Știri
Tag: retail proximitate

Seven & i Holdings ia în calcul o investiție în Zabka, iar asta poate schimba controlul asupra Froo în România , în condițiile în care grupul japonez (operatorul 7‑Eleven) a confirmat că poartă discuții privind o intrare în acționariatul retailerului polonez, proprietarul lanțului Froo, potrivit Profit . Compania japoneză spune că negocierile există, dar subliniază că nu a fost luată o decizie. „Deși este adevărat că suntem în discuții privind o investiție în cel mai mare lanț de magazine de proximitate din Polonia, nu a fost luată nicio decizie în acest moment”, a transmis compania, după relatările din mass-media cu privire la o eventuală tranzacție. Miza este una de control și expansiune în retailul de proximitate (magazine mici, de cartier), deoarece Zabka este cel mai mare jucător din Polonia și deține și rețeaua Froo din România. În acest context, o eventuală investiție a Seven & i ar putea influența direcția strategică a Froo pe piața locală, inclusiv în scenariul unei vânzări a operațiunilor din România, menționat în titlul materialului. Publicația notează că Seven & i Holdings negociază detaliile finale ale unei investiții „de câteva sute de miliarde de yeni (miliarde de dolari)” în grupul polonez. Informația a avut deja efect în piață: acțiunile Zabka au atins niveluri record în tranzacțiile de joi și vineri, iar acțiunile Seven & i Holdings au urcat cu 3,64%, conform datelor citate. [...]

Carrefour își mută creșterea pe proximitate, iar formatele mici devin motorul de acoperire și expansiune arată Roxana Cernica , directorul diviziei de formate mici și membru al comitetului executiv al retailerului, într-un interviu acordat Ziarul Financiar . Potrivit acesteia, jumătate din populația României se află la 15 minute cu mașina de un magazin Carrefour, proximitate susținută în principal de rețeaua de unități de dimensiuni reduse. Carrefour are în România aproape 470 de magazine, acoperind hipermarket, supermarket, proximitate modernă, online și un mix de discount și cash&carry (Supeco). În interiorul acestei arhitecturi, compania indică drept direcție principală de expansiune formatul Express, cel mai activ în ultimii ani. De ce contează: proximitatea schimbă frecvența cumpărăturilor și structura coșului Executivul descrie o schimbare de comportament: clientul care făcea cumpărături mari o dată pe săptămână poate ajunge să aleagă un magazin mai accesibil, vizitat mai des, la 2-3 zile. În acest context, fiecare format este „construit în jurul unei misiuni”, iar diferențele se văd în coșul de cumpărături. Pentru Express, miza este cumpărătură rapidă și imediată, cu un coș mediu de aproximativ patru articole. Categoriile menționate ca fiind cele mai căutate includ băuturi, zona de „ready to eat/ready to cook/ready to heat” (produse gata de consum, de gătit rapid sau de încălzit), gustări dulci și sărate și produse esențiale pentru casă. Ce face Carrefour operațional: extinderi, self-checkout și livrare În prima jumătate a lui 2026, Carrefour a inaugurat șase unități Express, iar compania leagă potențialul de creștere de dezvoltarea imobiliară și de apariția noilor cartiere rezidențiale, unde cererea pentru cumpărături de proximitate apare „în mod firesc”. Pe partea de operare, retailerul spune că a introdus case de marcat cu autoservire (self-checkout) în toate magazinele Express deschise în ultima perioadă și că a integrat aproape toată rețeaua cu platforme de livrare precum Bringo, Glovo, Wolt și Bolt Food . În paralel, compania testează în Express conceptul gastro Food Stop, în șase magazine din București, Cluj, Călărași și Vicovu de Jos, în trei variante adaptate locației. Extinderea în rural și periurban: formate dedicate și Supeco pentru sate Carrefour include ruralul în strategia de creștere, în condițiile în care „aproape jumătate din populația României” locuiește în mediul rural, potrivit declarațiilor din interviu. Pentru acest segment, compania a dezvoltat un concept dedicat de Carrefour Market, cu un proiect pilot la Ciorogârla, replicat ulterior și în alte comune; conceptul are o suprafață în jur de 500 mp și pune mai mult accent pe non-food (detergenți, igienă personală și produse pentru casă). Tot în rural, retailerul a inaugurat anul trecut un format Supeco dedicat satelor și comunelor, în Dragomirești-Vale, cu o gamă de 2.500 de articole. Cum arată portofoliul de formate mici și unde mai e loc de creștere Portofoliul menționat în interviu include: 186 supermarketuri Carrefour Market; 157 magazine Express integrate, plus 41 operate în franciză; 28 unități Supeco. Carrefour consideră că acoperă „bine” orașele mari, dar vede spațiu de intensificare a prezenței în urban, periurban și rural, cu accent pe adaptarea sortimentului și a conceptului la comunitatea locală (de la zone de birouri la cartiere rezidențiale sau comune). [...]