Știri
Tag: leadership
Știri despre „leadership”
Warren Buffett redefinește succesul prin „iubire” - criteriul, spune el, este câți oameni te iubesc și îți rămân aproape, nu averea
Pentru companii, „iubirea” devine un indicator de performanță prin retenție și încredere , nu un concept abstract, într-o interpretare a mesajului lui Warren Buffett prezentată de Business Magazin : la finalul vieții, succesul se reduce la un singur cuvânt – „iubire” – înțeleasă ca numărul oamenilor care aleg să-ți rămână aproape. Ideea pornește dintr-un articol publicat de Inc.com, semnat de Marcel Schwantes (coach executiv și editor colaborator), care susține că Buffett nu își raportează „testul suprem” la avere, funcții sau rezultate financiare, ci la calitatea relațiilor construite în timp. „Când vei ajunge la vârsta mea, îţi vei măsura cu adevărat succesul în viaţă după câţi dintre oamenii pe care ai vrut să îi ai aproape şi care să te iubească chiar o fac. Acesta este testul suprem al felului în care ţi-ai trăit viaţa. Cu cât oferi mai multă iubire, cu atât vei primi mai mult.” De ce contează în business: costul managementului „la rece” În lectura autorului, termenul „iubire” poate părea atipic într-o discuție despre leadership, dar e tratat ca avantaj competitiv: liderii care separă performanța de dimensiunea umană ajung, în timp, să plătească prin scăderea implicării angajaților, creșterea fluctuației de personal și erodarea încrederii în management. Articolul argumentează că oamenii nu își dau „ce au mai bun” pentru lideri care îi tratează exclusiv ca resurse, ci pentru cei care investesc în dezvoltarea lor, în starea de bine și în recunoașterea contribuției. Cum arată „grija autentică” în practică Materialul enumeră comportamente concrete prin care un lider poate construi acest tip de relație, dincolo de politețe sau complimente ocazionale: răbdare față de colegii aflați în dificultate; bunătate transformată în acțiuni, inclusiv fără beneficiu personal imediat; consecvență în a face ceea ce este corect; interes sincer pentru oameni, fără „agendă ascunsă”; recunoașterea meritelor celorlalți; asumarea propriilor greșeli; un climat în care oamenii se simt în siguranță să își exprime opiniile. „Încrederea nu poate fi simulată” și se vede în rezultate Un alt punct central este că autenticitatea nu poate fi mimată: oamenii disting rapid între apreciere reală și utilizare instrumentală. În acest cadru, „iubirea” este definită operațional ca respect, grijă și preocupare autentică pentru oameni, cu efect direct asupra colaborării și performanței pe termen lung, potrivit articolului citat de Business Magazin . Concluzia este una de perspectivă: la finalul unei cariere, nu cifrele din rapoarte sau strategiile rămân în memorie, ci felul în care liderul și-a tratat oamenii – dacă i-a ascultat, i-a ajutat să evolueze și le-a oferit încredere. [...]
Cristian Tudor Popescu: Nicușor Dan poate conduce România, dar nu ar face față unui război precum cel din Ucraina
Cristian Tudor Popescu spune că Nicușor Dan poate conduce România în contextul actual , însă consideră că nu ar face față unei situații de război precum cea prin care trece Ucraina, unde rolul președintelui Volodimir Zelenski a fost decisiv în primele zile ale invaziei ruse. Declarațiile au fost făcute în cadrul unei intervenții la B1 TV, potrivit B1 TV , în emisiunea „ Bună, România! ”, moderată de Radu Buzăianu și Răzvan Zamfir. Gazetarul a început prin a observa schimbările din modul de comunicare al președintelui României , despre care spune că în ultimele apariții publice a devenit mai clar și mai sobru în exprimare. Cristian Tudor Popescu a remarcat că Nicușor Dan vorbește mai fluent, cu mai puține poticneli și fără gesticulația excesivă sau reacțiile nepotrivite care i-au fost reproșate în trecut. „În ultimele două discursuri a fost mult mai fluent, nu s-a mai hlizit și a transmis mesajul mult mai eficient. A arătat mai a președinte”, a afirmat jurnalistul. În continuare, Popescu a făcut o comparație cu situația din Ucraina și cu rolul pe care Volodimir Zelenski l-a avut după declanșarea invaziei ruse din 2022. El a ridicat ipoteza unei situații în care Ucraina ar fi fost condusă de Nicușor Dan, sugerând că rezultatul ar fi fost diferit. Potrivit gazetarului, contextul unui război total – cu atacuri masive de rachete și drone – necesită un tip de leadership diferit, capabil să transmită rapid mesaje ferme și să mobilizeze sprijin internațional pentru apărare. „Dacă președintele Ucrainei era Nicușor Dan și nu Volodimir Zelenski, s-ar fi ales praful într-un timp record de Ucraina”, a spus Cristian Tudor Popescu, referindu-se la reacția rapidă a liderului ucrainean în primele zile ale războiului, când a cerut sprijin militar și livrări de armament din partea partenerilor occidentali. În concluzie, jurnalistul consideră că Nicușor Dan poate conduce România în condițiile actuale , însă nu ar avea profilul unui lider de război precum cel demonstrat de președintele ucrainean în timpul conflictului. [...]
CEO-ul Carrefour România, între cei mai admirați lideri; Gilles Ballot mizează pe ascultare și viziune
Gilles Ballot , CEO Carrefour România, consideră că succesul în retail se construiește pe trei piloni esențiali: pasiune, ascultare activă și colaborare , conform unui profil publicat de Business Magazin . Prezent în topul „100 cei mai admirați CEO din România”, Ballot punctează și importanța viziunii strategice, pe care o consideră un catalizator pentru adaptarea continuă într-un domeniu aflat în schimbare accelerată. Numit în 2025 la conducerea Carrefour România, Gilles Ballot are o relație veche cu piața locală – a debutat profesional în România în 1998, în cadrul Danone. Ulterior, a ocupat poziții în companii globale precum Johnson & Johnson și Boston Consulting Group , iar din 2009 s-a alăturat Grupului Carrefour. În cadrul grupului, a deținut roluri strategice în Polonia, Belgia și Franța, în departamente precum achiziții, aprovizionare, marketing și e-commerce. Ballot subliniază că ascultarea activă și colaborarea sunt fundamentale pentru un leadership eficient , mai ales într-un sector dinamic precum cel de retail. Își exprimă admirația pentru liderii care pun accent pe calitate, inovație și curaj , menționându-l pe Steve Jobs ca sursă de inspirație pentru „claritatea viziunii și capacitatea de a rescrie regulile jocului”. Clasarea în rândul celor mai admirați CEO din România reflectă atât experiența internațională solidă a lui Ballot, cât și capacitatea sa de a construi echipe unite în jurul unor valori comune și a unei direcții clare. [...]
