Știri economice și bursiere
Știri financiare de actualitate
Apple îl numește pe Craig Federighi șef al diviziei AI - strategia include integrarea modelelor Google Gemini
Apple restructurează strategia de inteligență artificială sub conducerea lui Craig Federighi, integrând modelele Google Gemini pentru a relansa Siri și a accelera funcțiile AI , potrivit MacRumors . În decembrie 2025, vicepreședintele senior responsabil de software a preluat controlul asupra diviziei AI, unificând echipele fragmentate și eliminând blocajele interne care încetineau dezvoltarea. Această schimbare survine după recunoașterea internă a faptului că modelele proprii Apple nu sunt încă suficient de performante pentru rularea eficientă pe dispozitivele companiei, în special în comparație cu soluțiile concurenței. Siri, asistentul vocal al Apple, a fost criticat pentru ritmul lent de evoluție și capacitățile limitate, ceea ce a generat nemulțumiri în cadrul companiei. În ianuarie 2026, Apple a anunțat un parteneriat multianual cu Google pentru utilizarea modelelor Gemini în cadrul Apple Intelligence , un set de funcții AI care include o versiune revizuită a lui Siri, cu personalizare mai avansată și înțelegere contextuală. Conform Marketing Dive , valoarea estimată a acordului este de circa 1 miliard de dolari anual. Apple menține însă un accent puternic pe confidențialitate, procesarea datelor realizându-se fie local pe dispozitive, fie printr-un sistem securizat intern denumit Private Cloud Compute. Analiști citați de Ainvest estimează că această colaborare ar putea reduce decalajul Apple față de rivali precum Microsoft și OpenAI cu până la doi ani. În paralel, compania continuă dezvoltarea propriilor modele AI optimizate pentru hardware-ul său, inclusiv prin posibile achiziții în domeniul compresiei modelelor. Noua versiune a lui Siri este așteptată să fie lansată în 2026, integrându-se mai profund în aplicații precum Mesaje, Mail și Notițe. Totuși, conform Apple Insider , unele echipe interne și-au exprimat îngrijorarea că dependența temporară de tehnologii externe ar putea afecta controlul Apple asupra propriilor soluții. Strategia actuală marchează o tranziție de la o abordare izolată la una mai pragmatică, care încearcă să echilibreze protecția datelor, viteza de lansare pe piață și păstrarea controlului tehnologic pe termen lung. Craig Federighi va avea un rol esențial în gestionarea acestei balanțe în următorii ani. [...]
iPhone Air primește reduceri masive la nivel global – cererea slabă obligă comercianții să taie din preț
iPhone Air primește reduceri masive la nivel global, la doar patru luni de la lansare, semnalând unul dintre cele mai slabe debuturi comerciale pentru un model Apple din ultimii ani , relatează CNBC . Lansat în septembrie 2025, telefonul ultra-subțire al companiei americane este vândut acum cu discounturi de până la 33% în piețe-cheie precum Marea Britanie, Australia și China, în contextul unei cereri slabe și al numeroaselor critici privind compromisul între design și funcționalitate. Reduceri agresive în mai multe regiuni: Marea Britanie : Amazon și John Lewis oferă reduceri de 150 de lire, coborând prețul de la 999 la 849 de lire sterline. Forbes notează că toate cele trei configurații de stocare beneficiază de această reducere. Australia : Vodafone aplică o reducere de 33% (600 dolari australieni), poziționând iPhone Air ca cel mai ieftin model din gama Apple. China : JD.com oferă reduceri considerabile, însă implică proceduri complexe de tip trade-in și cupoane cu valabilitate scurtă. Această scădere a prețurilor reflectă un eșec evident în poziționarea produsului . Platforma de comparații SellCell arată că iPhone Air s-a depreciat cu 44,3% în doar zece săptămâni de la lansare, iar versiunea de 1TB a pierdut 47,7% din valoare – cel mai sever declin înregistrat pentru un iPhone din 2022 încoace, potrivit MacRumors . Spre comparație, modelele standard iPhone 17 au avut o depreciere medie de 34,6%, iar iPhone 17 Pro Max 256GB a pierdut doar 26,1%, conform GSMArena . Ce a mers prost la iPhone Air? Deși designul extrem de subțire (doar 5,6 mm grosime) a fost lăudat ca o reușită inginerească, compromisurile au fost prea mari pentru majoritatea utilizatorilor: O singură cameră pe spate , într-un segment în care rivalii oferă sisteme triple sau cvadruple Capacitate redusă a bateriei Preț de lansare ridicat – 999 dolari , comparabil cu modele mult mai capabile Potrivit 9to5Mac , iPhone Air a înregistrat o cotă de piață de doar câteva procente în China , în ultimul trimestru din 2025, în ciuda succesului general al Apple în regiune (22% cotă de piață). Analistul Ming-Chi Kuo a anunțat în octombrie că Apple a cerut reducerea producției iPhone Air cu peste 80%, iar informații ulterioare sugerează chiar amânarea lansării modelului iPhone Air 2 , conform unui raport publicat pe PhoneArena . Totuși, compania pare să ia în calcul îmbunătățiri pentru o eventuală relansare a conceptului. Potrivit cunoscutului leaker Digital Chat Station , Apple testează integrarea unei camere ultra-wide de 48MP în viitorul iPhone Air, un răspuns clar la criticile actuale. Rămâne însă neclar dacă acest model va vedea lumina zilei prea curând. Până atunci, reducerile oferă un caz rar în care consumatorii pot achiziționa un iPhone recent cu discount semnificativ , dar și o lecție importantă pentru Apple: designul extrem nu poate compensa lipsa funcționalităților esențiale . Prețul local de pe eMAG, îl puteți consulta aici . [...]
Aurul trece pragul de 5.000 dolari uncia – record istoric pe fondul tensiunilor globale
Prețul aurului a atins luni, 26 ianuarie 2026, un nou record istoric, depășind pragul de 5.000 de dolari uncia, pe fondul intensificării tensiunilor geopolitice și al temerilor legate de sustenabilitatea fiscală globală, informează CNBC . Cotațiile spot au urcat cu 1,2%, ajungând la 5.045 dolari uncia, în timp ce contractele futures pentru februarie s-au tranzacționat la 5.036 dolari uncia. Această evoluție semnalează o continuare a tendinței de refugiere a investitorilor în active considerate sigure, în special în contextul incertitudinilor generate de crizele recente din Groenlanda, Venezuela și Orientul Mijlociu. Băncile centrale contribuie semnificativ la cererea globală de aur, cu achiziții estimate la 60 de tone lunar, nivel mult peste media de dinainte de 2022, care era de aproximativ 17 tone. În special băncile centrale din economiile emergente continuă să-și consolideze rezervele de aur, în detrimentul altor forme de active valutare. Un alt motor al creșterii este interesul investitorilor instituționali și al celor individuali. Din 2025 până în prezent, fondurile de tip ETF din Occident au adăugat aproximativ 500 de tone de aur în portofolii, potrivit estimărilor Goldman Sachs . Banca americană a revizuit recent în creștere prognoza pentru prețul aurului la finalul lui 2026, de la 4.900 la 5.400 de dolari uncia, mizând pe faptul că îngrijorările legate de politicile macroeconomice și fiscale globale vor persista. Union Bancaire Privée (UBP) anticipează, la rândul său, un an puternic pentru aur, cu un preț-țintă de 5.200 dolari uncia până la sfârșitul lui 2026. Cererea din partea familiilor cu venituri mari și utilizarea tot mai largă a aurului pentru acoperirea riscurilor economice extind piața acestui metal dincolo de canalele tradiționale. Pe lângă aur, și argintul a înregistrat o evoluție spectaculoasă, cu o creștere de 3% luni, până la 106,1 dolari uncia, susținut de cererea industrială. În ansamblu, analiștii consideră că ascensiunea aurului este alimentată de o combinație de factori: incertitudinea geopolitică, temerile privind politicile fiscale globale și schimbările de comportament în rândul marilor deținători de capital, care preferă activele tangibile ca formă de protecție. [...]
AUR conduce în intențiile de vot cu 35% - PSD crește ușor la 23%, PNL scade la 18% conform sondajului CURS
AUR se menține pe primul loc în preferințele electoratului cu 35%, iar PSD urcă la 23%, într-un peisaj politic marcat de fragmentare și neîncredere publică , potrivit Adevărul , care citează un sondaj realizat de Centrul de Sociologie Urbană și Regională (CURS). Chiar dacă AUR își conservă scorul față de decembrie 2025, nu se remarcă nicio coagulare în jurul unui pol majoritar. Dimpotrivă, datele indică o dispersie a opțiunilor de vot, cu partidele din centru – precum PNL – în ușoară scădere. Clasamentul partidelor (ianuarie 2026): AUR – 35% (constant) PSD – 23% (+1 punct față de decembrie) PNL – 18% (-1 punct) USR – 10% (+1 punct) UDMR și SOS România – 5% fiecare (constant) Partidul Oamenilor Tineri – 2% (-1 punct) Altele – 2% Acest echilibru fragil reflectă, în opinia sociologilor, o ruptură între așteptările publice și oferta partidelor tradiționale. Alegătorii nu se mobilizează în jurul unui actor dominant, ci se orientează spre opțiuni percepute drept anti-sistem, în paralel cu o încredere foarte scăzută în liderii politici. Neîncredere în liderii politici – nicio figură dominantă Studiul CURS subliniază o criză acută de încredere în conducătorii politici. Niciun lider nu depășește pragul de 36% opinii favorabile, iar majoritatea au niveluri de respingere care trec de 60%: Lider politic Opinie favorabilă Opinie nefavorabilă Călin Georgescu 36% 60% George Simion 32% peste 60% Nicușor Dan 31% peste 60% Ilie Bolojan - peste 70% Sorin Grindeanu - peste 70% Diana Șoșoacă - 80% Dominic Fritz, A. Gavrilă Nivel scăzut de notorietate publică Această lipsă de lideri credibili accentuează tendințele de dezangajare civică, dar și polarizarea pe teme sensibile. Instituțiile statului – încredere limitată în cele politice Diferențele de percepție sunt semnificative între instituțiile cu rol operațional și cele politice: Armata, Pompierii și Biserica se bucură de cea mai mare încredere (61–80%). Poliția și Uniunea Europeană trec pragul de 50%. Guvernul, Parlamentul, Curtea Constituțională, Președinția și Justiția sunt privite negativ de peste 67% dintre cetățeni. Această ruptură între cetățeni și instituțiile politice este considerată un factor major de instabilitate și alimentare a discursului populist. Așteptări economice negative pentru 2026 Sentimentul de nesiguranță economică domină percepția publică: 63% anticipează o înrăutățire a situației lor financiare în 2026. 29% se așteaptă la stagnare. Doar 7% cred că le va fi mai bine. În privința prețurilor, 90% estimează că vor crește (56% semnificativ, 34% moderat). Lipsa unei perspective economice pozitive amplifică dezamăgirea față de elitele politice și contribuie la radicalizarea unor segmente din electorat. Reunificarea cu Republica Moldova – temă polarizantă Chestionați despre un posibil referendum privind unirea cu Republica Moldova: 56% ar vota „pentru”, 37% „împotrivă”, 7% nu au o opinie. Deși majoritatea e favorabilă, procentul semnificativ al opoziției indică un potențial mare de polarizare, mai ales în context electoral. Metodologia sondajului Sondajul CURS a fost realizat în perioada 14–23 ianuarie 2026 , prin interviuri telefonice (CATI), pe un eșantion probabilist și stratificat de 1.067 de persoane adulte . Marja de eroare este de ±3%, la un nivel de încredere de 95%. [...]
Vodafone trimite notificări de scumpire a abonamentelor - majorarea este de 6,8% conform indicelui armonizat al prețurilor
Vodafone începe să scumpească abonamentele cu 6,8% , prin aplicarea clauzei de indexare anuală, potrivit Gadget.ro , într-un articol semnat de Cosmin Mușat. Majorarea este legată de indicele armonizat al prețurilor de consum (IAPC) pentru România în 2025 și ar urma să se aplice „începând cu următoarea factură”, conform mesajelor primite de unii clienți. Conform sursei, operatorul invocă articolul 7.2 din clauzele contractuale, care permite indexarea tarifelor cu frecvență anuală, prin notificare transmisă înainte de aplicare. Referința folosită este IAPC, un indicator european al inflației calculat pentru comparabilitate între statele UE. „Având în vedere creșterea constantă a costurilor pentru furnizarea serviciilor de comunicații electronice (...) vă informăm că, începând cu următoarea factură, tarifele acestor servicii vor fi indexate cu un procent de 6,8%, reprezentând valoarea indicelui armonizat al prețurilor de consum (IAPC) comunicată de către Oficiul European de Statistică – Eurostat, pentru România, pentru anul 2025” În notificarea citată de Gadget.ro, Vodafone enumeră explicit tipurile de servicii pentru care ar urma să se aplice indexarea cu 6,8%, ceea ce indică o scumpire cu impact potențial larg în portofoliul de abonamente: voce mobilă și date mobile; telefonie fixă și internet fix; servicii TV (transmisia programelor audiovizuale); servicii „machine-to-machine” (M2M, conexiuni între echipamente, folosite frecvent în soluții IoT). Publicația notează că nu este clar, în acest moment, ce categorii de clienți sunt vizate în mod concret, însă „săptămâna aceasta au început a fi trimise notificările”. Pentru abonați, consecința imediată este creșterea valorii facturii lunare cu 6,8% la serviciile pentru care se aplică indexarea, începând cu următoarea factură, dacă notificarea îi privește. [...]
Europa accelerează producția de armament propriu - eforturi pentru independență în contextul tensiunilor cu SUA
UE rămâne dependentă de armamentul american cel puțin încă un deceniu , arată Biziday , care rezumă o analiză Wall Street Journal despre costurile și limitele efortului european de reînarmare. Pe fondul războiului declanșat de Rusia în Ucraina și al tensiunilor politice transatlantice, întrebarea centrală este cât de repede poate Europa să-și asigure singură capacitățile militare critice, fără sprijinul SUA. Din perspectiva bugetelor, Europa a accelerat, dar decalajul rămâne mare. Statele europene au cheltuit anul trecut 560 de miliarde de dolari pentru înarmare, de două ori mai mult decât acum zece ani, însă UE ar ajunge abia în 2035 la un nivel echivalent cu 80% din bugetul Pentagonului (850 de miliarde de dolari în 2025). În 2019, bugetele de apărare ale țărilor UE reprezentau doar circa 30% din alocările SUA, ceea ce explică de ce dependența de echipamente și tehnologii americane nu poate fi redusă rapid. Miza nu este doar financiară, ci și tehnologică și operațională. Costul înlocuirii echipamentului și personalului militar american aflat în prezent în Europa este estimat la aproximativ o mie de miliarde de dolari, iar unele capabilități nu pot fi substituite „deocamdată”, potrivit analizei citate: avioane invizibile (stealth), rachete cu rază lungă și sateliți militari. Un exemplu invocat este Finlanda, al cărei președinte, Alexander Stubb, a spus la Davos că flota de avioane americane a țării nu poate opera pe termen lung fără piese de schimb și actualizări de hardware din SUA. WSJ mai notează și un stimulent economic invers: Europa generează circa 10% din veniturile producătorilor americani de armament, ceea ce reduce interesul SUA pentru o „decuplare” rapidă. Dependența se vede și în structura importurilor de armament ale unor state europene, cu diferențe mari între țări: Olanda și Italia importă din SUA peste 97% din echipamentele militare achiziționate din exterior. România importă din SUA 61% din armamentul său din import. Germania este la 70%, peste România. Franța este la 17%, semnificativ mai puțin decât restul exemplelor menționate. În paralel, industria europeană își extinde capacitatea, dar ritmul nu acoperă încă nevoile unui conflict de intensitate mare și nici nu elimină dependențele-cheie. Rheinmetall a deschis sau construiește 16 fabrici noi și ar urma să ajungă anul acesta la 1,5 milioane de obuze de artilerie de 155 mm, peste producția industriei americane; MBDA și-a mărit de patru ori producția de rachete antiaeriene, însă la un nivel de circa 40 pe lună. Totuși, experții consultați de WSJ spun că „momentul de cotitură” în îndepărtarea Europei de SUA nu a avut loc: UE nu va putea avea propriul avion stealth mai devreme de zece ani și depinde de SUA inclusiv pentru sateliți și pentru capacități de cloud computing (infrastructură de calcul și stocare la distanță) folosite în „câmpul de luptă digitalizat”. Proiecte precum rachete cu rază de peste 1.500 km sunt în lucru, dar nu ar deveni operaționale mai devreme de 2030 . [...]
Flanco și Mesopotamia deschid noi unități în M Park Titan - inaugurarea programată pentru 29 ianuarie la ora 9.00
M Park Titan își deschide porțile pe 29 ianuarie, cu o listă amplă de chiriași confirmați , potrivit Economica.net . În noul parc de retail din București, Flanco și lanțul de restaurante Mesopotamia au anunțat că își inaugurează unitățile joi, 29 ianuarie, la ora 9.00. Pe lângă Flanco și Mesopotamia , proiectul are deja mai mulți chiriași confirmați, care acoperă segmente precum modă și discount, servicii, sănătate, fitness și alimentație. Potrivit informațiilor publicate, în M Park Titan vor funcționa următoarele branduri, alături de Flanco și Mesopotamia. Listă chiriași confirmați (M Park Titan): Animax BeFit Gym Deichmann dm drogerie markt Dr. Max Esența Plant JYSK KFC Las Vegas Games Pepco Sinsay Tedi Worldbox Flanco Mesopotamia Înaintea inaugurării, se fac ultimele pregătiri pentru deschiderea de joi, iar unele magazine erau aprovizionate cu marfă duminică, 25 ianuarie, reiese din fotografiile realizate de Economica.net. Inițial, deschiderea parcului de retail fusese programată pentru decembrie 2025. Proiectul a fost construit pe un teren de 3,2 hectare, achiziționat în aprilie 2025, și reprezintă prima dezvoltare „de la zero” a grupului în Capitală. M Park Titan va avea aproximativ 8.500 mp de spațiu construit. Dezvoltatorul M Core este un grup de investiții și administrare imobiliară, care include LCP, Sheet Anchor, Proudreed și Sheet Anchor Evolve; compania a intrat pe piața din România după achiziția a 25 de parcuri de retail de la Mitiska REIM, pentru 219 milioane de euro, și are un portofoliu de active de peste 7 miliarde de euro. [...]
NATO propune o zonă automatizată la frontiera cu Rusia - teste în România și Polonia pentru sisteme defensive avansate
NATO pregătește testări în România și Polonia pentru o „zonă automatizată” defensivă , potrivit HotNews.ro , care citează declarațiile generalului Thomas Lowin , adjunctul șefului de stat major al NATO pentru operațiuni, acordate publicației germane Welt am Sonntag . Conceptul descris de Lowin vizează o fâșie de-a lungul frontierei cu Rusia care să funcționeze ca tampon defensiv înainte ca eventuale forțe inamice să ajungă într-o „zonă fierbinte”, unde s-ar putea desfășura lupte convenționale. În această arhitectură, senzorii ar detecta mișcări și desfășurări de armament, iar sistemul ar putea activa mijloace de apărare precum drone, vehicule de luptă semi-autonome, roboți tereștri și sisteme automate de apărare aeriană și antirachetă. Orice decizie de a utiliza arme letale ar fi „întotdeauna sub responsabilitatea umană”, a precizat el. Punctul de interes pentru România și Polonia este că, potrivit relatării ziarului german, în cele două țări există deja programe în care sunt testate capacitățile propuse pentru această „zonă automatizată”. În practică, asta înseamnă validarea în teren a integrării dintre senzori (pe sol, în aer, în spațiu și în zona cibernetică) și sisteme defensive care pot reacționa rapid, cu sprijinul inteligenței artificiale, dar cu decizia finală privind folosirea forței letale păstrată la nivel uman. Generalul Lowin a mai susținut că rețeaua de senzori ar acoperi „câteva mii de kilometri” și ar transmite informații „în timp real” către toate statele NATO , cu rolul de a consolida armele și forțele deja desfășurate. Conform aceleiași relatări, aliații ar trebui să facă demersuri pentru ca sistemul să devină operațional până la finalul anului 2027, ceea ce plasează testările din România și Polonia într-un calendar accelerat de implementare. În paralel, ministrul polonez al apărării, Wladyslaw Kosiniak-Kamysz , a declarat pentru cotidianul Gazeta Wyborcza că Varșovia este pe cale să semneze, la finalul lunii ianuarie, un contract pentru „cel mai mare sistem anti-drone din Europa”, fără a indica valoarea și fără a preciza consorțiul, menționând doar că inițiativa răspunde „unei cereri operaționale urgente”. În contextul planului NATO, astfel de achiziții și testări pot deveni relevante pentru modul în care capabilitățile anti-dronă și de supraveghere sunt conectate într-un sistem comun, testat inclusiv în România și Polonia. [...]
Programator angajat temporar în corporație - 7 săptămâni pentru o pagină HTML statică
O pagină HTML statică a ajuns să țină un programator blocat 7 săptămâni , într-o poveste despre cum birocrația internă poate mânca productivitatea, potrivit unei postări de pe Reddit , intens comentată în comunitatea locală de IT. Autorul relatează că a fost contactat de o „corporație mare” pentru o urgență, după dispariția developerului intern, și că a cerut 1.500 de dolari pentru ceea ce descrie drept „în esență, o pagină HTML statică cu niște animații și video-uri”, estimând inițial 20 de ore de lucru. În practică, primele zile au fost consumate de instalări, acces la sisteme și permisiuni, fără să poată scrie cod, din lipsa materialelor necesare. Miezul problemei, dincolo de episodul anecdotic, este mecanismul clasic prin care birocrația reduce productivitatea: dependențe neclare, responsabilități fragmentate și un lanț de aprobări care se autoalimentează. În poveste, „asset-urile” (fișierele grafice și media necesare paginii) întârzie, iar când apar sunt incomplete și într-un format nepotrivit, ceea ce declanșează un șir de introduceri și escaladări în e-mailuri, fără rezolvare rapidă. „Nu m-au plătit pentru cod. M-au plătit pentru haosul lor. Pentru timpul meu blocat. Pentru incompetența internă. Pentru birocrație.” Din perspectiva productivității, costul real nu este doar timpul programatorului, ci timpul agregat al organizației: așteptări, întâlniri reprogramate, „CC peste CC” și decizii amânate. Într-un astfel de cadru, munca efectivă (scrierea și livrarea paginii) devine o componentă minoră, iar „munca invizibilă” - urmărirea permisiunilor, clarificarea cerințelor, identificarea persoanei care deblochează un pas - ajunge să domine. Finalul postării accentuează paradoxul economic al birocrației: contractul inițial ar fi fost de 1.500 de dolari, dar după șapte săptămâni de prezență zilnică autorul spune că a facturat 18.000 de dolari, iar managerul ar fi recalculat în final suma la 21.000 de dolari, după ajustări de pontaj. Indiferent de veridicitatea strictă a cifrelor, logica narativă este recognoscibilă în organizații mari: când fluxurile interne nu livrează intrări la timp, „urgența” se transformă în costuri, fără ca rezultatul să fie proporțional. În comentarii apar atât reacții sceptice, cât și confirmări din experiențe similare, inclusiv observația că povestea ar fi circulat și în alte comunități online. Un utilizator afirmă că a văzut „exact povestea” pe Hacker News și indică un link către Hacker News , ceea ce ridică semne de întrebare privind originalitatea relatării, fără să schimbe însă tema centrală: birocrația poate transforma o sarcină simplă într-un proiect lung, scump și greu de gestionat. Pentru companii, lecția practică este că productivitatea nu se pierde doar din lipsă de competență tehnică, ci și din procese: accesul la resurse, definirea clară a responsabilităților și reducerea dependențelor inutile sunt, adesea, mai importante decât „a angaja rapid pe cineva”. Altfel, organizația ajunge să plătească nu pentru livrabile, ci pentru timpul consumat de propriul mecanism intern. [...]
Apple pregătește o versiune high-end a AirPods Pro 3 pentru 2026 - noutăți hardware și funcții noi pentru experiențe audio îmbunătățite
Apple pregătește o versiune „high-end” a AirPods Pro 3 pentru 2026 , potrivit iLounge , care citează informații atribuite analistului Ming-Chi Kuo și unor surse din zona „leaks”. Publicația susține că Apple ar lucra, în paralel, la o variantă secundară a AirPods Pro 3 cu poziționare mai premium , cu debut în 2026. Contextul este neobișnuit pentru Apple , notează iLounge, deoarece compania ar păstra de regulă un interval de circa trei ani între schimbări hardware majore la AirPods. În acest cadru, Ming-Chi Kuo ar fi indicat că Apple intenționează să introducă o nouă versiune AirPods Pro 3, însă varianta din 2026 ar urma să aducă saltul mai important la nivel de hardware. Pentru ediția „high-end” din 2026, iLounge menționează o actualizare mai amplă, inclusiv integrarea unei camere cu infraroșu. Aceasta ar putea ajuta la recunoașterea gesturilor mâinii și ar putea îmbunătăți experiența de sunet spațial (audio redat cu efect de poziționare în spațiu) în combinație cu Apple Vision Pro . Publicația mai arată că principala schimbare asupra căreia ar exista convergență între surse este controlul prin gesturi, bazat pe camera cu infraroșu. În acest scenariu, Apple ar putea renunța la senzorii de presiune de pe tijă și i-ar înlocui complet cu gesturi, ceea ce ar modifica semnificativ modul de interacțiune cu căștile. În plus, iLounge indică posibilitatea ca noua generație să folosească un cip audio H3, de generație următoare , despre care Mark Gurman de la Bloomberg ar fi relatat că este în dezvoltare. Dacă aceste informații se confirmă, versiunea „high-end” a AirPods Pro 3 ar miza pe diferențiere prin hardware (camera infraroșu) și printr-un mod nou de control, cu accent pe utilizarea alături de Vision Pro, însă detaliile finale și calendarul rămân, deocamdată, la nivel de raportări din lanțul de aprovizionare și surse neoficiale. [...]
Orange domină piața de internet fix din România în 2025 - lider la viteza de descărcare și încărcare conform nPerf
Piața de internet fix din România rămâne una dintre cele mai competitive din Europa, iar datele pentru 2025 confirmă această tendință. O analiză realizată de compania franceză independentă nPerf arată că utilizatorii români beneficiază de viteze ridicate , latențe reduse și servicii optimizate pentru diverse aplicații online. În acest context, Orange își menține poziția de lider general, urmat de Digi România și Vodafone. Performanțele Orange Orange domină segmentul internetului fix, obținând cel mai mare scor agregat de 137.311 puncte, conform barometrului nPerf. Operatorul se remarcă printr-o viteză medie de descărcare de 371,7 Mbps, ideală pentru streaming video de înaltă definiție și utilizare simultană pe mai multe dispozitive. La viteza de încărcare, Orange înregistrează 282,9 Mbps, cea mai bună valoare din clasament. De asemenea, performanța de navigare este excelentă, cu un scor de 80,6%, iar la streaming video împarte prima poziție cu Vodafone. Digi România și latența scăzută Digi România se clasează pe locul al doilea, cu un scor total de 131.277 puncte, evidențiindu-se prin cea mai bună latență din sector, de 19,4 milisecunde. Acest aspect face ca serviciile Digi să fie atractive pentru utilizatorii interesați de jocuri online și apeluri video. Digi împarte prima poziție cu Orange pe segmentul de fibră optică și are o viteză de descărcare de 239,4 Mbps și o viteză de încărcare de 226,7 Mbps. Vodafone și streamingul video Vodafone se situează pe locul al treilea, cu 108.686 puncte, dar excelează la streaming video, unde împarte prima poziție cu un scor de 82,6%. Viteza de descărcare a Vodafone este de 189,1 Mbps, iar performanța la navigare este de 76,2%. Totuși, viteza de încărcare este un punct slab, cu doar 47,61 Mbps, iar latența medie de 33,8 milisecunde este cea mai mare dintre cei trei operatori analizați. Metodologia nPerf Analiza nPerf a evaluat indicatori precum viteza de descărcare, viteza de încărcare, latența, performanța navigării și calitatea streamingului video. Studiul s-a bazat pe 42.738 de teste efectuate de utilizatori în condiții reale, pe parcursul anului 2025, oferind o imagine detaliată asupra performanței rețelelor de internet fix din România. Tabel de sinteză a performanțelor Operator Scor total Viteză descărcare (Mbps) Viteză încărcare (Mbps) Latență (ms) Orange 137.311 371,7 282,9 23,33 Digi 131.277 239,4 226,7 19,4 Vodafone 108.686 189,1 47,61 33,8 Acest tabel oferă o comparație clară a performanțelor celor trei operatori principali de internet fix din România, conform datelor nPerf pentru 2025 . [...]
Google ar putea transforma aplicația „Google” într-un hub - ar integra Gmail, Chat, Meet, Wallet și Maps
Google ar putea încerca să-și unească serviciile într-o „aplicație pentru orice” , potrivit Android Police , care argumentează că grupul Alphabet are deja aproape toate piesele necesare pentru un astfel de produs și că următorul pas ar fi integrarea lor într-un singur punct de acces. Conceptul de „everything app” (o aplicație care acoperă majoritatea nevoilor digitale zilnice) a intrat mai puternic în discuție în Occident după ce Elon Musk a cumpărat Twitter și l-a redenumit X , cu ambiția declarată de a adăuga peste rețeaua socială funcții precum video, mesagerie privată și un portofel digital, notează publicația. Modelul de referință rămâne însă China, unde Weixin (cunoscut și ca WeChat ) este descris ca o aplicație pe care utilizatorii „rareori trebuie să o părăsească”: pornește de la mesagerie, dar include și conținut video scurt, apeluri, întâlniri de lucru, jocuri și un sistem financiar complet, inclusiv portofel digital, cu opțiuni dedicate inclusiv pentru vârstnici și copii, consemnează sursa. În acest context, miza pentru Google ar fi să transforme aplicația „Google” într-un hub care să lege coerent servicii care astăzi funcționează separat . Android Police susține că fundația există deja: chat, e-mail, apeluri video, suita de productivitate (G Suite), Google Wallet, navigație și alte funcții care, deși sunt populare individual, nu sunt „țesute” într-o experiență unificată. Publicația argumentează că tocmai această aplicație principală este „subutilizată” raportat la amploarea ecosistemului Google și că o integrare mai strânsă a celor mai folosite servicii ar putea crea, în timp, o versiune occidentală a unei „aplicații pentru orice”, cu efectul de a reduce motivele pentru care utilizatorii ar mai ieși din universul Google. Un element cheie ar fi comerțul direct din căutare. Android Police spune că Google pare să urmărească posibilitatea de a cumpăra direct din Search, ceea ce ar împinge și mai mult utilizatorul spre un flux complet, de la descoperire la plată, fără a părăsi serviciile companiei. Argumentul care face această direcție plauzibilă, dar și sensibilă, ține de date și de infrastructură: Google „știe deja” foarte multe despre utilizatori (de la locație și preferințe până la istoricul de conținut consumat) și are, prin Google Wallet , acces la detalii de plată, ceea ce ar facilita un parcurs integrat în aceeași aplicație, potrivit sursei. Partea de risc, subliniată în articol, este concentrarea de putere. Android Police amintește că poziția Google în căutare poate influența decisiv afaceri întregi, iar modificările de algoritm pot produce efecte majore asupra traficului și veniturilor pentru site-uri, într-un mod care poate ajunge să „țină o parte din internet ostatică” de deciziile companiei. În final, publicația pune întrebarea dacă Google este compania potrivită să opereze o astfel de „aplicație pentru orice” în SUA și Europa și sugerează că singurul factor care ar putea încetini această consolidare ar fi o temperare a entuziasmului și investițiilor din zona inteligenței artificiale, care să reducă ritmul de extindere și integrare. [...]