Știri
Știri

Demisia avocatei Silvia Uscov din AUR slăbește capacitatea juridică publică a partidului într-un moment de criză politică , după ce aceasta a fost implicată în litigii ale formațiunii și a susținut în spațiul public pozițiile AUR pe teme juridice și constituționale, potrivit Adevărul . Silvia Uscov și-a anunțat luni, 29 iunie, demisia din AUR printr-un mesaj publicat pe Facebook, motivând că a ajuns la concluzia că nu împărtășește aceleași valori cu partidul. „Îmi anunț public demisia din partidul AUR. Am intrat în acest partid cu bună credință, pentru a lupta pentru democrație, apărarea drepturilor și libertăților fundamentale și a interesului național. Din păcate, am descoperit că nu suntem animați de aceleași valori (...)” Ce rol a avut în AUR și de ce contează plecarea Deși nu a ocupat o funcție de conducere, Uscov a fost una dintre persoanele implicate în activitatea juridică a AUR, reprezentând partidul condus de George Simion „în mai multe litigii” aflate pe rolul instanțelor, în calitate de avocat. În paralel, a susținut public pozițiile AUR pe subiecte de natură juridică și constituțională. În acest context, plecarea ei are o miză operațională: reduce vizibilitatea și continuitatea unei voci care a articulat și apărat în spațiul public argumentația juridică a partidului, într-o perioadă în care formațiunea este implicată în dispute și decizii cu potențial impact instituțional. Momentul demisiei: tensiuni și discuții despre anticipate Demisia intervine într-un moment tensionat, în care George Simion afirmă că urmează să întocmească listele cu parlamentari în vederea declanșării de alegeri anticipate, pe fondul crizei politice și al blocajului în formarea unui guvern. Potrivit aceleiași surse, de miercuri parlamentarii intră în vacanță. Uscov mai spune că a mai avut o tentativă de a părăsi partidul la 1 martie 2026, dar a revenit, invocând respectul pentru „câteva persoane deosebite” din AUR. [...]

HP își extinde utilizarea OpenAI Frontier de la proiecte-pilot la implementare la scară de companie , mizând pe o platformă unificată de guvernanță și evaluare a agenților AI, potrivit OpenAI . Miza operațională este trecerea de la experimente punctuale la fluxuri de lucru zilnice, cu controale clare privind accesul, contextul folosit de sisteme și modul în care sunt măsurate rezultatele. HP spune că își va „scala” activarea parteneriatului strategic OpenAI Frontier după o serie de proiecte-pilot considerate reușite în mai multe arii. Parteneriatul vizează extinderea folosirii capabilităților AI pentru îmbunătățirea experiențelor orientate către clienți și accelerarea transformării operațiunilor interne, de la productivitatea angajaților și dezvoltare software până la raportare și analiză pe baza telemetriei (date tehnice colectate de la dispozitive și sisteme). Ce a rezultat din proiectele-pilot: câștiguri de timp în dezvoltare și securitate Testarea OpenAI Frontier a început în februarie 2026, iar HP indică rezultate timpurii în activități de inginerie și securitate: un inginer a folosit modele OpenAI pentru a parcurge 122 de cereri de modificare a codului („pull requests”) în 43 de proiecte, în câteva săptămâni; o echipă de securitate a remediat mai multe erori software într-o singură zi, activitate pe care o estima altfel la până la o lună; în zona de securitate, HP menționează o estimare orientativă de aproximativ 82 de ore pe săptămână capacitate „deblocată” la nivelul echipei, prin accelerarea analizei și a remedierilor. Un inginer HP descrie trecerea către utilizare curentă, nu doar experimentală: „A fost un instrument uimitor și îl folosesc zilnic.” De ce Frontier contează în faza de extindere: guvernanță, context și evaluare Pe măsură ce HP trece de la proiecte-pilot la un portofoliu mai larg de agenți și fluxuri AI construite pe instrumente OpenAI, Frontier este prezentat ca o platformă unificată care ajută compania să înțeleagă „ce rulează”, ce context poate folosi fiecare sistem, cum sunt guvernate acțiunile și cum sunt evaluate rezultatele. În termeni practici, HP pune accent pe faptul că, într-o organizație mare și distribuită, agenții AI au nevoie de reguli și limite: ce surse de date sunt de încredere, la ce instrumente au acces, ce acțiuni le sunt permise și cum sunt monitorizate în timp. Unde vrea HP să aplice agenți AI: parteneri, suport, dispozitive și securitate OpenAI descrie câteva direcții de lucru în care „stratul” Frontier începe să fie folosit ca element de conectare între sisteme și procese: fluxuri de lucru pentru prețuri, parteneri, magazin și suport clienți: HP subliniază că peste 80% din business trece prin parteneri și că peste 100.000 de parteneri folosesc global Partner Portal; obiectivul este o zonă mai coerentă de autoservire în magazin, parteneri, chat și voce, cu răspunsuri mai rapide și rezolvarea mai eficientă a solicitărilor; Workforce Experience Platform (WXP) și context de dispozitiv: HP explorează folosirea telemetriei și a cunoștințelor de suport pentru a investiga mai rapid probleme precum blocări, Wi‑Fi sau aplicații care nu răspund, cu perspectiva unei remedieri „ancorate” în date (adică bazate pe context verificabil); cyber/securitate: pe lângă accelerarea analizei și a remedierilor, Frontier este poziționat ca mecanism de control (permisiuni, evaluare, implementare) pentru a scala utilizarea fără a pierde trasabilitatea și revizuirea umană; ChatGPT și Codex: ChatGPT este folosit pentru activități de cunoaștere (cercetare, analiză, idei, automatizare de fluxuri), iar Codex pentru modernizare, planificare, „schelet” de interfață și sarcini paralele de livrare software. În ansamblu, HP își propune să transforme utilizarea AI într-un „model operațional” guvernat, în care accesul, contextul, implementarea și evaluarea sunt standardizate pe măsură ce soluțiile trec din faza de dovadă de concept în producție. Pentru piață, semnalul relevant este că HP tratează agenții AI ca infrastructură internă, nu ca instrumente izolate, cu accent pe control și reutilizare la nivel de companie. [...]