Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Medicover a finalizat fuziunea prin absorbție cu Laurus Medical, după o majorare de capital de 19,5 mil. lei, într-o mișcare care consolidează operațional integrarea unei achiziții făcute în 2022 și simplifică structura locală a grupului. Informațiile apar în Ziarul Financiar.
Medicover, al treilea operator privat din România după cifra de afaceri, a majorat capitalul companiei cu 19,5 mil. lei la finalul lui 2025, pas necesar pentru încheierea procesului de fuziune prin absorbție cu Laurus Medical, companie preluată integral în 2022. Reprezentanții Medicover au transmis că operațiunea „face parte din procesul de integrare a Laurus Medical în structura Medicover România”.
Deși Laurus Medical este absorbită în Medicover, brandul Laurus rămâne pe piață, pe clinicile preluate. Motivul invocat de companie este recunoașterea locală a numelui, iar tranziția de identitate vizuală va fi una treptată, în paralel cu integrarea internă.
„Pentru identitatea vizuală am optat pentru o abordare graduală. Laurus este un brand cu recunoaștere la nivel local, iar păstrarea acestuia, alături de Medicover, permite o tranziție naturală pentru pacienți. În paralel, integrarea se face la nivel de standarde medicale, procese și acces la infrastructura grupului.“
Medicover a anunțat la jumătatea anului 2022 preluarea integrală a Laurus Medical, o rețea specializată în servicii medicale de nișă, în proctologie și afecțiuni ale sistemului venos. În urma tranzacției, 10 clinici au intrat sub umbrela Medicover, extinzând prezența grupului în orașe precum Bacău, Buzău, Deva, Focșani și Suceava.
La momentul achiziției, Laurus Medical genera un business de 7,3 mil. euro (aprox. 36,5 mil. lei), conform datelor din 2021 menționate în articol.
Grupul suedez Medicover, prezent pe piața locală din 1998, a ajuns la un business cumulat de peste 1,6 mld. lei în România în 2025, în creștere cu 23% față de anul anterior, potrivit aceleiași surse.
Recomandate
Vodafone România își consolidează operațiunile IoT și de administrare a flotelor după ce a finalizat fuziunea dintre Evotracking și iSYS Professional, două companii de monitorizare GPS și fleet management din Ploiești pe care le deține integral, potrivit Ziarul Financiar . Mișcarea aduce sub o singură entitate un business care, în 2025, a cumulat 47,6 milioane de lei cifră de afaceri și 103 angajați. Fuziunea s-a făcut prin absorbție: Evotracking a preluat iSYS Professional, iar compania absorbită se dizolvă. Entitatea rezultată operează sub denumirea comercială EVOGPS powered by iTrack , cu Vodafone România ca asociat unic, conform datelor publice citate de publicație. Din punct de vedere juridic, fuziunea a fost aprobată la începutul lui 2026 și produce efecte de la 31 martie 2026. Ce aduce fuziunea în termeni economici În 2025, cele două companii au raportat următoarele rezultate, conform datelor prezentate: Evotracking : cifră de afaceri de 26,1 milioane de lei , profit net de 5,2 milioane de lei , 59 de angajați. iSYS Professional : cifră de afaceri de 21,6 milioane de lei , profit de 3,9 milioane de lei , 44 de angajați. La nivel operațional, entitatea combinată gestionează un portofoliu de peste 100.000 de vehicule monitorizate , un indicator relevant pentru dimensiunea activității în zona de telematică (monitorizare și date despre vehicule) și servicii pentru flote. Context: cum au ajuns cele două firme în grup Vodafone a ajuns să controleze integral cele două companii prin achiziții separate, notează Ziarul Financiar: Evotracking a fost preluată în 2018 . iSYS Professional a fost cumpărată în februarie 2025 , când Vodafone a achiziționat pachetul integral de la frații Eduard-Ion Pughin (60%) și Corvin-Gabriel Pughin (40%) . De ce contează Prin comasarea celor două firme într-o singură structură, Vodafone își simplifică organizarea și își întărește poziționarea pe piața soluțiilor de internet of things (IoT) – adică servicii bazate pe dispozitive conectate care transmit date – și de fleet management (administrarea flotelor). În practică, fuziunea poate însemna o ofertă mai unitară și o integrare mai strânsă a serviciilor de monitorizare GPS în strategia locală a operatorului. [...]
Consiliul Concurenței a autorizat preluarea a 18 farmacii de către Dr. Max , o tranzacție care consolidează poziția grupului controlat de Penta Investments pe retailul farmaceutic din România, potrivit Profit . Farmaciile preluate au fost operate anterior de grupul Marcos Provit, iar activitatea lor este localizată în județele Sibiu, Vrancea, Galați, Brașov și Ilfov. În urma autorizării, Dr. Max preia controlul asupra activității desfășurate de aceste unități. Dr.Max SRL face parte din grupul controlat de Penta Investments Limited, un investitor specializat în investiții pe termen lung. În România, Penta este activ în principal în sectorul farmaceutic și în cel al jocurilor de noroc. Context: vânzări de fond de comerț și consolidare în rețele Publicația amintește că, în urmă cu doi ani, a relatat că Marcos Provit (cu farmacii sub brandul Evofarm) vinde fondul de comerț al unor farmacii către Catena și, respectiv, Dr. Max. Marcos Provit cumpărase anterior întregul lanț Polisano Pharma de la familia Vonica și preluase ulterior 22 de farmacii ale companiei Farmacia de la Țară. Cine este Marcos Provit și cum s-a finanțat Marcos Provit a preluat în vara lui 2022 compania Gifarm, activă tot în comerțul cu amănuntul de produse farmaceutice și parafarmaceutice, printr-o unitate farmaceutică din municipiul Tecuci. În primăvara lui 2022, Marcos Provit a emis obligațiuni corporative de 8,5 milioane de euro (aprox. 42,5 milioane lei), prin plasament privat, subscrise integral de CVI, jucător regional pe piața de „private debt” (finanțare prin datorie în afara sistemului bancar) pentru IMM-uri în Polonia și în Europa Centrală și de Est. Grupul Marcos Provit, lansat în urmă cu peste zece ani în Buzău, este controlat de Marius Neagu (52,5%) și Andrei Isac (47,4%), conform termene.ro. Grupul operează o rețea logistică în sud-estul României, care include 100 de farmacii sub marca Evofarm, trei centre logistice (Brașov, Buzău și București) și o flotă pentru distribuție, având clienți inclusiv în Germania, Italia, Marea Britanie, Olanda și Polonia. [...]
Beko Romania a absorbit prin fuziune fosta Whirlpool Romania, consolidând operațiunile locale ale grupului Arçelik , într-o mișcare care aduce sub aceeași entitate un producător cu afaceri de miliarde și o companie cu venituri de sute de milioane de lei, potrivit HotNews , pe baza datelor analizate de Profit.ro . Fuziunea produce efecte juridice de la 1 iulie 2026, conform informațiilor citate. European Appliances Romania (fosta Whirlpool Romania), compania preluată prin fuziune, a avut în 2025 o cifră de afaceri de 229,9 milioane de lei, arată datele analizate de Profit.ro. Dimensiunea operațiunii Beko Romania și evoluția rezultatelor Beko Romania (fostul Arctic Găești) a raportat pentru 2025 o cifră de afaceri de 4,09 miliarde de lei, în creștere cu 16,5% față de anul precedent, potrivit aceleiași analize. La nivel de profitabilitate, rezultatul net a revenit pe plus: compania a înregistrat un profit de 2,3 milioane de lei în 2025, după o pierdere de 103,6 milioane de lei în 2024. Context: combinarea activelor europene Arçelik–Whirlpool Profit.ro a relatat anterior că, în primăvara lui 2024, grupul turc Arçelik a finalizat înțelegerea cu Whirlpool pentru combinarea afacerilor europene, inclusiv a fabricilor din România, și lansarea companiei Beko Europe. În ianuarie 2023, Ardutch B.V. (subsidiară deținută integral de Arçelik) și Whirlpool EMEA Holdings (subsidiara Whirlpool pentru Europa, Orientul Mijlociu și Africa) au semnat un acord definitiv de contribuție pentru crearea unei noi afaceri de sine stătătoare în sectorul european al electrocasnicelor. [...]
Electro-Alfa International a înregistrat la Registrul Comerțului preluarea a 99,99% din Elcomex IEA , finalizând astfel tranzacția autorizată anterior de Consiliul Concurenței , potrivit Economedia . Achiziția a fost comunicată investitorilor printr-un anunț publicat la Bursa de Valori București. Tranzacția fusese autorizată în octombrie 2025 de Consiliul Concurenței, când Electro Alfa Servicii Inginerie, parte a grupului Electroalfa, urma să preia Elcomex IEA. Înregistrarea la Registrul Comerțului indică închiderea formală a procesului. Ce aduce achiziția în termeni operaționali Din perspectiva activităților, cele două companii operează pe segmente complementare. Grupul Electroalfa acoperă proiectare electrică și mecanică, ofertare, livrare, instalare, punere în funcțiune și service, și produce echipamente electrice de distribuție (inclusiv tablouri de joasă tensiune, celule de medie tensiune și posturi de transformare). Elcomex IEA este specializată în activități tehnico-industriale, în principal: lucrări de mentenanță/întreținere pentru echipamente industriale și electrice; subcontractare de lucrări de montaj pentru echipamente electrice. Context: de la autorizare la finalizarea juridică După autorizarea din 2025, pasul anunțat acum este finalizarea înregistrării achiziției la Registrul Comerțului. În lipsa altor detalii în materialul citat, nu sunt precizate valoarea tranzacției, condițiile financiare sau planuri concrete de integrare post-achiziție. [...]
NEPI Rockcastle își realocă capitalul către piețele cu creștere din CEE și Spania după ce a decis vânzarea centrului comercial Ozas din Vilnius, tranzacție care marchează ieșirea grupului din regiunea Baltică, potrivit Profit . Încasările nete sunt de 179 milioane euro (aprox. 895 milioane lei) și reprezintă o primă de 13% față de valoarea netă a activului (NAV) calculată conform IFRS la 30 iunie 2026. Tranzacția este condiționată de aprobările uzuale și de avizele autorităților de reglementare, iar finalizarea este estimată pentru trimestrul al patrulea din 2026. De ce contează: ieșire din Baltică și repoziționare geografică Grupul își justifică decizia prin nevoia de a aloca capital acolo unde vede „cele mai puternice oportunități” de creștere și creare de valoare, în special în piețele din Europa Centrală și de Est unde are deja poziții dominante, dar și în Spania, unde a realizat recent prima investiție în afara CEE. „Deși Ozas continuă să înregistreze performanțe solide, am luat decizia de a ieși din regiunea Baltică, ca parte a procesului nostru continuu de optimizare a portofoliului”, a declarat Marek Noetzel, CEO al NEPI Rockcastle. „Reinvestirea celor 179 de milioane de euro din încasările nete în piețele noastre de bază ne permite să direcționăm acest capital către oportunități cu o contribuție mai mare la creșterea Grupului”, a adăugat Anca Nacu, Chief Investment Officer. Ce vinde NEPI Rockcastle: Ozas, extins și repoziționat după achiziția din 2018 În cei opt ani în care a fost în portofoliul NEPI Rockcastle, Ozas Shopping & Entertainment Centre a fost repoziționat, iar suprafața închiriabilă brută (GLA) a fost extinsă de la 62.400 mp la aproximativ 70.600 mp, ajungând la circa 200 de spații comerciale. Grupul menționează investiții în mixul de chiriași și în zona de divertisment și servicii (inclusiv cinema, divertisment pentru familie și fitness). Context financiar: rezultate S1 2026 și portofoliu de 8,4 miliarde euro În raportarea pentru primul semestru din 2026, NEPI Rockcastle indică un venit operațional net (NOI) de 318 milioane euro (aprox. 1,59 miliarde lei), în creștere cu 3,8% față de perioada similară. Creșterea este pusă pe seama indexării chiriilor, optimizării închirierilor și a unui control mai strict al costurilor, cu o rată de recuperare a costurilor de 96%. Pe partea operațională, grupul arată: creșterea valorii medii a coșului de cumpărături cu 3,3%; creșterea vânzărilor chiriașilor cu 2,7% în baza indicelui LFL (like-for-like, adică pe active comparabile); rată de ocupare de 98,2%. Valoarea portofoliului a urcat cu 126 milioane euro (aprox. 630 milioane lei), la 8,4 miliarde euro (aprox. 42 miliarde lei). Totodată, S&P Global Ratings a ridicat ratingul companiei la BBB+ în iulie 2026, conform aceleiași surse. [...]
PPC tatonează cumpărarea Flanco pentru a-și construi un canal direct către consumatori , într-o mișcare care ar împinge grupul elen dincolo de producția și furnizarea de energie, spre retail și distribuția de echipamente electrice și soluții energetice, potrivit Profit . Discuțiile sunt în desfășurare, fără acord până acum, iar varianta ca tranzacția să nu se finalizeze rămâne deschisă. Miza pentru PPC este accesul la o rețea mare de magazine care să o aducă „în contact direct cu consumatorii”, într-un moment în care grupul își extinde deja semnificativ prezența în România, inclusiv în regenerabile. Iulian Stanciu nu a răspuns solicitării Profit până la momentul publicării. De ce ar conta pentru PPC: retail ca extensie a modelului energetic Publicația descrie o strategie în care PPC ar urmări un model integrat: producție de energie verde și furnizare de electricitate, combinate cu distribuția directă către gospodării a unor produse și servicii care reduc sau gestionează consumul. În acest cadru, o rețea precum Flanco ar putea funcționa simultan ca: canal tradițional de vânzare cu amănuntul; punct de distribuție pentru „soluții energetice integrate”. Exemplele menționate includ sisteme fotovoltaice pentru locuințe, baterii de stocare, pompe de căldură și aparate de uz casnic cu eficiență energetică ridicată. În logica acestui model, consumatorul ar putea trece treptat de la rolul de cumpărător de energie la unul mai activ, inclusiv ca producător și „manager” al consumului. Flanco: rețea extinsă, dar cu pierderi în creștere Flanco Retail operează o rețea de peste 160 de magazine, în peste 110 orașe din România. Profit notează că retailerul a fost capitalizat în vară cu 60 milioane de lei, operațiune susținută integral de antreprenorul Iulian Stanciu, acționarul principal. Datele financiare prezentate de publicație pentru 2025 indică: cifră de afaceri: 1,37 miliarde de lei, în scădere cu 2,5% față de 2024; pierdere: 66,38 milioane de lei, de peste 5 ori mai mare; datorii: 499,54 milioane de lei, cu 2,5% peste nivelul din 2024; număr mediu de salariați: 1.443, în scădere ușoară (0,6%). Context: expansiunea PPC în regenerabile, cu România în prim-plan Pe zona de producție, PPC își dezvoltă portofoliul de surse regenerabile (RES – „renewable energy sources”, adică surse regenerabile) în Europa de Sud-Est. În România, prin PPC Renewables România , grupul și-a dublat capacitatea instalată la aproximativ 1,5 GW și vizează 2 GW până la finalul anului, pe baza investițiilor în proiecte eoliene și fotovoltaice, dar și în stocare și rețea, conform informațiilor citate. La nivel de grup, capacitatea instalată în proiecte RES este de aproximativ 5,5 GW, dintre care 1,3 GW în România, iar planul strategic pe trei ani prevede dezvoltarea a încă 6,3 GW în Grecia și în regiune, cu ținta de 11,8 GW până în 2027. Ce urmează În acest moment, singura certitudine este că negocierile există, dar nu au produs un acord. Dacă discuțiile avansează, o eventuală tranzacție ar putea redesena granița dintre utilități și retail în România, prin folosirea unei rețele de magazine ca infrastructură de distribuție pentru tehnologii și servicii legate de consumul de energie. [...]
