Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Raiffeisen Bank își consolidează poziția în topul bancar după preluarea Garanti, iar prin fuziunea planificată activele ar putea depăși „matematic” 100 mld. lei, cu o cotă de piață de circa 11%, ceea ce ar duce banca în lupta pentru locul 3, potrivit Ziarul Financiar. Tranzacția de achiziție a fost finalizată „ieri”, iar integrarea completă este estimată pentru a doua jumătate din 2027.
Raiffeisen Bank a anunțat că a finalizat achiziția a 100% din acțiunile grupului Garanti BBVA România, după obținerea aprobărilor necesare de la autoritățile competente. Până la finalizarea fuziunii legale, cele două instituții vor continua să opereze ca bănci separate.
Pachetul preluat de Raiffeisen acoperă întregul grup Garanti BBVA România, care include:
După închiderea tranzacției, Garanti BBVA România devine parte din grupul Raiffeisen Bank International (RBI). Următorul pas este fuziunea și integrarea, cu termen orientativ în S2/2027, conform estimărilor citate.
Din perspectiva pieței, efectul principal este întărirea Raiffeisen în clasamentul bancar: Ziarul Financiar notează că, după fuziune, activele ar putea trece de 100 mld. lei, iar cota de piață ar urca la circa 11%. În acest scenariu, Raiffeisen ar ajunge să concureze direct pentru locul 3 cu UniCredit și CEC Bank.
În paralel, tranzacția marchează ieșirea Garanti după trei decenii de prezență pe piața locală, în condițiile în care activele și operațiunile sale intră în perimetrul unui grup bancar austriac care își declară România drept „piață prioritară”, cu potențial de creștere pe termen lung.
Recomandate
Grupul australian WebBeds intră mai adânc pe piața B2B de turism din România prin achiziția furnizorului local Tale Travel , o mutare care îi extinde prezența în România și în Europa de Est, potrivit Profit . WebBeds este o platformă globală B2B (business-to-business) pentru industria turismului și face parte dintr-un grup australian omonim listat la bursă. Prin această tranzacție, compania își consolidează poziția regională într-o zonă în care distribuția de cazare către agenții și touroperatori este tot mai dependentă de tehnologie și integrare directă între sisteme. Ce cumpără WebBeds în România Tale Travel este o companie din Constanța, fondată în 2016 de Sabin Târșoagă și Costin Leolea. Conform informațiilor publicate, firma distribuie servicii de cazare hotelieră către: 860 de agenții de turism și touroperatori; din 45 de piețe de origine, inclusiv România, Grecia, Republica Moldova, Bulgaria și Albania; printr-o platformă de vânzări care oferă conectivitate API (interfață de integrare între sisteme) și soluții de tip „white-label” (platformă livrată sub brandul partenerului). De ce contează tranzacția Achiziția indică o accelerare a consolidării pe lanțul B2B de distribuție a cazării în Europa de Est, unde jucătorii globali caută acces la rețele locale de agenții și la infrastructură tehnologică deja conectată cu partenerii. Pentru piața românească, intrarea mai puternică a unui grup internațional listat poate însemna presiune competitivă mai mare pe furnizorii locali și o standardizare mai rapidă a integrărilor tehnice (API, soluții „white-label”). În materialul citat nu sunt menționate valoarea tranzacției sau condițiile financiare, astfel că impactul exact asupra bilanțurilor companiilor nu poate fi evaluat pe baza informațiilor disponibile. [...]
Ahold Delhaize își extinde agresiv amprenta în Europa Centrală printr-o achiziție de 1,8 mld. euro (aprox. 9,1 mld. lei) , vizând operațiunile Tesco din Cehia și Slovacia, într-un pariu pe formatul de hipermarket. Informațiile apar în Ziarul Financiar , care notează că tranzacția este supusă aprobărilor autorităților de concurență. Grupul olandezo-belgian Ahold Delhaize, cunoscut în România ca proprietar al Mega Image și Profi , cumpără rețeaua Tesco din cele două piețe, într-o mișcare menită să-i consolideze poziția în regiune și să-i ofere acces la o piață „adiacentă” – Slovacia, potrivit companiei. Ce cumpără Ahold Delhaize și ce dimensiune are businessul Rețeaua Tesco din Cehia și Slovacia include, conform datelor citate: peste 360 de supermarketuri, hipermarketuri și magazine de proximitate operate direct; peste 100 de magazine în regim de franciză; vânzări de aproximativ 3,5 miliarde de euro; peste 14.000 de angajați. Valoarea tranzacției este de 1,5 miliarde lire (1,8 miliarde euro, aprox. 9,1 miliarde lei), peste nivelul plătit anterior pentru Profi în România, menționează publicația. De ce contează: miza pe hipermarket și lupta pentru poziția de lider Pentru Ahold Delhaize, preluarea Tesco este prezentată ca un pariu pe segmentul hipermarketurilor – magazine mari despre care „s-a spus adesea că nu mai sunt actuale”, în contextul în care retailul alimentar a fost dominat în ultimii ani de proximitate și formate mai mici. Grupul afirmă că, după finalizare, integrare și remodelarea portofoliului de magazine, afacerile combinate ale brandului local Albert (Ahold Delhaize) și Tesco Cehia ar urma să devină liderul pieței de retail alimentar din Cehia ca și cotă de piață. Totodată, tranzacția ar urma să întărească poziția Ahold Delhaize în Slovacia, unde ar deveni un jucător semnificativ, cu un brand „de top”. Context: după vânzare, Tesco rămâne în regiune doar cu Ungaria Tesco și-a anunțat intenția de a vinde businessul din Europa Centrală și de Est, iar după această tranzacție companiei îi mai rămân doar operațiunile din Ungaria, potrivit informațiilor din articol. În România, Ahold Delhaize a cumpărat Profi într-o tranzacție evaluată la 1,3 miliarde euro (enterprise value – valoare care include și datoriile), finalizată ulterior și aprobată condiționat de Consiliul Concurenței, mai notează Ziarul Financiar. [...]
Tranzacția prin care Clever Media preia 100% din Kanal D, Kanal D2 și Radio Impuls intră în etapa aprobărilor CNA și Consiliului Concurenței , un proces care poate dura „câteva luni”, potrivit Paginademedia . Până la finalizare, operațiunile și echipele Doğan Media International rămân în structura actuală, fără întreruperi. Doğan Holding (prin Doğan Media International) a semnat contractul de vânzare-cumpărare pentru transferul integral al acțiunilor către Grupul Clever Media. Cumpărătorul este Romanian Content Project SRL, societate deținută de Clever Media Network SRL și EAD.RO Interactive SRL, iar vânzătorii sunt Doğan Media Invest BV și DHI Investment. Ce se cumpără și ce urmează procedural Portofoliul vizat include: televiziunile generaliste Kanal D și Kanal D2; postul de radio Radio Impuls; divizia Digital. Finalizarea tranzacției este condiționată de aprobările autorităților competente (explicit: Consiliul Concurenței și Consiliul Național al Audiovizualului) și de îndeplinirea condițiilor din contract. Conducerea a transmis angajaților că estimează un orizont de „câteva luni” pentru acest proces. „În perioada următoare, procesul va continua în conformitate cu procedurile şi reglementările legale necesare, inclusiv obţinerea aprobărilor din partea autorităţilor competente, precum Consiliul Concurenţei şi Consiliul Naţional al Audiovizualului (CNA). Estimăm că acest proces va dura câteva luni.” Miza economică și poziționarea pe piață Paginademedia notează că Kanal D este a treia televiziune în clasamentul audiențelor, după Pro TV și Antena 1, iar grupul Doğan Media (Kanal D, Kanal D2 și rețeaua Radio Impuls) a avut în 2025 afaceri de peste 57 de milioane de euro (aprox. 284 milioane lei) și un profit de 11 milioane de euro (aprox. 55 milioane lei). Din perspectiva Clever, achiziția este prezentată ca o extindere a portofoliului în televiziune, radio și digital. Grupul are în prezent 18 canale TV (între care Prima TV, Prima News, Prima Sport, Cinemaraton, Agro TV și Medika TV) și deține platforme digitale precum Profit.ro, Cotidianul.ro, Life.ro, PrimaSport.ro și PrimaPlay.ro. De ce vinde Doğan Holding Conform comunicării citate, vânzarea este parte din strategia Doğan Holding de „optimizare a portofoliului” și „simplificare a activităților” la nivel de grup, în timp ce Doğan Media susține că tranzacția reflectă valoarea construită în România prin brandurile sale și experiența acumulată în industria audiovizuală. [...]
Grupul Clever Media își extinde masiv portofoliul TV și radio după ce a semnat acordul pentru preluarea integrală a Doğan Media International , compania care deține Kanal D, potrivit HotNews . Tranzacția mută un jucător cu 18 canale TV în zona unui post care, de circa un deceniu, este al treilea ca audiență din România, după Pro TV și Antena 1. Achiziția este realizată prin societatea Romanian Content Project, deținută de Clever Media Network și EAD.RO Interactive, și vizează întregul portofoliu Doğan Media International: Kanal D, Kanal D2, Radio Impuls și o divizie digitală. Orlando Nicoară, directorul Clever EAD și proprietarul site-ului „Cotidianul”, a făcut anunțul într-o postare pe Facebook. Ce se cumpără și cum este structurată tranzacția Conform anunțului citat, acordul este un contract de vânzare-cumpărare de acțiuni (Share Purchase Agreement – SPA), semnat cu Doğan Media Invest BV și DHI Investment, pentru transferul integral al participațiilor deținute de acestea în Doğan Media International. Pachetul vizat include: posturile TV Kanal D și Kanal D2; Radio Impuls; o divizie digitală. De ce contează: consolidare și condiții de aprobare Nicoară susține că achiziția se înscrie în strategia de dezvoltare și diversificare a Grupului Clever Media, construită în jurul unui „ecosistem media integrat” (televiziuni, radio, digital și proiecte editoriale). În același timp, finalizarea tranzacției nu este automată: aceasta este condiționată de obținerea aprobărilor necesare din partea autorităților competente și de îndeplinirea condițiilor din documentația contractuală. Până la închiderea tranzacției, Doğan Media International va funcționa în structura actuală, iar operațiunile, echipele și brandurile își vor continua activitatea „în mod obișnuit, fără întreruperi”, potrivit anunțului. Context: dimensiunea actuală a Grupului Clever Media HotNews notează că portofoliul actual al Grupului Clever Media include 18 canale de televiziune (între care Prima TV, Prima News, canalele Prima Sport, Prima 4K, Cinemaraton, Agro TV, Medika TV) și un „ecosistem digital extins”, cu platforme precum Profit.ro, Cotidianul.ro, Life.ro, PrimaSport.ro și PrimaPlay.ro. Într-o listă separată, grupul își detaliază și prezența digitală, menționând 12 site-uri, inclusiv profit.ro și cotidianul.ro. Orlando Nicoară a condus Mediafax Group în perioada 2011–2014, iar din 2015 a contribuit la lansarea unor publicații precum Profit.ro, News.ro și Life.ro, mai arată sursa. [...]
O posibilă fuziune Tesla–SpaceX ar putea crea una dintre cele mai mari tranzacții din istorie , după ce Elon Musk a spus că ideea este „luată în considerare activ”, potrivit Mediafax . Musk a precizat că o astfel de mișcare ar necesita sprijinul acționarilor și că nu există certitudinea că se va ajunge la o tranzacție. Într-o convorbire cu analiști financiari despre rezultatele trimestriale ale SpaceX, Musk a afirmat că îi place ideea unei fuziuni, dar a avertizat că nu trebuie presupusă automat realizarea ei. El a mai spus că în ambele companii au fost formate comitete speciale care analizează opțiunea. „Comitetele speciale nu au ajuns la un acord privind termenii niciunei tranzacții și nu există nicio garanție că o vor face.” Miza economică: evaluări de ordinul trilioanelor și un profil financiar mixt Mediafax notează că Tesla este evaluată la aproximativ 1,5 trilioane de dolari, iar SpaceX la 2 trilioane de dolari, ceea ce ar face ca o combinare a celor două să fie „una dintre cele mai mari fuziuni din istorie”. Din perspectiva performanței financiare, SpaceX are linii de business cu venituri consistente, dar compania, per ansamblu, nu este profitabilă, potrivit datelor citate în articol: SpaceX oferă capacitate de cloud computing pentru companii de tehnologie precum Anthropic și Google; această activitate este descrisă ca fiind cea mai profitabilă, cu 7,5 miliarde de dolari venituri în ultimele rezultate trimestriale; Starlink a înregistrat venituri de 5,2 miliarde de dolari; SpaceX a pierdut 1,1 miliarde de dolari până acum în acest an. Pe bursă, reacția inițială a fost pozitivă: acțiunile Tesla au crescut cu 2% după declarațiile lui Musk, în condițiile în care titlul fusese în ușoară scădere timp de săptămâni, iar compania urma să-și prezinte rezultatele trimestriale miercuri. Context: consolidarea companiilor lui Musk și proiecte comune În ultimul an, Musk a început să-și grupeze mai multe companii sub mai puține branduri, iar SpaceX a achiziționat xAI și X (fosta Twitter) înainte de a deveni publică la începutul acestui an, potrivit articolului. Un alt indiciu al apropierii operaționale este lansarea Terafab , descrisă ca un efort comun de fabricare a cipurilor între Tesla și SpaceX. Musk a argumentat că o fuziune completă ar putea avea sens având în vedere activitatea ambelor companii în cipuri, inteligență artificială, software și alte tehnologii. În acest stadiu, însă, discuțiile rămân la nivel de analiză internă: comitetele speciale nu au convenit termeni, iar realizarea tranzacției depinde de acordul acționarilor. [...]
Tranzacția de circa 650 de milioane de euro pentru fabrica Ophir din București mută un activ cu rol în lanțul de aprovizionare pentru apărare către un grup american , într-un acord care ar urma să se închidă în trimestrul al doilea din 2027, potrivit Adevărul . TTM Technologies a ajuns la un acord pentru achiziția diviziei Ophir Optics de la MKS Instruments , divizie care include unități de producție în Israel și România, conform informațiilor publicate de Profit.ro (citat de Adevărul). Unitatea din București are peste 180 de angajați și produce componente optice de înaltă performanță, folosite inclusiv în industria de apărare. Ce se știe despre angajații din România până la finalizarea tranzacției Până la închiderea tranzacției, fabrica rămâne parte a diviziei Ophir Optics deținute de MKS, iar în material sunt menționate planuri anterioare ale MKS de extindere a echipei. Înainte de anunțarea acordului, MKS intenționa să crească cu aproximativ 50% numărul de ingineri și tehnicieni din București, până la circa 270 de angajați, pe fondul creșterii volumelor de producție și al cererii mai mari pentru componente optice destinate piețelor europene de apărare, securitate și supraveghere. Compania semnala și dificultăți de recrutare, căutând mecanici, operatori, tehnicieni și ingineri; la acel moment avea 27 de posturi vacante publicate pe pagina de cariere, potrivit sursei citate. Ce cumpără TTM și ce rămâne în afara acordului Tranzacția, evaluată la aproximativ 650 de milioane de euro, nu include divizia Ophir Instruments a MKS (specializată în caracterizarea sistemelor laser) și nici marca „Ophir”. Finalizarea este condiționată de îndeplinirea unor cerințe, iar termenul indicat este trimestrul al doilea din 2027. Fabrica din București: capacitate și profil de producție Unitatea Ophir din București a fost mutată într-o hală de aproximativ 6.500 de metri pătrați, închiriată în platforma logistică Logicor, în estul Capitalei, la intrarea pe Autostrada Soarelui. Spațiul este de peste două ori mai mare decât cel utilizat anterior în Sectorul 3. Fabrica produce componente optice și subansamble pentru aplicații în ultraviolet, vizibil și infraroșu, precum și pentru lasere de mare putere utilizate la tăiere. Produsele sunt destinate mai multor sectoare, inclusiv apărării, industriei de prelucrare a metalelor și industriei auto. Cine este cumpărătorul și dimensiunea grupului TTM Technologies, fondată în 1998 în California, este cel mai mare producător de plăci cu circuite imprimate din America de Nord și unul dintre primii cinci la nivel mondial, fiind menționată ca principal furnizor pentru Armata SUA. Grupul are peste 18.000 de angajați și 24 de unități de producție în SUA și Asia, inclusiv în China. La nivel de grup, TTM Technologies a raportat venituri de 2,9 miliarde de dolari în 2025 (aprox. 13,3 miliarde lei), în creștere cu 19% față de anul precedent, iar profitul net a fost de 177,4 milioane de dolari (aprox. 816 milioane lei), față de 56,3 milioane de dolari în 2024 (aprox. 259 milioane lei). [...]
