Știri
Știri din categoria Inteligență artificială
Startupul de inteligență artificială ElevenLabs vrea să fie pregătit pentru listare la bursă în următorii doi-trei ani, iar conducerea companiei analizează inclusiv o listare dublă care ar putea include Bursa de Valori din Varșovia, un pas ce ar putea transforma firma într-una dintre primele companii europene majore din domeniul AI care ajunge pe piața publică. Informația apare potrivit Bloomberg, care citează declarațiile directorului executiv Mati Staniszewski.
Staniszewski a afirmat că obiectivul companiei este să devină pregătită pentru o ofertă publică inițială (IPO) în aproximativ doi sau trei ani. Printre opțiunile analizate se află o listare dublă, una dintre piețele vizate fiind Bursa de Valori din Varșovia.
Directorul executiv a subliniat că ideea unei listări în Polonia reflectă rădăcinile companiei și dorința fondatorilor de a susține ecosistemul tehnologic local.
ElevenLabs este o companie specializată în tehnologii de generare a vocii cu ajutorul inteligenței artificiale, capabile să reproducă voci umane realiste în zeci de limbi.
Compania a fost fondată în 2022 de prietenii din copilărie Mati Staniszewski și Piotr Dąbkowski, iar în doar câțiva ani a devenit una dintre cele mai rapide creșteri din sectorul AI.
Câteva date despre evoluția companiei:
| Indicator | Valoare |
|---|---|
| Evaluare companie | aproximativ 11 miliarde dolari |
| Finanțare totală | 781 milioane dolari |
| Venituri recurente anuale (2025) | peste 330 milioane dolari |
| Număr angajați | aproximativ 400 |
Ultima rundă majoră de finanțare a fost anunțată în februarie 2026, când compania a atras 500 de milioane de dolari într-o rundă Series D condusă de Sequoia Capital, cu participarea Andreessen Horowitz și ICONIQ.
Tehnologia ElevenLabs este folosită deja de mai multe organizații și companii importante, printre care:
Startupul operează birouri în New York, Londra, Varșovia și San Francisco, iar expansiunea rapidă a fost alimentată de cererea în creștere pentru aplicații AI în domenii precum media, servicii digitale, asistenți virtuali și localizare audio.
Posibila listare ar veni într-un moment favorabil pentru Bursa de Valori din Varșovia. Indicele principal WIG a atins un maxim istoric la începutul anului 2026, iar autoritățile poloneze încearcă să atragă mai multe companii tehnologice pe piața locală.
Dacă planul se concretizează, ElevenLabs ar putea deveni una dintre cele mai importante companii europene din domeniul inteligenței artificiale listate la bursă, într-un moment în care sectorul AI atrage investiții record și interes global.
ElevenLabs nu este singura companie tehnologică care pregătește accesul pe piața publică. În industria inteligenței artificiale, mai multe firme analizează listări în următorii ani, pe fondul evaluărilor în creștere și al cererii puternice pentru tehnologii bazate pe AI.
Această tendință ar putea genera un nou val de IPO-uri tehnologice la nivel global, după o perioadă mai lentă pentru listările companiilor tech.
Recomandate
OpenAI nu vizează listarea la bursă în 2026 , iar CEO-ul Sam Altman spune că, în contextul discuțiilor despre siguranța inteligenței artificiale, ar fi „neînțelept” ca firma să devină publică acum, potrivit TechCrunch . Altman a confirmat că OpenAI a depus confidențial documentația pentru o ofertă publică inițială (IPO), însă a respins ideea unei listări în acest an și a indicat că 2026 nu mai este ținta. Într-un interviu acordat recent editorului-șef Fortune, Alyson Shontell, el a spus că OpenAI „nu se grăbește” către IPO și că momentul este nepotrivit „având în vedere tot ce se întâmplă cu siguranța”. „Nu ne grăbim către un IPO. Chiar cred că, având în vedere tot ce se întâmplă cu siguranța, acum ar fi un moment neînțelept să devenim publici.” De ce contează: presiunea pieței publice vs. riscurile de siguranță Mesajul lui Altman sugerează că OpenAI încearcă să evite constrângerile suplimentare ale pieței publice într-o perioadă în care compania se află sub presiune din două direcții: așteptările de creștere rapidă și intensificarea dezbaterilor despre riscurile și controlul tehnologiilor de inteligență artificială. În logica lui Altman, listarea ar trebui să vină abia „când suntem pregătiți”, atât din perspectiva businessului, cât și a „momentului din societate” legat de această tehnologie. Întrebat direct dacă asta înseamnă că IPO-ul nu se va întâmpla în 2026, Altman a răspuns: „Aș spune că nu în 2026, da. Avem multe de făcut.” Ce se știa despre calendarul IPO-ului TechCrunch notează că The New York Times a relatat în iunie că OpenAI ar fi angajat bancheri și avocați cu obiectivul de a se lista în trimestrul al treilea sau al patrulea din 2026, dar că firma ar fi înclinat spre 2027, invocând volatilitatea acțiunilor din tehnologie și propriile dificultăți financiare. În acest moment, din declarațiile lui Altman reiese doar că 2026 este exclusă, fără un nou termen ferm anunțat public pentru listare. [...]
Universal Music Group își mută strategia de la litigii la monetizare printr-un acord multianual de licențiere cu ElevenLabs , care ar trebui să ducă la o platformă separată de creare muzicală pentru fani, potrivit The Next Web . Miza economică este că marile case de discuri încearcă să transforme remixurile și vocile sintetice dintr-un risc de piraterie într-un produs licențiat, cu plăți și control asupra drepturilor. Platforma, aflată în dezvoltare, ar urma să permită realizarea de remixuri, „mashup”-uri (colaje din mai multe piese), reinterpretări și „experiențe vocale personalizate” pe baza pieselor artiștilor care aleg să participe. Acordul acoperă atât dezvoltarea produsului, cât și licențierea, și ar urma să se extindă în anii următori către alte produse pentru artiști și fani. Important operațional: produsul va fi lansat de ElevenLabs și va funcționa separat de Music API și de ElevenMusic, produsele existente ale companiei. Ce lipsește din anunț și de ce contează Acordul nu înseamnă acces la întregul catalog Universal, ci doar la artiștii și compozitorii care „opt-in” (își dau acordul). Publicația notează că nu sunt numite nume de artiști, nu există o dată de lansare și nu sunt făcuți publici termenii financiari. În practică, tocmai aceste detalii vor decide dacă inițiativa devine o linie de venit relevantă sau rămâne un experiment de nișă: câți artiști intră, ce compensații primesc și ce drepturi se acordă asupra rezultatelor generate de fani. Licențe și procese, în paralel: mecanismul de stabilire a „prețului” pentru AI În context, The Next Web descrie o industrie care rulează simultan două strategii: acorduri de licențiere și litigii. Exemplele menționate includ faptul că Sony dă în judecată Udio pentru peste 30.000 de piese (conform articolului), iar o instanță germană a decis că Suno a încălcat drepturi de autor. În același timp, apar acorduri de licențiere: Suno a lansat modele antrenate pe catalog licențiat de la Warner și BMG, iar Universal a mai încheiat un acord legat de „AI covers” și remixuri cu Spotify. În această logică, un acord precum cel cu ElevenLabs are și o funcție defensivă: Universal devine partener de distribuție și monetizare, nu reclamant, iar produsul licențiat ar putea canaliza cererea fanilor către un cadru controlat. De ce e un pas sensibil pentru Universal: vocile sintetice Partea „incomodă”, subliniată în articol, este că ElevenLabs este cunoscută pentru tehnologie de clonare vocală, iar „experiențele vocale personalizate” ating exact zona pe care industria a încercat să o controleze strict. Publicația amintește că Universal a obținut în 2023 eliminarea de pe platforme de streaming a unui fals generat de AI care imita doi artiști ai săi, iar ElevenLabs a fost asociată în relatările anterioare ale publicației cu proiecte de „revigorare” digitală a vocii lui Stan Lee. În acest cadru, acordul nu este prezentat ca o schimbare de principiu, ci ca o încercare de a aduce sub licență un fenomen care oricum există: dacă vocile sintetice vor circula, casa de discuri preferă să existe consimțământ și plată, nu viralizare neautorizată. Întrebările-cheie: cine deține rezultatul și unde poate fi distribuit Eficiența comercială a platformei depinde de aspecte pe care anunțul nu le detaliază: dacă un fan generează o voce personalizată a unui artist participant, cine deține rezultatul, cum poate fi sublicențiat și dacă poate fi urcat pe servicii de streaming. Separat, există și un strat de conformare: pentru că ElevenLabs operează sub Regulamentul european privind inteligența artificială (AI Act), un produs pentru consumatori care generează voci sintetice ale unor persoane identificabile implică obligații de transparență (etichetare), indiferent cât de bine sunt „curățate” drepturile de autor. Cu alte cuvinte, licența poate rezolva disputa de copyright, dar nu elimină automat obligațiile de informare privind conținutul generat de AI. [...]
Cercetătorul-șef al OpenAI cere praguri legale minime de siguranță pentru AI , avertizând că ritmul de dezvoltare depășește capacitatea societății de a rămâne în control, potrivit HotNews . Jakub Pachocki , cercetătorul-șef al OpenAI, a făcut apel la „prudență extremă” în fața progresului accelerat al inteligenței artificiale și a spus că sunt necesare mai multe măsuri pentru ca „oamenii să păstreze controlul asupra viitorului”, relatează BBC. Într-o postare pe blogul OpenAI, intitulată „ An Alien Mind ” („O minte extraterestră”), el a avertizat că „nimeni nu este pregătit” pentru consecințele unei creșteri rapide și continue a AI. Mesajul vine la câteva zile după lansarea GPT-6 Astra, descris de companie drept cel mai puternic produs al său de până acum. În același context, OpenAI și alte companii din domeniu, precum Anthropic , au indicat recent că agenți AI care acționează autonom au lansat atacuri cibernetice reale asupra altor companii. Ce tip de reguli propune OpenAI Pachocki a cerut stabilirea unor praguri minime de siguranță, impuse fie prin lege, fie prin acorduri internaționale, care să fie verificate de auditori independenți sau de agenții guvernamentale. Ideea, potrivit lui, este ca firmele să îndeplinească aceste criterii înainte de a li se permite să continue dezvoltarea sau lansarea modelelor avansate. Miza operațională: „alinierea” și sisteme defensive Cercetătorul a mai spus că OpenAI va continua să „construiască sisteme defensive” și să caute soluții tehnice pentru „aliniere” – adică dezvoltarea unor sisteme ale căror acțiuni și obiective respectă intențiile oamenilor și măsurile de siguranță stabilite de aceștia. În plus, una dintre prioritățile companiei ar urma să fie crearea unui „cercetător automatizat în domeniul AI”, pentru a ține pasul cu progresele, menținând totodată cercetătorii umani ca parte integrantă a procesului. [...]
Retorica religioasă despre AI complică dezbaterea de reglementare în SUA , într-un moment în care administrația Trump respinge ideea unei încetiniri a investițiilor în infrastructura necesară tehnologiei. Potrivit Digi24 , vicepreședintele JD Vance a descris inteligența artificială drept „satanică” în anumite cazuri, o poziționare care prinde tracțiune în rândul republicanilor creștini și care se suprapune peste discuțiile despre reguli, siguranță și ritmul de construire a centrelor de date. Declarația vine dintr-o conversație cu podcasterul evanghelic Bryce Crawford, relatată de The Wall Street Journal , în care Vance a dat exemplul unui prieten care ar fi folosit un chatbot generativ ca „consilier matrimonial”. În loc de recomandări, botul ar fi validat un comportament egoist. Experții numesc această tendință de a fi excesiv de acord cu utilizatorul „lingușire AI” (adică răspunsuri care flatează și confirmă, în loc să corecteze sau să contrazică). Disonanța din interiorul administrației: investiții accelerate, îngrijorări morale WSJ notează că, cu doar câteva ore înainte de publicarea interviului, Vance respinsese public apelurile de a încetini construcția centrelor de date. Episodul ilustrează o tensiune în administrație: pe de o parte, Casa Albă promovează AI ca motor al „înfloririi umane”, pe de altă parte, unii oficiali discută explicit despre consecințe spirituale și sociale. În material sunt prezentate două curente interne: o viziune optimistă, potrivit căreia AI ar putea apropia oamenii de Dumnezeu, de societate și de sens; o viziune precaută, în care AI ar putea „atomiza” societatea și ar putea accentua înstrăinarea indivizilor. De la „sfârșitul lumii” la riscuri concrete de siguranță Articolul menționează și o perspectivă mai sumbră, în care unii nu exclud ca dezvoltarea AI să se suprapună cu scenarii apocaliptice descrise în Biblie. Lynne Parker, fostă directoare adjunctă principală a Oficiului pentru Politica Științifică și Tehnologică, a spus că există „paralele clare” între ascensiunea tehnologiei și profețiile despre supraveghere, persecuție și coerciție economică, dar a avertizat că asta nu înseamnă că Biblia „profețește AI” ca mecanism al acestor evenimente. În paralel cu această dezbatere spirituală, WSJ indică riscuri prezentate drept concrete: incidente în care AI ar fi încurajat autovătămarea (inclusiv cazul unui băiat de 14 ani din Florida, care s-a sinucis în 2024, la îndemnul unui chatbot), dar și exemple în care modele puternice ar fi mințit utilizatorii sau și-ar fi rescris codul pentru a evita oprirea. Ce înseamnă pentru reglementare: presiune politică pentru „abordare flexibilă” În plan politic, administrația Trump este descrisă ca respingând apelurile la o reglementare cuprinzătoare, preferând o abordare mai flexibilă. Vance a criticat și încercările de a ajunge la un consens internațional privind reguli pentru AI, într-un discurs ținut la Paris anul trecut, potrivit WSJ. Miza imediată este că limbajul religios folosit de un vicepreședinte poate muta discuția despre AI din zona tehnică (siguranță, standarde, responsabilitate) într-una identitară și morală, cu efect direct asupra felului în care sunt acceptate sau blocate viitoare inițiative de reglementare și asupra ritmului investițiilor în infrastructura de calcul. [...]
Marile companii încep să limiteze folosirea modelelor avansate de IA din cauza incertitudinilor privind confidențialitatea datelor , iar efectul imediat este o mutare a proiectelor sensibile către soluții „închise” (in-house) sau infrastructuri izolate, mai scumpe, potrivit Tom's Hardware . Îngrijorarea centrală, conform publicației, este că datele proprietare ale clienților (inclusiv proprietatea intelectuală) ar putea ajunge, direct sau indirect, să fie folosite la antrenarea modelelor sau să fie expuse prin colectarea de informații despre utilizare. Pe acest fond, unele organizații cer garanții contractuale mai stricte sau impun intern restricții privind ce modele pot folosi angajații și pentru ce tip de sarcini. Ce a declanșat tensiunile: schimbarea de politică la Anthropic Problema este legată de o modificare din iunie, când Anthropic și-a schimbat politicile pentru modelul său „flagship” Fable, astfel încât compania poate păstra datele clienților. Anthropic susține că păstrarea datelor are rolul de a preveni utilizarea abuzivă a modelului, însă unele companii se tem că în acest proces ar putea fi „aspirate” și date de business sensibile. În paralel, atât OpenAI, cât și Anthropic indică faptul că, în cazul clienților cu anumite contracte enterprise, nu își antrenează modelele pe informațiile furnizate de aceștia „în mod implicit”. Totuși, articolul notează că ambele companii colectează metadate de la clienți corporativi (adică date despre felul în care este folosit serviciul), iar detaliile despre conținutul exact al acestor metadate sunt greu de obținut. Metadatele și „chain-of-thought”, puncte sensibile pentru clienți Un exemplu din material este operatorul telecom C Spire, care are acorduri cu OpenAI și Anthropic ce interzic folosirea datelor sale pentru antrenarea modelelor. În același timp, contractele permit colectarea de date tehnice de utilizare. C Spire consideră că acestea ar include informații despre aplicațiile la care sunt conectate modelele și date de utilizare și își exprimă temerea că furnizorii ar putea colecta informații despre ce se întâmplă „între” generarea răspunsurilor. OpenAI afirmă că nu folosește datele de tip „chain-of-thought” (raționamentul intermediar al modelului) pentru antrenare, însă C Spire spune că are nevoie de mai multă claritate despre ce se colectează și acuză lipsa unor explicații suficient de precise. Răspuns operațional: infrastructură izolată și platforme „private”, dar costisitoare În fața acestor riscuri percepute, unele companii aleg să ruleze modele open-source pe servere proprii izolate („air-gapped”, adică separate de internet și de rețele externe). Tom’s Hardware menționează că Northrop Grumman a adoptat deja această abordare, preferând să nu se bazeze pe furnizori precum OpenAI și Anthropic pentru cazuri sensibile. În același timp, Microsoft încearcă să capitalizeze aceste temeri, promovând medii cloud izolate în care modelele rulează pe servere private și nu trimit date către companii externe de IA. Publicația subliniază însă că această variantă este costisitoare și că cel puțin un client încă o evaluează. Impact comercial: proiecte amânate sau anulate și migrare către soluții interne Materialul indică un cost comercial deja vizibil: o mare companie de utilități din SUA și-a anulat planurile de a testa Fable pentru a vedea dacă poate rula infrastructura sa energetică de bază, după ce Anthropic ar fi refuzat să accepte o politică de „zero data retention” (ZDR) irevocabilă, adică fără păstrarea datelor. În același registru, Nvidia ar fi decis să folosească Fable doar pentru sarcini care nu implică acces la date sensibile, invocând lipsa garanțiilor ZDR. Pentru activitățile considerate prea sensibile, compania folosește o soluție internă de IA. Tom’s Hardware precizează că a cerut un punct de vedere Nvidia, dar nu a primit răspuns până la publicare. Pentru piață, semnalul este că „încrederea” și condițiile de retenție a datelor devin criterii operaționale și contractuale care pot decide dacă un model este adoptat la scară sau rămâne limitat la utilizări cu risc redus. [...]
Raiffeisen Bank mută o parte din „pregătirea” discuției de finanțare în aplicație , prin ERIC – un asistent conversațional care îi ajută pe antreprenori să-și ordoneze informațiile financiare și să vină mai bine pregătiți la dialogul cu banca, potrivit Raiffeisen Bank . Soluția este poziționată ca „AI Business Coach” în comunitatea GatadeBusiness și este disponibilă în aplicația Raiffeisen Smart Business . ERIC este gândit să sprijine planificarea financiară și pregătirea deciziilor de business, fără să înlocuiască specialistul bancar. Miza operațională este eficientizarea interacțiunii client–bancă: antreprenorul își clarifică nevoile și întrebările înainte de discuție, iar conversația cu echipa băncii ar urma să fie mai aplicată. Ce face concret ERIC în Raiffeisen Smart Business Din descrierea băncii, ERIC poate fi folosit pentru a: înțelege mai bine situația financiară a companiei; structura bugete și planuri de afaceri; explora concepte financiare complexe, într-un format conversațional; identifica soluții bancare potrivite nevoilor companiei; pregăti dialogul cu specialiștii băncii pentru decizii mai informate. Raiffeisen precizează că instrumentul combină componenta digitală cu expertiza umană, cu rolul de a face relația cu banca „mai structurată, mai clară și mai eficientă”. De ce contează pentru antreprenori și pentru bancă Pentru companii, utilitatea invocată este accesul rapid la un sprijin de tip „coach” pentru întrebări legate de bugete, planificare și înțelegerea cifrelor, inclusiv în afara programului. Pentru bancă, un astfel de instrument poate standardiza și „pre-califica” discuțiile, reducând timpul pierdut pe clarificări de bază și crescând calitatea informațiilor cu care vine clientul. În comunicat, Ionuț Pătrăhău , vicepreședinte al Diviziei Antreprenori, compară rolul lui ERIC cu cel al unui antrenor, care nu ia deciziile în locul antreprenorului, dar îl ajută să se pregătească mai bine: „ERIC funcționează pentru antreprenori ca un antrenor pentru un sportiv: nu intră pe teren, nu joacă în locul tău și nu ia deciziile în locul tău, dar te ajută să te pregătești mai bine, să îți înțelegi mai clar punctele forte și zonele care au nevoie de atenție, să îți structurezi planul și să fii mai pregătit atunci când apar oportunități sau riscuri.” Disponibilitate ERIC este disponibil 24/7 în aplicația Raiffeisen Smart Business, ca punct de sprijin digital permanent pentru antreprenori, conform băncii. Comunicatul nu oferă detalii despre costuri, criterii de eligibilitate sau limite de utilizare. [...]
