Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Cris-Tim își consolidează poziția pe „ready meals” și intră mai adânc în sandvișuri prin preluarea Via Trend și Snack 4U, o tranzacție care poate schimba echilibrul pe piața mâncărurilor gata preparate și poate reduce nevoia de investiții noi în capacități de producție, potrivit Economedia.
Cris-Tim Family Holding a semnat la 2 octombrie un contract de vânzare-cumpărare cu Brainfly Ltd. pentru achiziția integrală a Via Trend Ready Meals (înființată în România), companie care deține integral Snack 4U Concept. La finalizarea tranzacției, Cris-Tim va deține direct 100% din Via Trend și, indirect, 100% din Snack 4U. Închiderea tranzacției este estimată până la sfârșitul lunii noiembrie 2026.
Via Trend este descrisă ca principal competitor al Cris-Tim pe segmentul de mâncăruri gata preparate, cu venituri comparabile și portofoliu similar, iar Snack 4U este cel mai mare producător de sandvișuri din România. Ambele companii produc atât sub branduri proprii, cât și marcă privată pentru lanțuri internaționale de retail din România, cu distribuție și prin HoReCa și retail tradițional.
Portofoliul de branduri al Via Trend și Snack 4U include Daniela’s, Paparude și Snack 4U.
Via Trend SRL a fost preluată 100% în 2021 de fondul de investiții Oresa Ventures și și-a schimbat denumirea în Via Trend Ready Meals. Societatea este deținută de Brainfly Limited (Cipru), conform Termene.ro.
Pentru 2025, Via Trend Ready Meals a raportat:
Separat, pe baza unei evaluări orientative realizate de conducere asupra informațiilor financiare cumulate ale Via Trend și Snack 4U pentru 2023–2025, la nivel agregat, rezultatele medii anuale ajustate au fost:
Via Trend și Snack 4U operează trei unități de producție (două în proprietate și una închiriată) în Moara Domnească (Ilfov), Pietroasele (Buzău) și București, inclusiv o unitate modernă construită recent, cu o suprafață de producție de aproximativ 8.000 mp. Cris-Tim operează deja în „ready meals” prin două unități de producție.
După finalizare, obiectivul pe termen scurt este consolidarea volumelor cumulate de mâncăruri gata preparate și sandvișuri în cel mult două unități, pentru creșterea gradului de utilizare a capacităților și eficiențe în producție și logistică.
Compania indică și un posibil impact asupra planului de investiții prezentat la IPO, care includea aproximativ 100 milioane de lei pentru o nouă unitate de producție de mâncăruri gata preparate (cu capacități pentru sandvișuri). Achiziția aduce o unitate recent construită, cu dimensiuni comparabile, iar Cris-Tim spune că se așteaptă să își revizuiască semnificativ investițiile planificate pentru acel proiect; detaliile privind necesarul revizuit și calendarul vor fi comunicate investitorilor după finalizare.
Cris-Tim precizează că tranzacția a fost aprobată de Consiliul de Administrație și autorizată de Consiliul Concurenței, fiind obținută și autorizarea necesară în procedura de examinare a investițiilor din România. Închiderea rămâne condiționată de îndeplinirea condițiilor prevăzute în acord.
Pentru 2026, compania arată că, având în vedere calendarul estimat spre finalul anului, tranzacția nu determină modificarea Bugetului de Venituri și Cheltuieli aprobat pentru 2026. După finalizare, intenția este integrarea Via Trend și Snack 4U prin fuziune prin absorbție, sub rezerva aprobărilor corporative și a procedurilor legale aplicabile.
„Semnarea acestui acord reprezintă un pas important în implementarea strategiei de creștere pe care am prezentat-o investitorilor la momentul IPO-ului. Această achiziție ne va consolida semnificativ poziția de lider pe segmentul de ready meals și va crea noi oportunități în segmentul sandvișurilor”, a declarat Radu Timiș Jr., CEO al Cris-Tim Family Holding.
Recomandate
Strabag își extinde operațiunile de servicii pentru clădiri în România prin preluarea Brenneka , o tranzacție care ar urma să consolideze divizia STRABAG PFS (Property and Facility Services) pe o piață locală cu cerere în creștere pentru instalații și mentenanță tehnică, potrivit Profit . Finalizarea este estimată până la finalul lui 2026 și depinde de aprobările autorităților competente. Achiziția marchează intrarea STRABAG PFS pe piața românească. Divizia operează deja în Germania, Austria, Polonia, Republica Cehă și Luxemburg și furnizează servicii integrate pentru clădiri și instalații tehnice, de la gestionarea instalațiilor și infrastructurii până la ingineria instalațiilor clădirilor și administrare imobiliară. Ce aduce Brenneka în grup Brenneka, fondată în 2007, este prezentată ca unul dintre furnizorii importanți de instalații pentru construcții civile și industriale din România și are peste 230 de angajați. Portofoliul include, între altele: sisteme de încălzire, ventilație și climatizare (HVAC); instalații sanitare; sisteme electrice și de automatizare; sisteme de protecție împotriva incendiilor; rețele municipale; servicii de proiectare și inginerie; lucrări de construcție și amenajare. În comunicarea citată de Profit, managementul STRABAG PFS plasează tranzacția în strategia „Build-and-Buy” (dezvoltare internă plus achiziții), cu obiectivul de a lărgi portofoliul și de a crea o bază pentru creșterea diviziei Building Solutions în România și Europa de Sud-Est. Miza: consolidare și aprobări de concurență Materialul indică faptul că tranzacția este condiționată de aprobări, iar în context este menționat și rolul Consiliului Concurenței în evaluarea unor operațiuni de preluare, în baza Legii concurenței nr. 21/1996, pentru a verifica compatibilitatea cu un mediu concurențial normal. Separat, Profit amintește că Strabag a semnat în iulie 2026 un acord pentru achiziționarea a 100% din acțiunile Daroconstruct SRL din Iași, tranzacție care, la rândul ei, rămâne sub rezerva aprobărilor de reglementare și este așteptată în a doua jumătate a lui 2026. (Detalii aici: Profit .) Strabag este prezent în România din 1991, iar grupul este listat la Bursa din Viena din 2007, având proiecte în peste 50 de țări, conform informațiilor din articol. [...]
Electro-Alfa International a înregistrat la Registrul Comerțului preluarea a 99,99% din Elcomex IEA , finalizând astfel tranzacția autorizată anterior de Consiliul Concurenței , potrivit Economedia . Achiziția a fost comunicată investitorilor printr-un anunț publicat la Bursa de Valori București. Tranzacția fusese autorizată în octombrie 2025 de Consiliul Concurenței, când Electro Alfa Servicii Inginerie, parte a grupului Electroalfa, urma să preia Elcomex IEA. Înregistrarea la Registrul Comerțului indică închiderea formală a procesului. Ce aduce achiziția în termeni operaționali Din perspectiva activităților, cele două companii operează pe segmente complementare. Grupul Electroalfa acoperă proiectare electrică și mecanică, ofertare, livrare, instalare, punere în funcțiune și service, și produce echipamente electrice de distribuție (inclusiv tablouri de joasă tensiune, celule de medie tensiune și posturi de transformare). Elcomex IEA este specializată în activități tehnico-industriale, în principal: lucrări de mentenanță/întreținere pentru echipamente industriale și electrice; subcontractare de lucrări de montaj pentru echipamente electrice. Context: de la autorizare la finalizarea juridică După autorizarea din 2025, pasul anunțat acum este finalizarea înregistrării achiziției la Registrul Comerțului. În lipsa altor detalii în materialul citat, nu sunt precizate valoarea tranzacției, condițiile financiare sau planuri concrete de integrare post-achiziție. [...]
Consiliul Concurenței a autorizat preluarea a 18 farmacii de către Dr. Max , o tranzacție care consolidează poziția grupului controlat de Penta Investments pe retailul farmaceutic din România, potrivit Profit . Farmaciile preluate au fost operate anterior de grupul Marcos Provit, iar activitatea lor este localizată în județele Sibiu, Vrancea, Galați, Brașov și Ilfov. În urma autorizării, Dr. Max preia controlul asupra activității desfășurate de aceste unități. Dr.Max SRL face parte din grupul controlat de Penta Investments Limited, un investitor specializat în investiții pe termen lung. În România, Penta este activ în principal în sectorul farmaceutic și în cel al jocurilor de noroc. Context: vânzări de fond de comerț și consolidare în rețele Publicația amintește că, în urmă cu doi ani, a relatat că Marcos Provit (cu farmacii sub brandul Evofarm) vinde fondul de comerț al unor farmacii către Catena și, respectiv, Dr. Max. Marcos Provit cumpărase anterior întregul lanț Polisano Pharma de la familia Vonica și preluase ulterior 22 de farmacii ale companiei Farmacia de la Țară. Cine este Marcos Provit și cum s-a finanțat Marcos Provit a preluat în vara lui 2022 compania Gifarm, activă tot în comerțul cu amănuntul de produse farmaceutice și parafarmaceutice, printr-o unitate farmaceutică din municipiul Tecuci. În primăvara lui 2022, Marcos Provit a emis obligațiuni corporative de 8,5 milioane de euro (aprox. 42,5 milioane lei), prin plasament privat, subscrise integral de CVI, jucător regional pe piața de „private debt” (finanțare prin datorie în afara sistemului bancar) pentru IMM-uri în Polonia și în Europa Centrală și de Est. Grupul Marcos Provit, lansat în urmă cu peste zece ani în Buzău, este controlat de Marius Neagu (52,5%) și Andrei Isac (47,4%), conform termene.ro. Grupul operează o rețea logistică în sud-estul României, care include 100 de farmacii sub marca Evofarm, trei centre logistice (Brașov, Buzău și București) și o flotă pentru distribuție, având clienți inclusiv în Germania, Italia, Marea Britanie, Olanda și Polonia. [...]
Beko Romania a absorbit prin fuziune fosta Whirlpool Romania, consolidând operațiunile locale ale grupului Arçelik , într-o mișcare care aduce sub aceeași entitate un producător cu afaceri de miliarde și o companie cu venituri de sute de milioane de lei, potrivit HotNews , pe baza datelor analizate de Profit.ro . Fuziunea produce efecte juridice de la 1 iulie 2026, conform informațiilor citate. European Appliances Romania (fosta Whirlpool Romania), compania preluată prin fuziune, a avut în 2025 o cifră de afaceri de 229,9 milioane de lei, arată datele analizate de Profit.ro. Dimensiunea operațiunii Beko Romania și evoluția rezultatelor Beko Romania (fostul Arctic Găești) a raportat pentru 2025 o cifră de afaceri de 4,09 miliarde de lei, în creștere cu 16,5% față de anul precedent, potrivit aceleiași analize. La nivel de profitabilitate, rezultatul net a revenit pe plus: compania a înregistrat un profit de 2,3 milioane de lei în 2025, după o pierdere de 103,6 milioane de lei în 2024. Context: combinarea activelor europene Arçelik–Whirlpool Profit.ro a relatat anterior că, în primăvara lui 2024, grupul turc Arçelik a finalizat înțelegerea cu Whirlpool pentru combinarea afacerilor europene, inclusiv a fabricilor din România, și lansarea companiei Beko Europe. În ianuarie 2023, Ardutch B.V. (subsidiară deținută integral de Arçelik) și Whirlpool EMEA Holdings (subsidiara Whirlpool pentru Europa, Orientul Mijlociu și Africa) au semnat un acord definitiv de contribuție pentru crearea unei noi afaceri de sine stătătoare în sectorul european al electrocasnicelor. [...]
NEPI Rockcastle își realocă capitalul către piețele cu creștere din CEE și Spania după ce a decis vânzarea centrului comercial Ozas din Vilnius, tranzacție care marchează ieșirea grupului din regiunea Baltică, potrivit Profit . Încasările nete sunt de 179 milioane euro (aprox. 895 milioane lei) și reprezintă o primă de 13% față de valoarea netă a activului (NAV) calculată conform IFRS la 30 iunie 2026. Tranzacția este condiționată de aprobările uzuale și de avizele autorităților de reglementare, iar finalizarea este estimată pentru trimestrul al patrulea din 2026. De ce contează: ieșire din Baltică și repoziționare geografică Grupul își justifică decizia prin nevoia de a aloca capital acolo unde vede „cele mai puternice oportunități” de creștere și creare de valoare, în special în piețele din Europa Centrală și de Est unde are deja poziții dominante, dar și în Spania, unde a realizat recent prima investiție în afara CEE. „Deși Ozas continuă să înregistreze performanțe solide, am luat decizia de a ieși din regiunea Baltică, ca parte a procesului nostru continuu de optimizare a portofoliului”, a declarat Marek Noetzel, CEO al NEPI Rockcastle. „Reinvestirea celor 179 de milioane de euro din încasările nete în piețele noastre de bază ne permite să direcționăm acest capital către oportunități cu o contribuție mai mare la creșterea Grupului”, a adăugat Anca Nacu, Chief Investment Officer. Ce vinde NEPI Rockcastle: Ozas, extins și repoziționat după achiziția din 2018 În cei opt ani în care a fost în portofoliul NEPI Rockcastle, Ozas Shopping & Entertainment Centre a fost repoziționat, iar suprafața închiriabilă brută (GLA) a fost extinsă de la 62.400 mp la aproximativ 70.600 mp, ajungând la circa 200 de spații comerciale. Grupul menționează investiții în mixul de chiriași și în zona de divertisment și servicii (inclusiv cinema, divertisment pentru familie și fitness). Context financiar: rezultate S1 2026 și portofoliu de 8,4 miliarde euro În raportarea pentru primul semestru din 2026, NEPI Rockcastle indică un venit operațional net (NOI) de 318 milioane euro (aprox. 1,59 miliarde lei), în creștere cu 3,8% față de perioada similară. Creșterea este pusă pe seama indexării chiriilor, optimizării închirierilor și a unui control mai strict al costurilor, cu o rată de recuperare a costurilor de 96%. Pe partea operațională, grupul arată: creșterea valorii medii a coșului de cumpărături cu 3,3%; creșterea vânzărilor chiriașilor cu 2,7% în baza indicelui LFL (like-for-like, adică pe active comparabile); rată de ocupare de 98,2%. Valoarea portofoliului a urcat cu 126 milioane euro (aprox. 630 milioane lei), la 8,4 miliarde euro (aprox. 42 miliarde lei). Totodată, S&P Global Ratings a ridicat ratingul companiei la BBB+ în iulie 2026, conform aceleiași surse. [...]
PPC tatonează cumpărarea Flanco pentru a-și construi un canal direct către consumatori , într-o mișcare care ar împinge grupul elen dincolo de producția și furnizarea de energie, spre retail și distribuția de echipamente electrice și soluții energetice, potrivit Profit . Discuțiile sunt în desfășurare, fără acord până acum, iar varianta ca tranzacția să nu se finalizeze rămâne deschisă. Miza pentru PPC este accesul la o rețea mare de magazine care să o aducă „în contact direct cu consumatorii”, într-un moment în care grupul își extinde deja semnificativ prezența în România, inclusiv în regenerabile. Iulian Stanciu nu a răspuns solicitării Profit până la momentul publicării. De ce ar conta pentru PPC: retail ca extensie a modelului energetic Publicația descrie o strategie în care PPC ar urmări un model integrat: producție de energie verde și furnizare de electricitate, combinate cu distribuția directă către gospodării a unor produse și servicii care reduc sau gestionează consumul. În acest cadru, o rețea precum Flanco ar putea funcționa simultan ca: canal tradițional de vânzare cu amănuntul; punct de distribuție pentru „soluții energetice integrate”. Exemplele menționate includ sisteme fotovoltaice pentru locuințe, baterii de stocare, pompe de căldură și aparate de uz casnic cu eficiență energetică ridicată. În logica acestui model, consumatorul ar putea trece treptat de la rolul de cumpărător de energie la unul mai activ, inclusiv ca producător și „manager” al consumului. Flanco: rețea extinsă, dar cu pierderi în creștere Flanco Retail operează o rețea de peste 160 de magazine, în peste 110 orașe din România. Profit notează că retailerul a fost capitalizat în vară cu 60 milioane de lei, operațiune susținută integral de antreprenorul Iulian Stanciu, acționarul principal. Datele financiare prezentate de publicație pentru 2025 indică: cifră de afaceri: 1,37 miliarde de lei, în scădere cu 2,5% față de 2024; pierdere: 66,38 milioane de lei, de peste 5 ori mai mare; datorii: 499,54 milioane de lei, cu 2,5% peste nivelul din 2024; număr mediu de salariați: 1.443, în scădere ușoară (0,6%). Context: expansiunea PPC în regenerabile, cu România în prim-plan Pe zona de producție, PPC își dezvoltă portofoliul de surse regenerabile (RES – „renewable energy sources”, adică surse regenerabile) în Europa de Sud-Est. În România, prin PPC Renewables România , grupul și-a dublat capacitatea instalată la aproximativ 1,5 GW și vizează 2 GW până la finalul anului, pe baza investițiilor în proiecte eoliene și fotovoltaice, dar și în stocare și rețea, conform informațiilor citate. La nivel de grup, capacitatea instalată în proiecte RES este de aproximativ 5,5 GW, dintre care 1,3 GW în România, iar planul strategic pe trei ani prevede dezvoltarea a încă 6,3 GW în Grecia și în regiune, cu ținta de 11,8 GW până în 2027. Ce urmează În acest moment, singura certitudine este că negocierile există, dar nu au produs un acord. Dacă discuțiile avansează, o eventuală tranzacție ar putea redesena granița dintre utilități și retail în România, prin folosirea unei rețele de magazine ca infrastructură de distribuție pentru tehnologii și servicii legate de consumul de energie. [...]
