dosar” pentru articol, iar Simo a susținut că recrutarea era „în lucru de câteva săptămâni”. Bloomberg a scris că, într-un memoriu intern distribuit miercuri, Simo ar fi afirmat că OpenAI „nu împărtășește” îngrijorările legate de acuzațiile de „motive neetice” invocate la Thinking Machines, notează Bloomberg (citat de Fortune). Joi au apărut informații că cel puțin alți doi cercetători, Lia Guy și Ian O’Connell, ar urma să plece din Thinking Machines, iar Guy ar urma să meargă la OpenAI. Contextul este cu atât mai relevant cu cât Thinking Machines, startup-ul condus de fosta directoare tehnică (CTO) a OpenAI Mira Murati, a atras aproximativ 2 miliarde de dolari într-o rundă seed în iulie, evaluând compania la circa 12 miliarde de dolari, iar Bloomberg relata la finalul lui 2025 că firma discuta o nouă finanțare la o evaluare de 50 de miliarde de dolari. Cu toate acestea, Fortune subliniază că laboratorul a pierdut mai mulți oameni-cheie, inclusiv pe Andrew Tulloch (considerat cofondator), plecat la Meta. Fortune indică trei explicații principale pentru dificultatea „neo-laboratoarelor” (startup-uri noi care încearcă să construiască modele fundamentale de uz general) de a reține cercetători, în competiție cu jucători consacrați precum OpenAI, Anthropic și Google DeepMind: Banii : pachetele mari de compensații în numerar și acțiuni oferite de companii mari (în special Meta) pot depăși ce pot susține startup-urile, chiar și după runde mari de finanțare; un fost cercetător OpenAI citat de Fortune spune că plecările „au mai mult de-a face cu banii”. Constrângeri de calcul (compute) : accesul la suficiente GPU-uri și infrastructură de centre de date poate fi mai dificil pentru laboratoarele tinere, în timp ce companiile mari investesc miliarde și au relații consolidate cu furnizori și platforme cloud. Lipsa clarității privind produse și model de afaceri : Thinking Machines a comunicat puțin despre ce produse construiește și cum va genera venituri; până acum a lansat doar „Tinker”, un produs în beta (octombrie) pentru ajustarea fină („fine-tuning”) a unui model lingvistic mare (LLM) cu sursă deschisă. Un detaliu urmărit de Fortune este că Zoph, Metz și Schoenholz nu vor raporta către Mark Chen, șeful cercetării la OpenAI, ci către Fidji Simo, care conduce zona de produse. Publicația sugerează că această structură poate indica o orientare mai aplicată, spre construirea de produse, și poate fi interpretată și ca o mișcare oportunistă care ar putea afecta eforturile de finanțare ale Thinking Machines, întrucât investitorii nu privesc favorabil plecarea unor membri ai echipei fondatoare. Fortune extinde observația și la alte startup-uri similare: Safe Super Intelligence (SSI), compania fondată de fostul cercetător-șef OpenAI Ilya Sutskever , a strâns 1 miliard de dolari la finalul lui 2024, dar a comunicat puțin despre ce construiește și nu a lansat încă un model, în timp ce și acolo au existat plecări către Meta. În ansamblu, episodul întărește ideea că, dincolo de finanțări mari, avantajele de infrastructură, compensații și ritm de lansare rămân greu de egalat de noii veniți. [...]