Știri
Știri din categoria Plăți digitale
China a obținut publicarea a două revizuiri-cheie ale standardului ISO 20022, „limbajul mondial” folosit pentru schimbul de mesaje financiare, cu actualizări care vizează inclusiv interfețele API și mecanismele de versiune — schimbări cu impact direct asupra interoperabilității și eficienței serviciilor precum plățile transfrontaliere, potrivit iThome.
Cele două standarde aprobate și publicate de Organizația Internațională de Standardizare (ISO) sunt:
ISO 20022 este descris ca unul dintre cele mai utilizate și influente standarde internaționale din finanțe, folosit ca bază pentru o bibliotecă de mesaje care acoperă deja domenii majore precum plăți și decontare și securități (titluri de valoare), devenind treptat un suport central de comunicare între instituțiile financiare și infrastructurile pieței.
Materialul indică faptul că, pe fondul accelerării adoptării ISO 20022 la nivel global (încurajată de organizații precum Financial Stability Board – FSB și Banca Reglementelor Internaționale – BIS), au apărut probleme recurente: diferențe mari între modelele de business și elementele de date ale diverselor standarde de mesaje, conversii dificile, dar și dificultăți operaționale pentru instituții („materiale greu de obținut”, „urmărire dificilă a versiunilor”, „răspuns tehnic lent”).
În acest context, revizuirile anunțate urmăresc să reducă fricțiunile tehnice care încetinesc conectarea și migrarea instituțiilor către ISO 20022, inclusiv prin:
ISO 20022-5 este prezentat ca o soluție care, prin stabilirea unei interfețe de conversie, creează o „punte” de interconectare eficientă între standarde diferite de mesaje. Publicația notează că acest lucru îmbunătățește eficiența unor servicii financiare precum plățile transfrontaliere, unde interoperabilitatea între sisteme și formate este o sursă frecventă de întârzieri și costuri operaționale.
ISO 20022-7 întărește mecanismul de urmărire a versiunilor, definește mai clar responsabilitățile pentru serviciile de registru și optimizează canalele de suport tehnic. Scopul este evitarea „rupturilor” de date cauzate de versiuni nealiniate și facilitarea conectării mai rapide la ecosistemul ISO 20022 pentru bănci și instituții de plată, potrivit aceleiași surse.
Revizuirile au fost realizate în cooperare cu mai multe țări, inclusiv SUA, Regatul Unit, Japonia, iar publicarea celor două standarde ar fi rezultat din contribuția a 17 țări și 6 instituții financiare internaționale, cu participarea a „peste 50” de experți din domeniu.
În termeni practici, miza este ca actualizările să sprijine o conectare mai rapidă și mai coerentă la ISO 20022 și, implicit, o creștere a eficienței serviciilor financiare și a tranzacțiilor transfrontaliere, pe măsură ce instituțiile își aliniază implementările la noile ediții ale standardelor.
Recomandate
BCR își leagă campania FIFA 2026 de utilizarea cardului la POS și online , printr-o tombolă care condiționează participarea de un prag minim de tranzacții, într-o mișcare menită să stimuleze plățile digitale în rândul clienților existenți și noi, potrivit Banking News . Banca, împreună cu Visa , lansează în România carduri în ediție limitată dedicate FIFA World Cup 2026™ , disponibile în perioada aprilie–decembrie 2026. Inițiativa este prezentată ca unică pe piața locală: BCR ar fi singura bancă din România care emite carduri dedicate turneului. Ce se schimbă pentru clienți: design, nu costuri sau funcționalități Ediția limitată vizează carduri de debit, credit și virtuale, iar noile designuri vor înlocui temporar variantele actuale pentru patru produse din portofoliu: George Young George Standard Cyan BCR Visa Virtual cardul de credit BCR Visa Standard BCR precizează că diferența față de cardurile standard este exclusiv vizuală: cardurile își păstrează caracteristicile, funcționalitățile și comisioanele produselor existente. Un element de design menționat este mutarea personalizării (nume, număr de card și CVV) pe verso, pentru a lăsa fața cardului dedicată graficii ediției limitate. Miza operațională: creșterea numărului de tranzacții prin tombolă Lansarea este însoțită de o tombolă în care deținătorii de carduri de debit BCR Visa pot câștiga bilete la meciurile Cupei Mondiale 2026 și articole oficiale FIFA. Condiția de participare este efectuarea a minimum 10 tranzacții POS sau online per etapă de campanie, cu orice card de debit BCR Visa; regulamentul complet este disponibil pe site-ul BCR. Cardurile se pot obține prin aplicația George (100% online) sau în unitățile BCR, iar după epuizarea stocului ediției limitate, cardurile emise ulterior (noi, reînnoite sau înlocuite) revin automat la designul standard. Context: turneul FIFA World Cup 2026 Campionatul Mondial de Fotbal 2026 se desfășoară în Statele Unite, Canada și Mexic, între 11 iunie și 19 iulie 2026. Va fi prima ediție cu 48 de echipe, în 16 orașe gazdă, cu 104 meciuri, potrivit informațiilor din comunicatul citat. [...]
PayPoint România își accelerează extinderea rețelei de plăți, cu ținta de 50.000 de terminale POS active până în 2028 , mizând pe creșterea infrastructurii și pe diversificarea serviciilor pentru comercianți, potrivit Profit . Planul este construit pe trei direcții, cu impact direct în piața plăților: extinderea accelerată a infrastructurii la nivel național, dezvoltarea unui nou model de parteneriat pentru comercianți și lansarea unei ramuri fintech în cadrul companiei, prin investiții și parteneriate cu jucători din industrie. Ținta: 50.000 de POS până în 2028, după o creștere de 150% din 2021 Compania spune că vrea să ajungă la 50.000 de terminale POS active până în 2028, ceea ce ar consolida o rețea de tip „one-stop-shop/hub de servicii” la nivel național. În prezent, rețeaua a depășit 35.000 de terminale, după o creștere de aproximativ 150% în perioada 2021–2025, inclusiv în localități mici. Peste 75% dintre terminalele din rețea permit plata securizată cu cardul, alături de servicii adiacente, iar portofoliul de parteneri a crescut cu 24% în aceeași perioadă, conform datelor prezentate. Modelul „ Multi-Merchant Partner ” și obiective operaționale până la final de 2025 A doua direcție strategică vizează rețeaua de comercianți parteneri, prin integrarea unui nou statut, „Multi-Merchant Partner”. În acest model, comercianții ar urma să faciliteze accesul consumatorilor la servicii de plată atât cu numerar, cât și cu cardul, pentru o gamă de produse și servicii (inclusiv plata facturilor de utilități). La nivel operațional, obiectivele menționate sunt: 2.500 de locații active pentru plata serviciilor cu numerar până la finalul lui 2025; peste 18.000 de locații pentru plăți cu cardul până la finalul lui 2025. Volum de tranzacții: 10,5 milioane de plăți lunar Extinderea rețelei a fost însoțită de creșterea volumelor procesate: prin rețeaua PayPoint sunt efectuate lunar peste 10,5 milioane de plăți, dintre care peste 7,2 milioane sunt plăți de facturi, iar 3,3 milioane sunt tranzacții cu cardul la POS. Compania mai indică faptul că, de la intrarea pe piața din România, a procesat peste 1 miliard de facturi. Extindere pe canal digital: 24pay, disponibilă în 19 orașe În zona digitală, PayPoint amintește achiziția aplicației 24pay (în 2022), folosită pentru plăți de transport și alte servicii, disponibilă în 19 orașe. Prin acest canal, compania urmărește o interacțiune mai directă cu utilizatorul final și o administrare mai simplă a plăților curente, în paralel cu rețeaua fizică. [...]
Mobile Distribution a obținut autorizarea BNR ca instituție de plată, ceea ce îi permite să extindă reglementat serviciile Un-Doi și să opereze sub supraveghere directă, cu cerințe mai stricte de protecție a fondurilor și control al riscurilor, potrivit Economica . Platforma Un-Doi procesează anual tranzacții de aproximativ 4 miliarde de lei, printr-o infrastructură care combină aplicația mobilă, automatele de plată și magazinele partenere. Rețeaua include peste 11.000 de locații partenere și mai mult de 2.500 de automate de plată, oferind acces la nivel național la plăți recurente. Ce se schimbă odată cu supravegherea BNR Autorizarea ca instituție de plată mută serviciile Un-Doi într-un cadru reglementat, cu reguli explicite privind protecția fondurilor, continuitatea operațiunilor și administrarea riscurilor. Pentru utilizatori, asta înseamnă că plățile sunt furnizate într-un sistem supravegheat de banca centrală, iar pentru parteneri, Mobile Distribution devine un furnizor financiar reglementat, cu un grad mai mare de predictibilitate în colaborare. În același timp, compania intră într-o categorie restrânsă de jucători non-bancari care pot opera servicii de plată în România sub reglementarea BNR, într-un context în care dezvoltarea de servicii noi este tot mai legată de conformitate și supraveghere. „Autorizarea ca instituție de plată de către BNR reprezintă o etapă importantă pentru Mobile Distribution și confirmă maturitatea infrastructurii pe care am construit-o în aproape 30 de ani de activitate. Este rezultatul unui proces complex, care a implicat alinierea companiei la cerințe stricte de conformitate, securitate, guvernanță și control operațional. Pentru noi, acest statut înseamnă în primul rând responsabilitate. Avem acum cadrul necesar pentru a dezvolta servicii financiare noi prin platforma Un-Doi, într-un mediu reglementat și supravegheat de BNR, păstrând ca repere siguranța, predictibilitatea și încrederea pe care utilizatorii și partenerii le acordă serviciilor noastre”, spune Călin Chira, CEO Mobile Distribution. Direcțiile de dezvoltare anunțate Pentru perioada următoare, compania indică trei axe principale: extinderea infrastructurii de automate de plată și a rețelei de magazine partenere care operează ca agenți autorizați, pentru a crește accesul la servicii financiare și de plată; dezvoltarea platformei Un-Doi cu funcționalități și servicii noi, inclusiv în zona serviciilor de plată, valorificând statutul de instituție de plată; consolidarea relației cu partenerii din rețeaua națională, prin instrumente și servicii suplimentare care să sprijine activitatea acestora. Procesul de autorizare a presupus alinierea la cerințe privind capitalul, guvernanța, administrarea riscurilor, protecția fondurilor clienților și cunoașterea clientelei (KYC). Mobile Distribution a fost asistată de KPMG Legal – Toncescu și Asociații și KPMG Advisory. Compania mai operează, conform informațiilor publicate, și în baza standardelor ISO 9001 și ISO/IEC 27001, care vizează managementul calității și securitatea informației. [...]
Utilizatorii eMAG reclamă schimbări la plata în rate prin My Wallet iar o discuție intensă apărută pe Reddit arată nemulțumirea unor clienți după ce opțiunea clasică de plată în 4 rate pare să fie mutată treptat către serviciul HeyBlu , care presupune verificări suplimentare și interogări financiare. Potrivit postării publicate pe Reddit, mai mulți utilizatori susțin că noul sistem cere scanarea actului de identitate, verificări biometrice și validări prin ANAF sau Biroul de Credit chiar și pentru sume mici, de câteva sute de lei. Discuția a pornit după ce un utilizator s-a plâns că nu mai poate folosi vechiul sistem My Wallet pentru plata în 4 rate fără proceduri suplimentare, spunând că schimbarea îi afectează în special pe studenți, freelanceri sau persoane fără venit salarial stabil. Mai mulți participanți la conversație au confirmat că, în ultimele zile, inclusiv comenzile sub 800 de lei sunt redirecționate către HeyBlu, unde procesul seamănă mai degrabă cu aprobarea unui credit de consum decât cu o simplă facilitate comercială. Alți utilizatori au apărat însă decizia eMAG și a partenerilor financiari, argumentând că plata în rate reprezintă practic un credit și că verificările sunt normale într-un context economic mai dificil. Unii comentatori susțin că sistemul vechi permitea accesul prea ușor la cumpărături pe datorie, ceea ce ar fi generat pierderi și neplată pentru companie. De asemenea, mai multe comentarii menționează că liniile de credit aprobate prin HeyBlu apar ulterior în Biroul de Credit și pot influența gradul de îndatorare al utilizatorilor care vor să contracteze alte împrumuturi. În paralel, există și utilizatori care spun că încă au acces la varianta clasică My Wallet fără verificări suplimentare , ceea ce alimentează teoria că implementarea noilor reguli este făcută gradual sau diferențiat între conturi. Unii clienți afirmă că preferau plata în rate nu din lipsă de bani, ci pentru flexibilitate financiară, în timp ce alții consideră că sistemul anterior încuraja cumpărăturile fără acoperire reală. Subiectul a readus în discuție și nemulțumirile mai vechi legate de eMAG, de la creșterea prețurilor și taxelor până la concurența tot mai agresivă din partea altor magazine online și a platformelor externe precum Amazon sau Trendyol . În lipsa unui anunț oficial amplu privind modificarea sistemului My Wallet, reacțiile clienților rămân împărțite între cei care consideră verificările o măsură firească și cei care văd schimbarea ca pe o complicare inutilă a unui serviciu popular. [...]
Funcționarea plăților contactless și a aplicației InfoTB a fost afectată marți în rețeaua STB , din cauza unor probleme tehnice de comunicație cu un operator terț, potrivit G4Media . Incidentul are impact operațional direct asupra modului în care călătorii își validează și achită călătoriile în transportul public din București. Problemele vizează atât aplicația InfoTB, folosită pentru informații despre transport, cât și plata directă cu cardul bancar la validator (contactless), a declarat pentru Agerpres purtătorul de cuvânt al Societății de Transport București (STB) , Constantin Tobescu. Ce spune STB și ce urmează Reprezentantul STB a precizat că echipele tehnice lucrează „în regim de urgență” pentru remedierea situației „în cel mai scurt timp posibil”. Publicația nu indică un termen estimat pentru revenirea completă a serviciilor. Alternative de plată până la remediere Până la rezolvarea defecțiunii, STB recomandă utilizarea altor modalități de plată: SMS la numărul 7458; aplicațiile BiletTB și 24pay; cardul de călătorie STB reîncărcat, disponibil la centrele de emitere și reîncărcare titluri de călătorie. În mesajul transmis, STB și-a cerut scuze pentru disconfortul creat și a mulțumit călătorilor pentru înțelegere. [...]
Raiffeisen Bank a introdus în Smart Mobile o opțiune de oprire sau blocare a plăților recurente , o funcționalitate care mută controlul abonamentelor direct în aplicație și poate reduce cheltuielile „invizibile” din bugetul lunar, potrivit Raiffeisen Bank . Funcționalitatea se numește „ Administrează plățile recurente ” și este disponibilă din a doua jumătate a lunii mai pentru cardurile Visa. În aplicație, utilizatorii pot vedea abonamentele active și plățile automate asociate cardului și le pot opri sau bloca rapid, fără pași suplimentari în afara zonei de administrare a cardului. Ce se schimbă, operațional, pentru clienți Noua opțiune aduce într-un singur loc două tipuri de cheltuieli care, de regulă, se pierd în istoricul tranzacțiilor: plăți recurente (de tip abonament, taxare periodică); carduri salvate folosite la plăți (merchant-initiated / plăți inițiate de comerciant pe baza cardului salvat). În Smart Mobile, funcționalitatea este disponibilă la nivelul cardurilor, din meniul „Mai multe”. De ce contează: abonamente mici, costuri mari în timp Banca își justifică demersul prin creșterea numărului de abonamente digitale (streaming, cloud, aplicații, gaming, instrumente AI) și prin efectul cumulativ al plăților lunare mici. În exemplul din comunicat, o plată de 20–30 de lei pe lună pentru un abonament uitat poate trece neobservată, iar redirecționarea a 100 de lei lunar către investiții cu un randament mediu de 10% ar putea genera aproximativ 20.000 lei în 10 ani sau peste 70.000 lei în 20 de ani. Banca leagă funcționalitatea de poziționarea aplicației ca instrument de gestionare a finanțelor personale. „Prin această inițiativă, Smart Mobile devine din ce în ce mai mult un instrument activ de gestionare a banilor, în deplină concordanță cu strategia Raiffeisen Bank de a-i ajuta pe clienți să își administreze mai bine finanțele și să facă banii să lucreze în favoarea lor.” — Mihail Ion , Vicepreședinte Retail și Membru al Directoratului Raiffeisen Bank România Context: direcția aplicației Raiffeisen Bank mai menționează că Smart Mobile include și alte funcții de „daily banking”, precum plăți rapide prin numărul de telefon, acces la istoricul tranzacțiilor, sumar al cheltuielilor și oferte personalizate. În acest pachet, „Administrează plățile recurente” țintește explicit zona de control al costurilor recurente, unde utilizatorii au, de obicei, vizibilitate limitată. [...]
