eMAG rămâne lider la venituri, dar intră pe pierdere în 2025; Altex crește și rămâne pe profit - diferențe de strategie și bilanț după achiziția Brico Depot

Retailul românesc se polarizează între investiții digitale și expansiune fizică , iar bilanțurile pe 2025 arată că eMAG și Altex au ajuns să joace pe mize diferite, cu riscuri diferite, potrivit Mobilissimo . Datele depuse la Ministerul Finanțelor indică un tablou în care Dante International (operatorul eMAG România) rămâne lider la cifra de afaceri, dar încheie anul pe pierdere, în timp ce Altex își păstrează profitul, după un an marcat de integrarea Brico Depot. Cifrele-cheie pe 2025: venituri apropiate, rezultate opuse În 2025, Dante International a raportat o cifră de afaceri de 8,706 miliarde lei (în scădere cu 3% față de anul anterior), iar Altex România a ajuns la 8,207 miliarde lei (în creștere cu 7%). Diferența dintre cei doi s-a redus, însă profitabilitatea îi separă net: Profit net eMAG (Dante International): -370,7 milioane lei Profit net Altex România: +228,5 milioane lei (aproape 40% sub nivelul din 2024, conform sursei) La nivel operațional, Altex are o structură mai mare de personal (număr mediu de 6.600 angajați), față de 2.889 la eMAG, conform raportărilor pentru 2025. Unde se vede presiunea: investiții la eMAG, integrare și datorie la Altex Pentru eMAG, pierderea din 2025 este pusă în contextul unui model recurent de alternare între ani profitabili și ani de investiții agresive. Publicația notează că 2025 a fost „anul investițiilor, nu al profitului”, cu mișcări precum extinderea serviciilor financiare (inclusiv achiziția Orange Money prin HeyBlu), dezvoltarea ecosistemului Genius, integrarea Flip în Genius, Project Mira pentru sellerii din Marketplace și investiții de peste 1,2 miliarde lei la nivel de grup, plus extinderea infrastructurii SAMEDAY și easybox. La Altex, anul 2025 este dominat de achiziția Brico Depot România , evaluată la aproximativ 70 milioane euro (aprox. 350 milioane lei). Tranzacția a adus în grup 31 de magazine, operațiuni logistice proprii și o creștere puternică a bazei de angajați, dar și costuri de reorganizare, reflectate în scăderea profitului. Miza pentru 2026: cine gestionează mai bine datoria și costurile Comparativ, în 2025 eMAG raportează datorii de 2,51 miliarde lei, în timp ce Altex ajunge la 3,82 miliarde lei. Mobilissimo remarcă faptul că, deși eMAG este compania cu pierdere, Altex are un nivel mai ridicat al obligațiilor financiare, pe fondul integrării Brico Depot. În această logică, pentru 2026, atenția se mută de la „cine vinde mai mult” la rezistența celor două modele într-un context cu costuri logistice în creștere, consumatori mai prudenți și concurență mai agresivă din partea platformelor asiatice și a marketplace-urilor globale : eMAG pariază pe infrastructură digitală (logistică, AI și servicii financiare), iar Altex pe extindere și consolidare în retailul fizic pentru casă și locuință. [...]