Ramona Kurko (BCR) cere alinierea sectoarelor strategice ale României la priorităţile UE - banca spune că a finanţat corporate cu peste 16 mld. lei în 2025

România poate urca în lanțurile europene de valoare dacă își aliniază industriile la prioritățile UE , susține Ramona Kurko , deputy managing director BCR și head of strategic clients corporate banking, într-o intervenție la evenimentul „ ZF Reindustrializarea României 2026 ”, potrivit Ziarul Financiar . Mesajul are miză economică directă: fără conectarea la temele europene (energie, digitalizare, apărare, lanțuri logistice), avantajele locale rămân subutilizate în competiția pentru investiții și proiecte industriale. Kurko argumentează că România are „avantaje structurale” – infrastructură energetică, producție diversificată de energie, capital uman și poziționare geografică – care pot deveni avantaje competitive doar dacă sunt integrate în domeniile considerate prioritare la nivel european: securitate energetică și alimentară, securitatea lanțurilor logistice, apărare și digitalizare. „Sectoarele strategice pentru România trebuie să fie integrate cu ceea ce se cere şi ceea ce aduce valoare pentru Europa. Nu putem funcţiona ca o insulă.” Ce înseamnă, concret, „reindustrializare” în viziunea BCR În intervenția sa, executivul BCR pune accent pe adâncirea lanțurilor de aprovizionare (supply chain) și pe construirea de „verticale” industriale, adică dezvoltarea pe cât mai multe verigi ale aceluiași lanț, de la componente și procesare până la produse cu valoare adăugată mai mare. Totodată, atragerea forței de muncă în industrie este legată de un „lanț integrat” între educație și industrie, cu implicare mai devreme în formarea tinerilor, nu doar în momentul intrării pe piața muncii. În acest context, Kurko spune că tehnologia poate crește eficiența în producție și poate lăsa „joburi mai interesante”, iar utilizarea inteligenței artificiale devine un diferențiator pe piața muncii. Ce spune banca despre finanțarea industriei: 16 mld. lei în 2025 Din perspectiva impactului operațional și de capital, Kurko afirmă că BCR încearcă să finanțeze „toate sectoarele din industrie” și că banca folosește o abordare sectorială atât pentru companiile mari, cât și pentru cele mai mici, prin transfer de expertiză din echipele dedicate clienților mari. Câteva repere prezentate: în ultimii șapte ani, BCR spune că și-a triplat portofoliul de credite noi acordate, iar jumătate au fost credite de investiții; în 2025, volumul finanțărilor noi acordate către clienții corporate a fost de peste 16 miliarde de lei, din care o treime au mers către investiții. Kurko mai precizează că banca a finanțat „foarte mult” infrastructura energetică și sectorul construcțiilor, dar și automotive și alte industrii, inclusiv agricultură și procesare, cu atenție pe lanțul de procesare alimentară (food processing). De ce contează pentru companii Mesajul BCR indică o direcție de alocare a capitalului: proiectele industriale care se leagă de prioritățile europene (energie, digitalizare, apărare, logistică) au șanse mai mari să fie susținute și să se integreze în lanțuri regionale, în timp ce investițiile izolate, fără ancorare în cererea europeană, riscă să rămână la periferia fluxurilor de valoare adăugată. În același timp, presiunea pe resursa umană și pe productivitate împinge companiile să lege mai strâns recrutarea și formarea de tehnologie și de colaborarea cu sistemul educațional. [...]