Știri
Știri din categoria Bănci

Fitch a urcat ratingul Băncii Transilvania peste cel al României, susținut de „bufferul” de rezoluție, un indicator care poate influența costul de finanțare și percepția de risc a băncii în relația cu investitorii și deponenții, potrivit Profit.
Agenția explică decizia prin excluderea datoriei senior de rezoluție din obligațiile de referință pentru IDR (Issuer Default Rating – ratingul riscului de neplată al emitentului), prin „bufferul” foarte mare de datorie de rezoluție al Băncii Transilvania și prin considerentele legate de riscul de țară.
„La finalul anului 2025, bufferul de datorie de rezoluție era de 17% din activele ponderate la risc (RWA) și ne așteptăm să rămână sustenabil peste 15%.”
În cazul Băncii Transilvania, Fitch precizează că ratingul pe termen lung al băncii și ratingul aferent datoriei senior negarantate sunt limitate de riscul de țară, astfel că sunt plafonate la o treaptă peste ratingul „BBB-” al României.
Perspectiva pentru IDR-ul pe termen lung este negativă, în linie cu cea a statului român.
Fitch a atribuit Băncii Transilvania:
Agenția arată că ratingul pentru depozite pe termen lung este cu o treaptă peste ratingul de viabilitate (VR) al băncii, aflat la „bbb-”, pe fondul opiniei revizuite privind creșterea protecției deponenților, susținută de bufferul ridicat de datorie de rezoluție.
În același timp, Fitch a confirmat ratingul IDR pe termen scurt la „F3” și explică menținerea la acest nivel prin faptul că scorul de finanțare și lichiditate nu este suficient de mare pentru a justifica ratinguri pe termen scurt mai ridicate.
Separat, Fitch a îmbunătățit și calificativul pe termen lung al CEC Bank, de la „BB” la „BB+”, cu perspectivă stabilă, invocând bufferul ridicat de datorie de rezoluție și îmbunătățirea protecției deponenților, conform Profit.
Tot separat, Fitch a atribuit Libra Internet Bank ratinguri pentru depozitele pe termen lung și scurt la „BB/B”, iar ratingul pentru depozite pe termen lung este cu o treaptă peste VR-ul băncii („bb-”), pe baza evaluării privind protecția crescută a deponenților, ca urmare a respectării cerinței de buffer de rezoluție și a strategiei de rezoluție aplicabile.
Recomandate

Fitch a îmbunătățit ratingul CEC Bank , un semnal de costuri potențial mai mici la finanțare și de încredere mai mare pentru deponenți și creditori , după ce agenția a evaluat mai bine capacitatea băncii de a absorbi pierderi, potrivit Ziarul Financiar . Fitch a ridicat ratingul de emitent pe termen lung (IDR) al CEC Bank de la BB la BB+, cu perspectivă stabilă. În același timp, agenția a atribuit ratinguri pentru depozite: BBB- pe termen lung și F3 pe termen scurt. De ce contează: protecția deponenților și accesul la finanțare Un element-cheie din decizie este că ratingul pentru depozitele pe termen lung este plasat cu două trepte peste ratingul de viabilitate al băncii. Potrivit informațiilor transmise de CEC Bank, acest lucru reflectă evaluarea Fitch privind „nivelul ridicat de protecție a deponenților”, în contextul unei revizuiri de metodologie. Fitch a revizuit ratingurile acordate CEC Bank după publicarea metodologiei actualizate privind ratingurile bancare, la 8 mai 2026. Ce a stat în spatele îmbunătățirii: capital și MREL CEC Bank arată că agenția a luat în calcul poziția solidă de capital și nivelul „semnificativ” al amortizorului MREL (cerința minimă de fonduri proprii și datorii eligibile pentru rezoluție – adică resurse care pot fi folosite pentru absorbția pierderilor într-un scenariu de criză, fără a afecta deponenții). „Prin aceste acţiuni, Fitch recunoaşte poziţia solidă de capital a CEC Bank şi nivelul semnificativ al amortizorului de datorie de rezoluţie (MREL), care asigură o capacitate ridicată de absorbţie a pierderilor şi consolidează rezilienţa băncii în scenarii de stres, susţinând siguranţa deponenţilor şi protecţia creditorilor seniori.” Banca mai susține că poziția de capital îi oferă flexibilitate pentru a continua investițiile în transformare, digitalizare și eficientizare operațională, menținând totodată capacitatea de a absorbi șocuri economice sau de piață. „CEC Bank rămâne angajată în menţinerea unui bilanţ rezilient, protejând depozitele clienţilor săi şi sprijinind economia românească prin finanţare sustenabilă şi crearea de valoare pe termen lung.” Context: profilul băncii CEC Bank este fondată în 1864 și are „cea mai extinsă rețea națională”, cu peste 1.000 de sucursale și unități teritoriale, conform informațiilor din articol. Banca oferă produse și servicii pentru persoane fizice, IMM-uri și companii mari, prin canale precum unități bancare, rețele de ATM și POS, aplicația de mobile banking (CECapp) și magazinul virtual CEC_IN pentru acces 100% online la produse și servicii bancare. [...]

UniCredit își extinde oferta pentru clienții cu venituri mari printr-un model care mută relația cu banca în aplicație, dar păstrează accesul prioritar în sucursale , odată cu lansarea „ Prime by UniCredit Bank ” în nouă piețe din Europa Centrală și de Est, inclusiv România, potrivit Ziarul Financiar . Noul model este adresat clienților „affluent” (segmentul cu disponibilități financiare peste medie) și combină servicii digitale cu consultanță umană: un bancher personal dedicat, accesibil direct din aplicație, plus servicii prioritare în agenții și în contact center, conform informațiilor transmise de bancă. Ce primește clientul „Prime” în România În România, pachetul include, potrivit UniCredit, o combinație de servicii și facilități, atât în zona fizică, cât și în cea digitală: bancher personal dedicat și consultanță personalizată, inclusiv în aplicația mobilă UniCredit Bank, în secțiunea „PRIME”; servicii prioritare și oferte exclusive în sucursale și în call center; spațiu dedicat „Prime” în sucursale, pentru intimitate și confort; acces prioritar în agenții și în contact center. Beneficii regionale: ipotecare cu dobânzi preferențiale și acces la cercetare de investiții La nivelul întregii regiuni ECE, clienții Prime ar urma să aibă acces și la produse de investiții, credite ipotecare cu dobânzi preferențiale, protecție pentru călătorii, precum și la cercetări și strategii de investiții furnizate de The Investment Institute by UniCredit. Banca menționează și beneficii de tip „lifestyle”, precum acces în lounge-urile aeroporturilor, evenimente VIP și parteneriate din zona wellness. Privilegiile și beneficiile diferă de la o țară la alta, precizează UniCredit. De ce contează: competiția pe segmentul „affluent” se mută în experiența de servicii Lansarea arată o direcție de piață: băncile încearcă să crească veniturile din segmentele cu potențial mai mare (investiții, credit ipotecar, servicii cu valoare adăugată), printr-o experiență care îmbină interacțiunea digitală cu un „punct unic” de contact uman (bancherul dedicat) și cu timpi de așteptare mai mici în rețea. UniCredit spune că modelul este implementat simultan în România, Bulgaria, Bosnia și Herțegovina, Croația, Cehia, Ungaria, Serbia, Slovacia și Slovenia. [...]

Banca Transilvania spune că miza investigației ROBOR este reputațională, nu amenda , iar o decizie a Consiliului Concurenței este așteptată „probabil la început de luna iunie”, potrivit Ziarul Financiar . Investigația a fost declanșată din oficiu în noiembrie 2022, după ce ROBOR a depășit 8%, iar președintele Consiliului Concurenței, Bogdan Chirițoiu , a declarat la ZF Live că raportul experților instituției este finalizat, a fost transmis băncilor și a fost „muncit și validat cu Comisia Europeană”. Dosarul vizează zece instituții de credit care participă la formarea ROBOR. De ce contează: risc de reglementare și cost reputațional pentru o bancă listată Banca Transilvania (TLV) afirmă că „impactul reputațional al acuzațiilor depășește cu mult orice sancțiune financiară” și că obiectivul său este să demonstreze autorității de concurență – și, dacă va fi cazul, „altor autorități sau instanțe” – că acuzațiile „nu sunt reale” și nu reflectă modul în care funcționează piața financiară. În răspunsurile transmise publicației, banca leagă reputația sistemului bancar de percepția investitorilor asupra României și de stabilitatea financiară, argumentând că sectorul este reglementat și supravegheat de Banca Națională a României (BNR) și că, în criza precedentă, statul nu a fost nevoit să intervină pentru salvarea unei bănci. Argumentul economic al băncii: ROBOR mai mare ar aduce costuri pe „întregul portofoliu de resurse” BT susține că, din perspectiva stimulentelor economice, băncile ar avea „mult mai mult de pierdut decât de câștigat” din creșterea ROBOR. În cazul Băncii Transilvania, creditele legate de ROBOR ar reprezenta „doar 13% din totalul activelor”, ceea ce ar însemna că venituri suplimentare ar apărea pe o parte limitată din portofoliu, în timp ce costurile cu resursele atrase ar crește pe întreg portofoliul. Banca mai afirmă că, la BT, ROBOR se actualizează pentru contractele de credit la sfârșitul trimestrului, nu imediat, ceea ce ar crea un decalaj între creșterea costurilor și ajustarea veniturilor. Fixing supravegheat de BNR și comparația cu LIBOR Banca precizează că nu poate comenta raportul preliminar primit, deoarece este confidențial, și spune că se va raporta doar la informațiile publice. În acest cadru, BT contestă ideea că participarea la un „fixing” (mecanism de stabilire a unei cotații de referință) organizat și supravegheat de BNR ar putea fi calificată drept practică anticoncurențială. În același timp, banca susține că paralela cu scandalul LIBOR „nu este corectă”, argumentând că, spre deosebire de LIBOR, ROBOR ar fi calculat transparent, reglementat și „supervizat” de banca centrală. Ce urmează: fără provizioane și fără negociere, dar cu opțiuni de contestare Banca afirmă că nu a constituit provizioane pentru riscul unei sancțiuni, invocând faptul că dosarul este într-o etapă preliminară și că se așteaptă ca acuzațiile să fie retrase. Dacă nu se va întâmpla, BT indică existența „multiplelor căi juridice” de contestare. Pe tema unei eventuale înțelegeri cu autoritatea de concurență pentru reducerea sancțiunii, poziția băncii este fermă: „În niciun caz. Nu putem să negociem despre acuzații care nu sunt reale.” [...]

Banca Transilvania își extinde oferta digitală pentru comercianți și clienți, cu plăți contactless pe iPhone și asigurare de locuință 100% online , potrivit paginii de comunicate a Banca Transilvania . Mișcările indică o accelerare a distribuției prin aplicații proprii, cu impact direct în zona de plăți la comercianți și în vânzarea de produse non-bancare. Plăți la comercianți: „Tap to Pay” pe iPhone, prin BT POS Într-un comunicat din 5 mai 2026, BT arată că aplicația BT POS include acum funcția „Tap to Pay” pe iPhone, care le permite comercianților din România să accepte plăți contactless. Din informațiile disponibile în feed, detaliile operaționale (condiții de eligibilitate, comisioane, calendar de implementare) nu sunt precizate. Produse non-bancare în aplicație: asigurare de locuință 100% online în BT Pay Într-un comunicat din 28 aprilie 2026, banca menționează că asigurarea de locuință este disponibilă 100% online, prin BT Pay, inclusiv pentru clienții BT care nu au împrumuturi ipotecare. Practic, distribuția se mută în canalul digital, ceea ce poate lărgi baza de clienți eligibili față de modelul tradițional legat de creditare. Context: investiții și guvernanță, în aceeași serie de comunicate Lista de comunicate mai include: parteneriatul BT în programul SME Eco-Tech pentru digitalizarea și tranziția verde a IMM-urilor (6 mai 2026); intrarea BT Asset Management în acționariatul AnimaWings (30 aprilie 2026); actualizări privind Consiliul de Administrație BT pentru perioada 2026–2030 și anunțuri privind dividende, acțiuni gratuite și componența CA (28 aprilie 2026). Din feed-ul publicat nu reies, însă, valori, termene sau parametri financiari care să permită cuantificarea impactului. [...]

CEC Bank introduce transferuri de bani din România către străinătate direct din agenții , extinzând practic gama de servicii de remitențe disponibile la ghișeu, potrivit Profit . Noul serviciu este lansat în parteneriat cu Transfer Rapid și vizează clienții care au nevoie de o opțiune rapidă pentru transferuri internaționale, fără a apela la canale alternative. Serviciul completează oferta existentă a băncii, care includea deja transferuri de bani din străinătate către România și transferuri pe teritoriul României. Extinderea către plăți „outbound” (din România spre alte țări) înseamnă, operațional, că rețeaua de agenții poate acoperi acum întregul flux de transferuri de numerar, atât intern, cât și internațional. Ce se schimbă pentru clienți Din informațiile publicate, trimiterea de fonduri în străinătate devine disponibilă direct în agențiile CEC Bank, ca parte a unei soluții pe care banca o descrie drept „rapidă și accesibilă” pentru transferuri interne și internaționale. Context: extinderea gamei de remitențe la ghișeu CEC Bank își poziționează noul serviciu ca o completare a gamei de transferuri deja existente. Materialul nu precizează țările de destinație, comisioanele, limitele de sumă sau calendarul de implementare la nivelul întregii rețele; în lipsa acestor detalii, impactul financiar direct pentru clienți nu poate fi cuantificat din informațiile disponibile. [...]

Banca Transilvania își împinge oferta digitală către Gen Z prin cashback și beneficii legate de festivaluri , într-o campanie de scurtă durată care mută interacțiunea cu banca în aplicație și leagă produsele de consum (cont, card, economisire, overdraft) de recompense imediate, potrivit Financial Times . Campania „Summer Moodboard: ON” este dedicată tinerilor „la început de drum” și se desfășoară între 5 și 8 mai. Pachetul de beneficii include puncte de loialitate, asigurare de călătorie, economisire și reduceri la festivaluri, cu accent pe utilizarea serviciilor direct din BT Pay , fără drumuri la bancă. Ce produse împinge banca și ce primește clientul În campanie sunt incluse mai multe produse și funcționalități, cu stimulente financiare și praguri/limitări pentru unele oferte: Deschiderea unui cont din BT Pay : 100 de lei cashback și 100 de lei reducere la abonamentul Beach, Please! Emiterea unui card BT x McLaren Mastercard din BT Pay: șansa de a câștiga un kit oficial de merch BT x McLaren Mastercard. Cardul de cumpărături STAR Forte și Gold : 200 de lei sub formă de puncte Star. Activarea funcției Round Up (economisire automată): dublarea sumei până la 200 de lei pentru primele 150 de persoane care se înscriu pe site și activează serviciul. Asigurare de călătorie Groupama : 20% cashback din valoarea asigurării. Untold : preț special la GA Under 25 și 50 de lei cashback, plus șansa la o experiență „front of house” la Zara Larsson. Electric Castle : Camping Pass gratuit pentru primii 500 care aplică în campanie și își iau abonament Youth Pass U25. Încasarea salariului la BT : 5% cashback la cumpărături timp de 3 luni, în limita a 100 de lei lunar. Overdraft : dobândă variabilă de 9,48% (IRCC + 3,90 puncte procentuale). Card BT Flying Blue : 2.000/4.000 mile de bun venit, în funcție de card, plus șansa de a câștiga două bilete spre Lisabona sau Praga. De ce contează: achiziție și retenție prin „bancă în aplicație” Dincolo de componenta de marketing, structura campaniei arată o strategie operațională: banca încearcă să atragă și să fixeze utilizarea în ecosistemul BT Pay, folosind beneficii cu valoare imediată (cashback, reduceri, acces la festivaluri) ca „ancoră” pentru produse recurente (carduri, economisire automată, încasare salariu) și, în unele cazuri, pentru creditare de tip overdraft. Înscrierea și ofertele sunt disponibile pe site-ul Băncii Transilvania, conform informațiilor din articol. [...]