Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
Samsung își extinde SmartThings la peste 430 de milioane de utilizatori, iar miza pentru 2026 devine transformarea acestei baze instalate într-un „strat” de inteligență artificială care leagă televizoare, electrocasnice și servicii într-o experiență unificată, potrivit Samsung News. Direcția, prezentată la CES 2026, mută accentul de la funcții izolate la integrare la nivel de ecosistem – cu implicații directe pentru modul în care utilizatorii interacționează cu dispozitivele și pentru cât de multă valoare poate extrage Samsung din conectivitate.
Viziunea „Your Companion to AI Living” a fost anunțată în cadrul evenimentului „The First Look”, la Wynn Las Vegas, de TM Roh, CEO și șef al diviziei Device eXperience (DX), care a descris inteligența artificială drept o filozofie ce conectează cercetarea-dezvoltarea și operațiunile cu experiența utilizatorului.
„Samsung construiește o experiență mai unificată și mai personală pe telefoanele mobile, televizoare, electrocasnice și servicii.”
Din perspectiva utilizării, cifra de „peste 430 de milioane de utilizatori” SmartThings (începând cu decembrie 2025) indică o platformă suficient de mare pentru a susține funcții care depind de date, personalizare și integrare între categorii de produse. Samsung susține că această amploare îi oferă „informații și insight-uri” care o diferențiază, iar mesajul central este că AI-ul devine liantul dintre produse, nu doar o caracteristică pe un singur dispozitiv.
În practică, compania descrie trei direcții de utilizare: divertisment (televizoare și audio), casă (electrocasnice și SmartThings) și îngrijire (sănătate digitală), toate legate de ideea de „partener” AI.
Pe zona de ecrane, Samsung a prezentat un televizor Micro RGB de 130 de inci și a pus accent pe Vision AI Companion (VAC), o funcție care ar urma să ofere recomandări și comenzi vocale contextuale (în funcție de model și regiune, conform notelor din material). Tot aici, compania a menționat moduri precum AI Soccer Mode Pro și AI Sound Controller Pro, care ajustează imaginea și sunetul.
Tot în segmentul TV, Samsung spune că gama 2026 va fi compatibilă cu HDR10+ ADVANCED (pe o listă de modele specificate în material) și că va introduce „Eclipsa Audio” pe televizoarele din 2026. Pe partea de software, compania afirmă că utilizatorii vor avea „șapte ani de actualizări” pentru sistemul de operare Tizen.
În zona de electrocasnice, Samsung descrie frigiderul ca „piesa centrală” a casei și leagă actualizarea AI Vision de integrarea asistentului Google Gemini (furnizat de Google LLC, cu disponibilitate variabilă). Scopul declarat: recunoașterea mai bună a alimentelor introduse și scoase din frigider și simplificarea planificării meselor.
Materialul enumeră mai multe funcții asociate Family Hub și SmartThings Food, inclusiv:
Samsung mai menționează produse precum Bespoke AI Laundry Combo, Bespoke AI AirDresser (cu Auto Wrinkle Care) și aspiratorul robot Bespoke AI Jet Bot Steam Ultra, care ar putea recunoaște lichide și ar putea trimite notificări când utilizatorii sunt plecați, inclusiv pentru activitatea animalelor de companie sau „activitate suspectă”, conform descrierii companiei.
Un element cu impact financiar direct, dar limitat deocamdată la SUA, este parteneriatul cu Hartford Steam Boiler (HSB). Samsung susține că conectarea aparatelor inteligente la SmartThings ar putea contribui la reducerea primelor de asigurare pentru locuințe. După un proiect pilot în 2025 în SUA, colaborarea „se extinde în mai multe state” și către furnizori de asigurări din alte regiuni, fără a oferi însă cifre sau un calendar pentru piețe precum Europa.
Pe zona de sănătate, Samsung Research America descrie o direcție pe termen lung: folosirea AI-ului și a dispozitivelor conectate (inclusiv purtabile) pentru a identifica semne timpurii și a oferi recomandări personalizate (antrenamente, somn, rețete), precum și alerte la „modele anormale”. Compania indică și integrarea cu platforma Xealth pentru partajarea indicatorilor de sănătate cu furnizorii și consultări virtuale.
Pentru securitate, Samsung plasează Knox și Knox Matrix ca fundament al ecosistemului și afirmă că își adaptează sistemele pentru riscurile asociate AI, inclusiv prin procese de aprobare a modelelor și „analiza echipei Red” (testare internă de tip „red team”, adică simularea atacurilor pentru a găsi vulnerabilități).
Samsung precizează că zona sa de expoziție de la CES este deschisă publicului în perioada 4–7 ianuarie. Pentru utilizatori și piață, rămâne de urmărit în ce măsură funcțiile anunțate vor fi disponibile pe regiuni și modele, deoarece materialul notează explicit variații de disponibilitate și limitări (inclusiv pentru comenzi vocale și pentru acuratețea conținutului generat de AI).
Recomandate
Microsoft testează „Scout”, un asistent AI care rulează permanent în fundal, cu identitate separată și controale de administrare pentru companii , potrivit WinFuture . Noul agent, prezentat la Build 2026, este gândit să urmărească sarcini în mod autonom, nu doar să răspundă la comenzi punctuale, însă se află încă într-o fază timpurie de testare. Scout este descris ca un „autopilot” pentru munca de birou: rămâne activ în fundal, folosește o identitate proprie și ar trebui să coordoneze fluxuri de lucru între mai multe servicii Microsoft 365. În lista de integrare intră Teams, Outlook, OneDrive și SharePoint, dar și acțiuni locale pe dispozitiv. De ce contează pentru companii: de la „chat” la agent care execută și urmărește sarcini Miza operațională este trecerea de la un instrument de tip chatbot la un agent care „ține minte” contextul și continuă pașii necesari fără intervenție constantă. Microsoft indică drept exemple activități de coordonare repetitivă, precum programarea întâlnirilor, identificarea ședințelor importante sau blocarea automată a unor intervale în calendar. Pentru a face asta, Scout se bazează pe „Work IQ”, o componentă de context care ar urma să recunoască tipare, persoane și fișiere din mediul de lucru, astfel încât recomandările să devină mai relevante în timp. Securitate și guvernanță: identitate Entra separată și politici înainte de trimitere/stocare Un element central în poziționarea Scout este controlul pentru mediile enterprise. Fiecare agent rulează cu o identitate Entra administrată, nu printr-un cont comun de serviciu, astfel încât acțiunile să fie atribuibile și aliniate la politicile existente. Administratorii pot seta reguli, limita accesul și securiza acțiuni sensibile. Publicația notează că se aplică și mecanisme din Microsoft Purview , inclusiv etichete de confidențialitate și politici de prevenire a scurgerilor de date, înainte ca informațiile să fie trimise sau salvate. Microsoft a publicat și documentație dedicată. Disponibilitate: acces limitat, condiționat de politici și licențe Scout este disponibil inițial doar pentru așa-numitele „Frontier-Organizații”, într-o versiune experimentală. Accesul presupune o înregistrare Frontier, politici Intune și o confirmare separată; ulterior, utilizatorii cu licență GitHub Copilot pot descărca și instala soluția. Din perspectiva arhitecturii, Scout folosește tehnologia deschisă OpenClaw ca bază, peste care Microsoft adaugă integrarea în Microsoft 365 și funcțiile de securitate și administrare. Pentru companii, semnalul este direcția în care se împinge piața: asistenți AI „mereu activi”, integrați în procese și guvernanță, nu doar în ferestre de chat. [...]
Microsoft și Qualcomm își repoziționează strategia de platformă către „agenți” de inteligență artificială , pe fondul lansării Project Solara, o inițiativă „de la cip la cloud” menită să susțină acest tip de software, potrivit 9to5Mac . Mesajul-cheie vine de la CEO-ul Microsoft, Satya Nadella, care descrie tranziția ca pe o schimbare de paradigmă în modul în care vor fi construite produsele și experiențele digitale. Project Solara este prezentat de Qualcomm drept „o nouă platformă de la cip la cloud, unde siliciul, software-ul și cloud-ul se reunesc pentru a alimenta experiențe AI mai personale, mai conștiente de context și mereu cu tine”. Inițiativa este dezvoltată în parteneriat cu Microsoft și a fost anunțată în cadrul Microsoft Build , conferința anuală a companiei pentru dezvoltatori. Ce spune Nadella: de la sisteme de operare și aplicații, la „agenți” Într-un videoclip realizat împreună cu CEO-ul Qualcomm, Cristiano Amon, Nadella a formulat explicit direcția strategică a Microsoft: „Există o schimbare reală de platformă. Trecem de la a construi sisteme de operare, dispozitive pentru aplicații, la agenți.” Din perspectiva operațională, afirmația sugerează o mutare a centrului de greutate: în loc ca sistemul de operare și aplicațiile să fie „unitatea” principală a experienței, rolul ar urma să fie preluat de agenți AI — programe care execută sarcini și interacționează mai autonom, în numele utilizatorului. De ce contează: presiune competitivă înainte de WWDC Materialul plasează această repoziționare și în contextul competiției din ecosistemul Apple. Publicația notează că pivotarea Microsoft către „agent-first computing” creează un cadru în care Apple urmează să-și contureze propria viziune la WWDC (conferința dezvoltatorilor), unde sunt așteptate atât actualizări tradiționale de sisteme de operare, cât și prezentarea unei noi versiuni Siri în iOS 27, cu „capabilități agentice” vehiculate ca zvon. Pentru detalii suplimentare despre inițiativă, articolul indică și pagina dedicată Project Solara de pe site-ul Microsoft, precum și anunțul Qualcomm despre proiect. [...]
Donald Trump a semnat un ordin executiv care introduce un cadru voluntar de evaluare a modelelor avansate de inteligență artificială înainte de lansare , o schimbare de strategie la Casa Albă menită să reducă riscurile de securitate cibernetică fără a impune un control obligatoriu al administrației, potrivit Digi24 . Ordinul urmărește să protejeze sistemele informatice ale SUA în fața unor modele AI care pot detecta și exploata vulnerabilități „cu o viteză fără precedent”. Mecanismul propus permite companiilor să își trimită, opțional, modelele de ultimă generație pentru revizuire guvernamentală înainte de lansare, însă textul precizează explicit că decretul nu trebuie interpretat ca instituind un control prealabil obligatoriu. Ce se schimbă operațional: o revizuire „pe bază de voluntariat”, cu termen mai scurt Documentul reduce perioada de analiză voluntară la 30 de zile, de la 90 de zile în versiunea anterioară, pe care Trump a refuzat să o semneze în ultimul moment cu două săptămâni înainte. Președintele a motivat atunci amânarea prin faptul că „nu i-au plăcut anumite aspecte” și că nu a vrut să „compromită” avantajul Americii asupra Chinei. Platformă de coordonare la Trezorerie, cu NSA și CISA Ordinul creează și o „platformă de coordonare” condusă de Departamentul Trezoreriei , împreună cu Agenția Națională de Securitate (NSA) și Agenția pentru Securitatea Cibernetică (CISA). Rolul acesteia este să lucreze cu industria — tot voluntar — pentru detectarea și remedierea vulnerabilităților software. Miza de reglementare: securitatea cibernetică împinge administrația spre un compromis Episodul semnării scoate la iveală tensiuni interne între o tabără favorabilă reglementării, condusă de secretarul Trezoreriei, Scott Bessent, și o aripă ostilă oricărei forme de reglementare, care vede revizuirea guvernamentală drept un obstacol pentru inovație în competiția cu China. În același timp, ordinul este prezentat ca o schimbare prudentă față de poziția anterioară a administrației, care se opusese ferm reglementării AI. În ultimele luni, îngrijorările privind posibile atacuri asupra infrastructurii critice — inclusiv rețele electrice, bănci și agenții guvernamentale — au cântărit mai mult în balanță. Un element de context menționat este modelul Mythos al startup-ului Anthropic , cu acces limitat la parteneri care îl folosesc pentru consolidarea securității cibernetice, ceea ce ar fi contribuit la declanșarea proiectului. Context: asemănări cu abordarea Biden, după abrogarea ordinului din 2023 Abordarea voluntară este descrisă ca fiind similară, în principiu, cu ordinul executiv semnat de Joe Biden în 2023, bazat pe angajamente ale companiilor de a împărtăși rezultatele testelor de securitate cu administrația. Trump abrogase acel text la revenirea la Casa Albă, considerându-l prea restrictiv. [...]
Valul de concedieri din IT se extinde în România , pe fondul restructurărilor și al investițiilor accelerate în automatizare și inteligență artificială, potrivit Libertatea . Dincolo de eticheta de „apocalipsă AI”, miza economică este comprimarea costurilor și redesenarea echipelor în companii mari, cu efect direct în piața muncii din tehnologie. În timp ce lideri din industrie resping ideea că inteligența artificială ar provoca șomaj, concedierile colective se văd atât la nivel global, cât și local, pe o listă care include nume mari din IT, retail online și auto, arată publicația. Cine taie din personal și ce dimensiune au reducerile Printre cele mai recente cazuri menționate se află Telus Digital , care concediază 300 de persoane, după ce alte 300 ar fi fost concediate odată cu închiderea unui alt proiect major, conform consultantului în resurse umane Doru Șupeală. Compania are operațiuni în mai multe orașe (inclusiv București, Craiova și Brașov) și avea în 2024 aproximativ 2.489 de angajați, potrivit datelor financiare citate. eMAG a anunțat o reorganizare internă care presupune reducerea cu aproximativ 3% a numărului de angajați. Dante International SA, compania din spatele eMAG, avea 3.191 de angajați în 2024; grupul include și Fashion Days, PC Garage și Sameday. În zona auto cu componentă puternică de inginerie și software, Renault ar urma să concedieze între 15% și 20% din totalul inginerilor, conform noii strategii anunțate de CEO-ul Francois Provost. În România, Renault are un centru de dezvoltare în București și unul la Titu împreună cu Geely, prin compania mixtă Horse. La Dacia, compania a anunțat un program de concedieri voluntare, iar sindicatul a afirmat că 1.200 de oameni sunt vizați, în contextul mutării producției unor modele și al planurilor pentru viitoare modele. Multinaționalele din tech: reduceri globale, efecte locale Amazon a concediat 30.000 de oameni la nivel global, iar în România Amazon Development Center anunța anul trecut concedierea a 504 oameni la Iași. În material se menționează și acuzații că posturile de la Iași ar fi fost mutate în India. Pentru Oracle, presa a scris în noiembrie anul trecut că grupul american ar urma să concedieze aproximativ 400 de angajați din România, în cadrul unei restructurări globale. La nivel global, Oracle a renunțat la 30.000 de persoane, iar compania investește masiv în inteligența artificială, la fel ca Amazon. Microsoft a avut mai multe runde de concedieri la nivel global în ultimul an, iar unele au vizat și România. Doru Șupeală a afirmat că 150–200 de angajați din România sunt afectați, însă Ziarul Financiar a scris că, în pofida restructurărilor, numărul de angajați ai Microsoft din România a crescut cu 110 în 2025, până la 1.668. IBM a anunțat concedierea a 2.700 de angajați la nivel global (din 270.000), invocând creșterea eficienței organizaționale; în România, compania are circa 3.300 de angajați, potrivit articolului. Playtika a anunțat în ianuarie 2026 un val de concedieri care va afecta 15% din personalul la nivel internațional, potrivit StartupCafe.ro, invocând trecerea la „echipe optimizate prin inteligență artificială și automatizare”. În România, compania avea 299 de angajați prin Homerun QT SRL și 114 prin Homerun Ciero SRL. Libertatea mai notează că în ultimii ani au existat concedieri în România și la Atos, UiPath și Endava. De ce contează: piața muncii intră într-o fază de „optimizare” pe termen mediu Din informațiile prezentate, concedierile nu sunt izolate, ci apar în paralel în mai multe companii și sectoare, cu justificări care merg de la reorganizări interne la strategii globale și eficientizare. Legătura directă dintre fiecare rundă de concedieri și inteligența artificială nu este demonstrată uniform în toate cazurile din material; în unele situații, companiile invocă explicit automatizarea, iar în altele contextul este mai larg (restructurări, mutări de producție, decizii globale). În afara IT-ului, articolul plasează aceste evoluții într-un tablou mai amplu de disponibilizări în energie și industrie, precum și în zona auto, ceea ce sugerează o presiune mai generală pe costuri și pe reconfigurarea operațiunilor, nu doar o schimbare tehnologică punctuală. [...]
Codex depășește zona de programare și intră în munca de birou , iar această schimbare se vede deja în utilizare: potrivit OpenAI , instrumentul are peste 5 milioane de utilizatori activi săptămânal, de peste șase ori mai mulți față de momentul lansării aplicației desktop în februarie, iar „knowledge workers” (angajați care lucrează preponderent cu informație și documente) ajung la circa 20% din baza de utilizatori și cresc de peste trei ori mai repede decât restul. Datele vin dintr-un raport nou, „ The Next Era of Knowledge Work ”, care descrie cum Codex este folosit tot mai mult pentru automatizarea sarcinilor repetitive și reducerea blocajelor operaționale din activitățile de tip office. Deși dezvoltatorii rămân cel mai mare grup de utilizatori, dinamica de creștere indică o extindere rapidă către roluri non-tehnice. Ce fac, concret, utilizatorii non-tehnici cu Codex În zona de „knowledge work”, Codex este folosit în principal pentru livrabile standard, pe care multe echipe le produc recurent: rapoarte, foi de calcul și prezentări; contracte și alte documente de lucru; cercetare și sinteză de informații; analiză de date; automatizarea fluxurilor de lucru; construirea de instrumente simple („lightweight tools”) care înainte necesitau suport de la echipe de inginerie. OpenAI notează că cele mai rapide creșteri, ca tip de activitate, sunt la analiza de date, cercetare și crearea de „artefacte de cunoaștere” (documente și materiale care codifică informația pentru utilizare internă). Impact operațional: lucru în paralel și viteză mai mare de execuție Un element important din raport este creșterea utilizării în paralel: tot mai mulți utilizatori rulează mai multe sarcini Codex simultan, astfel încât pot investiga date, redacta materiale și automatiza fluxuri în același timp. În logica operațională a companiilor, asta înseamnă potențial mai puține timpi morți între etape și o capacitate mai mare de a împinge proiecte prin ciclurile de revizuire și aprobare. OpenAI sugerează că această „viteză” ar putea schimba pe termen lung impactul inteligenței artificiale asupra muncii: oamenii ar putea aborda proiecte mai ambițioase, cu o extindere a responsabilităților și, posibil, accelerarea progresului în carieră. Unde se vede utilitatea, indiferent de industrie Modelul de utilizare este descris ca fiind similar în mai multe industrii: Codex ar reduce „fricțiunea” muncii moderne prin faptul că ajută la găsirea informațiilor împrăștiate în sisteme diferite, coordonarea muncii între instrumente și echipe, producerea de livrabile de calitate și avansarea proiectelor prin procese interne. Raportul nu oferă, în fragmentul publicat, o defalcare pe industrii sau exemple cantitative de economii de timp, dar indică o schimbare de poziționare: Codex este împins tot mai mult ca instrument general de productivitate, nu doar ca unealtă pentru scriere de cod. [...]
Alphabet vrea să strângă până la 80 mld. dolari (aprox. 368 mld. lei) din vânzări de acțiuni pentru a finanța investițiile în infrastructura de inteligență artificială , într-o mișcare care schimbă strategia unuia dintre cei mai mari răscumpărători de acțiuni de pe Wall Street, potrivit Mediafax . Planul, anunțat luni, include o vânzare de acțiuni de 10 miliarde de dolari (aprox. 46 mld. lei) către Berkshire Hathaway , grupul de investiții care și-a construit treptat o poziție în Alphabet începând cu trimestrul al treilea din 2025. Tranzacția este prezentată ca un reper pentru marile companii tehnologice americane, care până acum și-au finanțat în mare parte cursa investițiilor în AI prin datorii și prin fluxurile de numerar din activitățile de bază. „Inteligența artificială generează un moment de expansiune pentru Alphabet”, a transmis compania într-un comunicat, adăugând că finanțarea va susține „oportunitatea semnificativă de creștere” din perioada următoare. Alphabet a reiterat că intenționează să cheltuiască până la 190 de miliarde de dolari (aprox. 874 mld. lei) în acest an pentru investiții de capital, sumă care ar urma să crească „semnificativ” în 2027. În ultimele 12 luni, fluxul operațional de numerar al companiei a fost de 174 de miliarde de dolari (aprox. 800 mld. lei). Cum arată structura finanțării Potrivit informațiilor citate, Alphabet ar urma să atragă: 30 de miliarde de dolari (aprox. 138 mld. lei) printr-o combinație de vânzări de acțiuni comune și convertibile (titluri care pot fi transformate ulterior în acțiuni); ulterior, un program prin care ar putea vinde în timp acțiuni suplimentare de până la 40 de miliarde de dolari (aprox. 184 mld. lei). Goldman Sachs a acționat ca agent de plasament pentru investiția Berkshire și ca „joint bookrunner” (coordonator al ofertei) alături de JPMorgan și Morgan Stanley pentru operațiunea mai amplă de majorare de capital. De ce contează intrarea Berkshire și ce se schimbă Plasamentul privat către Berkshire Hathaway ar ridica participația firmei de investiții în Alphabet la aproximativ 32 de miliarde de dolari (aprox. 147 mld. lei), adică circa o zecime din portofoliul său de acțiuni. Emisiunea este descrisă ca una dintre cele mai mari tranzacții de acest tip la care a participat vreodată Berkshire. În urma investiției, Alphabet ar deveni una dintre cele mai mari cinci dețineri bursiere ale Berkshire Hathaway, alături de participația istorică în Coca-Cola, evaluată la peste 31 de miliarde de dolari (aprox. 143 mld. lei). Implicarea Berkshire în tranzacție a fost negociată pe parcursul a 24 de ore, potrivit unor persoane familiarizate cu discuțiile, iar mutarea este prezentată drept una dintre cele mai importante decizii de investiții luate de Greg Abel de când l-a înlocuit pe Warren Buffett la conducerea Berkshire, la începutul anului. [...]
