CEO-ul Intel, Lip-Bu Tan, schimbă strategia pentru centrele de date și centralizează ingineria sub conducerea sa - compania încearcă să oprească pierderea de cotă în fața AMD

CEO-ul Intel Lip-Bu Tan își centralizează echipele de inginerie și rescrie foaia de parcurs pentru a opri pierderea de teren în centrele de date, după ce compania a cedat ani la rând cotă de piață și influență în fața AMD, potrivit Wccftech . Într-un interviu acordat CNBC, Tan a spus că Intel „a făcut greșeli” și că a pierdut leadershipul în segmentul de data center sub fostul CEO Patrick Gelsinger. Miza este una direct economică: slăbirea poziției în servere lovește atât veniturile, cât și capacitatea Intel de a rămâne relevantă în infrastructura care susține valul de investiții în inteligență artificială. De ce contează: declin în servere și presiune competitivă În ultimii ani, Intel a pierdut constant cotă de piață în fața AMD, iar această evoluție a fost însoțită de o deteriorare a poziției relative pe bursă, notează publicația. Wccftech indică faptul că AMD avea o capitalizare de piață de 689 miliarde dolari (aprox. 3.170 miliarde lei), peste Intel, la 563 miliarde dolari (aprox. 2.590 miliarde lei), chiar dacă acțiunile Intel au urcat cu 182% de la începutul anului. Pe indicatorii operaționali ai segmentului de servere, datele citate în material arată o scădere puternică față de anii anteriori: în T3 2025, cota Intel pe piața de servere a coborât la 72% (minim pe mai mulți ani); cota de venituri din servere a fost 61%; prin comparație, în T1 2019, ambele erau la 91%. Ce schimbă Tan: mai puține „silozuri”, control direct pe inginerie Tan descrie o reorganizare care reduce compartimentarea internă („silozurile”) și scurtează lanțurile de raportare. Una dintre deciziile-cheie menționate este ca inginerii să îi raporteze direct, pentru a înțelege mai bine problemele, feedbackul clienților și erorile de execuție. „Obișnuiam să avem leadership în data center, iar de-a lungul anilor l-am pierdut.” În paralel, CEO-ul spune că a readus foști angajați pentru a se concentra pe liniile de produse și că Intel și-a „corectat” greșelile și foaia de parcurs (roadmap-ul) de produs. Producție: randamentele la 18A, în creștere, dar de la un nivel slab Tan a discutat și despre randamentele (yields – proporția de cipuri funcționale obținute dintr-un lot) pentru tehnologia de fabricație Intel 18A . El a afirmat că randamentul era nesatisfăcător când a preluat conducerea, dar că vede îmbunătățiri lunare, menționând drept reper „7% sau 8%” creștere a randamentului pe lună. Materialul Wccftech leagă subiectul 18A și de un acord Intel–Apple pentru cipuri realizate pe acest proces, fără a detalia termeni comerciali sau volume. Context: pariul pe „agentic AI” și rolul CPU-urilor În aceeași linie de mesaj, Tan a susținut recent, în cadrul conferinței cu investitorii, că „agentic AI” (modele care pot executa sarcini în mod autonom, pe baza unor obiective) ar putea menține relevanța procesoarelor (CPU) în investițiile de miliarde din infrastructura AI. În interviu, el a adăugat că cererea ridicată pentru CPU-uri ar putea crește în timp. Pentru Intel, combinația dintre reorganizarea internă, refacerea portofoliului de produse pentru servere și stabilizarea execuției în fabricație (18A) este esențială dacă vrea să oprească erodarea poziției în centrele de date, segment unde compania admite că a pierdut avantajul competitiv. [...]