Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții

Premier Energy pregătește o consolidare majoră pe piața de distribuție și furnizare de energie din România, prin achiziția Grupului Evryo, inclusiv Distribuție Energie Oltenia, într-o tranzacție evaluată la 700 de milioane de euro (aprox. 3,56 miliarde lei), potrivit Profit.
Tranzacția vizează preluarea Grupului Evryo și include Distribuție Energie Oltenia, un activ cu relevanță operațională și de reglementare, având în vedere că distribuția este o activitate concesionată și supravegheată strict în sectorul energetic.
Pachetul anunțat de Profit include:
Prin această achiziție, Premier Energy își extinde amprenta în infrastructura de distribuție, un segment care, spre deosebire de furnizare, este caracterizat de investiții mari, reguli tarifare și obligații de calitate a serviciului stabilite de autorități.
Prețul indicat pentru achiziție este de 700 de milioane de euro (aprox. 3,56 miliarde lei, la un curs orientativ de ~5,09 lei/euro).
Materialul citat nu oferă, în fragmentul disponibil, detalii despre structura finanțării, calendarul de finalizare sau condițiile suspensive (de tip aprobări/avize), astfel că pașii următori și termenele rămân de confirmat pe baza documentelor oficiale ale părților și ale autorităților relevante.
Recomandate

Elon Musk a preluat APR Energy, o flotă de turbine mobile pe gaz și motorină de peste 1 GW, ceea ce îi poate asigura rapid energie pentru centrele de date xAI fără a aștepta racordarea la rețea , potrivit Electrek . Tranzacția, estimată la peste 1 miliard de dolari (aprox. 4,6 miliarde lei), mută o parte din „criza de energie” a inteligenței artificiale în zona soluțiilor fosile, cu implicații operaționale și de conformare. O achiziție fără anunț public, confirmată prin documente FTC Nu a existat comunicat de presă, iar achiziția a ieșit la iveală printr-o notificare de „early termination” (încheiere anticipată a perioadei de așteptare) publicată de Federal Trade Commission (FTC) , pentru tranzacția cu numărul 20261350, datată 14 mai 2026. Notificarea indică faptul că tranzacția a fost aprobată fără o analiză antitrust suplimentară. Valoarea „implicată” depășește 1 miliard de dolari, conform calculelor din articol: un acționar minoritar ar fi primit circa 50,4 milioane de dolari (aprox. 232 milioane lei) pentru un pachet de 5%. Înainte de vânzare, Fortress Investment Group ar fi preluat activele APR la finalul lui 2024 și ar fi rebranduit compania ca New APR Energy LLC. Ce cumpără, de fapt, Musk: capacitate mobilă, pornire rapidă APR Energy nu operează o centrală clasică. Modelul său este bazat pe echipamente „drop-in” (gata de instalat) care pot fi amplasate lângă consumator: turbine pe gaz montate pe remorci și motoare reciproce pe motorină și gaz natural; pornire până la putere maximă în mai puțin de 10 minute; instalare în zile, nu în anii necesari autorizării și construirii unei centrale fixe. Din perspectiva operațională, acest tip de capacitate poate reduce dependența de termenele lungi pentru conectarea la rețea, o constrângere majoră pentru centrele de date. Legătura cu Grok și cu disputa din Memphis Electrek leagă achiziția de nevoile energetice ale centrelor de date care rulează Grok, prin supercomputerele xAI „Colossus” și „Colossus 2” din Memphis. Publicația susține că acestea au funcționat „în mare parte” pe turbine pe gaz fără autorizații. Într-un material anterior, Electrek a relatat că Departamentul de Justiție al SUA ar fi intervenit pentru a menține turbinele xAI în funcțiune în South Memphis, invocând „securitate națională, economică și energetică”. În paralel, NAACP, Southern Environmental Law Center și Earthjustice ar fi dat în judecată în baza Clean Air Act, după ce xAI ar fi instalat „până la 35” de turbine fără permise și fără sisteme de control al poluării. Potrivit grupurilor de mediu citate, turbinele ar putea emite peste 2.000 de tone de oxizi de azot (NOx), poluanți care contribuie la smog. Electrek mai notează că oficiali xAI ar fi spus că intenționează să „copiaze și să lipească” aceeași strategie de turbine și pentru Colossus 2. De ce contează tranzacția: control direct asupra energiei, dar cu risc de conformare Achiziția APR Energy îi poate oferi lui Musk o sursă „captivă” de generare rapidă, ușor de relocat, pentru a susține extinderea infrastructurii de calcul a xAI. În același timp, dacă utilizarea acestor turbine se face în afara cadrului de autorizare și control al emisiilor, riscurile de reglementare și litigii pot crește, mai ales în contextul disputelor deja existente în Memphis. Ce urmează rămâne neclar din informațiile disponibile: nu există, în material, detalii despre structura exactă a tranzacției, despre planurile de integrare sau despre modul în care APR Energy va opera în raport cu cerințele de mediu și autorizare în locațiile unde ar putea fi desfășurate turbinele. [...]

Paramount Skydance riscă costuri de 7 milioane de dolari pe zi și ia în calcul relocarea din California dacă fuziunea cu Warner Bros Discovery rămâne blocată în instanță, potrivit HotNews . Miza imediată este financiară: de la 1 octombrie ar începe să curgă o „taxă de întârziere” către acționarii Warner Bros Discovery, ceea ce ar pune presiune pe costuri și pe planurile operaționale ale companiei. David Ellison , CEO-ul Paramount Skydance, le-ar fi spus săptămâna trecută unor directori de rang înalt ai Paramount că va muta operațiunile companiei în afara Californiei dacă tranzacția nu se încheie până la 30 septembrie, relatează Variety. Mutarea ar urma să fie pregătită începând cu 1 octombrie, în lipsa unei înțelegeri negociate cu procurorul general al Californiei, Rob Bonta . De ce fuziunea a ajuns în impas în SUA Paramount Skydance a ajuns la un acord pentru a achiziționa Warner Bros Discovery la finalul lunii februarie, după un „război al licitațiilor” în care Netflix s-a retras, considerând că nivelul ofertelor a devenit nesustenabil. Înainte de acord, Paramount Skydance a încercat inclusiv o tentativă de preluare ostilă, adresată direct investitorilor WBD. Deși fuziunea a primit aprobări antitrust în SUA, Uniunea Europeană și Marea Britanie (cu concesii făcute pentru activitățile din Europa), în Statele Unite un grup de 12 state încearcă să blocheze tranzacția în justiție. Procesul este descris drept ultimul obstacol major, însă calendarul este nefavorabil: judecata ar urma să înceapă abia pe 2 martie 2027. Costul întârzierii: 7 milioane de dolari pe zi Ellison invocă nevoia de reducere a costurilor odată cu intrarea în vigoare a „taxei de întârziere” datorate acționarilor Warner Bros Discovery dacă tranzacția nu este finalizată la timp. Conform informațiilor citate: penalitățile ar începe la 1 octombrie ; ar fi de 7 milioane de dolari pe zi (aprox. 32 milioane lei/zi); până la un termen estimat al încheierii procesului, suma ar putea ajunge la aprox. 1,2 miliarde de dolari (aprox. 5,5 miliarde lei). Reacția autorităților din California și scenariul relocării Rob Bonta a calificat planul drept o „încercare de a șantaja statul” pentru a permite „încheierea unei tranzacții ilegale”, potrivit mesajului său publicat pe rețeaua „X”. Variety notează că decizia ar fi fost atât de bruscă încât nici conducerea Paramount Skydance nu ar fi stabilit unde s-ar putea muta compania, fiind luate în calcul state precum Georgia, Texas și Tennessee. Implicații operaționale: risc de plecări și concedieri O retragere de amploare din California ar putea declanșa un val de demisii, pe fondul incertitudinii și al perspectivelor de restructurare. La finalul anului trecut, Paramount Skydance avea aproximativ 17.600 de angajați la nivel mondial, iar Warner Bros Discovery 35.500 . Dacă fuziunea se finalizează, se așteaptă eliminarea a „mii” de locuri de muncă în compania combinată, pentru economii de costuri și eficientizarea operațiunilor. [...]

Banca Transilvania finanțează o mare parte din achiziția Pall-Ex România, tranzacție de peste 25 milioane euro (aprox. 125 milioane lei), ceea ce întărește rolul băncii în finanțarea operațiunilor de fuziuni și achiziții și direcționează capital către infrastructura logistică, un segment cu miză directă pentru comerțul regional, potrivit Banca Transilvania . Finanțarea susține preluarea Pall-Ex România de către fondul de investiții românesc BoldMind Capital Partners , BT precizând că împrumutul asigură „o mare parte a resurselor necesare” pentru tranzacția anunțată la o valoare de peste 25 de milioane de euro. De ce contează: capital pentru infrastructura logistică și comerț transfrontalier Banca își leagă explicit finanțarea de dezvoltarea unui „jucător relevant” în infrastructura logistică din România și din regiune. Pall-Ex România este parte a uneia dintre cele mai extinse rețele europene de distribuție a mărfurilor paletizate, iar BT indică drept motor de creștere segmentul serviciilor transfrontaliere, pe fondul intensificării schimburilor comerciale în regiune. Cine este cumpărătorul BoldMind Capital Partners este un fond de investiții lansat în 2025, cu focus pe oportunități de creștere și consolidare în România, Bulgaria și Croația. Poziționarea BT în tranzacții M&A Pentru Banca Transilvania, operațiunea este prezentată ca o continuare a strategiei de susținere a investițiilor care conectează companiile din România la fluxurile comerciale internaționale și, în același timp, ca o consolidare a rolului său de partener în proiecte de M&A (fuziuni și achiziții). [...]

Electronic Arts va fi retrasă de la bursă după o achiziție de 55 mld. dolari (aprox. 253 mld. lei) , într-o tranzacție care schimbă profilul de transparență și raportare al unuia dintre cei mai mari jucători din industria globală a jocurilor video, potrivit HotNews . Acordul a fost închis marți seara, după ce compania a primit și ultimul aviz de reglementare necesar: aprobarea Uniunii Europene, obținută cu câteva zile înainte. Tranzacția este descrisă ca una dintre cele mai mari din istoria industriei jocurilor video și pune capăt unei perioade de 36 de ani în care EA a fost listată public. Cine cumpără și ce se schimbă în guvernanța companiei Electronic Arts a fost cumpărată de Fondul Public de Investiții (PIF) al Arabiei Saudite, împreună cu Affinity Partners (firmă de investiții private condusă de Jared Kushner) și Silver Lake Partners. The Guardian , citat de HotNews, notează că tranzacția consolidează expunerea Arabiei Saudite pe sectorul jocurilor video și al sporturilor electronice, parte dintr-o strategie mai largă de investiții în sport, media și divertisment. Impact economic: mai puțină presiune pe rezultate trimestriale, mai puțină vizibilitate publică Trecerea în regim privat înseamnă că EA nu va mai fi obligată să raporteze rezultate financiare trimestriale, ceea ce o poate scoate de sub o parte din supravegherea publică. Potrivit unor analiști citați în material, această schimbare ar putea reduce presiunea de a livra ținte financiare pe termen scurt. În același timp, contextul financiar al companiei rămâne relevant pentru logică tranzacției: veniturile anuale ale EA au stagnat în ultimii ani, între 7,4 și 7,6 miliarde de dolari (aprox. 34–35 mld. lei), pe fondul intensificării concurenței, inclusiv din zona jocurilor pentru mobil. Context: consolidare accelerată în industria jocurilor Achiziția EA vine într-un moment în care marile tranzacții au redesenat piața. Unul dintre rivalii importanți ai companiei, Activision Blizzard, a fost cumpărat de Microsoft pentru aproape 69 de miliarde de dolari în 2023, amintește HotNews. EA, fondată în 1982 de William „Trip” Hawkins și condusă din 2013 de directorul general Andrew Wilson, este cunoscută pentru titluri precum „The Sims”, „Battlefield” și seria „FIFA”. [...]

Sameday a preluat integral Cargus și începe integrarea operațională , un pas care poate redesena rapid capacitatea de livrare și acoperirea națională pe piața de curierat, potrivit Adevărul . Tranzacția a fost aprobată de Consiliul Concurenței , iar din 3 august 2026 Cargus este deținută 100% de Sameday. Integrarea: rețele, echipe și sisteme interne Următoarea etapă este integrarea operațională, care vizează alinierea treptată a rețelelor de livrare, a echipelor și a sistemelor interne, cu obiectivul de a construi o infrastructură comună de servicii de curierat. CEO-ul Sameday Group, Lucian Baltaru, a indicat ca miză principală eficiența infrastructurii și standardul de servicii, în timp ce CEO-ul Cargus, Belgin Bactali, a descris finalizarea tranzacției drept începutul unei noi etape pentru companie. „Etapa de integrare care urmează va presupune la fel de multă muncă, iar motivul pentru care am pornit acest demers rămâne neschimbat: să oferim o infrastructură de livrare mai eficientă și un standard de serviciu ridicat, în beneficiul clienților și al partenerilor noștri”, a declarat Lucian Baltaru, CEO Sameday Group. „Ne alăturăm Sameday cu convingerea că, împreună, putem construi o rețea mai eficientă și un standard de servicii superior pentru toți clienții noștri”, a transmis Belgin Bactali, CEO Cargus. De ce contează: consolidare și presiune pe eficiență în curierat Achiziția consolidează poziția Sameday pe piața de curierat din România prin reunirea infrastructurii și resurselor celor două companii. Integrarea urmărește extinderea acoperirii naționale și creșterea eficienței operaționale atât pentru clienți persoane fizice, cât și pentru companii. Companiile spun că vor comunica pe parcurs calendarul de integrare și eventualele modificări pentru clienți, pe măsură ce procesul avansează. Ce aduc în „noua companie” cele două rețele Sameday operează în România, Ungaria și Bulgaria și oferă livrare door-to-door, plus livrare printr-o rețea de peste 7.000 de lockere easybox. Compania are peste 17 ani de experiență și o echipă de aproximativ 5.000 de angajați și parteneri, alături de o infrastructură digitală integrată. Cargus, cu peste 30 de ani pe piața locală, are peste 2.600 de angajați și colaboratori și operează atât livrări la domiciliu, cât și servicii out-of-home (livrare în afara domiciliului) prin rețeaua SHIP & GO, cu peste 2.000 de puncte la nivel național (puncte partenere și lockere). Compania operează cinci centre naționale de sortare, două depozite gateway și 36 de depozite în România, precum și un hub transfrontalier în Polonia pentru curierat internațional. [...]

Centrul Medical Unirea a încheiat 2025 cu afaceri de 1,68 miliarde lei, dar și cu pierderi și datorii în creștere , un tablou financiar care explică miza integrării în grupul finlandez Mehiläinen, după finalizarea tranzacției de preluare, potrivit Economica . Transferul integral al capitalului social al Centrului Medical Unirea a fost făcut la 18 decembrie 2025, de la asociatul unic Tiara Med Ro Luxco SARL (Luxemburg) către Mehilainen Regina Maria OY (Finlanda), conform unei decizii a companiei obținute de publicație. Tranzacția fusese anunțată de rețeaua Regina Maria în aprilie 2025 și a fost perfectată după obținerea aprobării anti-trust. Mehiläinen este cel mai mare furnizor de servicii medicale private din Finlanda. Pierdere netă mai mare și datorii totale de 1,8 miliarde lei În 2025, Centrul Medical Unirea a raportat o pierdere netă de 236,7 milioane de lei, cu 18% peste nivelul din 2024. Compania este pe pierdere începând cu 2017, potrivit datelor citate. Pe partea de bilanț, datoriile totale au ajuns la 1,8 miliarde de lei în 2025, în creștere cu 8% față de 2024. La nivel operațional, compania a avut un număr mediu de 3.787 de salariați în 2025, cu 16 mai mulți decât în anul anterior. Consolidare prin fuziuni intragrup înainte de vânzare În paralel cu pregătirea tranzacției, Centrul Medical Unirea a trecut printr-un proces de consolidare internă, prin fuziuni prin absorbție care au transferat activele și pasivele mai multor entități către compania-mamă. La 31 decembrie 2023, ora 23:59, au produs efecte juridice și contabile fuziunea prin absorbție dintre Centrul Medical Unirea (societate absorbantă) și opt firme din grup: Biostandard 2007 Biostandard Centrul Medical Bucovina Clinica Someșan Diamed Serv Endodigest Medvil PST Policlinica CMB Societățile absorbite au fost dizolvate fără lichidare și radiate din Registrul Comerțului, iar Centrul Medical Unirea a preluat toate activele și pasivele acestora. Un proces similar a avut loc la 31 decembrie 2022, ora 23:59, când Centrul Medical Unirea a absorbit nouă societăți din rețeaua privată Regina Maria (la care era unic asociat) și RM Healthcare Investments, care deținuse compania. Economica notează că aceasta a fost cea mai mare fuziune intragrup din medicina privată în 2022. În documentele de fuziune citate, consolidarea este prezentată ca parte a strategiei de creștere anorganică (prin achiziții), cu obiectivul de a gestiona mai eficient entitățile achiziționate și de a maximiza rezultatul agregat. [...]