Știri
Știri din categoria Fuziuni și achiziții
Otokar a finalizat preluarea a 96,77% din Automecanica Mediaș pentru circa 85 milioane euro, tranzacție care mută o parte relevantă din producția de vehicule militare pentru România în capacități locale și creează baza industrială pentru contractul COBRA II, potrivit Economica.
Achiziția a fost închisă după obținerea aprobărilor de la autoritățile de reglementare. Otokar spune că unitatea din Mediaș devine un centru regional pentru sisteme terestre și vehicule blindate la standarde NATO, într-un moment în care România accelerează modernizarea forțelor armate și își consolidează capacitățile industriale pe flancul estic al NATO.
Miza imediată a tranzacției este execuția programului COBRA II ATBTU. În noiembrie 2024, Otokar a semnat cu C.N. Romtehnica S.A. un contract pentru livrarea a 1.059 de vehicule blindate ușoare tactice pe roți COBRA II 4×4 către Ministerul Apărării Naționale.
Contractul este evaluat la aproximativ 4,26 miliarde lei (aprox. 857 milioane euro), fără TVA, iar în cadrul programului „aproape 800 de vehicule” urmează să fie produse local, într-un cadru de cooperare industrială. Primul vehicul COBRA II construit în România a fost prezentat la expoziția de apărare BSDA 2026 din București.
Unitatea de producție din Mediaș are o suprafață de aproximativ 140.000 de metri pătrați și „peste 250 de angajați”, muncitori și personal tehnic. Conform informațiilor din articol, fabrica este dotată cu infrastructură conformă standardelor NATO și are licențele necesare pentru producția în serie a vehiculelor blindate.
CEO-ul Otokar, Aykut Özüner, leagă investiția de o prezență pe termen lung în România și de dezvoltarea industrială, inclusiv prin furnizori, colaborare în inginerie și oportunități de export asociate viitoarelor programe de apărare ale NATO și ale Uniunii Europene.
„Investiția noastră nu este doar o decizie de producție — este un parteneriat strategic axat pe creșterea industrială, dezvoltarea tehnologică și securitatea regională.”
În plan corporativ, Otokar este parte a Grupului Koç și menționează că este furnizor pentru NATO și ONU, cu peste 33.000 de vehicule militare în serviciu activ în aproape 50 de țări.
Recomandate
Netflix a plătit 587 milioane de dolari (aprox. 2,7 miliarde lei) cash pentru InterPositive , un startup de instrumente de inteligență artificială (IA) pentru post-producție co-fondat de Ben Affleck, potrivit TechCrunch . Suma, dezvăluită într-o nouă raportare de reglementare, fixează dimensiunea uneia dintre cele mai mari achiziții ale companiei în zona IA aplicată producției de conținut. Achiziția fusese anunțată în martie, însă fără termeni financiari. La acel moment, Netflix a comunicat că întreaga echipă InterPositive va intra în companie, iar Affleck va avea rol de consilier senior. Ulterior, Bloomberg a relatat că tranzacția ar putea ajunge la 600 milioane de dolari (aprox. 2,8 miliarde lei), iar documentul de acum indică un preț de 587 milioane de dolari, plătit în numerar. Ce cumpără Netflix, concret Conform declarațiilor lui Ben Affleck citate de publicație, instrumentele InterPositive sunt folosite pentru a îmbunătăți materialul filmat în post-producție, în special pentru a compensa probleme apărute în producție, precum: cadre lipsă; înlocuiri de fundal; iluminare incorectă. În mesajul din martie, Affleck a spus că își dorește să „protejeze puterea creativității umane”, în contextul utilizării IA în procesul de realizare a filmelor. De ce contează: IA devine infrastructură de producție, nu doar experiment Netflix a indicat în cel mai recent raport de câștiguri că aproximativ 300 dintre titlurile sale au folosit deja IA generativă. În acest context, plata de 587 milioane de dolari pentru un furnizor de unelte de post-producție sugerează o mutare de la utilizări punctuale la integrarea capabilităților de IA în fluxurile interne de lucru, cu impact direct asupra modului în care compania își produce și finalizează conținutul. [...]
Negocierile Seven & i pentru preluarea unui pachet din Zabka pot schimba ritmul extinderii Froo în România , unde rețeaua poloneză a ajuns deja la peste 230 de magazine, potrivit Ziarul Financiar . Miza pentru piața locală este că o eventuală intrare a grupului japonez Seven & i Holdings (proprietarul 7-Eleven) ar aduce, indirect, un jucător global în proximitate prin acționariatul Zabka. Seven & i Holdings negociază să preia acțiuni din Zabka, discuțiile fiind „în fază avansată”, conform presei internaționale citate de publicație. Zabka este listată la bursă, iar informația despre negocieri a împins acțiunile la un maxim istoric; compania are o capitalizare de 7,3 mld. euro, după ce în 2026 titlurile au urcat cu 36%. Potrivit ziarului japonez Nikkei, citat de investing.com, Seven & i ia în calcul achiziționarea acțiunilor Zabka deținute de fonduri de investiții, iar valoarea investiției „se va ridica probabil la câteva sute de miliarde de yeni (câteva miliarde de dolari)”. În lipsa unei valori exacte în articol, dimensiunea tranzacției rămâne orientativă. Ce înseamnă pentru România: Froo, prima piață externă a Zabka Zabka operează peste 13.000 de magazine în Polonia și România, iar România este prima piață străină a grupului, unde folosește brandul Froo. Primele unități au fost deschise în mai anul trecut, iar în prezent rețeaua numără peste 230 de magazine în șase orașe: București, Constanța, Pitești, Brașov, Craiova și Ploiești. Atât 7-Eleven, cât și Zabka funcționează în format de proximitate, cu magazine de „câteva zeci de metri pătrați”, în medie, ceea ce face ca o eventuală schimbare în acționariat să fie relevantă operațional pentru strategia de expansiune în acest segment. Context de acționariat și istoric de tranzacții în Zabka Pe site-ul Zabka, cel mai mare acționar este Heket Topco S.a.r.l (37,6%), urmat de PG Investment Company 1113B S.a.r.l (10,01%) și alții. Heket Topco S.a.r.l este vehiculul prin care fondul CVC deține acțiuni la Zabka. Retailerul a fost fondat în 1998 și a crescut rapid, ajungând la 1.700 de magazine până în 2005. În 2007, businessul a fost preluat de Penta Investment, iar în 2011 a fost vândut către Mid Europa Partners. În 2017, controlul a ajuns la CVC Capital Partners; piața scria atunci că fondul ar fi plătit până la 1,5 mld. euro pentru 4.500 de magazine, însă valoarea tranzacției nu a fost făcută publică, notează Ziarul Financiar. Dimensiunea globală a 7-Eleven, reper pentru proximitate Sub brandul 7-Eleven funcționează circa 85.000 de unități în aproximativ 20 de țări, potrivit celor mai recente date publicate de BBC în 2024, menționate în articol. Brandul este prezent și în Europa, în țările nordice (Danemarca, Norvegia, Suedia). În acest context, dacă negocierile se concretizează, România ar putea ajunge să fie expusă indirect la un acționar strategic cu experiență globală în proximitate, prin rețeaua Froo a Zabka, deja în expansiune locală. [...]
Nordic Tyre Group intră în România prin achiziția liderului local Dinamic 92 Distribution , tranzacție care poate redesena concurența din distribuția angro de anvelope, potrivit Ziarul Financiar . Grupul nordic a semnat un acord pentru preluarea companiei fondată și controlată de familia Tofan, iar finalizarea depinde de aprobările autorităților și de îndeplinirea unor condiții suspensive; valoarea nu a fost făcută publică. Nordic Tyre Group este descris ca unul dintre cei mai mari jucători independenți din distribuția și comerțul angro de anvelope din țările nordice și baltice, cu venituri anuale cumulate de circa 400 milioane euro (aprox. 2,33 miliarde lei). Pentru grup, achiziția marchează atât intrarea pe piața românească, cât și prima extindere în Europa de Est. Ce cumpără, concret, grupul nordic Dinamic 92 Distribution este prezentată drept cel mai mare distribuitor independent de anvelope din România. Compania deservește circa 5.000 de clienți B2B (business-to-business, adică firme), de la ateliere independente până la comercianți naționali de anvelope, printr-o rețea de cinci unități în Piatra-Neamț, Cluj, Constanța, Timișoara și București. Dinamic 92 a fost fondată în 1992 la Piatra-Neamț și a ajuns, în peste trei decenii, la statutul de jucător principal în distribuția independentă din piața locală. Dimensiunea afacerii și miza economică Conform informațiilor publicate în aceeași serie de materiale, Dinamic 92 Distribution a încheiat anul 2025 cu: cifră de afaceri de 410,8 milioane lei (circa 78,4 milioane euro , aprox. 411 milioane lei); profit net de 33,6 milioane lei (6,4 milioane euro, aprox. 33,6 milioane lei); un număr mediu de 256 de angajați . La nivel de piață, intrarea unui distribuitor regional cu resurse și volum semnificativ poate crește presiunea competitivă în segmentul angro, inclusiv prin putere de negociere mai mare în lanțul de aprovizionare și prin extinderea capacităților logistice. Ce urmează Tranzacția nu este încă închisă: finalizarea este condiționată de aprobările autorităților de reglementare și de îndeplinirea condițiilor suspensive agreate între părți. Până la obținerea acestor avize, nu există un calendar public și nici detalii despre prețul plătit. [...]
Hyundai Motor Group își asumă integral pariul pe automatizare , după ce a cumpărat participația reziduală de 10% deținută de SoftBank Group în Boston Dynamics , compania de robotică pe care o controla deja în proporție de 80% din 2021, potrivit Economica . Tranzacția vine într-un moment sensibil, pe fondul tensiunilor cu sindicatul din Coreea de Sud, care a anunțat greve parțiale în a doua jumătate a lunii iulie. Condițiile financiare nu au fost făcute publice, însă analiștii de la Kiwoom Securities estimează valoarea tranzacției la 500 de miliarde de woni (cca. 300 de milioane de euro). La acest nivel, evaluarea Boston Dynamics ar ajunge la aproximativ cinci mii de miliarde de woni. De ce contează: reacția investitorilor indică îndoieli privind rentabilitatea Deși managementul Hyundai susține că preluarea completă crește flexibilitatea strategică și pregătește terenul pentru un viitor IPO, piața a reacționat negativ. Acțiunile Hyundai au scăzut cu peste 30% de la apariția primelor informații în presă, semn că investitorii pun sub semnul întrebării dacă evaluarea este justificată prin profitabilitate pe termen scurt. Planul operațional: roboți umanoizi în fabrici, începând cu 2028 Integrarea Boston Dynamics este legată direct de reducerea costurilor de producție prin automatizare, cu un calendar explicit: Din 2028: implementarea robotului umanoid Atlas în fabrica Hyundai din Georgia (SUA), pentru optimizarea proceselor logistice secundare. Orizont 2030: extinderea utilizării platformelor umanoide în procesele principale de asamblare a componentelor auto. Efect colateral: conflict de muncă și risc de blocaj operațional Strategia de înlocuire a muncii umane cu tehnologie a amplificat tensiunile cu sindicatul Hyundai, care cere alocarea a 30% din profitul net sub formă de prime și măsuri de protecție împotriva automatizării accelerate. În același timp, managementul își bazează planul pe o reducere „naturală” a personalului: aproximativ 2.000 de angajați pe an ar urma să iasă la pensie până în 2032. În scenariul blocării angajărilor, forța de muncă ar putea scădea cu 40% în următorii ani, ceea ce, potrivit sursei, este văzut de conducere ca o necesitate economică, dar crește riscul de perturbări operaționale pe fondul conflictelor de muncă. Pentru context, Economica a mai relatat despre Hyundai și în alte proiecte, inclusiv despre planurile de producție de tancuri și blindate în Polonia, respectiv despre modelul Hyundai Ioniq 3: Economica , Economica . [...]
Consiliul PayPal consideră prea mică oferta de 53 mld. dolari (aprox. 241 mld. lei), iar miza se mută pe preț și pe riscul antitrust , potrivit The Next Web , care citează surse apropiate discuțiilor. Propunerea comună venită de la Stripe și fondul de investiții Advent International ar evalua PayPal la 60,50 dolari/acțiune (aprox. 275 lei), un premiu de circa 28% față de închiderea de 47,37 dolari din ziua anterioară apariției informației. Sursele citate de Reuters spun că directorii PayPal nu au răspuns încă formal și compară oferta cu propriul plan de redresare al managementului, considerând că prețul nu reflectă potențialul de creștere dacă planul se materializează. În paralel, consiliul ar analiza riscul de intervenție a autorităților de concurență și durata mare pe care ar putea-o avea aprobările pentru o tranzacție de această dimensiune, având în vedere ponderea pe care ar atinge-o grupul combinat în piața de plăți online. Finanțarea și concesiile discutate pentru a reduce riscul de reglementare Deși oferta este descrisă ca „inadecvată”, structura finanțării indică intenție serioasă: Stripe și Advent ar fi aliniat aproximativ 50 mld. dolari (aprox. 228 mld. lei) sub formă de datorie angajată de JPMorgan și Morgan Stanley, peste circa 17 mld. dolari (aprox. 77 mld. lei) capital propriu, conform raportării. Pentru a preîntâmpina obiecțiile autorităților, cei doi potențiali cumpărători ar fi discutat și remedii, inclusiv posibilitatea de a separa Braintree, divizia PayPal de procesare pentru comercianți, dacă „câinii de pază” ai concurenței ar cere acest lucru. Sursele mai spun că Stripe și Advent ar urma să dețină PayPal în mod egal și nu ar avea planuri să dezmembreze restul afacerii — un mesaj atât pentru comercianți, cât și pentru autoritățile antitrust. De ce contează: un preț contestat într-o consolidare accelerată a plăților Informația despre ofertă a împins acțiunile PayPal în sus cu aproximativ 19%, până la 56,60 dolari în tranzacțiile de dimineață, potrivit unor „market reports” citate de publicație. Mișcarea vine după un an dificil: acțiunile PayPal au scăzut cu peste 40% în ultimele 12 luni, chiar dacă compania are circa 439 milioane de conturi active. Contextul mai larg este unul de consolidare în industria plăților, pe fondul presiunii pe marje și al competiției crescânde, inclusiv din partea jucătorilor care se mișcă spre stablecoins (criptomonede stabile) și infrastructuri de plăți „account-to-account” (transfer direct între conturi, fără card). Ce urmează Potrivit Reuters, Stripe și Advent ar fi abordat inițial PayPal la începutul lunii aprilie și au depus o propunere formală luna aceasta, încercând să accelereze discuțiile în următoarele săptămâni. În acest moment, decizia rămâne la consiliul PayPal, care poate cere un preț mai mare, poate căuta alți ofertanți sau poate miza pe redresarea internă pentru a depăși nivelul de 60,50 dolari/acțiune. Publicația notează însă că raportarea se bazează exclusiv pe surse anonime, iar toate cele trei părți au refuzat să comenteze. [...]
Elon Musk a preluat APR Energy, o flotă de turbine mobile pe gaz și motorină de peste 1 GW, ceea ce îi poate asigura rapid energie pentru centrele de date xAI fără a aștepta racordarea la rețea , potrivit Electrek . Tranzacția, estimată la peste 1 miliard de dolari (aprox. 4,6 miliarde lei), mută o parte din „criza de energie” a inteligenței artificiale în zona soluțiilor fosile, cu implicații operaționale și de conformare. O achiziție fără anunț public, confirmată prin documente FTC Nu a existat comunicat de presă, iar achiziția a ieșit la iveală printr-o notificare de „early termination” (încheiere anticipată a perioadei de așteptare) publicată de Federal Trade Commission (FTC) , pentru tranzacția cu numărul 20261350, datată 14 mai 2026. Notificarea indică faptul că tranzacția a fost aprobată fără o analiză antitrust suplimentară. Valoarea „implicată” depășește 1 miliard de dolari, conform calculelor din articol: un acționar minoritar ar fi primit circa 50,4 milioane de dolari (aprox. 232 milioane lei) pentru un pachet de 5%. Înainte de vânzare, Fortress Investment Group ar fi preluat activele APR la finalul lui 2024 și ar fi rebranduit compania ca New APR Energy LLC. Ce cumpără, de fapt, Musk: capacitate mobilă, pornire rapidă APR Energy nu operează o centrală clasică. Modelul său este bazat pe echipamente „drop-in” (gata de instalat) care pot fi amplasate lângă consumator: turbine pe gaz montate pe remorci și motoare reciproce pe motorină și gaz natural; pornire până la putere maximă în mai puțin de 10 minute; instalare în zile, nu în anii necesari autorizării și construirii unei centrale fixe. Din perspectiva operațională, acest tip de capacitate poate reduce dependența de termenele lungi pentru conectarea la rețea, o constrângere majoră pentru centrele de date. Legătura cu Grok și cu disputa din Memphis Electrek leagă achiziția de nevoile energetice ale centrelor de date care rulează Grok, prin supercomputerele xAI „Colossus” și „Colossus 2” din Memphis. Publicația susține că acestea au funcționat „în mare parte” pe turbine pe gaz fără autorizații. Într-un material anterior, Electrek a relatat că Departamentul de Justiție al SUA ar fi intervenit pentru a menține turbinele xAI în funcțiune în South Memphis, invocând „securitate națională, economică și energetică”. În paralel, NAACP, Southern Environmental Law Center și Earthjustice ar fi dat în judecată în baza Clean Air Act, după ce xAI ar fi instalat „până la 35” de turbine fără permise și fără sisteme de control al poluării. Potrivit grupurilor de mediu citate, turbinele ar putea emite peste 2.000 de tone de oxizi de azot (NOx), poluanți care contribuie la smog. Electrek mai notează că oficiali xAI ar fi spus că intenționează să „copiaze și să lipească” aceeași strategie de turbine și pentru Colossus 2. De ce contează tranzacția: control direct asupra energiei, dar cu risc de conformare Achiziția APR Energy îi poate oferi lui Musk o sursă „captivă” de generare rapidă, ușor de relocat, pentru a susține extinderea infrastructurii de calcul a xAI. În același timp, dacă utilizarea acestor turbine se face în afara cadrului de autorizare și control al emisiilor, riscurile de reglementare și litigii pot crește, mai ales în contextul disputelor deja existente în Memphis. Ce urmează rămâne neclar din informațiile disponibile: nu există, în material, detalii despre structura exactă a tranzacției, despre planurile de integrare sau despre modul în care APR Energy va opera în raport cu cerințele de mediu și autorizare în locațiile unde ar putea fi desfășurate turbinele. [...]
