Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
Google DeepMind, Meta și Isomorphic Labs investesc 300 milioane de dolari (aprox. 1,4 miliarde lei) în Biohub pentru a construi seturi de date pentru inteligență artificială care să susțină dezvoltarea unei „celule virtuale”, un model predictiv al biologiei folosit la simulări digitale în cercetare, potrivit The Verge.
Finanțarea vizează Biohub, organizația non-profit de cercetare biomedicală fondată în 2016 de Mark Zuckerberg și Priscilla Chan. Investiția de 300 milioane de dolari este parte dintr-o inițiativă mai amplă, de 1,8 miliarde de dolari (aprox. 8,3 miliarde lei), care urmărește crearea de seturi de date pentru AI astfel încât cercetătorii să poată „întreba, prezice și răspunde la întrebări biologice în format digital”, cu potențial de a accelera identificarea unor noi metode de prevenire și gestionare a bolilor.
Miza operațională a proiectului este construirea unei baze de date și a unor resurse care să permită simulări biologice la scară, în locul unor experimente exclusiv în laborator. În logica „celulei virtuale”, cercetătorii ar putea rula experimente digital, ceea ce ar putea reduce timpul și costurile asociate unor etape de cercetare, dacă modelul ajunge suficient de precis.
În material este citat Alex Rives, șeful departamentului de știință al Biohub, care leagă direct investițiile de obiectivul de a crea un model predictiv al biologiei:
„Un model predictiv precis al biologiei ar putea accelera dramatic descoperirea științifică, permițând oamenilor de știință să efectueze experimente în format digital.”
Pe lângă finanțarea privată, proiectul are și componente de sprijin public. Departamentul Energiei al SUA ar urma să investească peste 500 milioane de dolari (aprox. 2,3 miliarde lei) în următorii cinci ani, iar National Institutes of Health (NIH) va contribui cu seturi de date, depozite și baze de cunoștințe rezultate din investiții federale anterioare de peste 500 milioane de dolari (aprox. 2,3 miliarde lei).
În ansamblu, combinația de capital privat și resurse publice indică o direcție în care seturile de date pentru AI sunt tratate ca infrastructură critică pentru cercetarea biomedicală, cu obiectivul declarat de a face posibilă modelarea și testarea digitală a unor ipoteze biologice.
Recomandate
Google accelerează calendarul pentru Gemini 4 , un semnal că DeepMind încearcă să recupereze teren într-o piață în care rivalii au livrat deja actualizări importante, potrivit The Next Web . Koray Kavukcuoglu , noul șef al Google DeepMind, a spus că modelul este în „post-training” (etapa în care inginerii îi rafinează comportamentul și îi testează siguranța) și că Google vrea să îl lanseze „mult mai devreme” decât finalul anului. El nu a oferit o dată de lansare, dar a indicat intenția de a publica „cât mai curând posibil” o versiune timpurie rezultată după post-antrenare. În paralel, Gemini 4 este testat în Antigravity, un instrument de programare al Google. Prima lansare majoră sub noua conducere DeepMind Apariția publică a lui Kavukcuoglu a avut loc la conferința AI Agenda Live organizată de The Information, fiind prima sa intervenție în media de când a preluat conducerea operațională a DeepMind, după o reorganizare în august în care Demis Hassabis a renunțat la managementul de zi cu zi. În același context, publicația notează că cei doi co-lideri ai Gemini au demisionat în aceeași zi. Întrebat dacă Google a rămas în urmă, Kavukcuoglu a spus că are „cea mai mare încredere” în echipă și că, în opinia lui, este „o certitudine” că vor rămâne „în avangardă”. Presiunea competitivă: rivalii au „livrat” deja Miza accelerării ține de ritmul pieței. Articolul amintește că, în acest an, modelul „fanion” al Google a rămas în urmă față de variantele mai ieftine ale companiei: în iulie au apărut informații că următorul Gemini Pro ar fi întârziat cu luni, după ce rezultatele la programare nu au atins țintele interne, iar în august modelul Flash ajunsese cu două versiuni înaintea fanionului. În același timp, competiția a avansat: Anthropic a lansat Claude Opus 5.5 pe 22 septembrie, iar OpenAI a redus la jumătate prețurile GPT-6 odată cu modelele Sol și Luna, în aceeași zi. Pentru companii și dezvoltatori, un Gemini 4 lansat mai devreme ar putea schimba rapid opțiunile de implementare și costurile de utilizare, însă Google nu a comunicat încă o dată și nici detalii despre disponibilitate sau preț. [...]
Noile turele antiaeriene asistate de inteligență artificială instalate în jurul Kievului sunt gândite ca „ultimul strat” de apărare, nu ca protecție pentru întreg orașul , iar eficiența lor depinde de raza limitată a mitralierelor montate, potrivit Kyiv Post . Sistemele sunt descrise ca turele automate de artilerie antiaeriană (AAA – „anti-aircraft artillery”), cu mitraliere montate și funcții asistate de inteligență artificială, introduse după atacuri rusești asupra podurilor din capitală. Forțele Aeriene ale Ucrainei au susținut că turelele au avut succes în doborârea dronelor cu propulsie cu reacție care au vizat Kievul. Mesajul central al autorităților ucrainene este însă unul operațional: aceste turele nu înlocuiesc apărarea antiaeriană principală, ci acoperă punctual obiective. Serhiy „Flash” Beskrestnov, analist de război electronic și consilier guvernamental, a explicat pe Facebook că o astfel de turelă este potrivită pentru protecția unui „sit”, nu a unui oraș – de exemplu, un depozit, o unitate de producție, un pod sau o stație electrică. „Este important să înțelegem că o turelă cu mitralieră nu este o apărare la nivel de oraș, ci la nivel de obiectiv.” Câte turele sunt și ce urmează Potrivit postului de stat Ukrinform , citat de publicație, în jurul Kievului sunt desfășurate în prezent aproximativ 12 turele, iar alte opt sunt planificate, pe baza unor comentarii anterioare ale președintelui Volodîmîr Zelenski . Beskrestnov a comparat aceste sisteme cu „ultimul nivel de apărare”, folosit atunci când alte mijloace nu reușesc să intercepteze dronele care se apropie de țintă. Context: intensificarea atacurilor cu drone Turele similare au fost folosite anterior pe linia frontului, înainte de a fi introduse în capitală, pe fondul intensificării campaniei ruse de atacuri cu drone. Conform Forțelor Aeriene ale Ucrainei, în septembrie au fost lansate 3.500 de drone cu propulsie cu reacție împotriva Ucrainei, de zece ori mai multe decât în iunie. În același interval, atacurile asupra infrastructurii s-au intensificat, vizând inclusiv trenuri de pasageri și benzinării, iar în centrul Kievului au fost lovite și clădiri rezidențiale și centre de date, un tip de țintire descris ca relativ rar în războiul de peste patru ani. Implicații operaționale: apărare „în straturi”, cu goluri acoperite local Din informațiile prezentate, turelele asistate de inteligență artificială sunt parte dintr-o apărare „în straturi”, în care rolul lor este să acopere ultimii metri ai apărării unui obiectiv, nu să creeze o umbrelă antiaeriană urbană. În paralel, publicația notează că avioanele F-16 furnizate Ucrainei au preluat roluri mai importante în interceptarea dronelor cu reacție, iar Kievul caută muniție de 20 mm pentru a sprijini aceste misiuni. Zelenski a mai declarat că Ucraina intenționează să crească producția de rachete antiaeriene mici pentru a completa apărarea stratificată din jurul capitalei, însă proiectul rămâne neclar: nu sunt cunoscute tipul rachetei, performanțele sau volumele planificate. [...]
OpenAI își extinde ChatGPT pentru adolescenți cu un instrument dedicat planificării admiterii la facultate , care centralizează cerințe, termene-limită și pași pentru ajutor financiar, potrivit The Verge . Miza este una operațională: compania încearcă să transforme ChatGPT într-un „organizator” pentru un proces birocratic complex, într-un moment în care produsul pentru minori este deja sub presiune publică. OpenAI spune că noul „College Planner” adună într-un singur plan cerințele de aplicare, deadline-urile, sarcinile și etapele legate de finanțare pentru școlile aflate pe lista elevului. Utilizatorii ar putea reveni pentru a-și actualiza progresul, a planifica în avans cu ajutorul unei cronologii și a vedea ce mai au de făcut, iar pe parcurs pot adresa întrebări în ChatGPT despre ce înseamnă o cerință sau cum să înceapă. Funcția ar urma să fie disponibilă „în curând”, fără un calendar mai precis. În SUA, instrumentul va viza inițial elevii din clasele 10–12 care plănuiesc să urmeze o facultate de patru ani, conform companiei. Extindere spre „învățare”: încărcări foto și fișe de studiu În paralel, OpenAI anunță și actualizări pentru studiu: pe iOS, utilizatorii pot încărca mai multe fotografii dintr-o singură captură continuă, pe care apoi le pot transforma într-un singur PDF; ChatGPT va putea genera fișe de tip „flashcards” (cartonașe de memorare) pornind de la notițele utilizatorului. Context: criticile privind siguranța pentru minori Anunțul vine la scurt timp după ce Common Sense Media a publicat un raport care califică ChatGPT for Teens drept un „risc inacceptabil”, susținând că instrumentul „încă le face copiilor temele” și că nu trimite alerte către părinți atunci când ar trebui. În comunicarea sa, OpenAI afirmă că, „în medie”, adolescenții petrec „sub 15 minute pe zi” folosind ChatGPT. [...]
Boom-ul investițiilor în infrastructura pentru inteligență artificială împinge comerțul mondial la maximele ultimilor 15 ani , în pofida tarifelor ridicate și a tensiunilor geopolitice, potrivit Profit , care citează concluziile raportului DHL Globalization Tracker (realizat de DHL și NYU Stern). Raportul, bazat pe peste 30 de milioane de puncte de date, urmărește fluxurile internaționale de comerț, capital, informații și persoane și indică o accelerare a comerțului cu bunuri în prima jumătate a lui 2026, mai rapidă decât în orice alt semestru din ultimii 15 ani, cu excepția revenirii de după pandemia de COVID. De ce contează: infrastructura IA devine motor de creștere pentru lanțurile globale Factorul determinant este cererea pentru bunuri folosite la construirea infrastructurii necesare inteligenței artificiale, precum semiconductorii și echipamentele de transmisie a datelor. Conform analizelor OMC și OCDE citate în raport, comerțul cu bunuri care facilitează utilizarea IA a generat: 42% din creșterea comerțului cu bunuri în 2025; 76% din creșterea comerțului cu bunuri în trimestrul I 2026. În această logică, logistica devine un element critic al „economiei IA”, prin transportul de cipuri, echipamente de rețea și alte componente către centre de date și fabrici. „Cel mai important subiect din comerțul global în acest moment este IA – nu tarifele”, a declarat John Pearson, CEO al DHL Express. Șocurile recente au avut efecte limitate, dar nu uniforme Raportul notează că blocarea Strâmtorii Ormuz , pe fondul conflictului din Iran, a perturbat rute comerciale importante, însă efectele au rămas localizate. În primele cinci luni din 2026, valoarea schimburilor comerciale a scăzut cu 37% în Arabia Saudită și cu 7% în Emiratele Arabe Unite, față de aceeași perioadă din 2025. În paralel, tarifele vamale impuse de SUA au ajuns la cele mai ridicate niveluri din ultimele decenii, dar impactul global a fost limitat, inclusiv pe fondul ponderii SUA în importurile mondiale (13% în ultimii ani) și al faptului că aproximativ jumătate dintre importurile americane au fost exceptate de la majorările tarifare începând cu august 2026. Raportul mai arată că multe țări au evitat represalii ample și au căutat acces la piețe alternative prin noi acorduri comerciale. Prognoză: ritm de creștere mai bun până în 2029 Autorii estimează că volumul comerțului mondial cu bunuri va crește, în medie, cu 3,4% pe an până în 2029, peste ritmul de 2,7% din deceniul anterior. „Perspectivele actuale sunt mai solide decât erau înainte de oricare dintre aceste șocuri”, a declarat Steven A. Altman, directorul Inițiativei DHL privind Globalizarea din cadrul NYU Stern, subliniind rolul boom-ului comercial generat de IA în menținerea rezilienței comerțului. Cine câștigă teren: Asia de Est și Pacificul Cea mai puternică dinamică regională este în Asia de Est și Pacific, unde valoarea schimburilor comerciale a crescut cu 24% în primele cinci luni din 2026 față de aceeași perioadă din 2025. Europa a urmat cu 12%, iar Africa Subsahariană cu 11%. În Asia de Est și Pacific a crescut și ponderea comerțului intraregional, de la 57% în 2025 la 60% în primele cinci luni din 2026, evoluție pusă pe seama lanțurilor de aprovizionare asiatice care alimentează avântul tehnologiilor IA. Decuplarea SUA–China se adâncește, fără „ruptură” globală Raportul indică o slăbire a legăturilor comerciale directe dintre SUA și China: ponderea comerțului bilateral în comerțul mondial cu bunuri a coborât de la 3,5% la vârful din 2015 la 1,6% în primele cinci luni din 2026. În investițiile comerciale internaționale, ponderea relațiilor directe dintre cele două economii este sub 1%. Totuși, autorii nu văd, cel puțin deocamdată, o scindare mai amplă a economiei globale în blocuri rivale: aliații apropiați ai SUA și-au menținut, în mare parte, relațiile economice cu China. În plus, raportul avertizează că, deși importurile directe americane din China au scăzut, bunurile aduse din țări terțe includ tot mai multe componente și materiale de origine chineză, ceea ce complică evaluarea dependențelor reale. Implicație pentru companii: reziliență fără retragere din global Recomandarea raportului pentru liderii de afaceri este să se pregătească pentru perturbări, fără a renunța la avantajele implicării internaționale. Deciziile de relocare a producției ar trebui să echilibreze reziliența lanțului de aprovizionare cu beneficiile accesului la piețe și ale prezenței globale, în condițiile în care retragerea de pe piețele internaționale poate slăbi competitivitatea față de rivalii care rămân activi global. [...]
Automatizarea cu AI riscă să lovească mai întâi joburile de început, nu „meseriile” – iar efectul se vede deja în angajare, potrivit unei analize publicate de Mobilissimo , care pornește de la declarațiile lui Alex Karp, CEO Palantir, despre cine „are un viitor” în era inteligenței artificiale. Într-un interviu acordat TBPN pe 12 martie 2026 , Karp nu spune că „doar două tipuri de oameni vor supraviețui”, ci că există „două moduri prin care poți ști că ai un viitor”: fie ai pregătire practică (meserii), fie ești „neurodivergent”, termen pe care îl folosește într-un sens foarte larg. Nuanța s-a pierdut rapid în interpretările de pe Reddit, dar tema de fond rămâne relevantă pentru piața muncii: ce se întâmplă cu rolurile bazate pe muncă repetitivă, ușor de descris și, deci, mai ușor de automatizat. De ce „munca de junior” e prima vulnerabilă Analiza argumentează că AI „lovește fix scara” clasică de carieră: școală, facultate, poziție de junior cu sarcini repetitive, apoi acumulare de experiență spre senioritate. Problema este că tocmai activitățile tipice de început – standardizate și previzibile – sunt printre primele pe care companiile încearcă să le automatizeze. Ca exemplu, textul citează un studiu Stanford menționat anterior de publicație: în ocupațiile cele mai expuse AI, angajarea tinerilor de 22–25 de ani a scăzut cu 19% față de domenii comparabile, mai puțin expuse. Concluzia sugerată: nu angajații cu 20 de ani de experiență sunt primii afectați, ci cei care intră acum în piață și care, tradițional, „învățau meserie” făcând muncă repetitivă. Meseriile nu sunt izolate de restul economiei În ceea ce privește „siguranța” meseriilor (instalator, electrician, mecanic, sudor), analiza admite că ele sunt mai greu de automatizat direct, pentru că implică intervenții în lumea fizică și situații neprevăzute. Totuși, avertizează că de aici până la ideea că „meseriile sunt în siguranță” e un pas prea mare. Argumentul central preluat din discuțiile de pe Reddit: meseriile depind de veniturile și consumul din restul economiei. Dacă dispar masiv joburi de tip white-collar, scad veniturile disponibile, iar cererea pentru servicii (renovări, reparații, construcții) poate fi afectată. În plus, o parte dintre cei rămași fără loc de muncă s-ar putea reorienta spre meserii, crescând concurența și punând presiune pe salarii. Cu alte cuvinte, un job poate fi greu de automatizat și totuși să devină mai prost plătit. „Neurodivergent” ca etichetă largă și limita ei practică A doua categorie invocată de Karp – „neurodivergența” – este tratată ca fiind mai ambiguă. În interviu, CEO-ul Palantir extinde termenul dincolo de sensul medical uzual, incluzând oameni care nu respectă „manualul”, antreprenori sau persoane care rezolvă probleme neconvențional. În această interpretare, discuția se mută de la diagnostic la competențe: gândire neliniară, inițiativă și capacitatea de a formula problema corectă. Analiza avertizează însă împotriva transformării ADHD-ului , autismului sau dislexiei într-o „superputere anti-AI”: realitățile sunt diferite de la persoană la persoană, iar un diagnostic nu oferă „imunitate” profesională. Ce rămâne ca avantaj competitiv, dincolo de „joburi sigure” Textul critică ideea listelor cu „meserii sigure” și propune o întrebare mai utilă pentru angajați și companii: nu „ce meserie nu poate face AI-ul?”, ci „ce pot eu face cu AI-ul pe care altcineva nu îl poate face la fel de bine?”. În această logică, simpla utilizare a unui instrument precum ChatGPT nu mai e diferențiator; diferența ar veni din capacitatea de a formula cerințe bune, de a verifica rezultatele, de a combina ieșirile AI cu experiență și de a-ți asuma decizia finală. În esență, mesajul economic al analizei este că riscul imediat nu se distribuie uniform: AI tinde să erodeze mai întâi rolurile predictibile și treptele de intrare în profesii, ceea ce poate schimba atât strategiile de recrutare, cât și modul în care oamenii își planifică formarea și tranzițiile de carieră. [...]
Anthropic alocă 100 milioane de dolari (aprox. 450 milioane lei) pentru a forma peste 10.000 de ingineri specializați în implementarea AI în companii până la finalul lui 2027 Potrivit TechRadar ,, într-o mișcare care urmărește să accelereze adopția „enterprise” (în mediul corporativ) a modelului său Claude și să crească vânzările către clienți mari, potrivit TechRadar . Programul, numit Claude Frontier Academy , vizează pregătirea a 10.000 de „Frontier Deployed Engineers” (FDE) – ingineri care pot identifica scenarii de utilizare, pot gestiona cerințe de securitate și pot conduce efectiv implementarea Claude la clienți. Miza este una operațională și comercială: cu cât devine mai ușor pentru companii și consultanți să implementeze Claude, cu atât Anthropic își poate extinde baza de clienți și utilizarea produsului în organizații. Cum arată instruirea și cine intră în primele cohorte Schema de formare începe cu o implementare simulată într-un mediu de tip enterprise, urmată de o rezidență de 12 săptămâni în care cursanții „conduc un caz real de utilizare Claude” în propria organizație. Primele cohorte ar urma să includă ingineri din consultanță și servicii financiare, între care: Accenture, Bain, Capgemini, Commonwealth Bank of Australia, Deloitte, McKinsey, Morgan Stanley și Novo Nordisk. Într-o declarație citată de publicație, Steve Corfield, Global Head of Business Development and Partnerships la Anthropic, a explicat obiectivul programului: „Claude Frontier Academy îi pregătește pe oameni așa cum învață propriii noștri ingineri, iar noi vrem ca absolvenții să stabilească standardul pentru modul în care se construiește AI într-o companie.” De ce contează: consultanțele pot deveni canal de distribuție pentru Claude TechRadar notează că Anthropic a acordat deja peste 175.000 de certificări Claude angajaților din 46.000 de companii, prin rețeaua sa mai largă de parteneri (Claude Partner Network). Noul program FDE ridică însă ștacheta, pentru că mută accentul pe implementări concrete în organizații și pe formarea unor specialiști care pot „duce” proiectele dincolo de faza de test. Publicația indică două efecte urmărite de Anthropic: simplificarea implementării pentru clienții enterprise și pentru firmele de consultanță; accesul la clienții consultanțelor, ceea ce poate extinde rapid distribuția lui Claude. Context competitiv: diferența față de OpenAI și presiunea pe vânzările enterprise În material este menționat că și OpenAI are un program extins de FDE, însă cu o abordare diferită: OpenAI ar fi concentrată pe instruirea propriilor angajați pentru a transforma companiile clienților, în timp ce Anthropic vizează în principal formarea inginerilor din alte companii pentru a deveni FDE. În același context, TechRadar citează o relatare Reuters potrivit căreia OpenAI ar fi avut o creștere de două ori a vânzărilor enterprise din iulie 2026. Publicația subliniază că, deși cifrele detaliate nu sunt publice, contractele enterprise sunt, în general, mai profitabile decât abonamentele pentru consumatori pentru companii precum Anthropic. Pe acest fundal, angajamentul de 100 milioane de dolari este prezentat ca o investiție care ar urma să se amortizeze prin creșterea adoptării Claude în companii și, implicit, prin venituri mai mari din zona enterprise. [...]
