Știri
Știri din categoria Bănci

Volatilitatea generată de războiul din Iran a împins în sus câștigurile din tranzacționare, iar trei dintre cele mai mari bănci europene au raportat profituri record sau peste așteptări în primul trimestru, potrivit Stirile Pro TV. În același timp, conducerile instituțiilor avertizează că incertitudinea legată de conflict crește, iar riscurile macroeconomice pe termen mai lung se acumulează.
Publicația notează, citând Euronews, că performanța este, în bună măsură, una de „moment”: veniturile din tranzacționare au beneficiat de volatilitatea din piețe, însă efectele economice ale conflictului pot deveni mai greu de gestionat dacă tensiunile se prelungesc.
Deutsche Bank a raportat un profit trimestrial record după impozitare de 2,2 miliarde de euro (în creștere cu 8% față de aceeași perioadă a anului trecut). Profitul înainte de impozitare a urcat cu 7%, la 3 miliarde de euro.
Divizia de bancă privată a consemnat o creștere a profitului înainte de impozitare de 39%, până la 681 de milioane de euro. Veniturile nete au avansat cu 2%, la 8,7 miliarde de euro, iar activele administrate au ajuns la 1,8 trilioane de euro, susținute de intrări nete de 22 de miliarde de euro în diviziile de bancă privată și administrare a activelor.
„Profitul record înregistrat în acest trimestru ne oferă un început excelent pentru următoarea etapă a strategiei noastre”, a declarat directorul executiv Christian Sewing.
Banco Santander a raportat un profit atribuibil în creștere cu 60%, până la 5,5 miliarde de euro, impulsionat de un câștig de 1,9 miliarde de euro din vânzarea Santander Bank Polska.
Fără acest element punctual, profitul de bază a crescut cu aproximativ 12%, la 3,6 miliarde de euro. Veniturile au urcat cu 4%, la 15,1 miliarde de euro, pe fondul veniturilor nete din dobânzi și al unei creșteri de 6% a comisioanelor. Costurile au scăzut cu 3%, ceea ce a îmbunătățit eficiența, potrivit datelor prezentate.
UBS a raportat o creștere de 80% a profitului net în primul trimestru, la 3,04 miliarde de dolari (aprox. 13,7 miliarde de lei), susținută de gestionarea averilor și tranzacționare. Veniturile au crescut la 13,6 miliarde de franci elvețieni (14,7 miliarde de euro), iar profitul înainte de impozitare a urcat cu 54%.
Conducerea UBS apreciază că impactul economic al conflictului din Iran rămâne gestionabil dacă este de scurtă durată, însă durata acestuia este indicată ca risc major.
Rezultatele arată cum volatilitatea din piețe poate alimenta rapid veniturile din tranzacționare și poate ridica profitabilitatea băncilor, însă mesajul comun al conducerilor este că incertitudinea crește. Pentru investitori și clienți, diferența dintre un șoc „scurt” și un conflict prelungit devine esențială: în primul caz, băncile pot beneficia de volume și marje mai bune; în al doilea, riscurile macroeconomice pot începe să apese pe costuri, cerere și calitatea creditelor.
Recomandate

BNR pregătește un memorandum pentru o nouă strategie de recuperare a tezaurului de la Moscova , mizând pe o abordare „imună” la ciclurile electorale și pe o instituționalizare mai solidă a dialogului, potrivit Antena 3 . Guvernatorul Mugur Isărescu spune că banca centrală va înainta documentul „după epuizarea crizei politice” și cere sprijin concret din partea instituțiilor statului și a societății civile. Demersul contează mai ales prin încercarea de a muta subiectul tezaurului din zona declarațiilor punctuale într-un cadru de politică publică, cu continuitate și obiective de parcurs, într-un context în care canalul bilateral formal (comisia comună româno-rusă) este blocat de ani. Ce schimbă BNR în abordare Isărescu afirmă că BNR vrea o strategie care să nu depindă de „calcule politice pe termen scurt” și care să poată susține un efort național pe termen lung. În acest sens, banca centrală intenționează să propună autorităților: un memorandum cu o „nouă strategie” privind tezaurul de la Moscova; un „nou tip de instituționalizare” a dialogului, care să țină cont de schimbările politice internaționale și de „perspectiva previzibilă a întoarcerii Rusiei în câmpul dreptului internațional”. Guvernatorul precizează că BNR nu renunță la abordarea bilaterală și la cadrul comisiei comune româno-ruse, dar vrea să-i dea „un plus de consistență”. Miza: tezaurul BNR și baza documentară recunoscută de partea rusă În intervenția sa, Isărescu reamintește că România a transferat la Moscova, în 1916 și 1917, 91,5 tone de aur fin , în baza unor protocoale care garantau integritatea valorilor pe durata transportului și a păstrării. Potrivit guvernatorului, puterea bolșevică a decis confiscarea tezaurului românesc în ianuarie 1918. Un element pe care BNR îl consideră esențial pentru pașii următori este faptul că, la nivelul comisiei comune româno-ruse, a fost consemnat că documentele prezentate de partea română sunt autentice și atestă depunerea bunurilor tezaurului la Moscova. Isărescu spune că această recunoaștere documentară reprezintă „fundamentul eforturilor noastre viitoare”. Context: comisia comună nu s-a mai întrunit din 2019, iar BNR a internaționalizat subiectul Guvernatorul arată că comisia comună româno-rusă nu s-a mai întrunit din noiembrie 2019 și descrie activitatea ei drept „extrem de greoaie” (cinci reuniuni în 20 de ani). În paralel, BNR a încercat să crească vizibilitatea externă a subiectului, inclusiv prin demersuri legate de rezoluția adoptată de Parlamentul European la 14 martie 2024 privind returnarea tezaurului național al României însușit ilegal de Rusia. În acest context, banca centrală a transmis europarlamentarilor două lucrări în limba engleză și a organizat la Bruxelles expoziția „The Treasure of the National Bank of Romania sent to Moscow and never returned - a claim older than a century”. BNR a lansat și o pagină dedicată pe site-ul instituției, cu istoricul problemei, inventarul tezaurului și informații despre restituiri parțiale. Ce urmează și care sunt limitele informației Din informațiile prezentate, memorandumului îi este legată explicit condiția temporală „după epuizarea crizei politice”, însă materialul nu oferă un calendar, conținutul concret al strategiei sau forma exactă a „instituționalizării” propuse. Isărescu indică, totuși, că BNR vede ca punct de sprijin atât recunoașterea documentară consemnată în comisia comună, cât și precedentele de restituiri parțiale (1935 și 1956) invocate ca argument că există exemple pe care România „poate clădi”. [...]

BNR pregătește un memorandum către autorități pentru o strategie „imună la ciclurile electorale” privind recuperarea tezaurului de la Moscova , potrivit G4Media . Guvernatorul Mugur Isărescu a spus că demersul ar urma să fie înaintat după „epuizarea crizei politice” și că miza este obținerea unui sprijin instituțional și social care să asigure continuitate, indiferent de schimbările politice. În intervenția sa la o dezbatere dedicată tezaurului BNR evacuat la Moscova, Isărescu a argumentat că eforturile de recuperare au nevoie de un cadru care să nu fie afectat de „calculele politice pe termen scurt”, pentru a permite formarea unui consens național. Ce conține problema, în termeni de patrimoniu și bilanț instituțional Guvernatorul a reamintit că una dintre cele mai mari pierderi istorice asociate BNR este tezaurul transferat la Moscova în 1916 și 1917: 91,5 tone de aur fin . El a menționat că transferul s-a făcut într-un context militar nefavorabil, pe baza unui protocol româno-rus care garanta integritatea valorilor, însă puterea bolșevică a decis confiscarea tezaurului în ianuarie 1918. Totodată, Isărescu a spus că tema tezaurului a intrat pe agenda sa chiar din ziua numirii ca guvernator, la 4 septembrie 1990, când a preluat un dosar cu 166 de documente oficiale (alcătuit în 1922), transmis succesiv între guvernatori, cu un angajament de a continua eforturile de recuperare. Ce pași spune BNR că a făcut recent și ce urmează În contextul ultimilor ani, Isărescu a indicat drept reper adoptarea, la 14 martie 2024, de către Parlamentul European, a unei rezoluții privind returnarea tezaurului național al României însușit ilegal de Rusia, iar BNR a urmărit „internaționalizarea” subiectului. Printre acțiunile menționate: trimiterea către europarlamentari a două lucrări în limba engleză despre tezaur; ralierea la demersul inițiat de europarlamentarul Eugen Tomac privind rezoluția Parlamentului European; organizarea, la Bruxelles, a expoziției „The Treasure of the National Bank of Romania sent to Moscow and never returned – a claim older than a century”; continuarea acțiunilor de informare în mai multe locații (inclusiv în țară) și lansarea pe site-ul BNR a unei pagini dedicate tezaurului evacuat la Moscova. Memorandumul anunțat ar urma să fie instrumentul prin care BNR propune autorităților o „nouă strategie” de abordare a dosarului, cu accent pe continuitate și sprijin instituțional. Publicația notează că declarațiile au fost transmise de Agerpres. [...]

Banca Transilvania își remunerează acționarii cu 1,4 miliarde lei și un pachet de acțiuni gratuite , într-o combinație care ridică atât randamentul imediat, cât și numărul de titluri în circulație, potrivit Economica . Dividendul brut pe acțiune este de 1,2840240875 lei, cu un randament de aproximativ 3,6%. Data ex-dividend este 15 iunie 2026, iar plata dividendelor este programată pentru 16 iunie 2026. Capital majorat prin acțiuni gratuite: circa 14 la 100 de acțiuni deținute Pe lângă dividend, banca va majora capitalul social prin emiterea a aproximativ 157 de milioane de acțiuni, cu valoare nominală de 10 lei, prin încorporarea rezervelor din profitul net din 2025. Acționarii ar urma să primească aproximativ 14 acțiuni gratuite la fiecare 100 de acțiuni deținute la data de înregistrare, numărul fiind calculat pe baza ponderii acțiunilor nou emise în totalul acțiunilor existente anterior operațiunii. Data distribuirii acțiunilor gratuite este 20 iulie 2026. Context: deciziile au fost aprobate în AGA din 28 aprilie 2026 Propunerile prezentate Adunării Generale a Acționarilor din 28 aprilie 2026 au fost aprobate de acționari și, conform comunicării citate, sunt motivate de performanța financiară a băncii și de „contextul economic volatil”, în cadrul unei politici de dividend descrise drept echilibrate. În aceeași AGA a fost ales și Consiliul de Administrație pentru mandatul 2026–2030: Horia Ciorcilă a primit un nou mandat ca președinte, Ivo Gueorguiev a fost reconfirmat și numit vicepreședinte, iar Ire(a)la Bordea și Florin Predescu-Vasvari au fost reconfirmați ca membri independenți neexecutivi. Noii membri neexecutivi sunt Gabriela Nistor, Doru Lionăchescu și Teodor Torgie. Banca mai arată că, în 2026, vizează continuarea creșterii susținute de consolidarea portofoliului de finanțări, scalarea platformelor digitale și menținerea unui echilibru între dezvoltare și nivelul de risc asumat. [...]

Banca Transilvania își reduce costul finanțării prin răscumpărarea anticipată a unor obligațiuni cu cupon de 8,875% , la scurt timp după ce a atras 1 miliard de euro din piața internațională , cu scadență împinsă până în 2032, potrivit Profit . Banca Transilvania (TLV) a anunțat investitorii de la bursă că a răscumpărat, după îndeplinirea tuturor condițiilor aplicabile, o emisiune de obligațiuni corporative nerpreferențiale MREL în valoare de 790 milioane euro (aprox. 4,0 miliarde lei), parte din programul de obligațiuni pe termen mediu de 1 miliard de euro. Instrumentul avea maturitate în 2027 și un cupon anual de 8,875%. Răscumpărarea a fost făcută la valoarea principală restantă, împreună cu dobânda acumulată și neplătită până la data răscumpărării opționale (exclusiv), conform informării băncii. De ce contează pentru costul de finanțare Operațiunea are un impact direct asupra cheltuielilor cu dobânzile: banca închide anticipat o finanțare cu o dobândă ridicată (8,875%) și o înlocuiește în contextul unei finanțări recente de 1 miliard de euro, care, potrivit aceleiași surse, împinge maturitatea până în 2032. Dobânda aferentă obligațiunilor răscumpărate a încetat să se mai acumuleze începând cu data răscumpărării opționale. [...]

Raiffeisen Bank își extinde oferta pentru clienții cu legături România–Ungaria printr-un cont gratuit în forinți și servicii de suport în limba maghiară, într-o mișcare cu impact operațional direct pentru utilizatorii care au încasări sau plăți recurente peste graniță, potrivit Ziarul Financiar . Contul în forinți poate fi deschis direct din aplicația Smart Mobile , ca serviciu complementar pachetului de cont curent. Banca precizează că procesul este 100% digital și gratuit. Pe partea de relație cu clienții, Raiffeisen introduce o linie dedicată de call center pentru vorbitorii de limba maghiară și suport în agenții, prin colegi care vorbesc maghiara, în comunitățile dedicate. Ce se schimbă, concret, pentru clienți Pachetul de extindere include mai multe elemente, cu implementare etapizată: cont gratuit în forinți, deschis din Smart Mobile; call center dedicat în limba maghiară; suport în agenții, prin personal vorbitor de maghiară; în următoarele săptămâni, opțiunea de a folosi aplicația mobilă în limba maghiară (în funcție de limba setată în telefon); meniul ATM-urilor/MFM-urilor în limba maghiară, disponibil la nivel național în toată rețeaua. Context: miză pe mobilitatea și conexiunile economice din vest și centru Raiffeisen leagă extinderea de intensificarea conexiunilor economice și sociale dintre România și Ungaria – de la mobilitate profesională și studii, până la parteneriate de business și relații familiale. „Conexiunile economice şi sociale dintre România şi Ungaria sunt tot mai puternice – de la mobilitate profesională şi studii, până la parteneriate de business şi relaţii familiale. De aceea, lansăm o abordare integrată pentru persoane fizice, cu cele mai avantajoase beneficii financiare, gândită pentru dinamica economică din vestul şi centrul României, răspunzând nevoilor clienţilor conectaţi cu piaţa din Ungaria. Serviciile recent lansate reprezintă, astfel, încă un pas prin care simplificăm bankingul şi îl aducem mai aproape de nevoile clienţilor noştri, indiferent de limba principală vorbită.” Raiffeisen Bank este prezentă de 25 de ani în România și are aproximativ 2,3 milioane de clienți, persoane fizice și juridice, pe plan local, conform aceleiași surse. [...]

Raiffeisen Bank își închide majoritatea agențiilor pe 1 mai 2026 , iar accesul la servicii la ghișeu va rămâne posibil doar în câteva unități cu program special, în principal din centre comerciale, potrivit Raiffeisen . Pentru clienți, impactul este în primul rând operațional: planificarea plăților, operațiunilor cu numerar sau a altor solicitări care necesită prezență fizică trebuie făcută în avans. Banca precizează că 1 mai 2026 este zi nelucrătoare în unitățile Raiffeisen Bank , cu excepția agențiilor din centre comerciale care funcționează după un orar special. În paralel, Departamentul Servicii Clienți (Call Center) asigură permanența pentru urgențe legate de Carduri, Smart Mobile, Raiffeisen Online, Clienți Premium și FWR, conform informațiilor publicate. Agenții cu program special pe 1 mai 2026 (vineri) Lista de mai jos include unitățile menționate cu orar special (inclusiv cele închise) pentru 1 mai: Arad – Ag. Atrium Arad: închis Bacău – Ag. Milcov Bacău: 09:00–17:00 Brașov – Ag. Bartolomeu Brașov: închis București – Ag. Promenada (mall): 10:00–16:00 București – Ag. Colentina 1 (Carrefour): 10:00–14:00 București – Ag. Vergului: 10:00–16:00 București – Ag. Militari: 10:10–19:00 București – Ag. Cotroceni (mall): 10:00–22:00 București – Ag. Feeria: 10:00–19:00 București – Ag. Sun Plaza: 10:00–19:00 București – Ag. Titan Mall: 09:00–17:00 București – Ag. Vulcan: 10:00–19:00 Iași – Ag. Palas Mall Iași: 10:00–20:00 Oradea – Ag. Lotus Park Oradea: închis Ploiești – Ag. Orient Ploiești: 10:00–18:00 Ploiești – Ag. Bucov (AFI Mall): 10:00–22:00 Târgu Mureș – Ag. Mâris Târgu Mureș: 11:00–19:30 Timișoara – Ag. Săgului Timișoara: închis Timișoara – Ag. Iulius Mall Timișoara: 10:00–20:00 Ce ar trebui să aibă în vedere clienții Pentru operațiuni care depind de prezența în agenție, banca indică implicit necesitatea de a folosi alternativele disponibile în ziua liberă (Call Center pentru urgențe și canalele digitale menționate) sau de a programa vizitele înainte/după 1 mai, în funcție de disponibilitatea unităților. [...]